天行健,君子當自強不息(下)

核心提示

2009年2月24日，人民日報海外版大篇幅報道了威爾曼新藥開發(fā)中心集團創(chuàng)新發(fā)展紀實，引發(fā)了醫(yī)藥界的強烈反響。

自威爾曼創(chuàng)立以來，一直以“關注人類健康、關注人類生命、關注人類明天”為經(jīng)營理念，以“自強不息、勇于創(chuàng)新”為企業(yè)精神，致力于“造福于人類、讓人類遠離疾病與痛苦”的醫(yī)藥事業(yè)，把“創(chuàng)建健康人的世界”作為對社會的承諾，威爾曼不斷成長壯大著。

科技以人為本，捐資助學促教育

大專院校和高等學府是莘莘學子學習各類文化和科學知識的殿堂，是國家各領域中高科技人才的培育搖籃。但我國地域廣大，人口眾多，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，在“老、少、邊、窮”地區(qū)一些成績優(yōu)異的學生因家庭困難而面臨考得起卻讀不起的困境。

面對這種情況，威爾曼從發(fā)展大計出發(fā)，關心和支持教育事業(yè)，投資數(shù)千萬元先后在中國藥科大學、南京大學、暨南大學、中南大學創(chuàng)立了“貧困優(yōu)秀大學生獎學金”、“貧困優(yōu)秀研究生獎學金”，每年資助數(shù)百名貧困優(yōu)秀大學生。這種公益性活動，體現(xiàn)出威爾曼重視科學知識的睿智目光和回報社會的情懷，也樹立了良好的企業(yè)形象。

企業(yè)是以贏利為目的，但威爾曼并不把贏利看作是企業(yè)的惟一目的。對威爾曼這樣的現(xiàn)代企業(yè)來說，教育也是一項重要的工作內(nèi)容。人的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展最根本的因素，而人的素質(zhì)從根本上說，取決于教育水平。從企業(yè)發(fā)展角度看也離不開教育。從另一個方面來說，企業(yè)贏利的根本目的還在于回報社會，以滿足人民群眾日益提高的物質(zhì)文化生活水平。而物質(zhì)文化生活水平的提高，從根本上說還是離不開教育。

教育是經(jīng)濟發(fā)展的原動力。對一個民族來說是如此，對于一個地區(qū)來說也是如此，對于一個企業(yè)來說，更莫能外。改革開放90年來，黨和國家對教育事業(yè)給予了空前的重視，在較短時間里培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的專業(yè)人才，使國民經(jīng)濟在各方面都獲得了前所未有的成就，教育在經(jīng)濟發(fā)展中的作用一目了然。

企業(yè)的發(fā)展，總是隨著時代前進。在威爾曼這樣的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)當中，九年義務教育水準早已不能滿足最基本的要求，大、中專院校的畢業(yè)生只能算是一般學歷。越來越多的碩士、博士高科技人才進入企業(yè)的中高層，他們除具備基礎知識外，還要掌握大量的專業(yè)知識，承擔重大的科研課題，是企業(yè)的中堅力量。威爾曼重視教育，是對自身安危的重視。

眾所周知，企業(yè)投資教育，很難得到有形的回報，威爾曼每年所資助的學生畢業(yè)后不能保證到威爾曼工作。孫明杰說，投資期待回報，這是可以理解的。教育的回報不是不存在，只是其表現(xiàn)形式往往是間接的和無形的。我們出資培養(yǎng)出來的學生，即使到其他企業(yè)，甚至其他行業(yè)工作，也不能說和我們毫無關系。不同的社會群體之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系?，F(xiàn)代企業(yè)，不能再走小而全的自我配套之路。處于全球化競爭之中的企業(yè)，工藝、技術、設備的引進，原輔材料和燃料、動力的供應、外圍零配件的加工，產(chǎn)品的運輸、保管、銷售等方方面面都離不開外部聯(lián)系。在其他領域中工作的畢業(yè)生。也在間接支持著我們的生產(chǎn)和經(jīng)營，這是世界統(tǒng)一性的表現(xiàn)。這種回報盡管不能計算出確切的數(shù)值，但它的存在確是客觀的。企業(yè)助學，其社會效益遠遠大于企業(yè)效益。但企業(yè)也是社會的組成部分，不是孤立存在的。企業(yè)效益轉化為社會效益，是企業(yè)對社會的貢獻。而社會效益又將惠及全面，企業(yè)自然也會從中受益。由此可見，企業(yè)效益與社會效益不但不矛盾，反而是相輔相成的。

校企攜手 產(chǎn)學聯(lián)動 科技托起輝煌

“企去人則為止”，綜合型高科技人才是企業(yè)發(fā)展的根本因素，是企業(yè)創(chuàng)新的根本基石。一個具研發(fā)實力的制藥企業(yè)，如果離開了高科技人才和深厚的文化底蘊是不可想象的事情。

