在創(chuàng)新中追求卓越

煤炭，一種蘊(yùn)含著光和熱的能源，一種代表著文明與進(jìn)步的載體。由煤驅(qū)動(dòng)的瓦特蒸汽機(jī)的發(fā)明，揭開(kāi)了世界工業(yè)文明的篇章。即使在當(dāng)今能源的多元時(shí)代，“工業(yè)糧食”——煤炭仍是人類(lèi)最重要的能源之一。

煤炭工業(yè)作為山西省的支柱產(chǎn)業(yè)，在山西的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有十分重要的戰(zhàn)略地位。而作為年產(chǎn)銷(xiāo)煤炭上億噸的同煤集團(tuán)，在山西乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的作用。這個(gè)以采煤為主業(yè)的大型煤炭集團(tuán)，經(jīng)歷了由開(kāi)采非再生一次能源——煤炭，到生產(chǎn)二次能源——電能、熱能等能源和產(chǎn)業(yè)多元化的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了由原煤開(kāi)采量的積累到能源轉(zhuǎn)換質(zhì)的提升和飛躍。而70萬(wàn)員職工家屬們的工作條件和生活環(huán)境也得到明顯改善和提高，一個(gè)和諧同煤正在譜寫(xiě)新的華章。

秋意漸濃，天高氣爽。去年此時(shí)，記者曾來(lái)同煤采寫(xiě)塔山工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的報(bào)道。時(shí)隔一年，再次走進(jìn)同煤，發(fā)現(xiàn)這里又有了不小的變化：通往集團(tuán)公司的路上，多條道路正在改建、擴(kuò)建；新竣工的平旺公園，水榭亭閣、小橋流水、草木蔥蘢；集團(tuán)公司辦公樓廣場(chǎng)建起了氣派的超大視頻，把同煤與外界的距離拉得更近；廣場(chǎng)上，員工家屬們或看新聞聊天，或健身跳舞，顯得十分悠閑。那么，除了這些，同煤還有哪些變化呢？集團(tuán)公司黨委宣傳部的同志聊起了對(duì)員工們來(lái)講最實(shí)惠的變化：就是工資增加了。全公司無(wú)論是機(jī)關(guān)工作人員還是一線(xiàn)工人，今年的工資同比增長(zhǎng)了22%；“兩區(qū)”治理改造一期工程竣工，2萬(wàn)多戶(hù)職工喜遷新居。二期工程已建成，4萬(wàn)多戶(hù)不久也將遷入新居；塔山工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的效能開(kāi)始顯現(xiàn)；塔山鐵路已經(jīng)開(kāi)通；塔山電廠點(diǎn)火投產(chǎn)；召開(kāi)了集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)，確立了企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略……變化中，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的同煤，一個(gè)充滿(mǎn)美好前景的同煤。

大集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹髁?/p>

同煤從誕生的那一天起，就肩負(fù)著中國(guó)煤炭工業(yè)脊梁的重任，近60年來(lái)，為共和國(guó)奉獻(xiàn)１６億噸優(yōu)質(zhì)煤炭，上繳國(guó)家稅費(fèi)270多億元，為國(guó)家能源發(fā)展和全國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

在新的歷史時(shí)期，同煤更是勇于承擔(dān)國(guó)企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任?？贡鶅?、保奧運(yùn)、迎峰度夏……，以行動(dòng)快、目標(biāo)明、拼勁足三大特點(diǎn)，使大集團(tuán)的作用在關(guān)鍵時(shí)刻凸現(xiàn)。

同煤集團(tuán)開(kāi)展的“講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”和“保安全、保產(chǎn)量、保電煤、保價(jià)格平穩(wěn)”的“三講四?！贝鬀Q戰(zhàn)，保障了全國(guó)76家重點(diǎn)電廠電煤生產(chǎn)供應(yīng)，受到了災(zāi)區(qū)人民和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)。大唐電、華北電、國(guó)電等電廠致信同煤，對(duì)同煤多年來(lái)恪守電煤合同的誠(chéng)信行為表示感謝。

關(guān)鍵時(shí)刻，大集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然發(fā)揮著不可替代的主力軍作用；關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)有企業(yè)勇于奉獻(xiàn)，煤礦工人發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的精神，保障了災(zāi)區(qū)電煤的供應(yīng)。從而也應(yīng)證了在2008年全國(guó)“兩會(huì)”上，同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)吳永平關(guān)于“大集團(tuán)、大基地建設(shè)”的提案建議非常符合時(shí)代發(fā)展需要。

