堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院人力資源工作

【中圖分類號】R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-8209(2009)6-0121-01

黨的十六屆三中全會中提出的“堅(jiān)持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展” 這一馬克思主義重要論斷，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。同時(shí)也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。結(jié)合醫(yī)院人力資源工作的實(shí)際，我們的體會是:

1 緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，堅(jiān)持把發(fā)展作為醫(yī)院人力資源工作的第一要?jiǎng)?wù)

醫(yī)院綜合實(shí)力的競爭體現(xiàn)在人才發(fā)展的競爭上。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高，不斷滿足廣大人民群眾日益提高的健康要求，要靠人才發(fā)展;增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院振興，要靠人才發(fā)展;堅(jiān)持醫(yī)院各個(gè)方面的相互促進(jìn)，相互協(xié)調(diào)，要靠發(fā)展;解決群眾看病難、看病貴，更好地為人民健康服務(wù)，也要靠人才發(fā)展。因此，必須要牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

我院前身是中國人民解放軍第一七七中心醫(yī)院，是全軍最小的中心醫(yī)院之一。1998年底按照中央軍委的指示，整體移交地方管理，2000年經(jīng)廣東省政府批準(zhǔn)更名為廣東省一七七醫(yī)院。2004年因抗擊非典成績突出，移交廣東省衛(wèi)生廳管理，更名為廣東省第二人民醫(yī)院。隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，面對激烈的醫(yī)療市場競爭，以往醫(yī)院中層骨干“論資排輩”、“任命定終身”的干部任免制度的弊端日益顯露，挫傷了有實(shí)績年輕人的積極性。1999年醫(yī)院黨委決定實(shí)行人事制度改革，科室、機(jī)關(guān)所有中層骨干一律實(shí)行競爭上崗:

把“相馬”變成“賽馬”。從制度和機(jī)制上遏制跑官、要官的不正之風(fēng)，防止用人的失誤、失策;把“少數(shù)人說了算”變成“大多數(shù)人決定”。由群眾、評委、骨干、黨委四個(gè)部分無記名投票綜合評分決定誰上誰下，從源頭上預(yù)防了選人用人上的腐敗現(xiàn)象;把“一勞永逸”變?yōu)椤安粩噙M(jìn)取”。一個(gè)充滿活力的用人機(jī)制，換來了整個(gè)醫(yī)療工作的勃勃生機(jī)。

2 緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的核心，堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工的切身利益

在管理上，醫(yī)院按照“厚德、博學(xué)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新”的八字院訓(xùn)，著力營造良好的人文環(huán)境，構(gòu)成和諧友善的人際關(guān)系，不斷豐富醫(yī)院的文化內(nèi)涵。每年組織文藝晚會、體育比賽和旅游活動(dòng)，豐富員工的精神生活。同時(shí)，逐步改善員工的住房條件，為在崗員工購買各種保險(xiǎn)，保證員工在病老失業(yè)的情況下生活正常，使員工有了歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。

醫(yī)院的發(fā)展離不開老同志的奮斗和支持。醫(yī)院根據(jù)有關(guān)政策并結(jié)合單位實(shí)際，盡最大可能為老干部排憂解難，每年組織1～2次有益于身心健康的文體活動(dòng)，不定期召開談心茶話會，聽取老干部的心聲和建議，老干部生病住院，醫(yī)院均派專人前往慰問。為保障老干部生活水平相對穩(wěn)定，醫(yī)院定期向他們發(fā)放退休生活補(bǔ)貼。

3 緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，堅(jiān)持人力資源工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

在醫(yī)院發(fā)展中，對內(nèi)，全面協(xié)調(diào)，就是以醫(yī)療為中心，全面推進(jìn)各項(xiàng)人力資源工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展。對外，全面協(xié)調(diào)，主要是指醫(yī)院和社會環(huán)境之間要和諧適應(yīng)。醫(yī)院是社會的細(xì)胞，醫(yī)院發(fā)展與社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多因素之間要和諧，各項(xiàng)工作要與社會發(fā)展水平相適應(yīng)，切忌以自我為中心，脫離社會實(shí)際的錯(cuò)誤發(fā)展觀。 “十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、衛(wèi)生人才智力扶持山區(qū)計(jì)劃、優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層任職鍛煉等一系列工作，是衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，充分認(rèn)識到省委一系列深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措，是推動(dòng)我省城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè)和諧廣東的客觀要求，也是改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)、培養(yǎng)鍛煉干部，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的有效途徑。接到上級有關(guān)文件后，我院高度重視，認(rèn)真落實(shí)，在全院內(nèi)選拔了一批優(yōu)秀的同志到基層掛職鍛煉，外派同志扎實(shí)的工作作風(fēng)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢抡J(rèn)可。

4 緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，處理好人力資源工作中各種矛盾和問題

在醫(yī)院人力資源工作中，要著眼醫(yī)院和科室關(guān)系，兼顧個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目標(biāo)要求是構(gòu)建社會主義和諧社會，和諧醫(yī)院是和諧社會的重要組成部分，醫(yī)院內(nèi)部的協(xié)調(diào)穩(wěn)定是醫(yī)院和諧的基礎(chǔ)。和諧醫(yī)院應(yīng)當(dāng)是所有員工相互尊重、相互信任、相互理解、相互諒解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的文明群體。而醫(yī)院是醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員、工人、管理人員等共同組成的多專業(yè)、多層次的復(fù)雜群體，不同員工之間的世界觀、人生觀、價(jià)值觀存在差異，可能引發(fā)各種矛盾和問題。醫(yī)院不同專業(yè)科室之間的差異、利益關(guān)系、特別是醫(yī)院改革發(fā)展過程中各種矛盾、各種利益的沖突相互交錯(cuò)，容易產(chǎn)生不和諧因素。

檔案工作是人事工作的重要一環(huán)。我院歷經(jīng)三次移交，人員進(jìn)出頻繁，檔案工作欠規(guī)范。2005年我院委托南方人才市場整理了在編員工檔案。2006年我院接收回整理的檔案后，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)檔案工作，規(guī)范了檔案的管理。目前，在崗員工檔案已經(jīng)建立了電腦信息資料庫，理順了工作流程，提高了辦事效率，有效地保證了檔案的完整，檔案管理工作逐漸步入正軌，使員工能安心工作，促進(jìn)了醫(yī)院的健康和諧發(fā)展。