威爾曼之所以能快速開發(fā)和研究出如此之多的具有世界先進水平的藥物科研成果，并在國際跨國集團挑戰(zhàn)面前沉著從容應對，其根本原因之一是威爾曼堅持“以人為本”的經(jīng)營管理理念，極其重視與大專院校、科研機構的合作。翻開威爾曼的發(fā)展史，每一頁、每一個腳印都記載著創(chuàng)新的成果。這種創(chuàng)新絕不僅僅單純建立在工作的熱情之上，而是以先進的科學技術和研發(fā)能力作為后盾。威爾曼自身有強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，但卻并不因此固步自封。威爾曼堅持科學發(fā)展，不斷擴大社會合作領域，取得了一連串的新成果，其中以威爾曼與“國家211重點院?！敝袊幙拼髮W、南京大學、中南大學、廣東藥學院、暨南大學的科研合作尤受人稱道，因密切的合作與雙贏的結果，使其成為企業(yè)與院校之間產(chǎn)學聯(lián)動的典型范例。威爾曼與重點大學先后建立了多個聯(lián)合開發(fā)實驗室、制藥工程碩士點、藥劑學碩士點、博士后流動站，如：中國藥科大學威爾曼新藥開發(fā)中心、南京威爾曼醫(yī)藥科技有限公司、中南大學藥學院威爾曼新藥聯(lián)合實驗室、廣東藥學院威爾曼新藥聯(lián)合實驗室、國家新藥安全性評價中心廣州分中心、廣東省藥學會藥物化學專業(yè)委員會、聯(lián)環(huán)藥業(yè)博士后工作站、中國藥科大學粵港澳臺南方論壇等。

以中國藥科大學為例，該校成立于上世紀五十年代中期，早就有獨具特色的藥用植物園，幾十年來積累了豐富的中草藥藥用植物栽培經(jīng)驗和深加工技術，然而在過去經(jīng)濟體制下，這些技術大多束之高閣，未能進入產(chǎn)業(yè)領域，只有科研之花，沒有效益之果。與此同時，很多醫(yī)藥企業(yè)卻因缺乏新產(chǎn)品、新技術，長期以來只能仿制，不能開發(fā)，缺少自主知識產(chǎn)權，在激烈的國際競爭中處于弱勢地位。產(chǎn)業(yè)界與科研界與牛郎織女般遙遙相望而不能結合。

為了應付這種捉襟見肘的局面，很多企業(yè)不得不自辦教育。雖然與生產(chǎn)實踐緊密結合在一起的專門教育和培訓固然是企業(yè)教育的一個特色，但相對基礎教育來說，它又成為一種局限。企業(yè)不可能有充足的條件和專業(yè)師資力量來組織基礎教育，而且員工進入企業(yè)之后，要以生產(chǎn)和經(jīng)營活動為主，也沒有足夠時間在企業(yè)內(nèi)接受基礎教育。從這個意上來說，企業(yè)教育仍須以院校的基礎教育為前提，這就決定了企業(yè)與院校合作的必要性。

我國有著數(shù)量眾多的大專院校，這是極為寶貴的教育資源。大批有高學歷、高職稱的人才向大專院校和科研機構集中。在多年的學習探索和教學實踐中，他們積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了高深的理論知識。同時，很多高等院校與國家的專業(yè)科研基地合二為一，長年擔負重要的課題研究。這些院校不但為國家培養(yǎng)出了大批的優(yōu)秀畢業(yè)生，而且也創(chuàng)造出很多科研成果。

即使在市場經(jīng)濟條件下，大專院校仍然常常因缺少資金和中試條件，致使科研成果無法與市場對接。而隨著時間的推移曾經(jīng)領先一時的科研成果因老化而淘汰，成為昨日黃花。這不但造成人、財、物的大量浪費，而且也嚴重挫傷了科研工作者的積極性。同樣處于市場經(jīng)濟條件下的小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)因能力太差，無法自主研發(fā)，規(guī)模較大的企業(yè)對科技成果的需求也更為迫切。產(chǎn)學聯(lián)動，無論是對企業(yè)還是對大專院校來說，都具有同樣的重要意義。

通過產(chǎn)學聯(lián)動，企業(yè)得到大專院校在技術研發(fā)方面的支持，新產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，出現(xiàn)了投入少、產(chǎn)出快、效益高、風險低的局面。另一方面，大專院校的科研成果也獲得轉化空間，不僅解決了院校自身的科研經(jīng)費不足的困難，而且企業(yè)因產(chǎn)品檔次的提高獲得更大的經(jīng)濟效益。企校雙贏，給國家和社會帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。

除了科研成果的轉化和企業(yè)效益的提高外，產(chǎn)學聯(lián)動還具有雙向的人才流動效應。大專院校將科研成果和科技、教育人才向企業(yè)輸出，同時也可以從企業(yè)引進管理經(jīng)驗和管理人才。這種雙向的輸出和引進，使產(chǎn)業(yè)界與學術界優(yōu)勢互補，構建起更能適應現(xiàn)代市場競爭的經(jīng)營聯(lián)合體。

