企業(yè)社會責(zé)任

聯(lián)合國全球契約簡介

聯(lián)合國正式介入企業(yè)社會責(zé)任問題的主要標(biāo)志是前秘書長安南提出的“全球契約”計劃。

為推進全球契約的實施，聯(lián)合國專門成立了全球契約辦公室，并與聯(lián)合國人權(quán)高專辦、國際勞工組織、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、聯(lián)合國開發(fā)計劃署和聯(lián)合國工發(fā)組織設(shè)立了一個工作團隊，在世界各國和各地區(qū)成立了４０多個地區(qū)網(wǎng)絡(luò)（中國企業(yè)聯(lián)合會全球契約推進辦公室也在其中），在拉丁美洲、非洲、阿拉伯、南亞、中亞、東亞和北美每隔一年召開一次會議，討論區(qū)域具體問題，交流這方面的知識，就對話、學(xué)習(xí)、項目、推廣、交流等問題同其它全球契約網(wǎng)絡(luò)及紐約全球契約辦公室聯(lián)絡(luò)，交流知識。聯(lián)合國還于２００５年６月成立全球契約理事會，由企業(yè)、勞工、國際社會及聯(lián)合國系統(tǒng)的代表組成（全球共２０人，中國企聯(lián)副理事長陳英是理事之一），為全球契約發(fā)展提供持續(xù)性的戰(zhàn)略和政策建議。此外，還成立了全球契約基金會，從私營部門集資，支持全球契約開展活動。到目前為止，”全球契約”計劃已經(jīng)有包括我國在內(nèi)的１００多個國家、３ ０００多家著名大公司參與。

２００５年６月２５日，聯(lián)合國秘書長安南根據(jù)全球契約顧問委員會建議，通過“全球契約誠信措施說明”，具體列出了監(jiān)督參與成員實施“全球契約”的措施。盡管說明中重申該契約不是、也無意成為強制遵守的倡議，但其監(jiān)督機制借鑒了許多國際法的履約做法。

“誠信措施”規(guī)定，參與公司如果連續(xù)兩年未提交進展報告將被視為“不積極”成員，并在全球契約網(wǎng)站公布，暫停其使用全球契約標(biāo)識和參與全球契約活動的權(quán)利，直至重新提交報告。

聯(lián)合國全球契約十項原則

人權(quán)——原則1：企業(yè)應(yīng)該支持并尊重國際公認的人權(quán)；原則２：絕不漠視踐踏人權(quán)的行為。

勞工標(biāo)準(zhǔn)——原則３：企業(yè)應(yīng)該支持結(jié)社自由和有效承認集體談判權(quán)； 原則４：徹底消除各種形式的強迫和強制勞動； 原則５：有效消除童工；原則６：消除就業(yè)和職業(yè)歧視。

環(huán)境——原則７：企業(yè)應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)未雨綢繆； 原則８：主動增強環(huán)保責(zé)任；原則９：鼓勵環(huán)境友好技術(shù)的研發(fā)與推廣。

反腐敗——原則１０：企業(yè)應(yīng)反對各種形式的腐敗，包括敲詐勒索和行賄受賄。

（來源：中國企業(yè)報）

企業(yè)社會責(zé)任定義、性質(zhì)

企業(yè)社會責(zé)任定義：社會責(zé)任（Society Responsibility，SR），在中國還是一個新名詞。應(yīng)該怎樣理解中國企業(yè)的社會責(zé)任？對于什么是“企業(yè)社會責(zé)任”目前還沒有統(tǒng)一的定義。美國的一些學(xué)者通常認為：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)決策者采取保護與促進社會福利行動的義務(wù)；瓊斯福#8226;馬可圭里認為，企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)不僅負有經(jīng)濟與法律上的義務(wù)，而且更負有超越這些義務(wù)的其他責(zé)任；一般認為，所謂企業(yè)的社會責(zé)任是指：企業(yè)在追求利潤最大化的同時或經(jīng)營過程中，對社會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任或?qū)ι鐣?yīng)盡的義務(wù)，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)為，企業(yè)在經(jīng)營過程中，特別是在進行決策時，除了要考慮投資人的利益或企業(yè)本身的利益之外，還應(yīng)適當(dāng)考慮與企業(yè)行為有密切關(guān)系的其他利益群體及社會的利益，除了要考慮其行為對自身是否有利外，還應(yīng)考慮對他人是否有不利的影響，如是否會造成公害、環(huán)境污染、浪費資源等。企業(yè)在進行決策時，對這些問題進行考慮并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右员苊猓湫袨楸旧砭褪窃诔袚?dān)社會責(zé)任。

