[摘要] 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理已成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分,而中小企業(yè)在在進(jìn)一步發(fā)展壯大的過(guò)程中大多沒(méi)有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的管理,本文結(jié)合中小企業(yè)自身的特點(diǎn)提出了中小企業(yè)宜采取的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略。
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 有效管理
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理已成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分,也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這一激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中能否獲勝的一個(gè)重要因素。
當(dāng)前我國(guó)中小型企業(yè)4200萬(wàn)戶,中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上,吸納了全社會(huì)75%的就業(yè)人員,提供了全國(guó)60%以上的出口額和50%的稅收收入,創(chuàng)造了全國(guó)70%的新增工業(yè)產(chǎn)值和58%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。而這些中小企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展壯大的過(guò)程中或多或少地面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的困惑,并沒(méi)有對(duì)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的管理,這種狀況嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,甚至成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸口。
一、我國(guó)中小企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀與實(shí)施環(huán)境
我國(guó)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的持續(xù)快速增長(zhǎng),為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一方面,促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的快速成長(zhǎng),有利于企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新,有利于國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),有利于生成更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán);另一方面,由于國(guó)外跨國(guó)企業(yè)相繼進(jìn)入我國(guó),在我國(guó)采取的“產(chǎn)品未到,專利先行”的方法保護(hù)其技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng),使得處于弱勢(shì)地位的我國(guó)中小企業(yè)置身于如此激烈的國(guó)際環(huán)境中,面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和緊迫的壓力。據(jù)南京中院的一項(xiàng)調(diào)查,2003年~2004年南京民營(yíng)企業(yè)涉訟知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件174件,其中2003年78件,2004年96件,上升23%。知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件數(shù)量持續(xù)上升,涉及糾紛的領(lǐng)域比較廣泛。調(diào)查情況表明,越來(lái)越多的中小企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),特別是傳統(tǒng)制造業(yè)、雕塑業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和新技術(shù)企業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,涉訟企業(yè)希望通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟合法地排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。案件的訴訟標(biāo)的越來(lái)越大,一些案件與中小企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)。
為不斷提高我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力,完善現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的總體謀劃,2005 年 1 月,國(guó)務(wù)院辦公廳正式發(fā)文成立國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并由吳儀副總理任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
近幾年我國(guó)政府加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制建設(shè),為企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了良好的法律環(huán)境,積極推動(dòng)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。然而,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)起步畢竟較晚,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度方面還不能很好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的完善尚需要一個(gè)較長(zhǎng)的階段。
二、中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前,我國(guó)中小企業(yè)較少擁有自己的專利產(chǎn)品和技術(shù),一些行業(yè)整體缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),行業(yè)仿制率高。許多的中小企業(yè)甚至沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),對(duì)培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)重視不夠。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還不到位。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,過(guò)分重視有形資產(chǎn)的投入,對(duì)專利和商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)的潛在價(jià)值認(rèn)識(shí)不足,不善于用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律武器保護(hù)自己的智力勞動(dòng)成果。有些企業(yè)雖然有自主研發(fā)的技術(shù),卻連一項(xiàng)專利都沒(méi)有。在申請(qǐng)專利的企業(yè)中,有相當(dāng)一部分企業(yè)不是出于真正保護(hù)自己的自主技術(shù)的驅(qū)動(dòng)而申請(qǐng)專利保護(hù)的,而是把申請(qǐng)專利作為申報(bào)項(xiàng)目所不能或缺的、或是為了獲得政府的獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳公司形象的一個(gè)過(guò)程來(lái)由別人提醒操作的,所以可想而知,這些企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)專利的又有多少?