2000年9月29日,時任中國駐美大使的李肇星代表江澤民向美國大學(xué)中歷史最悠久的圖書館之一——賓夕法尼亞大學(xué)圖書館贈送了一套《中華文化通志》。李肇星在贈書儀式上表示:他希望這套圖書不僅能夠豐富賓夕法尼亞大學(xué)圖書館的館藏,促進(jìn)美國對中國文化的研究,并且能夠加深中美人民之間的理解和友誼。
《中華文化通志》凝結(jié)著編委會主任蕭克與200位專家、學(xué)者8年耕耘、反復(fù)修改、奮力攻關(guān)所付出的心血,在中外學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響……
組織編撰籌備 實行公開招標(biāo)
1991年5月10日,在中華炎黃文化研究會正式成立大會上,執(zhí)行會長蕭克在報告中宣布了一個振奮人心的
消息:編撰百卷巨著《中華文化通志》。
弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化,是每一個炎黃子孫的責(zé)任。我國是具有五千年歷史的文明古國,中華民族區(qū)域廣闊,傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長,豐富多彩,為世人所矚目。然而,我們炎黃子孫多么盼望有一部全面、系統(tǒng)、權(quán)威性的著作來作一次總結(jié)啊!中華炎黃文化研究會剛成立,就決定編纂《中華文化通志》作為研究會的主要工程之一,正應(yīng)了我們幾代人的夙愿。《中華文化通志》是一部對中華文化進(jìn)行全面系統(tǒng)概括和總結(jié)的巨著。編纂這樣一部大型文化巨著,首先要籌建《中華文化通志》編委會,籌措科研基金。在蕭克的主持下,《中華文化通志》編委會正式組建。蕭克擔(dān)任編委會主任,由10名國內(nèi)思想文化界有影響且年富力強(qiáng)的專家學(xué)者任編委會委員,并分別被聘為10典主編。當(dāng)時蕭克說:“大家推我任《中華文化通志》編委會主任,我說我是軍人,當(dāng)編委會主任不大好,但大家還是推我干,也只好勉為其難了。”其實,蕭克是最恰當(dāng)?shù)娜诉x。他平素愛好看書,尤其鐘愛文史,常手不釋卷,夜讀到子時;他文化知識淵博,才華橫溢,是有名的儒將,斯諾夫人稱蕭克是“中國才華橫溢的軍人學(xué)者”。由于大家一致誠推蕭克擔(dān)當(dāng)編委會主任,他也只好接受了。經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的人干事業(yè)總是有一股不服輸?shù)膭蓬^,從蕭克的身上,讓這些專家學(xué)者們看到了老一代無產(chǎn)階級革命家對黨的事業(yè)的赤膽忠誠和高度的責(zé)任心。他對編委會成員們說:“要我干,就不能只掛個名義,要做,就要把事做好!”蕭克此時的講話,鏗鏘有力,擲地有聲,大家無不為之所震撼。
在一年之內(nèi),蕭克就與有關(guān)同志3次修改編輯方針,數(shù)次研討框架設(shè)計,反復(fù)推敲,初步確定編撰十典百志,每志25萬至30萬字,共計2500萬至3000萬字。
編委會成立后,蕭克立即著手組織一支水平高、素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的作者隊伍?!吨腥A文化通志》是對中華民族文化進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)的大工程,為了保證《中華文化通志》的編輯質(zhì)量,使《中華文化通志》能夠成為中華文化發(fā)展史的傳世之作,作為《中華文化通志》編委會主任的蕭克當(dāng)時就提出:在編纂工作中引進(jìn)經(jīng)濟(jì)上的競爭機(jī)制,公開招標(biāo),把當(dāng)今最具權(quán)威性的研究中華文化的專家學(xué)者選聘進(jìn)來?!吨腥A文化通志》編委會當(dāng)即響應(yīng)這一方案。編委會將《中華文化通志》的擬目(十典百志)和名典的主編一一列出,于1992年9月8日在《人民日報》第七版刊登了招標(biāo)廣告,歡迎各界有識之士資助,歡迎海內(nèi)外專家學(xué)者應(yīng)招。凡有志這項工作的學(xué)者,都可以向編委會提出申請,每人限招一志,每志可由一人承擔(dān),也可二三人合作,不得另組編委會。