新民企的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

47歲的馬興法有些奇怪的稱號(hào)，比如“軸承狂人”、“國(guó)企獵手”等。1987年，馬興法籌資50萬(wàn)元，在村里磚瓦廠的舊房子創(chuàng)建了半山軸承附件廠(浙江天馬軸承股份有限公司的前身)。20年后，這家村辦企業(yè)已發(fā)展為中國(guó)裝備制造業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。通過(guò)收購(gòu)齊重?cái)?shù)控、時(shí)代新人等多家國(guó)企，天馬股份(002122.SZ)一躍成為中國(guó)軸承行業(yè)中“材料、軸承、裝備”三大產(chǎn)業(yè)最完整的公司。2008年，其銷售收入超過(guò)30億元，同比增長(zhǎng)率可能超過(guò)130％。

在全球性大衰退的環(huán)境中，當(dāng)中國(guó)傳統(tǒng)的“出口導(dǎo)向型增長(zhǎng)模式”遭遇巨大沖擊之時(shí)，“長(zhǎng)三角”和“珠三角”的眾多中小型出口企業(yè)相繼倒閉的情況下，天馬股份的表現(xiàn)堪稱黑馬。他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)如魚(yú)得水，高速鐵路開(kāi)工和風(fēng)電建設(shè)意味著源源不斷的訂單，而技術(shù)創(chuàng)新又讓其產(chǎn)品具有了進(jìn)口替代的實(shí)力。

此刻的天馬股份，正站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上。2008年底，為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，中國(guó)政府出臺(tái)了《十大行業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃》，天馬股份所在的裝備制造業(yè)亦位列其中。現(xiàn)在，馬興法是個(gè)炙手可熱的人物，投資者們期待他能夠再出奇招，使天馬股份能夠抓住良機(jī)，躋身一流公司之列。

不僅僅是像天馬股份這樣的民營(yíng)公司，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也處在一個(gè)30年未見(jiàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。從政策內(nèi)涵來(lái)看，《十大行業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃》是中共中央2005年10月提出的“十一五發(fā)展規(guī)劃”的強(qiáng)化與延續(xù)，是對(duì)構(gòu)建中國(guó)新型發(fā)展戰(zhàn)略的再思考與階段性策略調(diào)整，即全力推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從簡(jiǎn)單規(guī)模擴(kuò)張向構(gòu)筑綜合競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上，考慮到中國(guó)政府政策執(zhí)行的延續(xù)性，在“十一五規(guī)劃”尚余2年時(shí)間內(nèi)，一些懸而未決的事情已經(jīng)被清晰地勾勒出來(lái)。也就是說(shuō)，金融危機(jī)導(dǎo)致大量競(jìng)爭(zhēng)力低下的中國(guó)出口加工制造企業(yè)倒閉，這反而成了中國(guó)政府加速推進(jìn)“十一五規(guī)劃”的一個(gè)有利條件；長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)演變?yōu)槎唐诘慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折壓力，有些急速，但不出意外。

細(xì)數(shù)十大行業(yè)，分別是鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造和電子信息、物流。它們一同貢獻(xiàn)了中國(guó)GDP的40％，吸納就業(yè)人口超過(guò)1億人。

算好春常在。我們相信，“十大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”將成為中國(guó)新一代民營(yíng)公司創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)的良機(jī)。在過(guò)去幾年，優(yōu)秀的中國(guó)民營(yíng)公司努力改善自身內(nèi)部管理，提高技術(shù)、整合人才，從多個(gè)角度提升公司競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，盡管全球經(jīng)濟(jì)籠罩在陰影之下，但整個(gè)中國(guó)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)卻達(dá)到了前所未有的高點(diǎn)，

但挑戰(zhàn)在于，創(chuàng)業(yè)家們能否準(zhǔn)確把握“十大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”的總體政策基調(diào)，在全球經(jīng)濟(jì)陷入結(jié)構(gòu)性衰退的時(shí)點(diǎn)上，快速堅(jiān)決地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，進(jìn)而成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)者與實(shí)踐者。

首先，“規(guī)劃”側(cè)重企業(yè)并購(gòu)與行業(yè)重組，以求更快速度(十一五期間)推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資源配置。2006年以來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果看，社會(huì)固定資產(chǎn)投資依然旺盛，重復(fù)建設(shè)與低水平投資依然嚴(yán)重。因此，此次中央政府借“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”突出強(qiáng)調(diào)央企在行業(yè)整合與結(jié)構(gòu)性調(diào)整中的主導(dǎo)作用，意圖已十分明確。

