領(lǐng)導(dǎo)者寓言

生意人與驢子

【領(lǐng)導(dǎo)智慧】

千萬(wàn)不要把團(tuán)隊(duì)中的上下級(jí)關(guān)系變成生意人和驢子的關(guān)系。

一個(gè)生意人牽著一匹背上堆滿貨物的驢子，要趕到20里外的集市做生意。時(shí)值正午時(shí)刻。烈日灼空，小路兩旁除了過(guò)膝的狗尾草，并沒(méi)有可供遮陽(yáng)的大樹(shù)。

驢子汗水淋漓，喘著大氣說(shuō)：“主人啊！我快熱死了，可不可以讓我歇一會(huì)兒再趕路？”

“畜牲！忍著點(diǎn)，不要偷懶！前面的集市就有新鮮的干草讓你果腹，也有清涼甘甜的井水可以止渴?！鄙倘诉汉戎?。

于是，驢子打起了精神，心想：再撐一撐把。驢子和商人又走了5里路，到了一個(gè)水塘邊。

驢子以哀求的口吻說(shuō)道：“親愛(ài)的主人，讓我喝點(diǎn)水，休息一下吧！否則我就要渴死了！”生意人一聽(tīng)，一鞭子揮了過(guò)去，咆哮道：“時(shí)候已經(jīng)不早了，再不趕路，集市就散了。這里離集市就剩下4里路了，到了就讓你休息。”

驢子拖著疲憊的身軀，步履蹣跚地往前走。突然，眼前一黑，兩腿一載，驢子倒在了地上，氣喘吁吁、口吐白沫，掙扎了幾次，又重新跌回地上，再也爬不起來(lái)了。

生意人拉著韁繩，忙亂的想拉起驢子，可是用盡了力氣，仍然毫無(wú)作用。

最后，生意人坐在地上懊惱得說(shuō)：“早知道就應(yīng)該好好的善待它，不顧一切趕路的結(jié)果是什么也沒(méi)有得到?！?/p>

【領(lǐng)導(dǎo)解讀】

過(guò)度強(qiáng)調(diào)達(dá)成目標(biāo)的“工作取向型”領(lǐng)導(dǎo)，卻忘了也應(yīng)該對(duì)員工付出一點(diǎn)關(guān)懷，結(jié)果往往得不償失，有時(shí)候甚至連原先所設(shè)定的目標(biāo)也達(dá)不到。更重要的是，這樣一種上下級(jí)關(guān)系，更會(huì)讓事情向糟糕的方向發(fā)展。

員工的情感，是一種亟待開(kāi)發(fā)的人力資源。情感對(duì)員工工作的積極性、工作績(jī)效具有重要影響。成功的管理者都非常關(guān)注員工情感上的變化，實(shí)施恰當(dāng)?shù)母星檎T導(dǎo)，積極滿足情感需要，努力增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的親和力。

在管理活動(dòng)中，員工的情感一般表現(xiàn)為認(rèn)同和抗拒兩種心理傾向。從正向情感而言，包括員工崇高熾熱的熱情，對(duì)自己的企業(yè)及其崗位如此如醉的深情，對(duì)企業(yè)各級(jí)組織和自己的同事如親如戚的親情。所有這些構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部的感情血脈，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，都會(huì)起到一定的正向激勵(lì)作用。毋庸置疑，員工的逆向情感，都可能影響員工的情緒，耽誤整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。

原封未動(dòng)的電腦

【領(lǐng)導(dǎo)智慧】

激勵(lì)是一門藝術(shù)，聰明的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不據(jù)常規(guī)，務(wù)求實(shí)效。

一位推銷員賣了一部電腦給一家出版公司，幾個(gè)月后，他滿懷信心地再去那家公司拜訪，卻看到電腦原封未動(dòng)，心中感到十分驚奇。

這個(gè)推銷員便問(wèn)道：“是有什么不對(duì)嗎？”

“一點(diǎn)也沒(méi)有，”總編輯說(shuō)，“產(chǎn)量增加、效率提高！”

“究竟是怎么回事？”推銷員滿臉疑惑。

“每天早晨，我警告職員說(shuō)，假如你們不刻苦工作，加倍努力，那部機(jī)器就會(huì)取代你們！”

【領(lǐng)導(dǎo)解讀】

壓力即動(dòng)力，有了動(dòng)力，每個(gè)人都會(huì)激發(fā)出驚人的工作潛力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，只有主動(dòng)做事，自我加壓的人，才能脫穎而出，有所建樹(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)，只有抓住“主動(dòng)”這根筋，至于用什么方式，那是次要的。