中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新中的選擇分析

[摘要] 在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、資金占有量少、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等。然而，中小企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有生存空間，必須要技術(shù)創(chuàng)新。本文用博弈論的思想分析了中小企業(yè)在與大企業(yè)之間以及中小企業(yè)之間的博弈，得出中小企業(yè)如何在創(chuàng)新中做出自己的選擇。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 創(chuàng)新 博弈

一、引言

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方式可以分為3種：自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自身的力量完成技術(shù)創(chuàng)新；合作創(chuàng)新是指不同企業(yè)形成研究與開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟共同努力創(chuàng)新；模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為進(jìn)行創(chuàng)新。中小企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新行為選擇的時(shí)候，要綜合考慮各方面的因素。本文從中小企業(yè)出發(fā)，利用博弈論的思想，主要是通過(guò)兩個(gè)博弈模型來(lái)分析的。

二、模型的建立和分析

1.中小企業(yè)與大型企業(yè)博弈模型

假設(shè)某一市場(chǎng)中只有兩家同類企業(yè)企業(yè)1是大企業(yè)，企業(yè)2是小企業(yè)。大企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品質(zhì)量好，利潤(rùn)高；小企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品質(zhì)量差，利潤(rùn)低。此類博弈的模型得益情況可以表示如下表：

在這模型里面用數(shù)字表示新產(chǎn)品的創(chuàng)新得益，當(dāng)大企業(yè)自主創(chuàng)新時(shí)，小企業(yè)模仿搭便車，產(chǎn)品質(zhì)量肯定比自己自主創(chuàng)新要好，所以小企業(yè)的市場(chǎng)占有率相對(duì)提高，利潤(rùn)比都自主創(chuàng)新時(shí)要高；當(dāng)小企業(yè)自主創(chuàng)新大企業(yè)進(jìn)行模仿時(shí)，由于小企業(yè)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品的質(zhì)量差，所以大企業(yè)搭便車模仿，利潤(rùn)比自主創(chuàng)新要低，小企業(yè)雖然利潤(rùn)不如模仿創(chuàng)新，但是市場(chǎng)占有率比雙方自主創(chuàng)新要高，所以得益相對(duì)也高；當(dāng)企業(yè)都模仿時(shí)候，其創(chuàng)新得益為0。此模型具有唯一納什均衡點(diǎn)是企業(yè)1選擇自主創(chuàng)新，企業(yè)2選擇模仿創(chuàng)新，其得益是（80，40）。

上面是考慮不發(fā)生合作關(guān)系的博弈模型，而在實(shí)際中，大企業(yè)如果要進(jìn)行合作創(chuàng)新，也往往會(huì)跟同類大企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新，以降低開發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的影響力。除非中小企業(yè)具有高端技術(shù)，否則大企業(yè)是不會(huì)跟中小企業(yè)合作的。

所以中小型企業(yè)與大型企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新博弈的時(shí)候，除了個(gè)別具有高端技術(shù)的中小企業(yè)外，大型企業(yè)也一般不會(huì)與其出現(xiàn)合作創(chuàng)新的。也就是說(shuō)中小企業(yè)在利用創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí)采用模仿創(chuàng)新。

2.中小企業(yè)之間的博弈模型

在市場(chǎng)上，大企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)進(jìn)行模仿生產(chǎn)。從短期來(lái)看，中小企業(yè)能從市場(chǎng)中獲得一杯羹；但是長(zhǎng)期看，中小企業(yè)無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，中小企業(yè)想要發(fā)展，就可能會(huì)考慮進(jìn)行合作創(chuàng)新。

我們假設(shè)企業(yè)A和企業(yè)B都是中小企業(yè)；不考慮合作創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，若都進(jìn)行合作創(chuàng)新其收益為（50，50）；若A創(chuàng)新B不合作創(chuàng)新，也就是A自主創(chuàng)新，B模仿原來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng)新，A自主創(chuàng)新能力差，自主創(chuàng)新不能獲得更多的利益，其部分市場(chǎng)份額會(huì)被B占有，所以可以設(shè)得益為（40，55）；若A和B都模仿原來(lái)產(chǎn)品創(chuàng)新的得益為（45，45）。模型的得益矩陣描述如下表：

這是一個(gè)囚徒困境模型，唯一納什均衡解（45，45），囚徒困境不能達(dá)到最優(yōu)的集體利益（50，50），所以中小企業(yè)必須能夠擺脫囚徒困境進(jìn)行了合作創(chuàng)新。

在這可以利用重復(fù)博弈考慮，利用以下的觸發(fā)策略來(lái)解釋：企業(yè)A和企業(yè)B雙方在第一階段試圖合作創(chuàng)新，如果在第T階段的結(jié)果都是（合作創(chuàng)新，合作創(chuàng)新），則繼續(xù)采用合作創(chuàng)新的策略，否則采用不合作創(chuàng)新，即模仿創(chuàng)新。當(dāng)貼現(xiàn)系數(shù)比較大的時(shí)候，雙方采用觸發(fā)策略構(gòu)成了無(wú)限次重復(fù)博弈的一個(gè)子博弈完美納什均衡。

三、結(jié)論

從上述描述的兩個(gè)模型我們可以知道，中小企業(yè)想要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，只能進(jìn)行中小企業(yè)之間的合作創(chuàng)新。但是對(duì)于創(chuàng)新成本大于合作創(chuàng)新的得益與模仿創(chuàng)新的差的時(shí)候，中小企業(yè)可以考慮與大企業(yè)合作，這里的合作不是合作創(chuàng)新，而是合作使用創(chuàng)新產(chǎn)品，比如將新產(chǎn)品專利賣給大企業(yè)，或技術(shù)入股與大企業(yè)合作銷售創(chuàng)新產(chǎn)品。這樣中小企業(yè)的研發(fā)成本就通過(guò)合作的方式轉(zhuǎn)嫁給大企業(yè)，也從其獲得比較豐厚的利潤(rùn)。

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[5]周戀:華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院研究生，研究方向是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)