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    構(gòu)建我國(guó)企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)的初步設(shè)想

    2008-12-31 00:00:00邢麗微袁海云
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年26期

    [摘 要] 和諧會(huì)計(jì)的建設(shè)需要從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度認(rèn)識(shí)。本文一方面從建立健全國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)等制度建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)正式約束機(jī)制建設(shè)。另一方面從加強(qiáng)國(guó)家道德建設(shè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信建設(shè),以及企業(yè)內(nèi)部文化等軟環(huán)境的非正式約束機(jī)制,使企業(yè)和諧同時(shí)未促進(jìn)和諧社會(huì)服務(wù)。

    [關(guān)鍵詞] 企業(yè)內(nèi)部 和諧會(huì)計(jì) 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)

    企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)是構(gòu)建和諧企業(yè)的最重要方面。企業(yè)作為市場(chǎng)重要組成部分,其實(shí)力的增強(qiáng)是社會(huì)和諧的一個(gè)重要方面。會(huì)計(jì)工作企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)的最終關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在血緣關(guān)系,會(huì)計(jì)在參與經(jīng)濟(jì)決策和企業(yè)管理中能充當(dāng)經(jīng)營(yíng)者的參謀助手,所以高效率的會(huì)計(jì)工作,能促進(jìn)企業(yè)效益的提高,因此構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有更大意義。

    新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為, 制度是一種社會(huì)博弈規(guī)則, 是人們所創(chuàng)造的用以限制人們相互交往的行為的框架, 并且由正式約束、非正式約束和實(shí)施機(jī)制構(gòu)成的。企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)的構(gòu)建離不開新制度經(jīng)濟(jì)學(xué),只有宏觀環(huán)境中完善的制度建設(shè),正式約束的作用才能對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)生存環(huán)境的和諧提供保障,非正式約束的社會(huì)道德環(huán)境。那么企業(yè)內(nèi)部和諧的會(huì)計(jì)同樣既需要國(guó)家法律法規(guī)等健全的制度,也需要企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全,同時(shí)也要求企業(yè)生存在和諧的社會(huì)道德環(huán)境與和諧的企業(yè)文化建設(shè)等完善的軟環(huán)境之中。

    一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)不和諧的現(xiàn)狀

    當(dāng)前會(huì)計(jì)中尚存在許多不和諧之處。這些不和諧既有主觀因素造成的, 也有客觀原因造成的。本文根據(jù)資料研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)中存在的不和諧的表現(xiàn)有如下:第一,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化:企業(yè)管理當(dāng)局人治大于法治,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)監(jiān)督失衡,會(huì)計(jì)職能與作用得不到充分發(fā)揮,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的反映和監(jiān)督職能不能充分體現(xiàn),企業(yè)管理會(huì)計(jì)也并未對(duì)企業(yè)管理提供行之有效的管理職能,會(huì)計(jì)規(guī)范得不到貫徹落實(shí)等等;第二,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重,會(huì)計(jì)造假丑聞不斷:《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2006年12月23日?qǐng)?bào)道了財(cái)政部抽審百戶國(guó)有企業(yè)2005年會(huì)計(jì)報(bào)表情況,多數(shù)企業(yè)主要會(huì)計(jì)要素核算存在偏差 ,詳見下表;第三,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率低下,不能給企業(yè)發(fā)展提供及時(shí)有效的信息;第四,企業(yè)會(huì)計(jì)操作違法、違規(guī)情況嚴(yán)重。

    二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)不和諧的因素分析

    1.宏觀層面因素

    首先,會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等正式制度不健全,使別有用心者有機(jī)可乘?,F(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》、《證券法》、《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》及《刑法》等法律不能起到有效遏制會(huì)計(jì)造假行為發(fā)生的作用;其次,有些會(huì)計(jì)領(lǐng)域現(xiàn)在還無(wú)法規(guī)約束;再次,監(jiān)督乏力、監(jiān)管手段缺乏的現(xiàn)象普遍存在:各個(gè)監(jiān)管部門缺乏配合,各自進(jìn)行監(jiān)管,沒有達(dá)到各家齊抓共管,形成有效的和相互補(bǔ)充的監(jiān)管機(jī)制;再次,會(huì)計(jì)道德敗壞,軟環(huán)境中危機(jī)四伏:我國(guó)會(huì)計(jì)舞弊案件的不斷曝光, 使人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性產(chǎn)生了懷疑,引發(fā)了會(huì)計(jì)信任危機(jī)。