企業(yè)與大專院校、科研機構的合作，是迅速提高產(chǎn)品科技含量的有效途徑。而產(chǎn)品科技含量的高低，往往體現(xiàn)出企業(yè)在市場上的生命力。多年來，威爾曼與多個重點大學的合作，雙方都獲得了豐厚的回報。孫明杰說：“人無完人，企業(yè)的研發(fā)力量相對薄弱，而且學校在企業(yè)管理、市場營銷方面確有不足之處，我們的合作將充分發(fā)揮各自特有的優(yōu)勢。”

位卑未敢忘憂國，天下事事事關心

談到威爾曼，我們不能不談原威爾曼集團的掌門人孫明杰先生，早年畢業(yè)于中國藥科大學，出任世界華人協(xié)會常務理事、威爾曼國際新藥開發(fā)中心集團董事長、中國醫(yī)藥網(wǎng)絡集團董事長、亞太醫(yī)學藥學會會長、中國光彩事業(yè)促進會理事、中國藥科大學董事局副主席、優(yōu)秀大學生研究生基金會主任等。他長期致力于醫(yī)藥科技理論的研究工作，上世紀80年代初就曾發(fā)表過很多醫(yī)藥專業(yè)論文，90年代轉入醫(yī)藥產(chǎn)品研究開發(fā)，并興辦實業(yè)，獲得多項國家發(fā)明專利，解決了多項細菌耐性專業(yè)難題，其專利產(chǎn)品已創(chuàng)造年產(chǎn)值達二十多億元。

孫明杰先生是從教育中走出來的成功企業(yè)家，他深知教育、體制改革、經(jīng)濟發(fā)展對國家和人民的重要性，常以“位卑未敢忘憂國”激勵自己，努力做到“家事國事天下事，事事關心”。

為支援革命老區(qū)、革命根據(jù)地的經(jīng)濟發(fā)展，威爾曼積極參與困境企業(yè)改革轉制，先后在瀏陽革命老區(qū)投資3，575億元建立威爾曼制藥有限公司，在麻城革命老區(qū)投資6000萬元建立現(xiàn)代化GMP湖北鳳凰白云山制藥廠，促進了革命老區(qū)的經(jīng)濟繁榮和提高了當?shù)鼐蜆I(yè)環(huán)境。

孫明杰先生作為醫(yī)藥界知名的專家學者，不僅致力于醫(yī)藥科技理論的研究工作，而且也極為關注國家的經(jīng)濟建設和改革，先后在《人民日報》、《光明日報》、《廣州日報》、《羊城晚報》、《南方日報》、《大公報》、《香港文匯報》、《新華每日電訊》等報刊上發(fā)表過眾多建議文章，最早在中國醫(yī)療體制改革中提出了“公共衛(wèi)生應急預案機制處理突發(fā)事件”的鑒言，發(fā)表了《加強國家公共衛(wèi)生安全體系，促進醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展》、《中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革必由之路》、《全面共享社會資源積極防治艾滋病》、《沖破舊框框大赦大治天下》、《大幅降低利率發(fā)展實體經(jīng)濟》、《加大有效投資全面建設社會主義新農(nóng)村》、《抓住金融危機良機加快中華騰飛》、《論中國農(nóng)業(yè)體制改革》等針對我國醫(yī)療體制改革、國家宏觀經(jīng)濟從緊政策調(diào)控放開、在通貨膨脹面前及時大幅降低利率和存款準備金率發(fā)展實體經(jīng)濟、在百年經(jīng)濟危機暴發(fā)之際抓住良機實現(xiàn)新農(nóng)村城鎮(zhèn)化、重組世界經(jīng)濟、加快中華騰飛等方面提出了一系列的建議和鑒言，為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、農(nóng)業(yè)體制改革、國家經(jīng)濟建設、中華民族騰飛獻計獻策。

威爾曼積極參與各項社會公益事業(yè)，除長期創(chuàng)立“貧困優(yōu)秀大學生獎學金”和“貧困優(yōu)秀研究生獎學金”外，還先后積極參與主辦了人民大會堂舉行的“關懷艾滋病患者捐助大會”，為艾滋病患者和孤兒籌款；在禽流感個案發(fā)生后倡議“禽流感預防捐助”；在非典時期積極參與“非典捐助”：在“5.12四川大地震”捐助藥品物資和資金……

古語云：天行健，君子當自強不息：地勢坤，君子以厚德載物。

威爾曼科學發(fā)展，勇于創(chuàng)新，敢為人先，拼搏進取，將這句古語所蘊含的真諦詮釋得淋漓盡致，在為國為民的道路上，不斷追求卓越，超越過去，超越自己，與時俱進，為振興民族經(jīng)濟、造福人類踏踏實實做出自己更大的貢獻。