[摘要] 本文就現(xiàn)代科技革命的主要內(nèi)容及其基本特征,體育產(chǎn)業(yè)與管理的基本內(nèi)容和屬性分別進(jìn)行闡述,并進(jìn)一步論述現(xiàn)代科技革命對(duì)體育產(chǎn)業(yè)管理的影響和促進(jìn)。為體育產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科發(fā)展提供一定的理論支持。
[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代科技革命 體育產(chǎn)業(yè)管理 影響和促進(jìn)
一、現(xiàn)代科技革命的主要內(nèi)容及其基本特征
現(xiàn)代科技革命:指發(fā)生在19世紀(jì)末,20世紀(jì)初的物理學(xué)革命,以及由于物理學(xué)革命的影響而引起的自然科學(xué)的其他學(xué)科的突破性進(jìn)展,其中最重要的是生物學(xué)的革命和系統(tǒng)科學(xué)的誕生。當(dāng)今世界正日益強(qiáng)烈地感受到現(xiàn)代科學(xué)革命浪潮的涌動(dòng)和沖擊,以信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料和能源技術(shù)、空間技術(shù)、海洋開發(fā)技術(shù)等為主構(gòu)成了前所未有的新科技群,是一次世界性的、全方位的科技革命。這場(chǎng)革命把我們帶進(jìn)了大科學(xué)、高技術(shù)、信息化的新時(shí)代,科學(xué)技術(shù)成為衡量國(guó)家發(fā)達(dá)與否的重要尺度,也是國(guó)家綜合國(guó)力的主要標(biāo)志?,F(xiàn)代科技革命的基本特征表現(xiàn)如下:
1.現(xiàn)代科技革命的全球化
二戰(zhàn)后,世界政治和經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重變,一大批殖民地和附屬國(guó)取得了政治獨(dú)立,也出現(xiàn)了一些社會(huì)主義國(guó)家,因此現(xiàn)代科技革命不只是在世界資本主義經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)展開,同時(shí)也是在資本主義和社會(huì)主義兩種不同經(jīng)濟(jì)體系同時(shí)并存的全球范圍內(nèi)展開,其規(guī)模、深度和影響都超過(guò)了以前的科學(xué)技術(shù)革命,具有世界性。
2.現(xiàn)代科技革命的高速化
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)代科技革命和產(chǎn)業(yè)化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過(guò)去。例如現(xiàn)代科學(xué)文獻(xiàn)每年有400萬(wàn)篇,年增7%~8%;科學(xué)出版物每6年~7年增長(zhǎng)1倍??萍籍a(chǎn)業(yè)化進(jìn)程在加速,一種發(fā)明到它應(yīng)用成熟的平均時(shí)間已縮短在10年內(nèi),因此人們驚呼“知識(shí)爆炸”。這種高速化發(fā)展的現(xiàn)代科技革命已引起了社會(huì)的深刻變革。改變著世界的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu),改變了科技、教育、文化事業(yè)的面貌,最終導(dǎo)致了人類生活方式和思想觀念的革新。
3.現(xiàn)代科技革命的信息化
這是科技革命的內(nèi)涵發(fā)展特征的體現(xiàn),有三層含義:一是微電子信息技術(shù)取得劃時(shí)代成就,成了現(xiàn)代科技革命的核心內(nèi)容,帶動(dòng)現(xiàn)代科技和產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn);二是信息革命的實(shí)質(zhì)在于解放人類智力勞動(dòng),促進(jìn)人類勞動(dòng)智能化;三是信息革命創(chuàng)造了信息時(shí)代和人類信息文明,具有鮮明的時(shí)代特征。集成電路發(fā)明后,微電子信息技術(shù)創(chuàng)造了人間奇跡。集成電路的硬件基礎(chǔ)和高級(jí)軟件相結(jié)合,成了新時(shí)代人類認(rèn)識(shí)和改造世界的偉大武器。
4.現(xiàn)代科技革命的社會(huì)化
這是現(xiàn)代科技革命勞動(dòng)組織特征的體現(xiàn),主要表現(xiàn)在:一是現(xiàn)代科技活動(dòng)全盤社會(huì)化,社會(huì)科技集團(tuán)、國(guó)家科技集團(tuán)成了科技勞動(dòng)的主要形式;二是現(xiàn)代科技流動(dòng)的國(guó)家化在迅速加強(qiáng),如中國(guó)的三峽工程,美國(guó)的“星球大戰(zhàn)計(jì)劃”等;三是現(xiàn)代科技活動(dòng)的國(guó)際化,如歐洲尤里卡計(jì)劃、地球資源綜合調(diào)查等;四是形成大規(guī)模社會(huì)化、國(guó)際化的大科學(xué)建制,實(shí)現(xiàn)高度社會(huì)化的人力、物力、財(cái)力、科技力量的系統(tǒng)優(yōu)化,并為人類、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù);改變了人類的生存環(huán)境和生活條件,創(chuàng)造著新時(shí)代的人類文明。
二、體育產(chǎn)業(yè)與管理的概念及其特點(diǎn)