    2.微觀層面因素

    首先,企業(yè)內(nèi)部治理失效,內(nèi)部控制力差或者說是無(wú)效。所以企業(yè)管理層舞弊、會(huì)計(jì)人造假等現(xiàn)象層出不窮、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不和諧,以及財(cái)務(wù)部門與各個(gè)職能部門關(guān)系不和諧,會(huì)計(jì)人任用失當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象還存在于我國(guó)企業(yè)當(dāng)中,這歸咎于企業(yè)內(nèi)部制度不健全;其次,空缺的或者無(wú)效的企業(yè)文化等非正式約束的缺失是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)和諧的一大障礙。

    三、完善制度建設(shè)構(gòu)建我國(guó)企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)

    1.加強(qiáng)國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)等建設(shè),使會(huì)計(jì)管理有法可依

    會(huì)計(jì)法治是指國(guó)家為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為而制定、認(rèn)可、貫徹、推行的各種法律、法令、條例和制度。會(huì)計(jì)法律運(yùn)用其強(qiáng)制力直接抑制會(huì)計(jì)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的不法行為, 使其行為限制在利己不損人的范圍內(nèi), 從而促使人與人、人與機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的合作, 使各主體有機(jī)會(huì)分享因合作而產(chǎn)生的增量利益。法律通過確定私權(quán)的邊界,使私權(quán)與私權(quán)之間形成一種良性關(guān)系, 通過確定公權(quán)的邊界,使私權(quán)免受公權(quán)侵?jǐn)_, 從而使以財(cái)產(chǎn)權(quán)為主體的私權(quán)得到良好利用, 使公權(quán)能夠得到合理行使,使和諧會(huì)計(jì)建立在法律保障的前提下。這是在一個(gè)社會(huì)中形成秩序和提高效率所必須的。

    首先,修訂和完善《會(huì)計(jì)法》?!稌?huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)工作的根本大法,應(yīng)對(duì)其與新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不相適應(yīng)的地方加以修訂。盡快制定《會(huì)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》,使《會(huì)計(jì)法》具備可操作性,特別是應(yīng)明確經(jīng)營(yíng)者、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。建立和完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。應(yīng)對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行必要修訂,使之真正成為具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的準(zhǔn)則。加緊具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究和出臺(tái)步伐,以盡早形成與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例相協(xié)調(diào)并體現(xiàn)中國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和信息披露進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定過程中,應(yīng)廣泛征求企業(yè)界、理論界人士的意見,要協(xié)調(diào)好各個(gè)利益集團(tuán)的利益,這樣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則才有遵守的動(dòng)力和實(shí)施的效力。同時(shí)要以《會(huì)計(jì)法》為指南,以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)為中心,協(xié)調(diào)好各會(huì)計(jì)法規(guī)之間的關(guān)系。加強(qiáng)《公司法》《證券法》等法律法規(guī)建設(shè),不斷完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。要加強(qiáng)執(zhí)法力度,特別是對(duì)會(huì)計(jì)信息的提供和披露,以及企業(yè)信用和單位負(fù)責(zé)人,以及會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信要重點(diǎn)監(jiān)督管理。加大會(huì)計(jì)執(zhí)法稽查力度,財(cái)政部門應(yīng)建立專門的會(huì)計(jì)執(zhí)法稽查隊(duì)伍,向稅務(wù)執(zhí)法那樣做到有戶必查,有錯(cuò)必糾,對(duì)違法作假行為給予應(yīng)有的處罰。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)執(zhí)法的社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介組織的管理,促其行為規(guī)范化,對(duì)出據(jù)虛假審計(jì)報(bào)告者嚴(yán)肅處理,間接促進(jìn)會(huì)計(jì)外部環(huán)境的優(yōu)化。

