家庭公司化，小夫妻獨(dú)辟蹊徑化解盡孝難題

由于我國(guó)家庭結(jié)構(gòu)的變化。獨(dú)生子女家庭的老人養(yǎng)老問(wèn)題。已日益成為當(dāng)前家庭和社會(huì)突出的矛盾之一。在遼寧省沈陽(yáng)市沈北新區(qū)，有這樣一對(duì)年輕的獨(dú)生子女夫妻：他們巧妙地利用老年資源，將兩個(gè)家庭合二為一，引導(dǎo)老人干力所能及的事。實(shí)行家庭管理公司化。結(jié)果不但解決了各自家庭的養(yǎng)老問(wèn)題。還為他們留下一份寶貴的“銀色產(chǎn)業(yè)”。

獨(dú)一代，兩難處境

2004年9月6日，在沈陽(yáng)市皇姑區(qū)一家酒店里，吳曉剛與沈陽(yáng)女孩李丹結(jié)婚了。婚禮儀式熱烈而隆重，幾乎所有的親朋好友都來(lái)了。然而，在親人們送給他們祝福的同時(shí)，又為兩位新人捏一把汗：因?yàn)樗麄儌z都是獨(dú)生子女，將來(lái)要面臨贍養(yǎng)雙方老人的重?fù)?dān)，再加上他們自己和未來(lái)的孩子，至少要養(yǎng)活10口人，這對(duì)曾經(jīng)都是家中的“小皇帝”的他們來(lái)說(shuō)，將是多么沉重的一副擔(dān)子啊!

吳曉剛出生于1980年，父親曾是遼寧省丹東市一家小型國(guó)有機(jī)械廠的副廠長(zhǎng)，母親是位紡織女工。吳曉剛高中畢業(yè)后去軍營(yíng)當(dāng)了三年兵。復(fù)員后，應(yīng)聘到沈陽(yáng)皇姑區(qū)保安服務(wù)公司當(dāng)了一名保安。

吳曉剛父母這幾年先后下崗，靠國(guó)家發(fā)給的最低生活保障金度日，同時(shí)，他們還要贍養(yǎng)70多歲已基本喪失勞動(dòng)能力的吳曉剛的爺爺奶奶。

李丹比吳曉剛小一歲，家在沈陽(yáng)市沈北新區(qū)農(nóng)村，d土是獨(dú)生子女。李丹的父母在家耕種田地，生活能夠自給，家里還有個(gè)奶奶。但他們的未來(lái)還是讓吳曉剛擔(dān)憂：隨著年齡的增大，勞動(dòng)能力的喪失，他們這一大家子人的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，將全部壓在吳曉剛夫妻二人身上!

婚后不久，夫妻倆以按揭的方式在沈陽(yáng)沈北新區(qū)買(mǎi)了一套兩居室的房子，每月要向銀行交納1300元的房貸，而他們每月的工資加起來(lái)也不過(guò)2000多元，交了房貸后連自己過(guò)日子都要精打細(xì)算，生孩子的事也不敢考慮，哪還有余錢(qián)孝敬雙方的老人啊?

更叫人頭痛的是，兩家老人那些無(wú)休止的家事。一會(huì)吳曉剛這邊的老人病了，要回去照顧，一會(huì)李丹家的老人又受傷了，需要伺候。動(dòng)作慢了，怕耽誤病情，怕老人不高興，小夫妻只恨分身乏術(shù)。

李丹不由嘆息地說(shuō)：“要是能把咱們雙方的父母接到一塊來(lái)過(guò)，照顧起來(lái)方便些，那該有多好啊!，'吳曉剛一聽(tīng)，覺(jué)得妻子說(shuō)得很有道理。但問(wèn)題是，如果把父母與岳父母都接到身邊，他們?nèi)绾呜?fù)擔(dān)得起?兩家老人又怎能和平共處呢?