吳永平認(rèn)為：加快大集團(tuán)、大基地建設(shè)是提高產(chǎn)業(yè)集中度的當(dāng)務(wù)之急。從發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展規(guī)律和我國(guó)工業(yè)化的進(jìn)程分析，提高產(chǎn)業(yè)集中度是必由之路。我國(guó)煤炭工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度與世界主要產(chǎn)煤國(guó)家相比，差距較大：美國(guó)、澳大利亞、南非前4位煤炭企業(yè)的集中度達(dá)到45%-70%，而我國(guó)前4家大型煤炭集團(tuán)僅占全國(guó)總量的16%。要實(shí)現(xiàn)國(guó)家規(guī)劃的13個(gè)大型煤炭基地、到“十一五”末煤炭產(chǎn)量達(dá)到22.4億噸，占全國(guó)產(chǎn)量的86%的目標(biāo)，大集團(tuán)、大基地建設(shè)迫在眉睫。

大集團(tuán)、大基地是保障國(guó)家能源安全的可靠基礎(chǔ)。集中表現(xiàn)為“一高四穩(wěn)”。一高是素質(zhì)高，即技術(shù)高、管理強(qiáng)、隊(duì)伍優(yōu)、資源回收率高；四穩(wěn)是生產(chǎn)穩(wěn)定、安全穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格穩(wěn)定。

加快大集團(tuán)、大基地建設(shè)，需要企業(yè)努力，政府支持，強(qiáng)力推進(jìn)。一方面，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，充分發(fā)揮規(guī)模擴(kuò)張效應(yīng)、整體形象效應(yīng)、資源共享效應(yīng)、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合效應(yīng)、資產(chǎn)優(yōu)化效應(yīng)、資金放大效應(yīng)和科學(xué)決策效應(yīng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，建議國(guó)家從資源保障、項(xiàng)目保障、資金保障上加大力度。

2008年，不到一年的時(shí)間里，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、李克強(qiáng)、張德江分別到同煤集團(tuán)視察，對(duì)同煤的發(fā)展成就給予了充分肯定，并寄予深切厚望。這不僅是對(duì)一個(gè)老國(guó)企的關(guān)懷，更是對(duì)同煤這樣的大集團(tuán)的高度關(guān)注。正因?yàn)槿绱?，同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)吳永平倍感肩上責(zé)任的份量。他說(shuō)，這種責(zé)任，不僅要使企業(yè)發(fā)展得更好，還要使員工工作、生活得更好。

領(lǐng)頭羊責(zé)任與使命同行

在同煤集團(tuán)，再次見(jiàn)到了吳永平董事長(zhǎng)。與煤炭打了32年交道，從一名普通采煤工人一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的吳永平，曾當(dāng)過(guò)綜采隊(duì)工人、跟班班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)員等。25歲就參與完成了“煤峪口礦礦井均壓防火實(shí)驗(yàn)研究”并成功實(shí)施，該項(xiàng)目獲原煤炭部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；31歲那年，主持完成了“均壓滅火自動(dòng)監(jiān)視與調(diào)節(jié)”，并成功實(shí)施，該項(xiàng)目獲大同礦務(wù)局科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)；37歲時(shí)，主持完成的“大同兩硬條件大傾角煤層綜采技術(shù)研究”，通過(guò)了山西省科學(xué)技術(shù)成果鑒定。

現(xiàn)已具有高級(jí)工程師職稱(chēng)的吳永平仍研究生在讀。多年來(lái)，他撰寫(xiě)的論文《兩硬特厚煤層綜采上分層放頂煤開(kāi)采研究》、《晉化宮礦推行超前管理的理論與實(shí)踐》、《試論礦長(zhǎng)如何抓好安全生產(chǎn)》、《在復(fù)雜地質(zhì)條件下應(yīng)用綜采技術(shù)的實(shí)踐》、《從煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略談人力資源的開(kāi)發(fā)》及《試論綜采過(guò)大面積沖刷區(qū)的技術(shù)方法》等相繼發(fā)表在《山西煤炭》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》和《中國(guó)煤炭報(bào)》等媒體。

