陳云的“小算盤”與“大算盤”

陳云從商務(wù)印書館的一名學(xué)徒，到主持陜甘寧邊區(qū)財(cái)經(jīng)工作的“掌柜”，從過去一個(gè)區(qū)域的財(cái)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人，搞“小攤攤”，到主持全國財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)人，搞“大買賣”，他一生都與算賬、算盤結(jié)緣。在陳云心中，算盤的作用和意義也在不斷升華，早已不是青少年時(shí)期為謀個(gè)人生計(jì)，而是殫精竭慮、錙銖必較，為國為民打“大算盤”。正因如此，他成為共產(chǎn)黨內(nèi)有口皆碑的“財(cái)經(jīng)專家”、“紅色掌柜”。

少習(xí)珠算，出身店員，與算盤結(jié)緣

陳云出身很苦，幼年便失去了父母，是舅父母把他撫養(yǎng)大的。童年的陳云便和姐姐一起，在舅父母開的小酒店打工。初小畢業(yè)后，陳云到離家20多公里的青浦縣立乙種商業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一般高小課程及珠算、簿記等。學(xué)了僅兩個(gè)月，因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)回家。但因天資聰穎，加上勤學(xué)苦練，陳云在很短時(shí)間內(nèi)就學(xué)會(huì)了珠算和記賬。

1919年夏，陳云高小畢業(yè)，因家庭貧困無力升學(xué)，在家中幫助舅父母做家務(wù)。正當(dāng)他為前途而愁悶時(shí)，他的老師張行恭通過在上海商務(wù)印書館工作的弟弟張子宏，介紹他進(jìn)商務(wù)印書館當(dāng)學(xué)徒。

這期間，陳云勤學(xué)好問，不久就成為業(yè)務(wù)能手。根據(jù)陳云的工作能力，在當(dāng)了兩年學(xué)徒后，店方提前一年將陳云升為店員。他薪金雖然不高，卻經(jīng)常接濟(jì)舅父母，有時(shí)還支援一些工友。

1925年初，陳云調(diào)到商務(wù)印書館虹口分店文具柜當(dāng)?shù)陠T。這時(shí)，他的珠算能力有了很大提高，還積累了不少心得。他后來說：“打算盤什么手指管什么珠子是一定的，不能錯(cuò)，5個(gè)指頭分了工的，差一點(diǎn)都不行?！?/p>

在商務(wù)印書館時(shí)，陳云開始投身工人運(yùn)動(dòng)，并加入中國共產(chǎn)黨。直到1927年九十月間，他因遭敵人通緝而被迫離開商務(wù)印書館，“專做黨的工作”。從此，他扔下個(gè)人成家立業(yè)的“小算盤”，在心中存下了一把“大算盤”，把自己的一切都獻(xiàn)給人民的解放事業(yè)。

“要會(huì)打算盤”，“要當(dāng)掌柜”

陳云的財(cái)經(jīng)生涯是從抗戰(zhàn)時(shí)期的陜甘寧邊區(qū)起步的。他曾不無詼諧地把這一段的財(cái)經(jīng)工作，說成是搞“小攤攤”。

1944年3月，根據(jù)毛澤東的提議，中央政治局會(huì)議決定陳云任西北中央局委員并擔(dān)任西北財(cái)經(jīng)辦事處副主任兼政治部主任，所任中央組織部長一職由彭真代理。從此，陳云以主要精力從事領(lǐng)導(dǎo)財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的重要性，陳云說：“吃飯穿衣，就是一件大事，一件難事?！薄凹夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、事務(wù)工作有其政治意義，政治工作也會(huì)帶有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、事務(wù)性?！薄皢渭兊恼喂ぷ?，是沒有的。”他強(qiáng)調(diào)財(cái)政工作人員要精通業(yè)務(wù)，要會(huì)算賬?！白鲐?cái)政工作，就必須下決心，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)，否則一輩子受氣。少給了解決不了問題，多給了浪費(fèi)，都不對(duì)?！薄叭思襾眍I(lǐng)東西，要給他計(jì)算一下，仔細(xì)打打算盤，這是必要的。如果來一個(gè)‘政治領(lǐng)導(dǎo)’，人家要什么給什么，不算賬，那是不行的?！薄跋刃∪撕缶印??！霸谒阗~時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)都必須看一看，雖然形式上好像是找岔子，其實(shí)這才是負(fù)責(zé)的態(tài)度?！?“我們是掌柜態(tài)度呢，還是出納態(tài)度？每一個(gè)同志，局長，科長，科員，都要有 ‘掌柜’態(tài)度、當(dāng)家的態(tài)度，應(yīng)該把責(zé)任心提高到這個(gè)程度。這不是一個(gè)小問題，而是主動(dòng)或被動(dòng)的問題。”

