[摘要] 本文基于QFD方法,在對物流配送流程及配送質(zhì)量分析的基礎(chǔ)上,挖掘物流配送的顧客需求,并針對顧客的需求提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,通過構(gòu)建質(zhì)量屋,進(jìn)而找出影響顧客需求的關(guān)鍵措施,為配送企業(yè)提高其服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力提供一種理論方法。
[關(guān)鍵詞] QFD 物流配送 質(zhì)量改進(jìn)
一、引言
質(zhì)量功能展開(QFD) 最初是運(yùn)用在制造業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目上,是從質(zhì)量保證的角度出發(fā),通過一定的市場調(diào)查方法獲取顧客需求,并采用矩陣圖解法將顧客需求分解到產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段和各職能部門中,通過協(xié)調(diào)各部門的工作以保證最終產(chǎn)品質(zhì)量,使得設(shè)計(jì)和制造的產(chǎn)品能真正地滿足顧客的需求。因此,QFD是一種顧客驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)方法,是一種在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量保證的方法,也是使產(chǎn)品開發(fā)各職能部門協(xié)調(diào)工作的方法。其目的是使產(chǎn)品能以最快的速度、最低的成本和最優(yōu)的質(zhì)量占領(lǐng)市場。近年來,QFD方法不斷向管理、服務(wù)業(yè)等各種領(lǐng)域滲透,表現(xiàn)出廣泛的適應(yīng)性。本文將QFD 應(yīng)用到物流配送質(zhì)量的改進(jìn)中,通過分析顧客的需求,進(jìn)而找到為滿足這些需求所應(yīng)采取的措施,為提高其服務(wù)質(zhì)量水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力提供改進(jìn)的方法。
二、物流配送流程及配送質(zhì)量
物流配送是物流中一種特殊的、綜合的活動(dòng)形式,它包含了物流中若干功能要素,是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。如圖1,一般的配送作業(yè)包括訂貨、收貨、驗(yàn)貨入庫與存儲(chǔ)管理、訂單處理、貨物分揀、出貨、理貨、包裝、配裝送貨、送達(dá)服務(wù)等作業(yè)。特殊的配送則還要以加工活動(dòng)為支撐,所以包括的方面更廣。
物流配送中心在運(yùn)作的過程中,必須對配送流程進(jìn)行優(yōu)化,提高配送效率,且流程中的每一步都要準(zhǔn)確、及時(shí),并且具備可跟蹤性、可控制性和可協(xié)調(diào)性。提高物流配送質(zhì)量,才能更好的滿足顧客的需求。
圖1 物流配送的簡化流程
三、基于QFD的物流配送質(zhì)量改進(jìn)過程
1.物流配送需求分析
顧客滿意是每個(gè)企業(yè)追求的重要目標(biāo),對于物流配送企業(yè),在滿足顧客需求的同時(shí),更應(yīng)強(qiáng)調(diào)基于顧客的需求來設(shè)計(jì)物流配送的工作流程,以及工作流程是否合理的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。因此,顧客需求分析是進(jìn)行物流配送質(zhì)量改進(jìn)的第一步。物流配送的顧客即是該配送中心所服務(wù)的各個(gè)貨物的接收點(diǎn)。筆者通過調(diào)查問卷,對接受同一配送中心服務(wù)的20家連鎖超市進(jìn)行物流配送需求調(diào)查,最后匯總統(tǒng)計(jì)后,顧客最看重的5個(gè)指標(biāo)及其重要性得分(采用5分制)如表。
表 顧客需求及其重要性調(diào)查匯總表
2.明確滿足顧客需求的措施
通過對顧客的需求分析,進(jìn)而確定物流配送質(zhì)量改進(jìn)的具體目標(biāo),首先要確定滿足顧客需求的措施,措施的提出應(yīng)是全公司的所有相關(guān)人員的集體智慧,而不僅僅是管理部門的責(zé)任,一線的操作人員、客服人員等都應(yīng)共同提出建議并進(jìn)行協(xié)商。筆者組織相關(guān)人員進(jìn)行座談,具體提出了加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、配送的硬件設(shè)施、配送管理信息系統(tǒng)、員工的素質(zhì)以及糾紛的處理制度的5個(gè)措施。
3.構(gòu)建物流配送服務(wù)質(zhì)量屋
確定了顧客的需求及實(shí)現(xiàn)需求的技術(shù)措施,進(jìn)一步需要確定需求與措施之間的關(guān)系,如圖2,構(gòu)建了物流配送服務(wù)質(zhì)量屋?;诖胧┡c顧客因素之間的緊密關(guān)系,可以計(jì)算出各項(xiàng)措施的重要度得分,計(jì)算公式為:,其中式中:表示措施的重要度;表示顧客需求與措施間關(guān)系的緊密程度(采用5分制來表示),n表示顧客最看重的因素的個(gè)數(shù);m表示對應(yīng)措施的數(shù)目。同時(shí)在質(zhì)量屋的屋頂可以進(jìn)一步分析各項(xiàng)措施之間的關(guān)聯(lián)性,其中△:表示對應(yīng)的兩項(xiàng)措施之間強(qiáng)烈相關(guān);○:表示對應(yīng)的兩項(xiàng)措施之間中等程度相關(guān);Φ:表示對應(yīng)的兩項(xiàng)措施之間無多大相關(guān)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)而即可找到對顧客滿意度有決定性影響的重要措施,包括員工的素質(zhì)以及對員工的培訓(xùn),同時(shí)配送的信息系統(tǒng)及配送的硬件設(shè)施也比較重要,對員工的培訓(xùn)與員工的素質(zhì)兩個(gè)措施之間又具有強(qiáng)正相關(guān)性,因此通過對質(zhì)量屋的分析,我們可以看到配送企業(yè)對員工的素質(zhì)的提高及對員工的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,質(zhì)量屋的分析可以為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)配送服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度提供了改進(jìn)的著眼點(diǎn)。
圖2 物流配送服務(wù)的質(zhì)量屋
四、結(jié)束語
如何充分利用各方面的需求信息,以制訂切實(shí)可行的管理措施,進(jìn)而提高顧客的滿意度是企業(yè)管理者面臨的重要問題,QFD方法的應(yīng)用在國外早就不僅僅限于制造業(yè),在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,而我國QFD方法的應(yīng)用的深度和廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,本文基于QFD方法,深入的挖掘物流配送企業(yè)顧客的潛在需求,進(jìn)而提出為滿足顧客需求對應(yīng)的改進(jìn)措施,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建質(zhì)量屋并進(jìn)行分析,為物流配送企業(yè)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高物流效益提供了一種理論方法。
參考文獻(xiàn):
[1]馬媛媛肖念:西方服務(wù)質(zhì)量研究綜述[J].商業(yè)時(shí)代,2007,15;26-27
[2]黃玨嚴(yán)洪森等:基于模糊度量的質(zhì)量功能配置系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].南京理工大學(xué)學(xué)報(bào),2005,29:155-159
[3]崔建江從發(fā):基于QFD的物流戰(zhàn)略規(guī)劃[J].物流技術(shù), 2003,(9):8.10