擴(kuò)大就業(yè)

發(fā)展中國家解決就業(yè)困難應(yīng)該比發(fā)達(dá)國家容易。可以把該做、能做卻沒有做的事情找出來，做起來；還可以發(fā)掘“比較利益”，進(jìn)行更細(xì)致廣泛的社會(huì)分工；應(yīng)該從粗放經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)經(jīng)濟(jì)，把追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非螽a(chǎn)品品類的多樣化；應(yīng)該重視軟項(xiàng)目的建設(shè)；中國企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)自己企業(yè)和產(chǎn)品的要求；應(yīng)該研究“窮人為窮人生產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)模式。

創(chuàng)造有需求有必要性的工作崗位

有人曾經(jīng)說過：“中國很多人沒有事情做，但同時(shí)很多事情沒有人做?！贝嗽挿浅＞?。

在春運(yùn)高峰時(shí)，買火車票的人排隊(duì)很長(zhǎng)，但很多售票窗口又都關(guān)著，據(jù)說是人手不夠。既然一方面社會(huì)上很多人沒事情做，另一方面鐵路售票部門人手不夠，那么政府可以命令鐵路系統(tǒng)雇傭臨時(shí)工作人員，使全部窗口24小時(shí)賣票。

現(xiàn)在，圖書館到了晚上8點(diǎn)，就搖鈴示意大家還書回家。但讀者5點(diǎn)半下班，飯后趕過來已經(jīng)7點(diǎn)了，才看1小時(shí)，就不能繼續(xù)再看書了。為什么不延長(zhǎng)時(shí)間?例如開到10點(diǎn)、12點(diǎn)甚至通宵。圖書館工作人員要下班，為什么不多雇傭一些人值夜班呢?

大家可以仔細(xì)梳理一下自己的生活，看看還有什么地方不方便。這些不方便的地方往往就隱藏著新的就業(yè)機(jī)會(huì)。有人買了一輛供爺爺玩的遙控玩具車，想讓他解解悶。但玩具車跑得太快了，老年人來不及反應(yīng)。如果玩具車長(zhǎng)生產(chǎn)一種慢速的、專供老年人玩的遙控車，或者速度可以調(diào)節(jié)的遙控車，不僅可以滿足老年市場(chǎng)的需求，也能夠擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷路，并為更多工人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

分工更加細(xì)致，發(fā)掘“比較利益”

我家附近一家小超市提供一種服務(wù)：消費(fèi)者要什么貨，超市給以解決。打個(gè)電話，超市就有人送來。超市可以雇傭一些臨時(shí)工，每送一次貨，可以收幾元錢跑腿費(fèi)。這樣可以擴(kuò)大銷售(人們常有這樣的情況：本來想來買一件東西，但嫌麻煩，而且東西又不是迫切需要的，就不去買了)。很多人工作忙、收入高，愿意花幾元錢叫人送貨，免得自己跑一次商店。對(duì)此我們應(yīng)該充分加以利用，這也為失業(yè)人員提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力來源之一是“比較利益”。假設(shè)一個(gè)籃球明星每小時(shí)平均可以賺1000元，如果他自己花一小時(shí)打掃房間衛(wèi)生的話，代價(jià)就是1000元。如果他請(qǐng)一個(gè)鐘點(diǎn)工來打掃一小時(shí)，只需要支付10元工錢。籃球運(yùn)動(dòng)員節(jié)約下來的990元，就是一種比較利益。

因此。把各種潛在的比較利益發(fā)掘出來，既能夠增加全社會(huì)的總財(cái)富，也能夠提高就業(yè)率。

從粗放經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)經(jīng)濟(jì)

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展，開始是粗放的，主要是“量”的擴(kuò)張。發(fā)展到一定程度，就應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)入“精細(xì)化”階段，通過“質(zhì)”的改善來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。中國現(xiàn)在就到了這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

