[摘 要] 體育的可持續(xù)發(fā)展,是指體育以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高人民生活質(zhì)量為目的,以與體育工作和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為準(zhǔn)則,來選擇適合體育自身的發(fā)展道路。本文對(duì)南昌市體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了分析,對(duì)提高南昌市體育產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[關(guān)鍵詞] 南昌市 體育產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展
一、緒論
許多發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),與發(fā)達(dá)國家相比,我國的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,就全國而言,仍存在一些亟待解決的問題,尤其我國加入WTO以后,體育產(chǎn)業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的國際性挑戰(zhàn)。而南昌市體育產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市相比起步更晚,為了加快南昌市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的研究迫在眉睫。
所謂體育的可持續(xù)發(fā)展,是指體育以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高人民生活質(zhì)量為目的,以與體育工作和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為準(zhǔn)則,來選擇適合體育自身的發(fā)展道路??沙掷m(xù)發(fā)展是一種嶄新的發(fā)展觀,它的基本含義是保證人類具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的、持續(xù)發(fā)展的能力。
二、南昌市體育及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,發(fā)展規(guī)模逐漸增大,已經(jīng)形成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。作為江西省會(huì)的南昌,近年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有目共睹的。2006年南昌市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)1184.57億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)15.2%。其中第三產(chǎn)業(yè)增加值463.66億元,增長(zhǎng)12.6%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,南昌市的文化、體育與娛樂業(yè)也得到飛速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),南昌市的文化、體育與娛樂業(yè)在2006年投資額為26.2億元,與去年相比其增長(zhǎng)率為29.6%,發(fā)展迅速。
南昌市深入貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快體育事業(yè)發(fā)展的決定》,以實(shí)施《體育法》和《全民健身計(jì)劃綱》為主線,奮力做大、做強(qiáng)南昌體育,全市體育工作取得了令人矚目的成就。根據(jù)統(tǒng)計(jì),“十五”期間,南昌市運(yùn)動(dòng)員在國際國內(nèi)重大賽事上,共獲得世界冠軍10個(gè),亞洲冠軍9個(gè),全國冠軍38個(gè)。在2003年第五屆全國城市運(yùn)動(dòng)會(huì)上,南昌體育代表團(tuán)以6金、8銀、1銅的優(yōu)異成績(jī),躋身全國省會(huì)城市前10強(qiáng);在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上,南昌健兒彭勃在男子單人三米板跳水比賽中勇奪金牌;2005年全國足球乙級(jí)聯(lián)賽中,南昌八一衡源隊(duì)以總決賽冠軍的成績(jī),晉級(jí)全國甲級(jí)球隊(duì),實(shí)現(xiàn)了江西足球50年的夢(mèng)想。
此外,群眾體育如火如荼,成功舉辦了全國首屆全民健身萬人行、華東地區(qū)龍舟邀請(qǐng)賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、中美滑水明星對(duì)抗賽、國際摩托艇邀請(qǐng)賽等一系列大型群體活動(dòng)。
截止到2006年,全市體育人口達(dá)到182萬,共有全民健身中心4個(gè),青少年俱樂部73個(gè),晨晚練健身活動(dòng)點(diǎn)4000多個(gè),各級(jí)各類學(xué)校全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)員2300人,利用體育彩票收益金建設(shè)全民健身路徑192條,全國首批社區(qū)體育俱樂部1所,健身氣功活動(dòng)注冊(cè)站點(diǎn)102個(gè)。
三、南昌市體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題及其制約因素分析
1.面臨的問題
(1)體育消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),但在消費(fèi)總量中的比例仍偏低。20世紀(jì)90年代以來,南昌市體育消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。雖然發(fā)展速度比較快,但是南昌市居民體育消費(fèi)在總消費(fèi)中所占的比例仍非常低,與國內(nèi)其他發(fā)達(dá)城市相比還存在明顯的差距。
(2)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。體育消費(fèi)一般劃分為實(shí)物型體育消費(fèi)、觀賞型體育消費(fèi)和參與型體育消費(fèi)。從目前現(xiàn)狀看,實(shí)物型消費(fèi)比重明顯偏高。
(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局上的不平衡。提供中低檔健身娛樂服務(wù)的經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展緩慢,而瑜伽、跆拳道等熱門項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)單位如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。此外,健身設(shè)施和服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位都集中在市區(qū)的商貿(mào)中心,而在城鄉(xiāng)集合部,尤其是新建居民住宅小區(qū)則缺乏配套的健身設(shè)施和服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,這也使得健身市場(chǎng)在布局上表現(xiàn)出一定的不均衡性。
(4)體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益狀況不佳。從經(jīng)營(yíng)狀況來看,2005年自報(bào)贏利的只有36.2%,主要集中在健身健美、游泳、跆拳道項(xiàng)目上。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)單位自報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況是持平,甚至有20.6%的體育經(jīng)營(yíng)單位自報(bào)虧損,主要集中在保齡球、乒乓球、游泳、桌球、溜冰等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上。這充分說明目前南昌市區(qū)體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的總體態(tài)勢(shì),存在問題項(xiàng)目設(shè)置及市場(chǎng)定位隨意性、盲目性較強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)置不是建立在科學(xué)考察市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,而是憑感覺,有些項(xiàng)目盲目上馬,一哄而上,造成供給過剩,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降,經(jīng)營(yíng)困難。