二合一，共同創(chuàng)業(yè)致富

2005年7月里的一天，吳曉剛從報(bào)紙上看到一則廣告，說(shuō)沈陽(yáng)某大學(xué)免費(fèi)傳授肉鴿養(yǎng)殖技術(shù)。他想，李丹的父母在農(nóng)村，那里空氣清新，環(huán)境安靜，她家還有一棟三問(wèn)的舊瓦房閑置著，正好可以用來(lái)養(yǎng)鴿=而且這活兒雙方的老人都干得了，如果把兩家老人接到一起，引導(dǎo)他們做力所能及的事，讓他們發(fā)揮余熱，不僅可以為他們分擔(dān)負(fù)擔(dān)，還可以彌補(bǔ)獨(dú)生子女外出打工給他們帶來(lái)的“心理空巢”感，使雙方老人都可以得到照料，實(shí)乃“一舉兩得”?；丶液?，他把這個(gè)想法告訴了李丹，李丹也認(rèn)為這是個(gè)好辦法，讓他趕快行動(dòng)。

吳曉剛請(qǐng)假參加了肉鴿飼養(yǎng)技術(shù)的培訓(xùn)。當(dāng)吳曉剛到李丹家要她父母辦養(yǎng)鴿廠時(shí)，卻遭到二老當(dāng)頭一盆冷水。他們說(shuō)如今農(nóng)村不管是養(yǎng)雞還是養(yǎng)豬，都是賠本的買(mǎi)賣(mài)，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪家靠辦養(yǎng)殖廠賺錢(qián)的。吳曉剛反復(fù)跟他們解釋?zhuān)衫畹さ母改妇褪遣幌嘈拧?/p>

吳曉剛只得先買(mǎi)5對(duì)種鴿，在家試養(yǎng)起來(lái)，不到三個(gè)月，這5對(duì)種鴿果然全都下了蛋，并孵出了5對(duì)乳鴿，經(jīng)過(guò)人工飼養(yǎng)的乳鴿每對(duì)都長(zhǎng)到了1.5公斤重，拿到市場(chǎng)上去賣(mài)，行情很好，每對(duì)售價(jià)至少30元，純利潤(rùn)就有20元。兩位老人這才相信科學(xué)養(yǎng)殖的可行性，興奮之余，表示愿意養(yǎng)殖。吳曉剛夫妻趕緊東挪西借了3萬(wàn)元錢(qián)，買(mǎi)回了200對(duì)種鴿，開(kāi)始辦廠。

辦養(yǎng)殖廠僅靠李丹父母的力量是不夠的，吳曉剛向他們說(shuō)出了想讓兩家的老人合在一起創(chuàng)業(yè)的打算。一開(kāi)始岳父母不同意，認(rèn)為親戚住近了日后不好相處，讓他們夫妻為難。吳曉剛的父親也罵兒子：“你這個(gè)沒(méi)出息的東西!你自己成了別人家的上門(mén)女婿不說(shuō)，還動(dòng)員我去上門(mén)嗎?我就是餓死，也不會(huì)去丟這個(gè)老臉!”吳曉剛就懇切地把自己與李丹的艱辛和難處向兩邊老人訴說(shuō)，動(dòng)情之處還流下了眼淚，最后終于打動(dòng)了李丹父母的心，勉強(qiáng)同意了，吳曉剛父親則說(shuō)去李丹家看看再說(shuō)。

吳曉剛父母見(jiàn)了李丹家井然有序的廠房和一對(duì)對(duì)正待出籠的乳鴿，心有所動(dòng)。吳曉剛就及時(shí)做父母的思想工作，要他們拋棄世俗的觀念，把兩家人的力量合二為一，擱在一起創(chuàng)業(yè)致富，為他們夫妻分憂。在他們動(dòng)之以情、曉之以理的勸說(shuō)下，吳曉明父母終于答應(yīng)了。

實(shí)現(xiàn)了兩家合一家的計(jì)劃，吳曉剛夫妻終于可以松口氣了。但這還只是他們解脫困境的第一步，如何把這個(gè)大家庭經(jīng)營(yíng)好，夫妻倆心中還沒(méi)底。

后來(lái)，吳曉剛在雜志上看到了一篇關(guān)于把家庭公司化的文章，頓時(shí)眼前一亮：以目前這種兩家合一的復(fù)雜的親情關(guān)系，把家庭公司化，正好解決了容易爆發(fā)的家庭矛盾。讓父母與岳父母之間既是親人又是同事，有矛盾就按同事關(guān)系解決，復(fù)雜的問(wèn)題不就簡(jiǎn)單多了?