    由于會(huì)計(jì)法制監(jiān)控的失效問題,已對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)公平、公正產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。因此,如何解決好會(huì)計(jì)法制體系的完善工作,成為當(dāng)前發(fā)展和諧社會(huì)極為迫切的任務(wù)。對(duì)于如何解決現(xiàn)行會(huì)計(jì)法制中的問題,從而更好地維護(hù)社會(huì)主義協(xié)調(diào)發(fā)展,本文從以下幾個(gè)方面談?wù)劰P者的見解:第一,開拓視野,吸收借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),開展我國(guó)會(huì)計(jì)法律問題的理論研究;第二,建立會(huì)計(jì)訴訟案例庫(kù),加強(qiáng)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)法律問題的實(shí)證研究;第三,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度,設(shè)立會(huì)計(jì)法律監(jiān)替機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員法律責(zé)任的監(jiān)督。

    2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,提高會(huì)計(jì)素質(zhì)

    會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)教育環(huán)境的不和諧,是影響會(huì)計(jì)素質(zhì)的重要原因,因此應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)教育。一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)管理,監(jiān)督單位的會(huì)計(jì)人員持證上崗,加強(qiáng)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)行為的規(guī)范化,嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律;二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育,包括提高大中專院校會(huì)計(jì)教育水平,培養(yǎng)更高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才;大力發(fā)展會(huì)計(jì)職業(yè)技術(shù)教育和會(huì)計(jì)繼續(xù)教育事業(yè),提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作水平,提高會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的能力;適應(yīng)會(huì)計(jì)工作國(guó)際化的要求,應(yīng)加強(qiáng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),使我國(guó)會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在發(fā)展會(huì)計(jì)教育中,應(yīng)全面考慮,既培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才,又培養(yǎng)更多的實(shí)用型中、初級(jí)會(huì)計(jì)人才;既進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)教育,又進(jìn)行新法規(guī)、新方法、新技術(shù)教育;既搞好職業(yè)教育,又兼顧其他方面的教育;既注重業(yè)務(wù)技術(shù)的培養(yǎng),又注重職業(yè)道德的培養(yǎng),構(gòu)建一個(gè)全面發(fā)展的會(huì)計(jì)教育環(huán)境。

    3.建立會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育機(jī)制,形成良好的社會(huì)氛圍

    建設(shè)誠(chéng)信、守法、和諧的社會(huì),需要政府、企業(yè),以及個(gè)人方方面面的共同努力。要著力打造信用政府。各級(jí)政府要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,減少地方保護(hù),提高政府的信用度。杜絕“官出數(shù)字,數(shù)字出官”的浮夸風(fēng),把誠(chéng)信作為一個(gè)地區(qū)、部門考核的政績(jī)指標(biāo)。要加快建立企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人的信用檔案,對(duì)違反誠(chéng)信的單位與個(gè)人要記錄在案,并且便于公民隨時(shí)查詢,從而增強(qiáng)單位及個(gè)人的誠(chéng)信意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信教育,強(qiáng)化市場(chǎng)主體和會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)誠(chéng)信觀念和信用意識(shí)。要賦予會(huì)計(jì)人員適應(yīng)時(shí)代要求的會(huì)計(jì)人格精神,將會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育作為會(huì)計(jì)教育和會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的第一重要內(nèi)容,重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)誠(chéng)信信念、誠(chéng)信文化、誠(chéng)信制度的教育上,樹立起會(huì)計(jì)職業(yè)的尊嚴(yán)感。會(huì)計(jì)誠(chéng)信工作是關(guān)系到整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的大問題。只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信工作、積極構(gòu)建和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境,才能真正為我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。雖然這期間將充滿一系列的困難,但只要全社會(huì)都能重視起來(lái),就一定會(huì)使會(huì)計(jì)誠(chéng)信工作取得更大的成績(jī)。

    4.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)

    企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的和諧是建立在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部治理完善的前提下的,優(yōu)化的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全的內(nèi)部治理機(jī)制,能提高企業(yè)自我約束能力,全面發(fā)揮股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)、黨群組織及紀(jì)檢、內(nèi)審等內(nèi)部監(jiān)督部門的監(jiān)督功能,使單位負(fù)責(zé)人的行為處于有效的集體約束之下,改變某些企業(yè)一兩個(gè)人說了算的局面,形成會(huì)計(jì)行為合法化、規(guī)范化的單位內(nèi)部環(huán)境。只有優(yōu)化的企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境,強(qiáng)有力的內(nèi)部控制,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)才有和諧的財(cái)務(wù)關(guān)系,才有和諧的職能部門高效的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,企業(yè)的穩(wěn)定生存、發(fā)展才有保證。也只有在這個(gè)大前提下才有企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)的構(gòu)建。