陳云在主持西北財(cái)經(jīng)辦事處工作期間，結(jié)交了很多科技人員、經(jīng)濟(jì)理論學(xué)者，還有邊區(qū)財(cái)經(jīng)工作方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員。他經(jīng)常召集他們討論研究當(dāng)前財(cái)經(jīng)工作中的重大問題。陳云還經(jīng)常在晚上找人去他的住處，圍繞一個(gè)問題、一件事情交談，邊撥算盤，邊醞釀考慮。如有時(shí)在談到邊區(qū)所需棉花的數(shù)量，除軍民穿衣部分外，對(duì)還需用多少拿不準(zhǔn)時(shí)，就立刻打電話詢問有關(guān)干部，以盡可能核算出接近的數(shù)字。他認(rèn)為，搞經(jīng)濟(jì)工作對(duì)數(shù)字必須十分認(rèn)真，不要含糊出差錯(cuò)。

在陳云主持下，邊區(qū)財(cái)經(jīng)工作的重大決策，都是在集思廣益、全面了解和分析實(shí)際情況、弄清根據(jù)，并且經(jīng)過反復(fù)考慮后才作出的。

陳云上任之初，邊區(qū)發(fā)生金融混亂，法幣（國民黨政府發(fā)行的貨幣）來源斷絕，邊區(qū)流通貨幣——邊幣發(fā)行過快增長，造成金融物價(jià)劇烈波動(dòng)，邊幣幣值大跌，信用受到重創(chuàng)，法幣趁機(jī)搶占流通市場(chǎng)，黑市價(jià)一路攀升。陳云經(jīng)過調(diào)查研究，深入思考和分析，終于摸清了情況，找到了解開邊幣死結(jié)的鑰匙。他立即整頓金融，重建邊幣信用。陳云首先確立銀行的企業(yè)性質(zhì)，不讓財(cái)政隨便從銀行掏錢，使其擺脫財(cái)政出納地位，以控制財(cái)政發(fā)行；接著著手處理邊幣與法幣的關(guān)系，整理邊幣。他通過發(fā)行商業(yè)流通券，其定價(jià)對(duì)法幣1∶2，對(duì)邊幣1∶15，逐漸收回邊幣，達(dá)到預(yù)想效果，再以邊幣收回流通券，最后使邊幣與法幣比價(jià)提高到1∶1，“偷梁換柱”，一錘定音，邊幣重新掌握了邊區(qū)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

當(dāng)時(shí)，國民黨實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖，緊緊抓住鹽、棉等大宗物資，對(duì)邊區(qū)展開一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。鹽是邊區(qū)出口的最大宗物資，是邊區(qū)財(cái)政收入的主要來源之一，大部分鹽都要外銷到國統(tǒng)區(qū)。在邊區(qū)運(yùn)鹽多的季節(jié)，國民黨頑固派利用把持市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，提高鹽稅、壓低鹽價(jià)、統(tǒng)制運(yùn)輸，企圖壓垮邊區(qū)鹽業(yè)運(yùn)銷。針對(duì)這一情況，陳云親自到延安南郊新市場(chǎng)和公司貨棧了解情況，獲取第一手資料，然后采取主動(dòng)，下令邊區(qū)鹽業(yè)公司把鹽價(jià)提高20%。消息傳出，不出兩個(gè)月，邊區(qū)食鹽實(shí)現(xiàn)持續(xù)旺銷，完全掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，保證了財(cái)政收入。事后，陳云高興地說：這個(gè)寶不是押準(zhǔn)的，而是調(diào)查研究得來的，是摸準(zhǔn)行情、正確判斷的結(jié)果。