體育產(chǎn)業(yè)指的是為社會(huì)提供體育用品和體育服務(wù)的同一類經(jīng)濟(jì)部門的總和,分為體育服務(wù)業(yè)和體育用品業(yè)兩大類。體育服務(wù)業(yè)包含健身娛樂(lè)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、場(chǎng)館服務(wù)業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育資訊業(yè)及體育會(huì)展旅游業(yè)等。體育用品業(yè)包含:為體育運(yùn)動(dòng)器材設(shè)備的生產(chǎn)與體育場(chǎng)館建筑業(yè)、體育科研儀器業(yè)等。體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的中心是體育服務(wù)市場(chǎng),其中的核心內(nèi)容是向體育團(tuán)體、體育愛(ài)好者提供全面的服務(wù)。
體育產(chǎn)業(yè)管理,是以體育產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)營(yíng)行為合理化為目的,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所從事的各種管理工作的總稱。它包括:對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化、體育市場(chǎng)的培育與發(fā)展、體育產(chǎn)業(yè)政策的制定和實(shí)施、有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的制定,對(duì)各類體育產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督的宏觀管理,以及體育產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的微觀管理。體育產(chǎn)業(yè)管理體現(xiàn)以效益為核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以法制為保障,以經(jīng)濟(jì)方法為主要管理手段等特點(diǎn)。由于“體育就是享受生活”,因此體育消費(fèi)市場(chǎng)氛圍中,體育市場(chǎng)體現(xiàn)著其服務(wù)性、情感性和合作性三大市場(chǎng)特征。體育產(chǎn)業(yè)所強(qiáng)調(diào)的理念是“重于合作而不注重于競(jìng)爭(zhēng)”。
三、現(xiàn)代科技革命促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與管理的發(fā)展
無(wú)論是從提高競(jìng)技水平,還是提高人們健康水平看, 體育運(yùn)動(dòng)都離不開科技的進(jìn)步。體育需要科技,科技推動(dòng)體育的發(fā)展。早在1989年第3次全國(guó)體育科技工作會(huì)議上我國(guó)就提出了“科技興體”的口號(hào);第4次全國(guó)體育科技會(huì)議上又提出了“要把發(fā)展體育科技放在體育發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置”。在1999年全國(guó)體育工作會(huì)議上做了《加強(qiáng)創(chuàng)新,深化改革,把體育科技工作推向新紀(jì)元》的工作報(bào)告,并決定保留加強(qiáng)體育科學(xué)研究所,調(diào)整并充實(shí)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)研究,組建總局體育信息中心,提出《2001年~2010年體育科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,初步反映了我國(guó)體育高層職能部門對(duì)未來(lái)體育科技工作的重視??萍寂d體是我國(guó)體育發(fā)展的重要組成部分,是體育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障,也是實(shí)現(xiàn)體育科學(xué)化、現(xiàn)代化的客觀要求,是體育發(fā)展的必然趨勢(shì)?,F(xiàn)代科技革命正在全方位影響著我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展,其深刻影響不僅促進(jìn)體育教學(xué)和訓(xùn)練、群體的科學(xué)化,加快了體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的步伐,而且促進(jìn)體育再教育產(chǎn)業(yè)、體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)、體育產(chǎn)品國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)逐步形成,使體育產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),從而大大加快了體育科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。在新經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)時(shí)代,必須堅(jiān)持“科技興體,以人為本”的方針,是完成體育事業(yè) “十一五規(guī)劃”的強(qiáng)有力保障。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力時(shí)代精神,只有依靠科技進(jìn)步,中國(guó)體育才能實(shí)現(xiàn)騰飛!
