市場經(jīng)濟下體育的經(jīng)濟功能

[摘要] 隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，人們對物質(zhì)文化水平的要求日益提高，市場經(jīng)濟下，體育的經(jīng)濟功能也不斷擴大。大型體育賽事已成為激活主辦國經(jīng)濟的強大動力。體育已發(fā)展成為新興的第三產(chǎn)業(yè)，給社會帶來了無限商機。體育產(chǎn)業(yè)在世界各國已逐漸發(fā)展成為國民經(jīng)濟的重要支柱。

[關(guān)鍵詞] 市場經(jīng)濟 體育 經(jīng)濟功能

世界經(jīng)濟經(jīng)過20世紀70年代和80年代的調(diào)整之后，進入了一個相對高速的增長時期。科技革命使世界各國勞動生產(chǎn)率普遍提高，經(jīng)濟的不斷發(fā)展和生產(chǎn)率的提高又使人們的收入不斷增加，生活水平得以提高。5天工作制、彈性工作制和定期休假等的實施，加上家務自動化程度的提高，使得人們閑暇時間大大增加，參加體育活動成為了一種可能。

一、經(jīng)濟的發(fā)展推動了體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

衛(wèi)星傳遞技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)的廣泛應用，通過電視、網(wǎng)絡可以收看世界各地的精彩體育比賽，電視還豐富了比賽信息，各種各樣的比較和數(shù)字豐富了比賽中的激情和挑戰(zhàn)，使得比賽更具有誘惑力，高水平體育賽事在全球觀眾中的影響越來越大。另外，在現(xiàn)代奧林匹克運動的推動下，競技體育的規(guī)模日益擴大，社會影響力不斷增強。目前，在第三產(chǎn)業(yè)中，體育產(chǎn)業(yè)的增長速度迅速，比重越來越大，被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)?！?已經(jīng)成為各國國民經(jīng)濟中頗有前途的產(chǎn)業(yè)部門。在歐美市場經(jīng)濟較為發(fā)達的國家，體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要支柱。美國體育產(chǎn)業(yè)20世紀80 年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（ 531億）還多，20世紀90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在20世紀80年代末達到24萬 億里拉（182.5 億美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國20世紀80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，其他發(fā)達國家如法國、 德國等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當龐大的規(guī)模。在日本，1990年的體育產(chǎn)業(yè)的年收入已達4.2萬億日元，在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。體育產(chǎn)業(yè)被相當一部分專家學者視為國民經(jīng)濟的第四大支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟部門，是國民經(jīng)濟體系中不可或缺的重要組成部分。

二、體育運動的發(fā)展為社會創(chuàng)造了無限的商機

隨著奧林匹克運動的發(fā)展，奧運會的重要性日漸提升，1984年洛杉磯奧運會旅游業(yè)出生的尤伯羅斯去借助商業(yè)化運作，使第23屆奧運會大獲成功，最終盈利2.15億美元。首次實現(xiàn)了舉辦奧運會扭虧為盈。正是商業(yè)、金錢和現(xiàn)代傳媒的大量介入，使奧運會在20世紀后半期從一只討人嫌的丑小鴨變成了一只嬌艷欲滴、光彩奪目的白天鵝，成為眾多國家爭奪的對象。體育現(xiàn)在已成為一個巨大的產(chǎn)業(yè)，并帶動了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。奧運會等大型國際性體育賽事已成為激活主辦國經(jīng)濟的強大動力。1996年亞特蘭大奧運會的純利潤高達3億多美元，創(chuàng)歷屆奧運會最高記錄。帶來了前所未有的“奧林匹克景氣作用?！?964年的18屆東京奧運會促進了整個日本經(jīng)濟的騰飛，加快了日本現(xiàn)代化的步伐。舉辦奧運會還可以促進主辦國商業(yè)、貿(mào)易、旅游、交通、建筑、通訊、能源等各行各業(yè)的發(fā)展。主辦一屆奧運會其潛在經(jīng)濟效能甚至能持續(xù)8年～10年，其經(jīng)濟效益可達奧運投入的8年～10倍。同奧運會一樣最受人矚目的世界杯，也給舉辦國帶來滾滾財源。如，意大利政府把職業(yè)足球看成是一種“無煙工業(yè)”，并且從中獲得了十分可觀的收益。1989年政府從足球彩票中獲得7.33億美元，相當于上海寶鋼1991年利稅的1.5倍……。在經(jīng)歷了長達6年的經(jīng)濟衰退之后，世界杯給韓國帶來了1.76萬億韓元的效益，成為韓國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折點。提供了35萬個就業(yè)機會、還吸引了34萬外國游客，帶來了非?？捎^的旅游收入。使韓國經(jīng)濟得到復蘇。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程

與發(fā)達國家相比，我國體育的產(chǎn)業(yè)化進程起步較晚。早先，國家對體育不計成本投入了大量的資源，體育在人們的觀念中也被認為是純消費部門，是為國爭光的。它投入的是物質(zhì)，產(chǎn)出的是精神。沒有人認為體育也可成為一個產(chǎn)業(yè)部門?，F(xiàn)在，隨著全面小康社會建設進程的推進，體育經(jīng)濟功能的日益拓展和深入，體育產(chǎn)業(yè)已成為我國新的經(jīng)濟增長點。我們已越來越深刻認識到：體育作為現(xiàn)時代的新興產(chǎn)業(yè)，形成了巨大的消費市場，有利于拉動內(nèi)需、擴大消費，體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，在體育產(chǎn)業(yè)中投資的回報率將明顯高于社會投資的平均利潤率。作為“注意力經(jīng)濟”的集中體現(xiàn)，奧運會等大型體育賽事已成為激活主辦國經(jīng)濟的強大動力。1985年，國務院批準了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認。

四、結(jié)語

我們應該看到，在我國，體育的產(chǎn)業(yè)化進程還處于起步階段，整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導等淺層次的經(jīng)營階段，還屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，體育用品制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占了很大比例，體育服務業(yè)還有待發(fā)展，體育的經(jīng)濟功能還遠遠沒有開發(fā)出來。以職業(yè)體育為龍頭的體育產(chǎn)業(yè)目前還很不成熟。為了吸引媒體，樹立企業(yè)形象，使自己的產(chǎn)品更好地推向市場，一些企業(yè)紛紛介入體育產(chǎn)業(yè)，出資組建職業(yè)俱樂部。如：萬達集團、吉利集團等都曾投資足球隊。但由于我國足球產(chǎn)業(yè)中既有行政手段又有市場手段，法律滯后，管理不完善，對“黑哨”、“假球”等現(xiàn)象缺乏有效的制約機制，各部門之間的協(xié)調(diào)也不暢通，所有這些投資的企業(yè)得不到回報，最終紛紛退出。因此，加強體育立法，完善管理機制，是我國體育產(chǎn)業(yè)乃至體育事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

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