棉花是邊區(qū)最大宗的進(jìn)口物資。國民黨一面向棉農(nóng)催收貸款，一面壓低價(jià)格強(qiáng)迫征購。邊區(qū)要打破國民黨頑固派的棉花封鎖，必須想辦法爭(zhēng)取棉農(nóng)、棉商。為此，陳云領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)經(jīng)部門采取“高價(jià)招遠(yuǎn)客”的策略予以應(yīng)對(duì)。這樣，在邊區(qū)棉花高收購價(jià)的吸引下，國統(tǒng)區(qū)棉花源源不斷地流向邊區(qū)。就連不少國民黨官兵也偷偷背棉花換錢補(bǔ)充伙食，成了邊區(qū)的運(yùn)輸隊(duì)。僅兩個(gè)月時(shí)間，邊區(qū)就爭(zhēng)取進(jìn)口棉花百萬余斤，成功地打破了封鎖。

由于正確安排了邊區(qū)的財(cái)政、金融、貿(mào)易，邊區(qū)金融物價(jià)穩(wěn)定，生產(chǎn)大發(fā)展，在貧瘠的大西北黃土高原上，積累了相當(dāng)雄厚的家底，與國統(tǒng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)亂象形成鮮明對(duì)比。

1948年5月，中共中央東北局決定成立東北財(cái)經(jīng)委員會(huì)，并由陳云主持財(cái)經(jīng)工作。這是陳云繼主持陜甘寧邊區(qū)財(cái)經(jīng)工作后，第二次主持根據(jù)地的財(cái)經(jīng)工作。此時(shí)，陳云面前的“算盤”更大了。與陜甘寧邊區(qū)相比，東北解放區(qū)不僅經(jīng)濟(jì)規(guī)模大多了，而且經(jīng)濟(jì)中工業(yè)占很大比重，城市工作成為重點(diǎn)。在這種新局面和新形勢(shì)下，陳云審慎對(duì)待、仔細(xì)分析、籌謀對(duì)策，迅速并妥善地解決了當(dāng)時(shí)東北解放區(qū)財(cái)經(jīng)工作面臨的物價(jià)暴漲問題。

當(dāng)時(shí)的東北雖然是產(chǎn)糧區(qū)，但戰(zhàn)爭(zhēng)的重負(fù)還是對(duì)東北經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大壓力。1948年3月，東北解放區(qū)的物價(jià)特別是糧價(jià)開始暴漲，造成通貨膨脹，還使財(cái)經(jīng)部門掌握的公營事業(yè)和物資實(shí)力遭受了很大的損失。如果這種狀況持續(xù)下去，必然會(huì)造成經(jīng)濟(jì)和軍事全局性的嚴(yán)重危機(jī)。陳云上任后，立即集中檢查了財(cái)經(jīng)工作，了解情況，分析原因，尋找對(duì)策。他經(jīng)過認(rèn)真分析和慎重權(quán)衡后，決定改變管制糧食經(jīng)營和拋售物資的辦法，不再硬性阻擊物價(jià)上漲，而是下令開放糧食自由流通，允許物價(jià)合理平漲、防止暴漲，最大限度地發(fā)揮公營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定市場(chǎng)的作用。到10月份，糧價(jià)就平穩(wěn)下來了。經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)，糧草充足，為解放戰(zhàn)爭(zhēng)的全面勝利提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

在東北工作期間，陳云提出企業(yè)管理人員要熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容，要“精密計(jì)算。要能打算盤，鉆數(shù)目字”?！耙J(rèn)識(shí)到職員也是生產(chǎn)中不可缺少的，沒有職員畫圖、寫賬、打算盤也不行”。在討論財(cái)政開支問題時(shí)，陳云認(rèn)為要把經(jīng)濟(jì)、文化投資擺在重要位置，“要看得長遠(yuǎn)，打大算盤”。

“加減乘除，反復(fù)對(duì)比。運(yùn)籌帷幄，決勝千里”

新中國成立之初，陳云被任命為政務(wù)院副總理兼政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任，挑起了主持新中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的重?fù)?dān)。