1.現(xiàn)代科技革命加速了體育競(jìng)技表演業(yè)發(fā)展
電視傳媒對(duì)體育產(chǎn)業(yè)起著積極的推動(dòng)作用。NBA同電視媒體合作,使其成為世界性的體育產(chǎn)業(yè),每年的NBA全明星賽有超過(guò)190個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電視臺(tái)運(yùn)用41種語(yǔ)言向全世界進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,僅電視轉(zhuǎn)播收入就達(dá)5億美元。1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)首次利用人造衛(wèi)星向全世界做了電視實(shí)況轉(zhuǎn)播,使奧運(yùn)會(huì)的影響迅速擴(kuò)大。70年代,奧運(yùn)會(huì)的收入開始數(shù)以億計(jì)。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)純贏余1.5億美元。國(guó)際奧委會(huì)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,國(guó)際奧委會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售,以及贊助商的贊助金額將占全部市場(chǎng)收益的72%。隨著奧運(yùn)會(huì)影響力的日漸增加,奧運(yùn)會(huì)與電視媒體的關(guān)系日益密切。在奧運(yùn)會(huì)期間,奧運(yùn)會(huì)比賽無(wú)疑成為人們關(guān)注的第一焦點(diǎn),奧運(yùn)會(huì)就成為商人眼中最好的廣告載體,而電視媒體通過(guò)奧運(yùn)會(huì)大大的贏利。因此,奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售也水漲船高。在1960年,在美國(guó)加州舉行的冬季奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)第一次用于商業(yè)銷售,美國(guó)哥倫比亞廣播公司僅用5萬(wàn)美元就購(gòu)得轉(zhuǎn)播權(quán),而該公司在購(gòu)買1994年利勒哈默爾冬奧會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)的費(fèi)用高達(dá)3億美元。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)出售轉(zhuǎn)播權(quán)的收入已達(dá)7億美元,2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播收入為13.18億美元,2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入達(dá)到14.82億美元,北京奧運(yùn)會(huì)出售轉(zhuǎn)播權(quán)的收入預(yù)計(jì)達(dá)16.97億美元。
2.現(xiàn)代科技革命拓展了體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)空間
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)不斷地進(jìn)步,人民生活水平的快速提高,人們對(duì)于健身有了更大的需求??萍嫉陌l(fā)展使社會(huì)的生產(chǎn)力水平極大的提高,從而使人從繁重的各種體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。人們有更多的時(shí)間進(jìn)行休閑活動(dòng)。因此,體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)。人們主動(dòng)將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的成果運(yùn)用到體育健身中。例如,美國(guó)就開發(fā)出含有高科技的多功能的力量訓(xùn)練器械幫助人們訓(xùn)練不同部位肌肉的力量。同時(shí),原來(lái)應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)員的科學(xué)訓(xùn)練方法也逐漸在體育健身中得到應(yīng)用。例如,采用科學(xué)的身體機(jī)能檢測(cè)方法、手段、對(duì)人進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),并給出科學(xué)的運(yùn)動(dòng)處方。因此,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有力地推動(dòng)體育健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.現(xiàn)代科技革命促進(jìn)了體育用品業(yè)升級(jí)