參加競爭的專家學(xué)者,最后通過編委會評審確定各志的作者。之后,大篇的招標(biāo)通告在全國各大報刊上登載,引起強(qiáng)烈反響,紛紛給編委會寫信、打電話咨詢,老、中、青專家學(xué)者應(yīng)招者逾千人。最后《中華文化通志》編委會經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的篩選,確定了百志的撰稿人近200名,他們的年齡大都在四五十歲,80%以上是教授、副教授、研究員、副研究員,他們在本領(lǐng)域都是頗有建樹的專家。當(dāng)時有媒體曾這樣報道,這是“我國第一次運用競爭機(jī)制,采用招標(biāo)辦法集中海內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行系統(tǒng)工程建設(shè)的嘗試”?!啊吨腥A文化通志》首創(chuàng)我國運用競爭機(jī)制進(jìn)行文化系統(tǒng)建設(shè)的先例。”
將軍當(dāng)年打硬仗今朝率賢寫華章
精干而務(wù)實的組織機(jī)構(gòu)是《中華文化通志》編撰工作的特色之一。如此巨大工程并沒有設(shè)立龐大機(jī)構(gòu)。編委會從主任到委員各負(fù)其責(zé),不設(shè)虛職,全部沒有設(shè)顧問,沒有設(shè)副主編,也沒有更多的中間環(huán)節(jié),編委會直接對各典主編,主編直接對作者。運行簡便,效率頗高。此時的蕭克就像一位指揮官,他親自組織編委會成員,與他們一起研究編纂內(nèi)容、編纂體例等。他的講話言簡意賅,很少有修飾語,始終保持著一種軍人風(fēng)格和挺拔軒昂的氣質(zhì)。
蕭克早年投筆從戎,歷經(jīng)北伐東征,參加了著名的南昌起義,后輾轉(zhuǎn)千里到湖南參加湘南暴動,長征時蕭克才26歲,就擔(dān)任紅六軍團(tuán)軍團(tuán)長;抗戰(zhàn)時期,他任八路軍一二o師副師長,在平西和晉察冀抗擊日本侵略軍,他文武兼?zhèn)?,在征?zhàn)之余,創(chuàng)作了長篇小說《浴血羅霄》,幾經(jīng)修改,50年后才公開出版,一舉獲得第三屆茅盾文學(xué)獎榮譽(yù)獎,被傳為文壇佳話;解放戰(zhàn)爭時期,他作為晉察冀副司令員,解放張家口、石家莊這些戰(zhàn)斗都是他親自指揮。他是我軍歷史上著名的戰(zhàn)將,也是最年輕的高級指揮員之一。他叱咤風(fēng)云幾十載,功勛卓著。而今,蕭克如同當(dāng)年率領(lǐng)部隊征戰(zhàn)沙場、指揮作戰(zhàn)一樣,率領(lǐng)著一支文化精銳,在中華民族文化的嶄新領(lǐng)域開拓奮進(jìn)。
蕭克主持編纂的《中華文化通志》,其涵蓋面之廣,是以往類似的專著不可比擬的。這是中華民族歷史上第一部對中華文化由古到今、分門別類進(jìn)行全面系統(tǒng)概括的巨型著作,也是中華民族歷史上第一部系統(tǒng)、全面的文化通志,全書分為序卷和十典百志,十典分別為:歷代文化沿革典、地域文化典、民族文化典、制度文化典、教化與禮儀典、學(xué)術(shù)典、科學(xué)技術(shù)典、藝文典、宗教與民俗典、中外文化交流典。每典十志。歷代文化沿革典,十
志按時序排列。地域文化典十志,主要敘述漢民族聚居區(qū)域的地域文化,按黃河流域、長江流域、珠江流域排
列。民族文化典十志,基本上按語系分類排列。中外文化交流典十志,按照中國與周邊及世界各大區(qū)域分區(qū)排
列。其余各典所屬各志,俱按內(nèi)容排列。
如何實施編纂工作負(fù)責(zé)制?蕭克就像軍中分級統(tǒng)制一樣,他將百志分為十典,每典設(shè)主編,每志均有負(fù)責(zé)人。蕭克把自己比作是“連長”,具體實施主要由主編負(fù)責(zé),也就是由“班、排長”來負(fù)責(zé)。在蕭克親自主持下,編委會分別和主編,主編和各位著者都簽訂了協(xié)議?!吨腥A文化通志》是集體創(chuàng)作,在具體工作中,難免會有許多矛盾需要協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。這同軍隊打仗一樣,各軍、兵種若干部隊,必須協(xié)同動作,才能發(fā)揮力量。主編作為一個方面的指揮官,必須心中有數(shù)。按照統(tǒng)一部署,對各志編寫工作提出明確要求和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一人一人抓職責(zé),一本一本抓落實。要做好這件事,主編和作者都需要下大力氣。這時,蕭克就召集大家坐下來,認(rèn)真討論,務(wù)虛又務(wù)實。