對(duì)獲得授權(quán)的專利又有多少保護(hù)和維權(quán)意識(shí)?往往會(huì)出現(xiàn)直到自己研發(fā)的的技術(shù)、創(chuàng)立的品牌被他人搶先申請(qǐng)為專利或注冊(cè)為商標(biāo),形成“知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘”,反過(guò)來(lái)制約使用的時(shí)候才意識(shí)到不得不化重金贖回本屬于自己享有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及應(yīng)由自己占領(lǐng)的市場(chǎng)份額。筆者接觸過(guò)一家成長(zhǎng)中的小型企業(yè)老總,企業(yè)在委托別人開(kāi)發(fā)核心技術(shù)時(shí),居然沒(méi)有任何的書(shū)面約定,當(dāng)問(wèn)及技術(shù)成果的歸屬權(quán)時(shí),對(duì)法律是如何規(guī)定的也是一無(wú)所知,企業(yè)沒(méi)有自己的法務(wù)部門(mén),更不用提知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)專員了,在技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)基本上是不去檢索現(xiàn)有技術(shù)的,在交流中發(fā)現(xiàn)他們雖然有朦朧的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),卻又舍不得化錢(qián)去委托專業(yè)人士協(xié)助完成整個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同及其通過(guò)專利檢索來(lái)確定開(kāi)發(fā)方向,或是通過(guò)商標(biāo)檢索來(lái)申請(qǐng)自己的品牌。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系尚不健全。一是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)缺失、管理制度匱乏。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2002年《工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》,在1245家被調(diào)查企業(yè)中,設(shè)有專門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)有152家,占有效樣本的13%;設(shè)有兼職機(jī)構(gòu)的企業(yè)676家,占57%;專、兼職機(jī)構(gòu)都沒(méi)有的企業(yè)350家,占30%。配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專職人員的企業(yè)只有157家,占13%;配備兼職人員的企業(yè)766家,占65%;專兼職工作人員都沒(méi)有的企業(yè)262家,占22%。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2002年《工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》,在被調(diào)查的1245家企業(yè)中,制訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章的企業(yè)有425家,占有效樣本的36%,正在制訂規(guī)章的企業(yè)有365家,占31%;沒(méi)有制定規(guī)章的企業(yè)395家,占33%。近三分之二的企業(yè)正在建立或者根本沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章。二是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏。這是我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理薄弱的主要因素之一。有數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)IBM公司專利工程師有500多人,微軟公司全球25000名員工近五分之一從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,索尼和日立公司均有300多人從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。而我國(guó)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才主要集中在知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及司法領(lǐng)域,大量企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、管理、經(jīng)營(yíng)人才幾乎是空白。
3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量少,技術(shù)含量低。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)有99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利,60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo),并且很多企業(yè)不夠重視他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建國(guó)以來(lái)我國(guó)生產(chǎn)的西藥有3000多種,而其中99%是仿制;農(nóng)藥146個(gè)品種,仿制率達(dá)95%;精細(xì)化工3500個(gè)品種,仿制或低檔產(chǎn)品占97%;我國(guó)是集成電路使用大國(guó),但大多數(shù)中小廠商沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)能力,還停留在芯片封裝等低級(jí)附屬生產(chǎn)階段,無(wú)法與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)額也成一定的正比關(guān)系,有數(shù)據(jù)顯示,營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上的企業(yè),開(kāi)始生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,其中一小部分企業(yè)在其他企業(yè)已有技術(shù)的基礎(chǔ)上研發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些專利技術(shù)或非專利技術(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)僅僅與已有的某個(gè)產(chǎn)品線個(gè)別技術(shù)的解決或改良,幾乎沒(méi)有可以形成較大規(guī)模產(chǎn)業(yè)的技術(shù)。中小型企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)的專利均以外觀設(shè)計(jì)為主,發(fā)明專利申請(qǐng)比例偏低。我國(guó)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)含量有待于進(jìn)一步提高。
中小企業(yè)往往是由于銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品而被行政機(jī)關(guān)處罰或者被權(quán)利人起訴,甚至有些企業(yè)明知生產(chǎn)和銷(xiāo)售的是侵權(quán)產(chǎn)品,仍然抱著僥幸的心理去搏一搏,有些企業(yè)雖然擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),員工的流動(dòng),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的薄弱和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形價(jià)值認(rèn)識(shí)的不足,往往又不能很好地保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)重視不夠,企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形價(jià)值認(rèn)識(shí)的不足是他們一個(gè)致命的弱點(diǎn),也是制約了企業(yè)的發(fā)展的一個(gè)重要障礙。
三、中小企業(yè)宜采取的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略