在擔(dān)任挖金灣礦、同家梁礦、晉華宮礦的礦長(zhǎng)時(shí)，吳永平小試牛刀，果斷決策，使三個(gè)老礦、困難礦、虧損礦迅速走出低谷，其領(lǐng)導(dǎo)才能也初顯鋒芒。

經(jīng)歷了一次次富于挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)役，吳永平實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)帥能力得以極大提升。他在管理、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等方面的一套套思路屢試不爽。48歲，一個(gè)令人羨慕的年齡，吳永平出任同煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。正是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的錘煉，使他具備了統(tǒng)領(lǐng)國(guó)有特大型煤炭企業(yè)的能力。

在吳永平上任短短的一年多時(shí)間里，他就集中精力抓了幾件大事：進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司的發(fā)展方向；推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程；加快“兩區(qū)改造”工程步伐；規(guī)劃集團(tuán)戰(zhàn)略未來(lái)布局；加快具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型綜合能源大集團(tuán)建設(shè)……。他謀劃的不僅是全局，更考慮到每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)。他說(shuō)，除了財(cái)富，國(guó)有大型企業(yè)還承載著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任和使命。

吳永平的每一次進(jìn)步都留下了堅(jiān)實(shí)的腳印，每一次收獲，都是來(lái)自實(shí)踐中的辛勤耕耘。他先后榮獲山西省煤炭系統(tǒng)先進(jìn)工作者、山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、山西省勞?dòng)模范、山西省“優(yōu)秀和杰出青年企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者”、省市“優(yōu)秀企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)并榮任十一屆全國(guó)人大代表。

謀發(fā)展催生“81620”新戰(zhàn)略

2008年7月28日，大同煤礦集團(tuán)公司召開(kāi)了第八次黨代會(huì)，吳永平在黨代會(huì)上作的《深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀全力實(shí)施企業(yè)新戰(zhàn)略為建設(shè)和諧美好、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、充滿(mǎn)活力、殷實(shí)小康的新同煤而奮斗》的報(bào)告，贏得代表們10多次熱烈的掌聲。

吳永平說(shuō)，總結(jié)13年尤其是改制以來(lái)的8年，同煤不平凡的發(fā)展歷程和豐富的工作實(shí)踐，給予我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟迪：

一是必須創(chuàng)新觀念思路，以思想的領(lǐng)先保證發(fā)展的率先；二是必須堅(jiān)持多元化發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁；三是必須依靠科技進(jìn)步，以技術(shù)創(chuàng)新支撐跨越發(fā)展；四是必須關(guān)愛(ài)員工生命健康，以安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；五是必須維護(hù)員工群眾利益，以惠民措施凝聚全員力量；六是必須加強(qiáng)黨的建設(shè)，以政治優(yōu)勢(shì)提升發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

在新的歷史時(shí)期，同煤集團(tuán)全面運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，深刻把握時(shí)代發(fā)展要求，客觀分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和煤炭市場(chǎng)走向，準(zhǔn)確判斷企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極繼承各個(gè)階段的發(fā)展思路，廣泛吸納員工群眾智慧，從實(shí)際出發(fā)，從宏觀著眼，從全局謀劃，確立并實(shí)踐了企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略——“81620”：

“做強(qiáng)同煤、造福員工”的奮斗目標(biāo)。從“做強(qiáng)”上瞄準(zhǔn)第一發(fā)展要?jiǎng)?wù)，從“造?！鄙下鋵?shí)發(fā)展終極目的，清晰定位了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，展示了再鑄輝煌的壯麗藍(lán)圖。

“心齊人和、重建擴(kuò)源、創(chuàng)新提升、共同富裕”的發(fā)展方略。“心齊人和”：注重凝心聚力、團(tuán)結(jié)和諧，凸顯了科學(xué)發(fā)展觀的精髓；“重建擴(kuò)源”：重視項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)，擴(kuò)充煤炭資源、社會(huì)資源、人力資源；“創(chuàng)新提升”：著力體制、管理、科技、安全、經(jīng)營(yíng)等創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)踐了全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的全新理念；“共同富?！保罕M力提高員工收入和生活質(zhì)量，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求。發(fā)展方略整體解決了實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的方式途徑，指明了企業(yè)騰飛的必由之路。