在實施方案中,蕭克也充分估計到了困難,主要是經(jīng)費問題,如資料、文物、圖片的復(fù)制等,都需要錢。在
當(dāng)時要完成這一巨大文化工程,大約需要經(jīng)費500萬元左右,蕭克打算是向政府申請一點,二是向熱心于這項文化工程的有關(guān)方面和人士籌集一點。在工作中,蕭克要求大家提倡奉獻(xiàn)精神,他鼓勵大家,我們是現(xiàn)代人,有責(zé)任繼承和發(fā)展中華優(yōu)秀文化,弘揚(yáng)中華民族精神。當(dāng)年蕭克已近九旬,但他講話時仍然精神矍鑠,神采飛揚(yáng),音色洪亮,有時講到動情處,他還身不由己地站起身來,揮動手臂,仿佛又屹立于千軍陣前。
定期檢查交流統(tǒng)一思想認(rèn)識
鐘愛中華民族優(yōu)秀文化的蕭克,雖已進(jìn)入耄耋之年,仍四處奔波,親自考察調(diào)研,主持會議作報告,樂此不疲。那時,蕭克深知自己所率領(lǐng)的文化大軍所做的是一項要填補(bǔ)空白的工作,他為了《中華文化通志》的編纂日夜操勞。為了全面掌握編寫進(jìn)度和質(zhì)量,蕭克定期組織主編和部分作者召開座談會、懇談會、研討會等,匯報編寫情況,溝通思想,交流經(jīng)驗,同時也給大家提供一個充分發(fā)表意見,交流思想情況,總結(jié)編纂經(jīng)驗的平臺。在意見不一致時,蕭克隨時找有關(guān)著者分別談話、交流思想。他通過組織召開這些不同類型的會議,以此統(tǒng)一了認(rèn)識,明確了任務(wù),規(guī)范了程序,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),使各著者有了編纂的方向,在有關(guān)問題上也形成了共識。工作中,蕭克很平易近人,沒有一點官架子。為了能夠及時了解情況,檢查工作,他還多次讓秘書通知各典主編到自己家中,商討編纂事宜和解決有關(guān)問題。僅編委會成員會議就召開了12次之多。每次會議后,他都讓工作人員寫出會議紀(jì)要,發(fā)給各志的作者,以便讓所有參與此項工作的人員掌握情況,明確任務(wù)和要求。這樣,增強(qiáng)了編纂工作的透明度。
編纂這樣一部巨著,蕭克最擔(dān)心、也最放心不下的就是編纂質(zhì)量問題。他經(jīng)常提醒大家,一部書的質(zhì)量要靠各位作者和主編共同努力,要充分認(rèn)識到質(zhì)量是《中華文化通志》的核心問題。在編纂內(nèi)容上,蕭克非常贊同東漢王充的一句話:“譽(yù)人不增其美,毀人不益其惡。”因此,他要求自己所率領(lǐng)的這一文化大軍要學(xué)習(xí)先人的做法,對歷史和人物的敘述做到求實存真。思想要明確,內(nèi)容要充實,不能言之無物。只有這樣,才能使這部巨著內(nèi)容豐富,層次分明且連貫,重要內(nèi)容不遺漏,也不重復(fù)。既然這是集體創(chuàng)作,就要求所有的參與者都應(yīng)有種集體責(zé)任感,蕭克提出要有“三負(fù)責(zé)”的責(zé)任感,一是要對社會負(fù)責(zé),二是要對自己負(fù)責(zé),三是要對后代負(fù)責(zé)。他多次在不同場合強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是關(guān)鍵,質(zhì)量是《中華文化通志》的生命。每一典,每一志,要嚴(yán)抓細(xì)扣,一絲不茍。就是每個標(biāo)點都要標(biāo)得準(zhǔn)確規(guī)范。蕭克善于調(diào)動大家編纂的積極性,寫作中他鼓勵提倡競爭。編纂中人人都應(yīng)有爭先恐后、當(dāng)仁不讓的精神。實際上,要完成這樣一部書,在整體配合時需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,沒有協(xié)同,書稿不易統(tǒng)一;同時,沒有競爭,也就沒有高質(zhì)量。而沒有高質(zhì)量,也就沒有生命力。因此在個人寫作時,必須提倡競爭,看誰的效率高,質(zhì)量好。
1998年10月,歷經(jīng)8年艱苦努力,《中華文化通志》由上海人民出版社出版。