2.制約因素分析
(1)人的因素。①經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)水平較低。近年來,南昌市體育市場(chǎng)無論是企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資金、從業(yè)人員數(shù)量還是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及消費(fèi)情況等,都已初具雛形和規(guī)模,但經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)水平還較低。②專業(yè)結(jié)構(gòu)差。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)主要是體育學(xué)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和制造業(yè)專業(yè),而健身服務(wù)業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者中無專業(yè)技術(shù)的人數(shù)的比例較高。
(2)管理因素。市場(chǎng)管理缺位,由于沒有有效的法規(guī)依據(jù),南昌市體育部門對(duì)體育市場(chǎng)的管理處于缺位狀態(tài)。
(3)政策因素。①規(guī)劃缺失。政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃缺失導(dǎo)致了項(xiàng)目布局不合理,部分項(xiàng)目過度投資,部分項(xiàng)目投資不足。②體育市場(chǎng)法規(guī)不健全。在國家體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)和體育市場(chǎng)法律、法規(guī)尚不完善的背景下,江西省和南昌市沒有充分利用地方立法,導(dǎo)致了政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)無法實(shí)施有效的監(jiān)督和管理。③政策扶持不力?,F(xiàn)行的財(cái)政、稅收和土地政策,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠。
四、實(shí)現(xiàn)南昌市體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的策略
1.人才策略
(1)推進(jìn)繼續(xù)教育工程,提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)。針對(duì)南昌市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的現(xiàn)狀,推進(jìn)繼續(xù)教育工程,提高經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)勢(shì)在必行。體育部門應(yīng)充分利用南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和江西師范大學(xué)體育學(xué)院的資源,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和短期培訓(xùn),提高其整體素質(zhì)。同時(shí),與工商部門要密切配合,培養(yǎng)一批有一定經(jīng)驗(yàn)、具有上崗資格的體育中介服務(wù)人員。
(2)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以項(xiàng)目帶動(dòng)人才引進(jìn)??v觀南昌發(fā)展的歷程可以發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目投資大幅上漲的時(shí)候,是全市GDP強(qiáng)勁增長(zhǎng)的時(shí)候,也是國(境)外先進(jìn)技術(shù)和管理引進(jìn)的時(shí)候,同時(shí),也是高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才引進(jìn)的時(shí)候。因此,要引進(jìn)體育項(xiàng)目,以項(xiàng)目引進(jìn)帶動(dòng)設(shè)施建設(shè),以項(xiàng)目引進(jìn)帶動(dòng)人才引進(jìn),是一舉多得的戰(zhàn)略措施。
(3)提高服務(wù)者的素質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須從內(nèi)部教育、管理入手,提高服務(wù)者的素質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,引入先進(jìn)的服務(wù)理念,提高服務(wù)水平和單位知名度,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,塑造自身完美形象。
2.宣傳策略
引導(dǎo)人們參與體育消費(fèi)。加強(qiáng)體育消費(fèi)觀念的宣傳力度,提高居民健康意識(shí)和生活質(zhì)量意識(shí)。江澤民曾經(jīng)說過:“全民健身,利國利民,功在當(dāng)代,利在千秋?!鄙眢w素質(zhì)是勞動(dòng)者最重要的素質(zhì)之一,南昌市政府應(yīng)承擔(dān)起向居民宣傳正確的消費(fèi)觀念的責(zé)任,積極通過教育、媒體、廣告等手段,加大宣傳引導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)體育的作用,從而形成良好的體育消費(fèi)氛圍,實(shí)現(xiàn)體育大眾化。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略
一方面應(yīng)以單一性體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為基礎(chǔ),努力改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以廣大中低收入者特別是青年學(xué)生為主要對(duì)象,以低價(jià)格和靈活的經(jīng)營(yíng)方式來吸引消費(fèi)者,做大做強(qiáng)健身市場(chǎng);另一方面應(yīng)以申辦第十二屆全國城市運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),引進(jìn)外資,建造與國際接軌的國內(nèi)一流體育場(chǎng)館,引進(jìn)以皓沙、中體倍力、英派斯等知名健身俱樂部,引進(jìn)或培養(yǎng)知名健身教練,依托他們的的知名度,依靠他們的先進(jìn)管理理念及經(jīng)營(yíng)模式,把握市場(chǎng)脈絡(luò),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,挖掘潛力,降低成本和消耗,以合理的價(jià)格面向不同層次的消費(fèi)群體,最終打造國內(nèi)一流的南昌本土品牌體育企業(yè)。
4.政策扶持策略
為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,把發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)納入南昌市新一輪發(fā)展的總體規(guī)劃之中。對(duì)本國的產(chǎn)業(yè)實(shí)行政策性保護(hù)是許多國家的一貫做法。體育產(chǎn)業(yè)作為幼稚產(chǎn)業(yè),必須拿出應(yīng)對(duì)措施,才能迎接世界市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。為此南昌市體育行政管理部門、政策研究部門,應(yīng)結(jié)合我國“十一五”規(guī)劃,盡快組織修訂和完善南昌市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略,出臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)政策,確定發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目、試點(diǎn)地區(qū);定期發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)的投資導(dǎo)向和行業(yè)信息,對(duì)鼓勵(lì)項(xiàng)目、禁止項(xiàng)目和限制項(xiàng)目做出明確規(guī)定,以發(fā)揮政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的政策指導(dǎo)作用。
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