冰淇淋從無到有，從少到多，從貴到廉，使每個(gè)老百姓都能吃到冰淇淋，都能吃得起冰淇淋，是“量”的發(fā)展階段。

不斷增加冰淇淋的品種，從一種增加到5種，增加到30種，增加到200種，就是“質(zhì)”的改善階段。

中國現(xiàn)在應(yīng)該把追求質(zhì)量、追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非螽a(chǎn)品品類的豐富和多樣化，以此滿足人們要求更高的需求，以此引導(dǎo)和開發(fā)人們的新需求。需求擴(kuò)大了，生產(chǎn)也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大，顯然是有利于吸納勞動(dòng)力的。

據(jù)說美國的超級(jí)市場(chǎng)里僅僅調(diào)味品就有幾百種，令人眼花繚亂，幾乎任何口味的人都能夠在那里找到自己需要的調(diào)味品。中國現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)觀念和生產(chǎn)方式的時(shí)候了。

既要重視硬件建設(shè)，也要重視軟件建設(shè)

美國在上世紀(jì)的大蕭條中，靠修公路等基礎(chǔ)設(shè)施走出了困境。中國這次不應(yīng)該簡(jiǎn)單地模仿，而應(yīng)該根據(jù)新的情況有自己新的思路。

除了基礎(chǔ)設(shè)施，中國還有很多東西需要建設(shè)，例如圖書館、博物館、體育場(chǎng)館、游泳池等文化體育設(shè)施的建設(shè)，例如網(wǎng)上的中文內(nèi)容的建設(shè)，等等。

圖書館、博物館和體育場(chǎng)館對(duì)一個(gè)民族的意義和價(jià)值絕不亞于學(xué)校。但它們都無法賺錢或很難賺錢，只能靠政府出錢建設(shè)。中國的圖書館、博物館和體育場(chǎng)館的人均數(shù)量非常低，和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重不一致，現(xiàn)在正好可以借機(jī)大力建設(shè)。

中國有近三億網(wǎng)民，大多數(shù)是青少年。中國應(yīng)該大力投資建設(shè)網(wǎng)上的中文教育內(nèi)容。如中文的百科全書、辭海、通俗易懂的自學(xué)課程、教學(xué)輔導(dǎo)材料、圖文并茂的科普著作等等。這些內(nèi)容靠常規(guī)的經(jīng)營(yíng)模式，靠企業(yè)自負(fù)盈虧。是很難維持和發(fā)展的。應(yīng)該由國家來買單建設(shè)。網(wǎng)上內(nèi)容建設(shè)涉及影響和爭(zhēng)奪青少年，涉及傳播中國文化，擴(kuò)大中國影響，提高中國軟實(shí)力，其重要性不言而喻。

圖書館、博物館和網(wǎng)上內(nèi)容等“軟”項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)作都需要知識(shí)型人才，因此可以吸納大量大學(xué)生和研究生。體育場(chǎng)館可以雇傭大量退役運(yùn)動(dòng)員作為體育教師，輔導(dǎo)青少年業(yè)余進(jìn)行體育鍛煉，或進(jìn)行娛樂性的體育商業(yè)表演，豐富民眾生活，培養(yǎng)兒童和青少年對(duì)體育的興趣。這可以解決大量退役運(yùn)動(dòng)員的就業(yè)問題，也能夠發(fā)揮他們的體育專長(zhǎng)，減少浪費(fèi)。

提高要求，擯棄業(yè)余化，追求專業(yè)化

中國很多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不美觀、不可愛，很多企業(yè)的商標(biāo)和廣告是業(yè)余水平，不專業(yè)。影響了企業(yè)和產(chǎn)品的形象，影響了其競(jìng)爭(zhēng)力，往往不得不靠降低價(jià)格、減少利潤(rùn)來和外國企業(yè)、外國商品競(jìng)爭(zhēng)；在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方，甚至影響了銷售。