“盡心履職責(zé)、主動(dòng)抓工作、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過(guò)程”的行為要求。著眼依靠力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工的行為準(zhǔn)則，提供了實(shí)施新戰(zhàn)略的有力保證。

同煤新時(shí)期的“奮斗目標(biāo)、發(fā)展方略、行為要求”三者之間實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、宏觀與微觀、思想與行動(dòng)、目標(biāo)與路徑的五個(gè)統(tǒng)一。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，同煤集團(tuán)的“81620”新戰(zhàn)略，是科學(xué)發(fā)展觀在同煤集團(tuán)的生動(dòng)體現(xiàn)。這個(gè)體系從科學(xué)發(fā)展觀的視角回答并實(shí)踐了“同煤實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展、依靠什么發(fā)展”等全局性、根本性問(wèn)題，是科學(xué)嚴(yán)密，辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體。

“81620”新戰(zhàn)略的主線(xiàn)是科學(xué)發(fā)展。突出了以人為本的核心，彰顯了發(fā)展的第一要義，反映了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求，體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧的根本方法。貫穿了發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的思想；著力于又好又快跨越發(fā)展；統(tǒng)籌了當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)與政治、企業(yè)與員工等重大關(guān)系。

“81620”新戰(zhàn)略的靈魂是創(chuàng)新圖強(qiáng)。折射出改革創(chuàng)新的朝氣、自強(qiáng)不息的銳氣、敢為人先的勇氣。以創(chuàng)新圖強(qiáng)激發(fā)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力，煥發(fā)員工成長(zhǎng)成才的蓬勃活力，展現(xiàn)同煤集團(tuán)勇于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、愛(ài)企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的精神風(fēng)貌，展示同煤集團(tuán)居安思危、追求卓越、領(lǐng)先一步、勝人一籌的品質(zhì)風(fēng)范。

對(duì)于同煤的發(fā)展，吳永平顯得信心十足：這個(gè)經(jīng)歷了近60年風(fēng)雨洗禮的特大型國(guó)有企業(yè)，已經(jīng)具備了獨(dú)有的政治優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。我們確立的目標(biāo)是做強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全體員工的共同富裕。對(duì)企業(yè)和員工都有利的事情，相信同煤人一定會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)共同努力。

創(chuàng)和諧員工“兩區(qū)”展新顏

建設(shè)和諧社會(huì)，一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要實(shí)現(xiàn)人的和諧。一個(gè)企業(yè)如果不能做到以人為本，就不能說(shuō)是和諧企業(yè)。吳永平說(shuō)，只有將企業(yè)發(fā)展與員工的幸福安康緊密相連，讓每一個(gè)職工都能共享發(fā)展成果，才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

同煤百里礦區(qū)由于長(zhǎng)期過(guò)開(kāi)采，出現(xiàn)了大面積的沉陷區(qū)，同時(shí)由于歷史等多種原因，許多礦工、尤其是大多數(shù)退休老工人還住在低矮的棚戶(hù)區(qū)和采煤沉陷區(qū)的房屋里。礦區(qū)有48000多戶(hù)約15.9萬(wàn)人住在棚戶(hù)區(qū)、５萬(wàn)余戶(hù)約14萬(wàn)人住在采煤沉陷區(qū)。

同煤集團(tuán)實(shí)施大規(guī)模的采煤沉陷區(qū)和棚戶(hù)區(qū)“兩區(qū)”改造安居工程。一期工程已讓20706戶(hù)職工住上了寬敞明亮的新樓房；二期工程可安置40000戶(hù)；2009年三期工程將安置15190戶(hù)。

在一期工程的“和瑞小區(qū)”，同煤集團(tuán)鵬程物業(yè)公司的高玉武總經(jīng)理介紹，這是同煤歷史上第一次總投資95億元，按照衛(wèi)星城市規(guī)劃建設(shè)的新型社區(qū)。擁有1所中學(xué)、7所小學(xué)、3所幼兒園、3座大型超市，醫(yī)院、賓館、寫(xiě)字樓等商業(yè)配套齊全，社區(qū)天然氣、寬帶、數(shù)字電視配套設(shè)施入戶(hù)；大同礦區(qū)缺水，但小區(qū)全天候供水；熱電聯(lián)供，用的是塔山資源綜合利用電廠的余熱，社區(qū)也享受到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的好處。在一期小區(qū)里，退休、年老的住戶(hù)占到了近70%，對(duì)低收入者和孤寡老人，則按每平米1元廉租的方式照顧，“兩區(qū)”治理改造是同煤集團(tuán)為員工家屬辦的好事、實(shí)事。

