根據(jù)當?shù)貙嶋H統(tǒng)籌推進“三個集中”,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展力度,推動了縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展
縣域綜合經(jīng)濟實力連續(xù)12年位居四川省“十強縣”榜首,連續(xù)7年躋身全國“百強縣”行列,縣域經(jīng)濟基本競爭力在全國排名由2004年的45位上升至2007年的37位,位居西部第一,2007年在西部綜合實力百強縣排名中也位居第一。這是四川雙流縣近幾年變化的縮影。
2007年,雙流縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值282.19億元,2005年、2006年、2007年增幅分別為14.5%、15.6%、17.5%,年均增長15.9%。
這都得益于一個好的發(fā)展思路。雙流縣根據(jù)當?shù)貙嶋H統(tǒng)籌推進“三個集中”,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展力度,推動了縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
思路
2003年,雙流縣按照四川省成都市推進城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署,在學習和借鑒沿海發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗的基礎上,緊密結合雙流實際,提出并實施了“三個集中”,即工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中。
2005年,雙流縣按照成都市委對雙流提出的“統(tǒng)籌推進‘三個集中’,爭創(chuàng)全市城鄉(xiāng)一體化樣板縣”要求,就如何統(tǒng)籌推進“三個集中”,加快城鄉(xiāng)一體化進程進行了認真的思考。在廣泛深入調研的基礎上,確立了“中國西部航都,成都南部新城”的戰(zhàn)略定位,提出了“領跑西部、富民強縣,構建和諧雙流”和主要經(jīng)濟指標在本屆任期內(nèi)翻一番的奮斗目標,確定了以“35223”為核心的統(tǒng)籌推進“三個集中”發(fā)展思路,即統(tǒng)籌推進“三個集中”;大力實施項目帶動、工業(yè)強縣、三產(chǎn)富縣、都市農(nóng)業(yè)、人才興縣“五大戰(zhàn)略”;傾力打造西航港開發(fā)區(qū)、航空物流園區(qū),突出建設東升、華陽兩城,加快建設錦繡東山生態(tài)觀光走廊、蜀風牧山文化旅游走廊、麓山大道國際社區(qū)走廊。
“35223”發(fā)展思路致力于構筑全面深入推進城鄉(xiāng)一體化的宏觀框架,實現(xiàn)了由過去的村村點火、戶戶冒煙到2003年的以鎮(zhèn)為單位的“三個集中”,再到2005年以來“三個集中”的統(tǒng)籌推進,在更大范圍、更高層次、更高水平上統(tǒng)籌推進“三個集中”。
行動
雙流縣按照“全域雙流”的理念和統(tǒng)籌推進“三個集中”的要求,把城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、社會事業(yè)發(fā)展、基礎設施建設作為一個整體進行策劃和規(guī)劃。
2005年以來先后投入1億多元,面向國際國內(nèi)借腦借智,邀請澳大利亞PDI國際設計咨詢公司等30多家國內(nèi)外知名專業(yè)機構,建立城鄉(xiāng)群眾參與規(guī)劃的激勵機制,對雙流進行高水平規(guī)劃,基本形成了城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、城市分區(qū)規(guī)劃、城市風貌設計、產(chǎn)業(yè)布局及各類專業(yè)規(guī)劃等6大類30余項覆蓋城鄉(xiāng)、相互銜接的規(guī)劃體系,基本實現(xiàn)了雙流1067平方公里城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋,初步構筑了城鄉(xiāng)一體發(fā)展的格局。
在雙流模式中,“三個集中”是一個相互聯(lián)系、相互促進的統(tǒng)一整體。其中,以工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中是關鍵,農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中是核心,農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中是基礎。
具體來說,要全力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中。首先是建好載體促集中。2005年以來,雙流縣將全縣13個工業(yè)園區(qū)整合為西航港開發(fā)區(qū)“一區(qū)兩園”(西航港工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、蛟龍工業(yè)港),并傾全縣之力加以打造。其次是完善政策促集中。制定出臺招商引資項目會審管理辦法,禁止鎮(zhèn)、村與企業(yè)擅自簽訂招商引資協(xié)議;通過實施項目會審制度、“六不”(即規(guī)劃不審批、立項不審批、報建不審批、土地不提供、電力不保證、資金不支持)調控措施、招商引資“全分一獎”政策(把招商引資到位資金、稅收、工業(yè)增加值全部計入引薦鎮(zhèn),并對達到投資強度的項目按占地實行5000元/畝獎勵),推動工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中。