這些問題的原因之一是中國的設(shè)計(jì)包裝和廣告產(chǎn)業(yè)還不發(fā)達(dá)，缺乏有關(guān)的人才。但另一個(gè)很重要的原因是企業(yè)不重視這項(xiàng)工作，往往不是根據(jù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意水平的高低來選擇為自己服務(wù)的公司，而是根據(jù)價(jià)格的高低來選擇，甚至就在本企業(yè)內(nèi)找一個(gè)略通繪畫的職工來完成。這看上去可以省掉不少設(shè)計(jì)費(fèi)用，但實(shí)際上嚴(yán)重影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不知不覺中造成了大得多的損失。

因此，中國企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和企業(yè)形象的審美標(biāo)準(zhǔn)，重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)形象的包裝，提高要求，不要吝嗇這方面的開支。如果這些都做好了，一方面可以提高本企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面可以推動(dòng)中國設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮，便對(duì)有關(guān)領(lǐng)域的人才形成巨大的需求。

“窮人為窮人生產(chǎn)”

中國這樣的發(fā)展中國家，搞外向型經(jīng)濟(jì)，為美歐發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者生產(chǎn)產(chǎn)品，實(shí)際上是一種“窮人為富人生產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)模式。這種模式弊端很多，雖然曾使中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但也是中國現(xiàn)在蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失和處于被動(dòng)依賴境地的根源。

中國已經(jīng)開始向內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。中國這樣的發(fā)展中國家，搞內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上是一種“窮人為窮人生產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)模式。因此思想觀念也要做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。在進(jìn)行生產(chǎn)之前，要搞清楚“窮人”的需求和“富人”的需求有什么不同，“窮人”的消費(fèi)習(xí)性和“富人”有什么不同，等等。例如，為富人生產(chǎn)，產(chǎn)品要高精尖新，但為窮人生產(chǎn)，產(chǎn)品應(yīng)該實(shí)惠而耐用。

窮人的數(shù)量比富人多得多，即使人均消費(fèi)遠(yuǎn)不及富人，但消費(fèi)總量不可忽視，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也能夠吸納大量勞動(dòng)力。目前為窮人生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量往往很差，假冒偽劣產(chǎn)品很多。因此，在窮人市場(chǎng)上，生產(chǎn)者和市場(chǎng)營(yíng)銷者都有很多事情可以做。

人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)就是把越來越多的人，越來越深地裹挾到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來，通過提高分工和交換的廣度和深度，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低商品的成本和價(jià)格，來增進(jìn)每個(gè)人實(shí)際的物質(zhì)享受量。因此，中國應(yīng)該把更多的窮人“卷進(jìn)”生產(chǎn)過程，相互為對(duì)方生產(chǎn)，因參加生產(chǎn)而有收入，因有收入而有購買力，因有購買力而推動(dòng)銷售，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)。

中國要避免這樣一種趨勢(shì)：不再主要為外國富人生產(chǎn)之后，卻變?yōu)橹饕獮橹袊蝗松a(chǎn)，即生產(chǎn)者只考慮城市高收入人口的消費(fèi)，而忽視了廣大的農(nóng)村和城市低收入階層。高收入人口的錢多，生意好做，商家重視他們，也無可厚非。但政府要注意引導(dǎo)，要對(duì)為窮人生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼或減免稅。政府不能只考慮經(jīng)濟(jì)問題，也需要考慮政治上的公平和安定。

一個(gè)國家或地區(qū)，只要還有窮人，還有非自然失業(yè)，就標(biāo)志著整個(gè)經(jīng)濟(jì)體離開生產(chǎn)可能性曲線還有很大的距離，意味著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在都不缺錢的情況下，與發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家解決就業(yè)問題相對(duì)來說應(yīng)該容易一些，因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國家，該干的事情基本上都干起來了，都有人干了；社會(huì)的精細(xì)化也已經(jīng)到了非常高的程度，而發(fā)展中國家還有很多空間。中國現(xiàn)在不缺錢，缺的只是觀念。