在社區(qū)第一所小學(xué)“和瑞一小”，遇上4天沒(méi)回家的學(xué)?；I備組長(zhǎng)孫子斌和骨干們正忙著驗(yàn)收課桌椅。他面帶倦容，嗓音沙啞，說(shuō)學(xué)生人數(shù)多，只有40多間教室，已經(jīng)有2200多名學(xué)生報(bào)名，過(guò)幾天就要開(kāi)學(xué)了，學(xué)校還在建設(shè)，操場(chǎng)還沒(méi)有平整。這幾天我們是24小時(shí)的熱情投入，都是咱礦工的子弟，教學(xué)條件改善了，累點(diǎn)也高興啊。

在晉華宮礦，一群夜班的礦工領(lǐng)到了礦上為他們過(guò)中秋節(jié)準(zhǔn)備的月餅和錢(qián)，議論起加薪的事很是高興，工人們說(shuō)，吳永平董事長(zhǎng)知道我們心里想什么、盼什么。他說(shuō)過(guò)，雖然國(guó)家根據(jù)煤礦實(shí)際，給工人發(fā)放了下井補(bǔ)貼、班中餐、夜班費(fèi)等井下艱苦津貼，煤礦職工的收入較過(guò)去有了較大提高，但和許多行業(yè)相比，煤礦工人的收入仍與其危險(xiǎn)性、艱苦性不相適應(yīng)。工人們也很知足，雖然人均工資同比增長(zhǎng)了22%，這個(gè)增幅在外界看來(lái)似乎微不足道，但這對(duì)“人人230，共同渡難關(guān)”記憶猶新的同煤?jiǎn)T工來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是非常難得了。他們說(shuō)，加工資采取的是薪隨效提，更有利于調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，集團(tuán)發(fā)展了，我們也能得到實(shí)惠。

可持續(xù)面向未來(lái)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)

衡量一個(gè)企業(yè)的尺度之一，要看這個(gè)企業(yè)的發(fā)展后勁，也就是通常所說(shuō)的可持續(xù)發(fā)展。

吳永平說(shuō)，同煤人對(duì)煤有一種特殊情結(jié)。一方面，同煤為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，我們?yōu)橹院溃涣硪环矫?，煤又是一把雙刃劍，同煤人也飽受煤所帶來(lái)的痛苦，但我們始終無(wú)怨無(wú)悔。

長(zhǎng)期開(kāi)采，同煤所面臨的種種弊端已經(jīng)顯現(xiàn)：首先是產(chǎn)業(yè)單一化，產(chǎn)品初級(jí)化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放；其次是煤炭伴生大量煤矸石，環(huán)境污染嚴(yán)重；再次是煤炭資源枯竭，企業(yè)煤層開(kāi)采轉(zhuǎn)移任務(wù)十分艱巨。最重要的是，同煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)量雖然大，但產(chǎn)品附加值低，非煤銷(xiāo)售收入只占17%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴(lài)產(chǎn)能增加。

經(jīng)歷了近60年風(fēng)雨的洗禮，見(jiàn)證了煤炭市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。同煤人已漸漸悟出了一個(gè)道理，煤是一次性資源，采煤、賣(mài)煤這種單一產(chǎn)品道路只會(huì)越走越窄。

2003年2月，山西煤炭行業(yè)第一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)——塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)破土動(dòng)工。園區(qū)以塔山礦井為龍頭，配套建設(shè)選煤廠；選煤廠選出的精煤直接裝車(chē)外銷(xiāo)、分選出來(lái)低熱值煤（包括煤泥、中煤）和煤矸石輸送到坑口電廠和資源綜合利用電廠發(fā)電；電廠產(chǎn)生的余熱用于居民區(qū)冬季取暖；坑口電廠排出的粉煤灰和煤矸石原料，用于水泥廠和建筑材料廠；采煤過(guò)程中采出的伴生物高嶺巖為原料，建設(shè)高嶺土煅燒廠。這樣各個(gè)生產(chǎn)單位首尾相連，環(huán)環(huán)相扣，上一個(gè)生產(chǎn)單位的廢料正好是下一個(gè)生產(chǎn)單位的原料，逐層減量利用，直接將煤炭“吃干榨盡”，實(shí)現(xiàn)煤炭資源利用的低消耗、低排放、高效率。這種將資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源的循環(huán)式生態(tài)工業(yè)鏈發(fā)展模式得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者的肯定，稱(chēng)“塔山煤礦代表了中國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展之路”。