企業(yè)社會責(zé)任性質(zhì)：正是由于企業(yè)利益與社會利益事實上的渾然一體和不可分割性，企業(yè)在履行社會責(zé)任時，企業(yè)采取的一些行為兼具自身與社會雙重影響屬性。企業(yè)社會責(zé)任的本質(zhì)就是一種企業(yè)自身對人類社會所承擔(dān)的義務(wù)。企業(yè)社會責(zé)任具有社會屬性，是社會對企業(yè)組織的外在要求。企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)組織向前發(fā)展的必然結(jié)果。

（來源：中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會）

中國企業(yè)擁抱“企業(yè)社會責(zé)任”新時代

自20世紀(jì)９０年代以來，跨國公司相繼針對中國供應(yīng)商和分包商開展了以勞工標(biāo)準(zhǔn)檢查為主要內(nèi)容的社會責(zé)任活動。中國企業(yè)起先對這種檢查并不歡迎。一些輿論認為，企業(yè)社會責(zé)任及其認證標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)達國家繼反傾銷、綠色壁壘之后針對發(fā)展中國家發(fā)起的新型貿(mào)易壁壘。但是經(jīng)過多年的實踐檢驗，越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)逐漸從被動到主動、從自發(fā)到自覺地扛起了社會責(zé)任的大旗。

之所以要重視企業(yè)社會責(zé)任，是因為全球化對企業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，全球化的大背景需要企業(yè)有新的操作規(guī)則，需要企業(yè)在國際對話中使用新語言，那種傳統(tǒng)的一提企業(yè)只講規(guī)模、產(chǎn)值、經(jīng)濟效益而不談企業(yè)社會責(zé)任的做法會越來越喪失說服力。

中國國家電網(wǎng)公司跨出了具有里程碑意義的一步。２００６年３月１０日，這家擁有１５０多萬員工的企業(yè)首次對外發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告，闡述了國家電網(wǎng)公司的價值觀、核心業(yè)務(wù)運作的基本理念、對各方面利益相關(guān)者的責(zé)任定位和具體行動以及公司重要的“六個角色定位”和“十個方面的社會責(zé)任”。

如今，積極承擔(dān)社會責(zé)任的中國企業(yè)當(dāng)然不只是國家電網(wǎng)公司。2006年１０月１５日，國內(nèi)首家以倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任為宗旨的企業(yè)民間機構(gòu)中國企業(yè)社會責(zé)任同盟(以下簡稱同盟)在北京正式宣布成立。這個由招商銀行、ＩＢＭ、萬科、Ｎｏｋｉａ、平安保險、ＴＣＬ、均瑤等知名企業(yè)和單位共同發(fā)起成立的民間組織試圖聯(lián)合眾多企業(yè)結(jié)盟，來推動中國的企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)，并立志成為“中國最具影響力的企業(yè)民間機構(gòu)”。

中國企聯(lián)雇主工作部主任劉鵬認為，經(jīng)濟全球化使企業(yè)在經(jīng)濟、社會中的地位和影響越來越廣泛，這就要求企業(yè)家必須具有鮮明時代特征的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，強化企業(yè)對經(jīng)濟、環(huán)境和社會發(fā)展擔(dān)負的責(zé)任；通過承擔(dān)社會責(zé)任，回報社會、造福用戶，可以展示企業(yè)文化和價值觀念，提高社會聲譽和影響力，促進企業(yè)發(fā)展。

（ 來源：中國企業(yè)報）