目前,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家正如火如荼展開(kāi),倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)尚正在形成,這對(duì)中小企業(yè)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。中小企業(yè)想要在紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)面前,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,必須采取有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略:
1.增強(qiáng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),提高運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值既包括其基本價(jià)值,也包括其運(yùn)用價(jià)值。例如一項(xiàng)專利技術(shù),不僅要明確這一專利主體是誰(shuí),這一專利權(quán)所受法律保護(hù)的范圍有多大。還要明確這一專利的運(yùn)用價(jià)值,比如實(shí)施后所能帶來(lái)的潛在價(jià)值或許可給第三方所能帶來(lái)的隱含價(jià)值。這就需要企業(yè)采取以下的具體措施:
(1)加強(qiáng)宣傳教育,使企業(yè)管理者和廣大職工都能意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),而且是國(guó)家法律賦予產(chǎn)權(quán)所有者的一種特殊的合法壟斷權(quán)利,可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)占而實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn),是更為有效的競(jìng)爭(zhēng)手段和更為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)武器,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志和體現(xiàn),要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)掌握相關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)際慣例,提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)納入到企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃中,制定具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的方式,可以采取先行將企業(yè)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員輸送到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去培訓(xùn),再由該人員具體負(fù)責(zé)給企業(yè)全員進(jìn)行培訓(xùn);也可以通過(guò)邀請(qǐng)單位的法律顧問(wèn)、高等院校的專業(yè)教師或?qū)崉?wù)部門(mén)的專業(yè)人士對(duì)全員進(jìn)行授課的方式進(jìn)行培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)利潤(rùn)的核心轉(zhuǎn)化模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。
(3)培養(yǎng)員工的保密意識(shí),在員工出席專業(yè)領(lǐng)域的會(huì)議,發(fā)表學(xué)術(shù)著作、演講時(shí),很有可能正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直尋求的關(guān)鍵信息。所以,對(duì)企業(yè)員工發(fā)表專業(yè)性文章、出版著作以及相關(guān)講演等做相應(yīng)培訓(xùn)和教育,必要時(shí),應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督及控制。同樣,對(duì)于廣告、展覽等可能失密的活動(dòng)也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)、乃至檢查與控制,以防止失密。
2.健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織體系,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和制度。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)內(nèi)部都有專門(mén)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理機(jī)構(gòu),配備了一批專業(yè)人才,負(fù)責(zé)分析專利信息、專利申請(qǐng)、專利開(kāi)發(fā)、專利轉(zhuǎn)讓、專利保護(hù)、專利訴訟等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。例如,日本日立公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部約有360人,豐田也有150人;國(guó)內(nèi)一些著名企業(yè)如海爾、華為都設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)完善的企業(yè)均制定有完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。我國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作處于起步階段,且各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模大小等情況不盡相同,鑒于中小企業(yè)的規(guī)模和現(xiàn)狀,宜采取以下的具體措施:
(1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)與國(guó)情、企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,可設(shè)立直屬于企業(yè)最高管理者或企業(yè)研發(fā)部門(mén)或企業(yè)法律部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén),或只確定專職或兼職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。其中有條件的中型企業(yè)可配備專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員,建立專門(mén)機(jī)構(gòu),其他一些不具備條件的中小企業(yè)可從社會(huì)中介機(jī)構(gòu)中聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn),幫助企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,但企業(yè)內(nèi)部依據(jù)工作需要也應(yīng)明確承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的機(jī)構(gòu)及專職或兼職人員,由該機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)的聯(lián)絡(luò)及協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
(2)為避免小型企業(yè)勢(shì)單力薄的缺陷,可建立行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟,對(duì)侵害加盟企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,采取聯(lián)合對(duì)策及行動(dòng)。通過(guò)企業(yè)組成行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟或知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì),使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度行業(yè)化和社會(huì)化,這是更廣義的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理范疇。