經(jīng)過(guò)5年多的建設(shè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)園中崛起一座初具規(guī)模的現(xiàn)代化礦井。

2006年下半年，首采面試產(chǎn)不僅一舉獲得成功，而且還創(chuàng)造了同煤集團(tuán)“五個(gè)之最”，即建井速度最快、工作面單產(chǎn)最高、人均效率最高、煤炭回收率最高、萬(wàn)噸巷道消耗率最低。2007年，在煤炭超產(chǎn)208萬(wàn)噸的同時(shí)，又在最高日產(chǎn)、最高月產(chǎn)、綜采效率等10個(gè)方面創(chuàng)造了新的記錄。2008年預(yù)計(jì)將超產(chǎn)300萬(wàn)噸，僅超產(chǎn)部分就相當(dāng)于同煤集團(tuán)一個(gè)大礦的產(chǎn)量。

談到塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)配套建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目——塔山2×60萬(wàn)千瓦坑口電廠，吳永平非常自豪，他說(shuō)，塔山電廠可以說(shuō)是真正意義上的大型坑口電站，是煤礦辦電廠的典型。

塔山電廠是煤炭企業(yè)控股的國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的發(fā)電廠。規(guī)劃容量3120MW，年消耗煤炭840萬(wàn)噸，由塔山礦井直接供應(yīng)，電廠燃料由原煤筒倉(cāng)通過(guò)1.5公里走廊式皮帶直達(dá)電廠，實(shí)現(xiàn)了燃料的低成本運(yùn)輸。電廠日耗水量?jī)H有2.1萬(wàn)噸，比常規(guī)的濕冷機(jī)組節(jié)水70％。塔電工程是國(guó)家“西電東送”的重點(diǎn)工程和山西省“十一五”外送電重點(diǎn)項(xiàng)目，所發(fā)電量將全部通過(guò)500KV高壓線(xiàn)路送往京津唐地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)對(duì)網(wǎng)的直接輸送。

我國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已走到了歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，具有全球化、集約化特色的發(fā)展環(huán)境對(duì)我國(guó)能源企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。實(shí)踐愈發(fā)使同煤人深刻地感覺(jué)到一定要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，走現(xiàn)代化、多元化、國(guó)際化之路。

吳永平說(shuō)，按照又好又快、好中求快的發(fā)展觀，同煤集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，把煤業(yè)獨(dú)撐的格局調(diào)整為煤炭、電力、煤化工、冶金和煤機(jī)制造五大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，建筑建材、物業(yè)、旅游等多業(yè)并舉、共同發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)格局。

吳永平透露：由于產(chǎn)業(yè)的多元化，同煤集團(tuán)對(duì)人才的需求也呈多元化。過(guò)去招工，主要以安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人和井下采掘工為主?，F(xiàn)在，采煤實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，井下工作人員只占總?cè)藬?shù)的30％。同煤需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才，即使是下井，也是具有一定專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)工人。集團(tuán)將在人才培養(yǎng)方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐，校企合作培養(yǎng)集團(tuán)所需人才，以采礦、機(jī)電，化工，電子、英語(yǔ)等28個(gè)專(zhuān)業(yè)定點(diǎn)培養(yǎng)。吳永平設(shè)想，隨著人的素質(zhì)提高，在同煤，無(wú)論是工人、技術(shù)員還是干部都會(huì)有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展永久的活力。吳永平說(shuō)，雖然我們確立了發(fā)展目標(biāo)，需要執(zhí)行、落實(shí)，但是，在每一項(xiàng)實(shí)際工作中，都需要發(fā)揮人的才智與潛能。如果每一個(gè)同煤人都能做到這一點(diǎn)，“做強(qiáng)同煤、造福員工”的目標(biāo)一定能早日實(shí)現(xiàn)。

科學(xué)發(fā)展，在同煤結(jié)出了豐碩之果，未來(lái)的同煤，一定會(huì)展示更加靚麗的新姿。