    5.樹立正確的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    首先,企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化的建設(shè),切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)的工作納入到企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)當(dāng)中,融合到企業(yè)改革發(fā)展和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。其次,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)該積極完善企業(yè)文化的組織架構(gòu),大力推行文化戰(zhàn)略,實(shí)施文化工程,從思路的提出、學(xué)習(xí)引進(jìn),戰(zhàn)略設(shè)計(jì),運(yùn)行控制到實(shí)施,企業(yè)文化已不僅是包裝宣傳之策,不僅是手段和工具,而是企業(yè)安身立命的根基。再次,企業(yè)文化是企業(yè)的重要管理職能,引領(lǐng)企業(yè)向縱深發(fā)展。企業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)人的管理。對(duì)人的管理,文化是最有效的方式,這就形成了企業(yè)文化作為企業(yè)重要管理職能的人文基石。企業(yè)積極建立企業(yè)文化管理體系,探索文化運(yùn)行機(jī)制,是企業(yè)文化得以持續(xù)積累、有序發(fā)展的必要條件。所以筆者認(rèn)為,在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)中,一個(gè)富有激勵(lì)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)生涯是最重要的。

    前不久,傳出將斥資10億美元收購(gòu)好又多超市,欲打造國(guó)內(nèi)最大的零售企業(yè)的沃爾瑪,在它成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后有適合它發(fā)展壯大的企業(yè)文化——十項(xiàng)基本原則 。他們信奉世界上最大的美德是誠(chéng)信,最大的惡是欺騙,他們相信坐言不如起行,他們堅(jiān)定相信其公司價(jià)值是正確的,是成功的。它不僅僅是一家向顧客推銷商品的公司,更重要的是它首先成功地將公司的文化銷售給了它的員工,以及顧客。讓員工甚至顧客都熱愛它。在中國(guó)沃爾瑪,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的訓(xùn)練有素、信奉其公司價(jià)值、行動(dòng)熱忱的員工,正在浮現(xiàn),而沃爾瑪所奉行的企業(yè)價(jià)值沒有在變通中變質(zhì)?!耙匀藶楸尽钡娜宋墓芾硎墙?jīng)驗(yàn)管理和現(xiàn)代科學(xué)管理的后管理時(shí)代,也是經(jīng)后企業(yè)的大勢(shì)所趨,企業(yè)要求發(fā)展必須要堅(jiān)持“以人為本”,同時(shí)以“以人為本”的人文管理也是企業(yè)文化的根基,企業(yè)文化的形成要依靠人,而實(shí)施的主客體更是人,那么他就必然要求秉著“以人為本”的思想根源,沃爾瑪“尊重每一個(gè)員工”真正納入了文化體系之中,所以它取得了成功。它的成功也告戒我們,企業(yè)的文化建設(shè)必須堅(jiān)持“以人為本”,尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、合理的使用人、全方位的提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),從而才能達(dá)到企業(yè)文化發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

    四、結(jié)語(yǔ)

    在新經(jīng)濟(jì)學(xué)指引下,正式約束與非正式約束雙管齊下構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì),是行之有效的。和諧的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)可以提高我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為國(guó)家編制、考核國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)綜合平衡,有效實(shí)現(xiàn)國(guó)家的宏觀調(diào)控職能,提供及時(shí)可靠的依據(jù)。能有助于會(huì)計(jì)工作正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,確保國(guó)家各種經(jīng)濟(jì)法令、制度的順利執(zhí)行,維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。能確保企業(yè)會(huì)計(jì)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的事前檢查、事中控制、事后分析總結(jié)提供詳細(xì)資料,揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,堵塞管理漏洞,進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛力,降低成本,增加收入,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速地發(fā)展,使企業(yè)能保值、增值,達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目的??梢詼p少各種利用會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行的貪污、逃稅等經(jīng)濟(jì)犯罪,在一定程度上遏制某些企業(yè)管理人員的腐敗行為,凈化社會(huì)風(fēng)氣。所以,企業(yè)內(nèi)部和諧會(huì)計(jì)的建設(shè)勢(shì)在必行。

    參考文獻(xiàn):

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    [5]易光明:新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的財(cái)務(wù)控制制度.企業(yè)文化,2007(07)

    注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文

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