為人民服務(wù)、為黨的事業(yè)服務(wù)，是陳云主持全國財(cái)經(jīng)工作的基本立場(chǎng)。他說：吃、穿、用，油、鹽、柴、米，這是人民的大事，“我們共產(chǎn)黨必須天天關(guān)心人民群眾的切身利益”。陳云要求財(cái)經(jīng)工作者要有財(cái)務(wù)觀點(diǎn)，要會(huì)算賬，不能只做政治首長而不會(huì)精確計(jì)算，不能只是政治家而不是企業(yè)家。一切不負(fù)責(zé)任和浪費(fèi)是違反為人民服務(wù)宗旨的。他提議自上而下每個(gè)有關(guān)人員認(rèn)真地親自核算財(cái)政和材料，打算盤。他說：“不會(huì)‘打算盤’的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員決不是好的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員?！?/p>

馬寅初在中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)與陳云共事期間，經(jīng)常看到陳云在辦公室里噼噼啪啪地打算盤。對(duì)于陳云這手理財(cái)?shù)倪^硬基本功，他深為嘆服。他看到陳云用的算盤已經(jīng)很舊，而且質(zhì)量也不太好，便想到解放前自己在上海立信會(huì)計(jì)學(xué)校兼課時(shí)，潘序倫校長曾送給他一個(gè)質(zhì)量很好的硬木算盤。于是，他便從家中找出這個(gè)算盤，執(zhí)意送給陳云。陳云說：“馬老你的美意我領(lǐng)了，但我這把舊算盤還可以用，而且用得很順手，你這把還是留著自己用吧！”馬寅初說：“寶劍贈(zèng)壯士，紅粉贈(zèng)佳人?，F(xiàn)在我已多日不用，留著又沒什么用處，還是送給您，發(fā)揮更大的作用吧！如果您執(zhí)意不肯要，就算我借給您的，以后如果我有用它的時(shí)候，隨時(shí)再取回如何？”陳云被馬寅初的一片誠意所感動(dòng)，便笑著說：“那好，就算我借你的，用不用我打個(gè)借條呀？”馬寅初擺擺手連說：“不用！不用！”說罷，兩人相對(duì)哈哈大笑。從此，陳云在辦公室里用上了馬寅初送的這把算盤，打起來，聲音更為清脆，也更為得心應(yīng)手。而那把舊算盤，他拿回家中，也經(jīng)常使用。

陳云是在投機(jī)資本掀起的物價(jià)風(fēng)波中掌管全國財(cái)經(jīng)工作的，可謂受命于危難之際。1949年7月，由中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)部與華北財(cái)經(jīng)委合并組成的中財(cái)委正式成立。面對(duì)物價(jià)危機(jī)，陳云一邊“安地盤”，一邊領(lǐng)導(dǎo)中財(cái)委，與投機(jī)資本展開斗爭(zhēng)，穩(wěn)定物價(jià)。7月27日至8月15日，陳云在上海主持召開華東、華北、華中、東北、西北五大區(qū)財(cái)經(jīng)會(huì)議，分析嚴(yán)峻形勢(shì)，商討解決對(duì)策。8月8日，他在會(huì)上講話，詳細(xì)闡述了克服財(cái)政經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重困難的具體辦法。他說，物價(jià)穩(wěn)定是大家關(guān)注的重點(diǎn)問題。物價(jià)上漲，原因在于通貨膨脹。通貨膨脹是因?yàn)樨?cái)經(jīng)困難，不得不依賴財(cái)政發(fā)行票子。陳云表示：為了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，票子還得發(fā)?，F(xiàn)在是大兵團(tuán)作戰(zhàn)，需要發(fā)的票子很多。8至10月每月需發(fā)行1633億元人民幣，以7月底2800億元為基數(shù)，每月發(fā)行指數(shù)增加58%。11月、12月除軍費(fèi)外，還要收購棉花和出口物資，兩項(xiàng)合計(jì)每月需發(fā)行1692億元。繼續(xù)發(fā)票子，通貨膨脹，人人都要吃虧，尤其是靠薪資為生的人和黨政軍人員。所以多發(fā)票子，有利有弊，怎么辦？陳云主張一是發(fā)行公債，向關(guān)內(nèi)發(fā)行2400億元人民幣（包括收購一部分黃金外匯）；二是抓緊收公糧和收稅，逐漸增加稅收比重，彌補(bǔ)財(cái)政赤字。9月2日，中央同意了上海會(huì)議提出的穩(wěn)定全國物價(jià)的具體措施。8月和9月，全國物價(jià)相對(duì)比較平穩(wěn)。