由于體育用品與現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展、特別是與現(xiàn)代高水平競(jìng)技運(yùn)動(dòng)技術(shù)的發(fā)揮密切相關(guān),因此,體育用品在很大程度上又是現(xiàn)代科技成果的綜合結(jié)晶。例如,生命科學(xué)技術(shù)、新材料技術(shù)、信息技術(shù)等被應(yīng)用到體育用品生產(chǎn)領(lǐng)域中來(lái),加大體育用品生產(chǎn)的高新技術(shù)含量,以適應(yīng)現(xiàn)代高水平體育運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)展的需求。例如美國(guó)、澳大利亞能在悉尼奧運(yùn)會(huì)前取得多項(xiàng)競(jìng)技體育器材的研究成果,和他們大量應(yīng)用航天、軍事等部門的科技力量和科研成果是分不開的。據(jù)報(bào)道,美國(guó)每年單用于競(jìng)賽自行車制造的航空材料鈦合金就有25萬(wàn)噸,并以每年10%的速度增長(zhǎng)。乒乓球發(fā)球機(jī)的研制不僅可以簡(jiǎn)單地以機(jī)器代替人的操作,而且能夠通過(guò)速度、力量和旋轉(zhuǎn)的變化使發(fā)球難度更加人性化。田徑塑膠跑道的面層品種由原來(lái)多年不變的聚胺脂混合型,表面有顆粒傳統(tǒng)型的單一做法,已發(fā)展為橡膠預(yù)制卷材、透氣型、復(fù)合型等多品種。這種科技成果應(yīng)用于體育運(yùn)動(dòng)實(shí)踐,不僅可以提高體育鍛煉和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的效果,而且可以使運(yùn)動(dòng)更科學(xué)、更安全、更環(huán)保,以滿足不同使用對(duì)象的要求。
4.現(xiàn)代科技革命與體育管理
長(zhǎng)期以來(lái),體育管理是體育實(shí)踐中相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)。特別是宏觀方面的管理,很大程度上還停留在經(jīng)驗(yàn)與依靠個(gè)人智力階段,原因之一就是缺乏對(duì)體育管理的系統(tǒng)理論研究,因此迫切需要建立、研究和發(fā)展體育管理學(xué)。它將全面運(yùn)用現(xiàn)代管理原理與方法,研究如何發(fā)掘人的潛能和節(jié)省各種資源的投入,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)體育管理思想的現(xiàn)代化,管理體制和管理方法的科學(xué)化,管理手段的現(xiàn)代化、自動(dòng)化。鄧小平同志說(shuō):“發(fā)展是硬道理。”體育要發(fā)展,而且要協(xié)調(diào)發(fā)展,其前提是完成體育產(chǎn)業(yè)體制改革。協(xié)調(diào)發(fā)展,是體育產(chǎn)業(yè)的理想境界,也是體育體制改革追求的目標(biāo)之一。不進(jìn)行改革,協(xié)調(diào)發(fā)展就是一句空話;而不協(xié)調(diào)發(fā)展,改革就是一場(chǎng)徒勞。在改革中實(shí)現(xiàn)體育體制內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)整合,體育體制與外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),已成為一個(gè)刻不容緩的課題?,F(xiàn)在科技革命對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與管理的影響和促進(jìn)是全方位的,我們國(guó)家在大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)乃至體育事業(yè)的同時(shí),一定要遵循科學(xué)發(fā)展觀,使我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展更加科學(xué)化和現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn):
[1]王秉彝:體育科研數(shù)學(xué)方法[M].廣州:廣東高等教育出版社,1998
[2]林德宏陳文林:現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命與馬克思主義[M].北京:北京大學(xué)出版社,1993
[3]周威熊國(guó)慶:現(xiàn)代科技對(duì)中國(guó)體育的影響[J].體育學(xué)刊,2002(02)16-18
[4]史文清張金英:科技進(jìn)步與我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展[J].黑龍江科技信息, 2007,(07)
[5]張紅霞周軍:科技革命與體育現(xiàn)代化的關(guān)系[J].體育成人教育學(xué)刊, 2005,(04)
[6]許琦吳惠安:當(dāng)代科技革命與現(xiàn)代體育發(fā)展[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào), 2003,(02)
[7]鐘天朗:體育經(jīng)濟(jì)學(xué)概論[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2006.2