分層次推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。目前全縣共建成新居工程52個、面積376.11萬平方米,安置農(nóng)民1.44萬戶、4.57萬人;農(nóng)村新型社區(qū)15個、面積121萬平方米,集中農(nóng)民5437戶、1.99萬人。通過加快城鎮(zhèn)建設,完善政策配套,來吸引農(nóng)民集中。同時,還加強對其的教育培訓,促進農(nóng)民集中。
據(jù)雙流縣委書記謝瑞武介紹,目前累計開展各種類型培訓達24萬人次,轉移農(nóng)村富余勞動力13萬余人,實現(xiàn)勞務收入近20億元。
加快推進農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中。通過制定出臺推進農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等配套政策,每年設立500萬元專項資金,成立土地承包流轉服務中心、土地承包流轉糾紛仲裁委員會及農(nóng)村合同管理服務中心,促進農(nóng)村土地規(guī)范流轉。同時,堅持用現(xiàn)代工業(yè)理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2008年投入1億元啟動20個5000畝以上鎮(zhèn)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,高質量推進農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中。
攻克難點
在統(tǒng)籌推進“三個集中”過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,如何解決這個問題確?!叭齻€集中”得以落實是關鍵。
“錢從哪里來”是首要問題,解決這個問題就要抓市場化運作。在2005年組建西航港投資建設有限公司等十大融資平臺的基礎上,2008年又新組建現(xiàn)代服務業(yè)投資發(fā)展有限公司等五大國有投資公司,運用市場化手段融資25億元,帶動社會資金上百億投入雙流建設發(fā)展。
另外,還建立市場化建設和投入機制,引入民間資金建設工業(yè)園區(qū)和基礎設施。如雙流縣蛟龍工業(yè)港采取市場化建設、管理、經(jīng)營方式,吸引民間資金28億元,在短短三年時間內(nèi)已引進企業(yè)440家,形成一座常住人口達5萬人的新興工業(yè)小城鎮(zhèn)。
著力解決“地從哪里要”也是關鍵。謝瑞武給我們介紹了雙流的做法,首先認真開展全國土地利用總體規(guī)劃實施綜合試點工作,制定12項土地節(jié)約集約利用機制,出臺投資強度標準、限制花園式工廠、鼓勵修多層廠房等措施,開展農(nóng)民安置小區(qū)電梯公寓建設,促進土地資源的集約節(jié)約利用。其次,建立耕地保護機制,設立耕地保護基金,做到了政府監(jiān)管與農(nóng)民主動管理的有機結合。
“人往哪里去”是落腳點,把人的問題解決好,才能有利于工作的順利展開。2005年8月,雙流縣在縣委十屆五次全會上作出了啟動全民創(chuàng)業(yè)計劃的決議,全縣大力倡導“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、老板創(chuàng)大業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”,極大地激發(fā)了全縣廣大干部群眾的創(chuàng)業(yè)激情。截止到目前,全縣新增創(chuàng)業(yè)戶達2500余戶,有526戶個體工商戶轉型為中小企業(yè),發(fā)展回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)典型示范戶788戶,培育了國棟、川開等銷售過10億元的企業(yè)。
據(jù)謝瑞武介紹,雙流通過推進“五統(tǒng)籌五聯(lián)動”:統(tǒng)籌推進勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進就業(yè)聯(lián)動、招商引資與促進就業(yè)聯(lián)動、壩區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與丘區(qū)就業(yè)聯(lián)動、集中居住區(qū)建設與促進就業(yè)聯(lián)動、培訓與就業(yè)聯(lián)動,已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和擴大就業(yè)的良性互動,目前縣域內(nèi)工業(yè)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)共吸納本縣25萬余名勞動力就業(yè)。(編輯/蔡亞林)