由于“大躍進(jìn)”和“反右傾”的錯(cuò)誤，我國國民經(jīng)濟(jì)在1959年到1961年發(fā)生嚴(yán)重困難。農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)本來就比較薄弱，加上嚴(yán)重的自然災(zāi)害，糧食產(chǎn)量大幅度下降。一時(shí)間，全國各地到處鬧饑荒，浮腫病、非正常死亡、人口外流現(xiàn)象迅速蔓延。歷來重視糧食的陳云，撐著病弱的身子，到各地調(diào)查，親自了解問題的嚴(yán)重性。他努力排除放“衛(wèi)星”高估產(chǎn)、高征購的錯(cuò)誤做法的干擾，擠干數(shù)字中的水分，還事實(shí)以本來面目。1960年的糧食產(chǎn)量，有人估計(jì)3700億斤，他根本不信。他算了算，估計(jì)頂多3100億斤。600億斤的差距，非同小可。他認(rèn)為，要緩和糧食緊張局面，1961年至少要比上年多收四五百億斤才行。如果上年估計(jì)為3700億斤，新一年糧食就得4100億斤，從農(nóng)業(yè)受損程度來看，根本就沒有可能。如果只有3100億斤，增到3500億斤還是大有希望的。后來經(jīng)過仔細(xì)核實(shí)，1960年實(shí)際產(chǎn)量確實(shí)只有3100億斤。新一年只要有適當(dāng)增產(chǎn)，就能緩解形勢(shì)。陳云得知消息后，極為興奮，破例喝了一杯葡萄酒。

1962年初，糧食不足的矛盾仍然十分尖銳。2月26日，陳云在國務(wù)院各部委黨組成員會(huì)議上提出城市人口每人每月供應(yīng)3斤大豆。他算了一筆賬，每人每天最低需要70克蛋白質(zhì)，1斤糧食含蛋白質(zhì)45克左右，1斤蔬菜含5克，而1兩大豆就含20克。實(shí)行這個(gè)辦法，每年需要供應(yīng)城市30億斤大豆，這是可能的。在缺少肉類和蛋品的情況下，用大豆補(bǔ)充營養(yǎng)，是一個(gè)比較可行的辦法。3月7日，陳云在中央財(cái)經(jīng)小組會(huì)議上又提出增加捕魚量和保證豬的收購，給6000多萬大中城市人口平均每人每月半斤魚和半斤肉。他計(jì)算過，通過這些辦法，魚、肉兩項(xiàng)，5口之家1個(gè)月就有5斤，對(duì)改善營養(yǎng)能起到很大作用。陳云想出的這些應(yīng)急辦法，保證了群眾生活的基本營養(yǎng)需要，從死亡線上挽救了大量的生命。

識(shí)大體，謀大局，晚年再展雄風(fēng)

1962年以后，特別是“文化大革命”中，陳云“靠邊站”了。但他一直未停止為國計(jì)民生思考。

1978年秋，陳云在杭州休養(yǎng)。一天上午，他和夫人于若木正在玉泉公園散步，看到公園茶室的女服務(wù)員在結(jié)算茶水賬。陳云走到茶室，主動(dòng)要求替服務(wù)員打算盤。只見他手起珠落，不一會(huì)兒就把賬給算清了。服務(wù)員不認(rèn)識(shí)陳云，驚奇地說：“您算盤打得真好?。∈莻€(gè)老會(huì)計(jì)吧？”

陳云打算盤的情景被隨行的工作人員拍了下來。1981年初，中國佛教協(xié)會(huì)會(huì)長趙樸初看到這張照片后非常感慨，寫了一首詩：“唯實(shí)是求，珠落還起。加減乘除，反復(fù)對(duì)比。運(yùn)籌帷幄，決勝千里。老謀深算，國之所倚?！?/p>

這首詩是陳云為新中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)籌謀策劃的形象寫照。

這次杭州“打算盤”的短短數(shù)月之后，陳云再次出山，操持國民經(jīng)濟(jì)的“大算盤”。

十一屆三中全會(huì)后，陳云重回中央最高領(lǐng)導(dǎo)層。1979年3月，陳云擔(dān)任國務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)主任，再次主持財(cái)經(jīng)工作。甫一上任，他就為經(jīng)濟(jì)工作大局，打了一個(gè)“大算盤”。