(3)企業(yè)內(nèi)部要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,以使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作有章可循。包括企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)的保密制度、對(duì)職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的規(guī)定、保密文件的歸檔、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓制度等。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、合理利用和擴(kuò)散。積極應(yīng)對(duì)處理企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面法律糾紛或爭(zhēng)端,將平時(shí)在有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、投入、實(shí)施情況等方面的原始記錄和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用制度的形式要求相關(guān)人員予以記錄和保存,以備作為主張權(quán)利或應(yīng)訴時(shí)的證據(jù)材料。
(4)要善于通過(guò)法律手段保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是裝點(diǎn)門(mén)面的飾物,而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是訴訟中的權(quán)利,其價(jià)值通過(guò)訴訟才能得到最充分的體現(xiàn)。根據(jù)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律規(guī)定,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),可采取行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑,中小企業(yè)可以在單個(gè)案件中根據(jù)實(shí)際情況選擇其中的任一途徑。
3.加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成。中小企業(yè)若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要培養(yǎng)創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)研制自己的核心技術(shù),才能突破企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的瓶頸口,這就需要中小企業(yè)采取以下的具體措施:
(1)改變思路,將以跟蹤和模仿為主的初級(jí)模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式,在資源分配上,逐步加大對(duì)科技創(chuàng)新資金的投入,進(jìn)一步提高企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例,在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中,中小企業(yè)可以充分利用公有技術(shù),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù),發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開(kāi)發(fā)。
(2)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息開(kāi)發(fā)利用,節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。企業(yè)要建立適合本企業(yè)的專利信息利用機(jī)制,開(kāi)通專利文獻(xiàn)檢索渠道,了解最新專利信息;對(duì)相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析,避開(kāi)侵權(quán)技術(shù),并了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì),專利信息占整個(gè)技術(shù)信息量的90%,在技術(shù)研究各個(gè)環(huán)節(jié)中,企業(yè)善于利用專利信息不僅可以提高研發(fā)起點(diǎn),而且能節(jié)省40%的科研經(jīng)費(fèi)和60%的時(shí)間。同時(shí)企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)和銷(xiāo)售前都要進(jìn)行專利檢索,以免侵犯他人專利權(quán)?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上國(guó)內(nèi)外大部分專利說(shuō)明書(shū)都是免費(fèi)全文提供,這就給企業(yè)提供了方便。
(3)要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,按照“利益享受、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),在取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)后,要積極創(chuàng)造條件,加大投入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。對(duì)企業(yè)內(nèi)部暫不具備轉(zhuǎn)化條件的知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過(guò)合資合作、技術(shù)入股等辦法加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,有些項(xiàng)目可通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)向外轉(zhuǎn)讓許可使用,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和擴(kuò)散,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的保護(hù)和增值。同時(shí),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造者或持有人可采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種生產(chǎn)要素參與到分配中,充分調(diào)動(dòng)科技人員的科技革新潛力。
目前,各級(jí)政府為鼓勵(lì)中小企業(yè)獲取和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán),制定了一系列的優(yōu)惠和資助獎(jiǎng)勵(lì)措施,如對(duì)專利申請(qǐng)被授權(quán)后的資助、對(duì)軟件著作權(quán)登記后的資助等等,作為中小企業(yè),要充分利用這些政策,結(jié)合自身的實(shí)際情況建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理體系,從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉彬:我國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的思考[J].知識(shí)產(chǎn)權(quán),2008,(1):50
[2]劉紅兵:中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)若干問(wèn)題研究[N].江南時(shí)報(bào),2006-07-08:(12)
[3]熊英:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理設(shè)計(jì)思路.http://info.feno.cn/2007/120704/c000055442.shtml.
[4]朱婀丹:我國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式選擇[J].山西科技,2006,(2):24
[5]琚存旭:啟蒙中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2005,(6):25
[6]王立誠(chéng):企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2005,(4):181