邁克集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展障礙分析

遼寧邁克集團(tuán)股份有限公司前身為遼寧省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司，1994年改制并更名為遼寧邁克集團(tuán)股份有限公司，公司以進(jìn)出口貿(mào)易、工業(yè)生產(chǎn)、工程承包、倉(cāng)存運(yùn)輸、物業(yè)管理等進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。邁克集團(tuán)作為有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、大規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè)，應(yīng)盡快掌握先進(jìn)高效的經(jīng)營(yíng)方式，利用高科技搶占商機(jī)。這樣才能在商品競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下支持企業(yè)持續(xù)高效，快速的發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的生存能力和擴(kuò)展能力。

一、邁克集團(tuán)發(fā)展電子商務(wù)的主要障礙

1.邁克集團(tuán)發(fā)展電子商務(wù)還缺乏明確有力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策

邁克集團(tuán)還缺乏發(fā)展電子商務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃，發(fā)展電子商務(wù)還缺乏明確有力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。各部門間缺乏有效的協(xié)調(diào)，目前頒發(fā)了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》，需要積極貫徹落實(shí)，加快制定電子商務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃和明確有力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

2.電子商務(wù)規(guī)范嚴(yán)重滯后

現(xiàn)有的行政法規(guī)不適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展之處未得到及時(shí)修訂，研究制定電子商務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)較滯緩，目前依然缺乏電子交易法、網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、隱私保護(hù)法、網(wǎng)上信息管制等多個(gè)法律法規(guī)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)犯罪的定罪和處罰尚缺少實(shí)施細(xì)則。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的總體技術(shù)水平不高，市場(chǎng)適用性較差，在涉及應(yīng)用平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)等方面同發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距，影響電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)和協(xié)同商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用。

3.計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平低上網(wǎng)企業(yè)與上網(wǎng)家庭數(shù)量還較少

信息技術(shù)在企業(yè)與家庭中應(yīng)用不夠普及。盡管到2006年12月底，網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到9400萬(wàn)，但是從占總?cè)丝诘谋壤慈匀黄停徽伎側(cè)丝诘?.2%，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家網(wǎng)民占總?cè)丝诘谋壤^高，瑞典高達(dá)67%，瑞士為60%，德國(guó)為49%。另外，我國(guó)企業(yè)信息化水平較低，開展電子商務(wù)的企業(yè)所占比例不足20%，相比之下，美國(guó)有60%的小企業(yè)、80%的中型企業(yè)、90%以上的大企業(yè)已借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛開展商務(wù)活動(dòng)。

4.電子商務(wù)的發(fā)展所需要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 運(yùn)行環(huán)境尚不完善

社會(huì)信用體系尚未完全建立，商業(yè)信用體系不健全，系統(tǒng)和資源共享的商業(yè)信用體系（包括個(gè)人和企業(yè)信用）還沒有建立起來(lái)，商業(yè)信用意識(shí)欠缺，電子商務(wù)發(fā)展缺乏良好的信用環(huán)境、規(guī)范的交易秩序作為保障。運(yùn)行環(huán)境尚不完善，網(wǎng)絡(luò)帶寬、反應(yīng)速度尚不滿足要求，電子支付手段尚不完備，物流配送體系尚不配套。

5.管理體制與組織機(jī)構(gòu)尚不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求

部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足。邁克集團(tuán)采用電子商務(wù)等高新技術(shù)尚缺少內(nèi)在的動(dòng)力、人力、財(cái)力與物力?；A(chǔ)工作薄弱，信息技術(shù)人才特別是既懂信息技術(shù)又懂行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)的復(fù)合型人才更為缺少，廣大職工信息意識(shí)、人文素質(zhì)與信息技術(shù)應(yīng)用知識(shí)有待提高。

二、邁克集團(tuán)電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)策

1.提高對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)

有些領(lǐng)導(dǎo)信息化意識(shí)不強(qiáng)，也沒有充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占信息市場(chǎng)的重要性。企業(yè)的一把手決定整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)方向，如果企業(yè)管理者對(duì)于電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，或者對(duì)如何開展電子商務(wù)理解比較欠缺，對(duì)電子商務(wù)不是很重視，那該企業(yè)的電子商務(wù)也就很難開展得好。

2.合理規(guī)劃電子商務(wù)

(1)長(zhǎng)期目標(biāo):利用電子商務(wù)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(2)中期目標(biāo):利用電子商務(wù)改造企業(yè)的組織、管理和經(jīng)營(yíng)模式。

(3)短期目標(biāo):邁克集團(tuán)屬于大企業(yè)，所以應(yīng)從內(nèi)到外實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息高效和低耗交流

3.狠抓電子商務(wù)人才培養(yǎng)

邁克集團(tuán)可以利用集中時(shí)間全面講授電子商務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，有所側(cè)重，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如IT業(yè)內(nèi)人士，可以側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)重組、流程重建等方面；而一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)側(cè)重于Internet、安全電子交易、數(shù)據(jù)庫(kù)等方面的基本知識(shí)。信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進(jìn)司組織開展的電子商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃即屬于此類。

4.加快基礎(chǔ)性信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

電子商務(wù)要在發(fā)展中求規(guī)范、求質(zhì)量。要盡快建設(shè)新一代的高速信息傳遞骨干網(wǎng)絡(luò)和寬帶高速計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，提高上網(wǎng)速度，降低上網(wǎng)費(fèi)用，構(gòu)建能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的信息化基礎(chǔ)平臺(tái)。

5.加大資金投入 營(yíng)造良好的電子商務(wù)環(huán)境

一方面，企業(yè)必須要有相當(dāng)配套資金的投入，不僅要添置一定數(shù)量的硬件，更重要的是要購(gòu)置一批功能先進(jìn)的軟件，如基本數(shù)據(jù)，基本流程，基本程序的處理軟件，生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)，以及企業(yè)間商務(wù)活動(dòng)的處理軟件等；另方面，企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)需要有一個(gè)良好的工件環(huán)境，包括工作室的大小和檔次、配套服務(wù)設(shè)施、資料信息的齊備程度、電子商務(wù)化氛圍、商務(wù)人員的協(xié)調(diào)服務(wù)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度、軟硬件配置程度等。

6.創(chuàng)建機(jī)制 完善制度

發(fā)展電子商務(wù)不是一件簡(jiǎn)單的事務(wù)，除了上面說的更新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念、加大資金投入和培養(yǎng)人才以外，關(guān)鍵還在于執(zhí)行力，要形成一種“習(xí)慣”。因此，邁克集團(tuán)有必要建立一套完善的機(jī)制和制度。有效的機(jī)制和健全的制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的有力保證。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，貿(mào)易自由化和信息現(xiàn)代化步伐的加快，由信號(hào)系技術(shù)、商務(wù)技術(shù)和管理技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的現(xiàn)代生產(chǎn)力——電子商務(wù)正以空前的生命力推動(dòng)著部門經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。邁克集團(tuán)開展電子商務(wù)可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此大力發(fā)展電子商務(wù)已成為一個(gè)不以人的意志為轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。