獨(dú)辟蹊徑，家庭公司化

為了讓兩家老人不起沖突，吳曉剛夫妻首先要一碗水端平，不能厚此薄彼。在這一原則下，他們給四位老人作了如下分工：吳曉剛的父親因?yàn)樯钤诔抢?，又?dāng)過(guò)副廠長(zhǎng)，能說(shuō)會(huì)道，就讓他做銷(xiāo)售工作，任命他為銷(xiāo)售經(jīng)理；李丹的父親一直生活在農(nóng)村，飼養(yǎng)動(dòng)物有經(jīng)驗(yàn)，就讓他管鴿子的養(yǎng)殖工作，他就是生產(chǎn)廠長(zhǎng)；雙方的母親就分別擔(dān)任會(huì)計(jì)和出納，同時(shí)又都當(dāng)飼養(yǎng)員，受李丹的父親領(lǐng)導(dǎo)。并擬出崗位規(guī)章制度，讓他們照章辦事。

不到半年，他們自己培養(yǎng)的種鴿也開(kāi)始生產(chǎn)了，種鴿數(shù)一下子增加到500對(duì)，并且開(kāi)始對(duì)外出售種鴿，月利潤(rùn)近萬(wàn)元。

然而，好景不長(zhǎng)。2006年下半年，一場(chǎng)“養(yǎng)鴿風(fēng)暴”驟然而至，差點(diǎn)毀了他們好不容易建起的養(yǎng)鴿廠。原因是周?chē)霓r(nóng)民見(jiàn)他們家養(yǎng)鴿發(fā)了財(cái)，紛紛效仿，幾家有實(shí)力的人家養(yǎng)殖規(guī)模還迅速超過(guò)了吳曉剛家。這使肉鴿市場(chǎng)逐漸走向飽和，而養(yǎng)殖戶(hù)卻還在增多，盲目生產(chǎn)造成飼料價(jià)格上漲，鴿子價(jià)格卻下跌，以致每養(yǎng)殖一對(duì)乳鴿還要賠進(jìn)2元錢(qián)。李丹的父親不由驚慌失措，他找女兒女婿商量，想把種鴿賣(mài)掉，轉(zhuǎn)產(chǎn)干別的。吳曉剛夫妻一時(shí)也想不出別的辦法，只得同意了。

吳曉剛的父親得知情況后，卻不以為然，他特意從城里趕回來(lái)，鼓勵(lì)李丹的父母挺過(guò)這個(gè)難關(guān)，過(guò)了這個(gè)盲目生產(chǎn)階段后市場(chǎng)就會(huì)良性循環(huán)的。哪知，李丹的父親一句也聽(tīng)不進(jìn)，認(rèn)為吳曉剛的父親是“飽漢不知餓漢饑”，因?yàn)閰菚詣偟母赣H搞銷(xiāo)售，隨行就市，是不會(huì)虧本的。兩個(gè)老人你一言我一語(yǔ)發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。

這是兩家人捆綁在一起后第一次發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，吳曉剛感到這是一個(gè)不好的兆頭，就勸父親隨岳父的意愿處置。但倔強(qiáng)的吳曉剛父親竟然回老家把房子賣(mài)掉，籌集了10萬(wàn)元的資金把李丹家的養(yǎng)殖場(chǎng)整體買(mǎi)下，自己養(yǎng)殖，并且還收購(gòu)了幾家養(yǎng)殖散戶(hù)的種鴿，把生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了一倍。父親逆流而上的做法，讓吳曉剛夫妻都為他捏了一把汗。然而，吳曉剛父親經(jīng)歷了近一年的苦苦支撐后，果然不出所料，鴿子市場(chǎng)又重新洗牌，很多人因賺不到錢(qián)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)，市場(chǎng)又進(jìn)入良性發(fā)展階段，乳鴿價(jià)格又一路飆升。到2008年春天時(shí)，每對(duì)賣(mài)到了45元，比當(dāng)初的價(jià)格還高。他父親因此狠狠賺了一筆，夫妻二人不得不佩服老人的眼光。

見(jiàn)此情景，李丹的父親深感慚愧，想再與親家合伙。吳曉剛的父親是個(gè)開(kāi)明的人，不用兒子兒媳做思想工作，就主動(dòng)找到親家，邀請(qǐng)他來(lái)當(dāng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)，繼續(xù)像從前那樣工作。一家人又和好如初。

如今，四位老人不但為吳曉剛夫妻分擔(dān)了養(yǎng)老的負(fù)擔(dān)，還把余錢(qián)給他們還房貸。兩個(gè)人又成了父母眼中的“小皇帝”，父母?jìng)冞€鼓勵(lì)小兩口再生個(gè)“小皇帝”呢!

責(zé)編 昕 莉