“文革”后，人們從長期動(dòng)亂的惡夢(mèng)中醒來，看到了國民經(jīng)濟(jì)受到的嚴(yán)重破壞，也看到了發(fā)展緩慢的中國經(jīng)濟(jì)與飛速發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)越來越大的差距，在痛心和震驚之余，頭腦又開始發(fā)熱，不顧國情國力，強(qiáng)行要求“大干快上”，“革命加拼命”，搞起了一輪“新的躍進(jìn)”。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)和基本建設(shè)安排規(guī)模過大，國民經(jīng)濟(jì)比例嚴(yán)重失調(diào)，引進(jìn)工作太急。

陳云敏銳地注意到當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)工作急于求成的問題。他通過反復(fù)的交換、比較和分析，認(rèn)為當(dāng)時(shí)“新的躍進(jìn)”的條件還不存在，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)應(yīng)該是調(diào)整。3月中旬，同李先念商討后，陳云起草了兩人聯(lián)名給中央的信，提出要調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)比例失調(diào)的情況，“步子要穩(wěn)，不要再折騰”，“按比例發(fā)展就是最快速度”，借外債要考慮支付能力等。中央接受了這個(gè)建議，提出了“調(diào)整、改革、充實(shí)、提高”的方針，既實(shí)現(xiàn)了新時(shí)期以來國民經(jīng)濟(jì)的高速增長，又避免了急于求成的大折騰。

中央確定對(duì)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)行調(diào)整后，陳云和國務(wù)院財(cái)經(jīng)委面對(duì)的另一個(gè)復(fù)雜棘手且急需處理的難題那就是寶鋼問題。1978年12月22日，中國技術(shù)進(jìn)出口總公司和新日鋼鐵公司在上海簽訂了關(guān)于訂購上海寶山鋼鐵總廠成套設(shè)備的總協(xié)議書。12月23日，寶山鋼鐵總廠正式開工建設(shè)，預(yù)定分兩期、用7年時(shí)間建成。國內(nèi)有關(guān)部門概算總投資約200億元。以當(dāng)時(shí)全國人口計(jì)，平均每人要為寶鋼分?jǐn)?0元。無疑，這對(duì)當(dāng)時(shí)的中國來說，是一個(gè)超級(jí)引進(jìn)項(xiàng)目，投資規(guī)模巨大，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)全局影響甚巨。開工后暴露了很多嚴(yán)重問題。一時(shí)間，議論紛紛，“騎虎難下”。陳云從1979年4月底5月初開始進(jìn)行全面的調(diào)查研究。一個(gè)半月之內(nèi)，陳云集中考慮寶鋼建設(shè)方針，認(rèn)真聽取各方面的意見，到現(xiàn)場(chǎng)直接接觸和了解實(shí)際境況，三度反復(fù)，才最終拍板定案。中央按照陳云的意見，由“舉棋不定”轉(zhuǎn)為下定決心“干到底”。雖然寶鋼建設(shè)后來還經(jīng)歷了一些波折，但由于動(dòng)手早、基礎(chǔ)好，工程質(zhì)量全優(yōu)，建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生巨大效益。實(shí)踐證明，建設(shè)寶鋼的決策是正確的。

陳云善于打“大算盤”，就是在復(fù)雜的形勢(shì)面前，總是善于謀大局、謀大事，善于從戰(zhàn)略高度考慮問題，善于抓住問題的要害和癥結(jié)，善于駕馭復(fù)雜的形勢(shì)和局面。毛澤東曾贊賞地說，“他看問題很有眼光”，比較“能干”。

1995年4月，這位一輩子為國計(jì)民生籌謀的老人去世了，只留下不到2萬元的稿費(fèi)和不多的遺物，還有那個(gè)他使用多年早已破舊的小算盤。小算盤是陳云生前操持國計(jì)民生“大算盤”的見證。

陳云，這位社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的開創(chuàng)者和奠基人之一，沒有給自己留下什么積蓄，卻把有形的、無形的巨大財(cái)富，留在了中華大地，留在了人們的心目中。