再次，提高央企市場(chǎng)控制力，央企整合意在重點(diǎn)理順產(chǎn)業(yè)鏈上游供求關(guān)系，特別是對(duì)有色金屬、石化、鋼鐵等基礎(chǔ)工業(yè)品。這種整合，有助于穩(wěn)定資產(chǎn)價(jià)格體系，保證經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中“中國(guó)制造”利潤(rùn)率，使企業(yè)可以有更充裕的預(yù)算積極創(chuàng)新。

最后，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做系統(tǒng)文章?！笆螽a(chǎn)業(yè)規(guī)劃”涵蓋基礎(chǔ)原材料工業(yè)、裝備制造業(yè)、復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)層次，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)體系做了整體性串聯(lián)。理順產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，整體提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效率，既是整個(gè)振興規(guī)劃出臺(tái)的背后邏輯，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求。

《創(chuàng)業(yè)家》雜志的調(diào)查研究和記者的實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，十大產(chǎn)業(yè)之中。電子信息、汽車、裝備制造和輕工業(yè)、物流業(yè)都屬于民營(yíng)公司機(jī)會(huì)巨大的產(chǎn)業(yè)。而紡織、鋼鐵、化工則普遍處于產(chǎn)能過(guò)剩。有危有機(jī)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)家把握好進(jìn)退節(jié)奏。至于船舶制造和有色金屬產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模決定論和資金決定論的時(shí)代。不再適合新進(jìn)入者。對(duì)于已在其中的多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)，退出才是最佳選擇。

與央企“大而全”的總控發(fā)展目標(biāo)不同，民營(yíng)公司“小而精”，是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的最佳實(shí)踐者。由此，善用創(chuàng)新的民營(yíng)公司將可能在細(xì)分市場(chǎng)中充分展示出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，從而成為政策的主要受益者。

民營(yíng)公司還應(yīng)看到，“十大行業(yè)振興規(guī)劃”定下的基調(diào)中，央企整合下產(chǎn)業(yè)集中度的提高對(duì)于穩(wěn)定資產(chǎn)價(jià)格與產(chǎn)業(yè)供求的好處是顯而易見(jiàn)的，在此“掩護(hù)”下，民營(yíng)公司事實(shí)上進(jìn)入一種資產(chǎn)價(jià)格的安全邊界，從而有更高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率用于向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”兩端投資。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，重點(diǎn)提升技術(shù)與核心制造能力，短期內(nèi)立足進(jìn)口替代，全面升級(jí)“中國(guó)制造”。在產(chǎn)業(yè)鏈下游，借助“內(nèi)需經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式”轉(zhuǎn)型，建立起服務(wù)中國(guó)的商業(yè)模式與優(yōu)質(zhì)品牌，推動(dòng)公司收入與競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

事實(shí)上，如果以上改革思路能夠最終實(shí)現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)于縮短了后工業(yè)化發(fā)展階段的時(shí)間，并加速進(jìn)入“內(nèi)需型服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式”。因此，相比第一代創(chuàng)業(yè)家依靠轉(zhuǎn)軌時(shí)期的尋租機(jī)會(huì)致富，第二代創(chuàng)業(yè)家在新經(jīng)濟(jì)的浪潮中扶搖直上，“十大行業(yè)振興規(guī)劃”更可能成為中國(guó)第三代創(chuàng)業(yè)家的戰(zhàn)略機(jī)遇。

如同馬興法一樣，許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)家都將創(chuàng)新視為下一步發(fā)展的核心思路。在未來(lái)3～5年內(nèi)，中國(guó)將加速迎來(lái)“知識(shí)”與“技術(shù)”的投資高峰期。那些依然專注于提高固定資產(chǎn)投資規(guī)模來(lái)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)發(fā)展模式，將受到內(nèi)外部的很大挑戰(zhàn)。而積極投入技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新的公司，其勞動(dòng)生產(chǎn)率、公司贏利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到本質(zhì)性提升。

歷史告訴我們，在蕭條時(shí)期表現(xiàn)最好的是那些真正的成長(zhǎng)型企業(yè)，因?yàn)樗麄兪怯心芰φ鞣磥?lái)的公司。當(dāng)颶風(fēng)橫掃過(guò)森林，倒下的會(huì)是那些殘年老樹(shù)。幼嫩的小樹(shù)會(huì)活下來(lái)、生長(zhǎng)壯大。自然規(guī)律如此，經(jīng)濟(jì)規(guī)律亦如此。