[摘 要] 商品價格歷來是企業(yè)經(jīng)營活動中一個十分重要和特別敏感的問題。在商品的不同生命周期中,消費(fèi)者具有不同的消費(fèi)心理。商品定價是否妥當(dāng),是否被消費(fèi)者所接受,決定著企業(yè)利潤的高低,影響著其他營銷組合的效果,進(jìn)而決定企業(yè)整個營銷的成敗。
[關(guān)鍵詞] 生命周期 消費(fèi)心理 定價策略
社會發(fā)展的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一切活動都將最終歸結(jié)到價格問題。在生產(chǎn)與銷售的過程中,生產(chǎn)企業(yè)首先關(guān)心的是生產(chǎn)成本價格,消費(fèi)者首先關(guān)心的是市場銷售價格。企業(yè)要想生存、發(fā)展,就必要以高于成本價格的市場價格銷售商品,而過高的市場價格卻可能挫傷消費(fèi)者的積極性,導(dǎo)致銷售規(guī)模萎縮,這又會抑制企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,考察商品生命周期各個階段中消費(fèi)者不同的心理特點,在此基礎(chǔ)上對商品進(jìn)行合理的市場定價,對于企業(yè)至關(guān)重要。
一、商品生命周期各階段的特點
商品就像企業(yè)的孩子,每個企業(yè)的管理者都希望它能長命百歲,而為公司帶來更多的利潤。但是市場上所有商品都要遵循周期性的生存規(guī)律。
所謂商品生命周期,就是指商品從進(jìn)入市場到最后被淘汰這一過程中市場銷售和利潤變化的規(guī)律。商品生命周期包括引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。在整個商品生命周期中,銷售額和利潤額的變化呈現(xiàn)以下特點:
1.在引入期,銷售量很低,銷售額是緩慢增長趨勢,銷售增長率一般在10%以內(nèi),也可以稱為投入期。
2.在成長期,銷售額開始迅速上升,成本大幅下降,銷售量、銷售增長率都有較大幅度提高,可以稱這一時期為商品處于成長期。
3.在成熟期,銷售額繼續(xù)提高,但銷售增長率開始由上升轉(zhuǎn)為下降,即銷售增加的相對速度在放慢,當(dāng)增長率為零時,則標(biāo)明到達(dá)飽和點,即進(jìn)入成熟期。
4.在衰退期,銷售額持續(xù)下降,但下降速度由快減慢。當(dāng)利潤逐漸趨于負(fù)值時,商品生命周期進(jìn)入衰退期。
二、商品生命周期各階段的消費(fèi)者心理
1.引入期:引入期的商品意味著消費(fèi)者面對的是新商品。與市場上原有商品屬性相比,任何一種商品出現(xiàn)的創(chuàng)新、變革、調(diào)整商品即被稱為新商品。
引入期商品以全新的形象出現(xiàn),一般只有少數(shù)消費(fèi)者購買,這一部分消費(fèi)者以求新、求異、好奇的消費(fèi)心理為特點,樂于接受新鮮事物,有自己鮮明的個性,一般不受群體的影響。
對于大多數(shù)消費(fèi)者來說,他們對引入期商品信息了解很少,了解該商品主要依靠以往的消費(fèi)經(jīng)驗,因此,大多數(shù)消費(fèi)者處于繼續(xù)了解它、認(rèn)識它,繼續(xù)收集商品詳細(xì)信息階段。在沒有得到比較充足的信息之前,他們是不會輕易改變消費(fèi)習(xí)慣的。
2.成長期:商品進(jìn)入成長期之后,購買人數(shù)大為增加,已購買者及準(zhǔn)備購買者信息交流相對較多,人們獲得商品信息也相對容易,了解商品的興趣及愿望更加強(qiáng)烈。
在商品成長期開始購買該商品的消費(fèi)者,一般具有好勝、求新的心理需要,愿意趕時髦,他們是商品信息的主要傳播者。
3.成熟期:商品進(jìn)入成熟期后,市場上新產(chǎn)品的特點已經(jīng)非常突出,新產(chǎn)品的優(yōu)越性已經(jīng)得到消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,對商品的認(rèn)知度已經(jīng)很高,購買人數(shù)日益增加,銷售量大大遞增。該商品已經(jīng)形成穩(wěn)固的市場,在競爭品牌中,占有較大市場份額。
在商品成熟期進(jìn)入購買行列的消費(fèi)者,一般具有隨和、從眾等心理特點,以模仿性的消費(fèi)動機(jī)為主,他們對商品的情緒性反應(yīng)一般不強(qiáng)烈,購買時較多參考周圍人們的意見和評價,一般愿意采納服務(wù)人員的意見和建議,廣告等促銷手段對他們影響較大。
4.衰退期:商品進(jìn)入衰退期,其功能和特點已經(jīng)落后于大部分消費(fèi)者的需求,大部分消費(fèi)者已經(jīng)失去對原有商品的新鮮感,購買人數(shù)日益減少。
大部分消費(fèi)者期待更適合他們需要的新產(chǎn)品出現(xiàn),或者已經(jīng)將消費(fèi)興趣轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)品上去了。
少數(shù)消費(fèi)者處于商品價格低廉,長時間形成的消費(fèi)習(xí)慣,對該商品的情感性忠誠,仍然購買該產(chǎn)品。
三、商品生命周期各階段的定價策略
在商品生命周期的不同階段,消費(fèi)者的心理也呈現(xiàn)不同的特點。但是,不管在哪個階段,消費(fèi)者都對商品的價格定位十分關(guān)注。因此,根據(jù)不同階段消費(fèi)者心理變化來制定合適的價格,對于企業(yè)來說十分重要。
1.引入期:在全新產(chǎn)品或換代新產(chǎn)品上市之初,消費(fèi)者對其尚無理性的認(rèn)識,此時的購買動機(jī)多屬于求新求奇。利用這一心理,企業(yè)通過制定較高的價格,以提高產(chǎn)品身份,創(chuàng)造高價、優(yōu)質(zhì)、 名牌的印象。這一定價策略稱為撇脂定價。
新產(chǎn)品上市之初,將新產(chǎn)品價格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。這一定價策略就像從牛奶中撇取其中所含的奶油一樣,取其精華,所以稱為“撇脂定價”策略。一般而言,對于全新產(chǎn)品、受專利保護(hù)的產(chǎn)品、需求的價格彈性小的產(chǎn)品、流行產(chǎn)品、未來市場形勢難以測定的產(chǎn)品等,可以采用撇脂定價策略。例如,圓珠筆在1945年發(fā)明時,屬于全新產(chǎn)品,成本0.5美元一支,可是發(fā)明者卻利用廣告宣傳和消費(fèi)者求新求異心理,以20美元銷售,仍然引起了人們的爭相購買。
利用消費(fèi)者求新求異的心理,通過高價產(chǎn)生的厚利,使企業(yè)能夠在新產(chǎn)品上市之初,即能迅速收回投資,減少了投資風(fēng)險 ,這是使用撇脂定價策略的根本好處。但是撇脂定價畢竟是一種追求短期利潤最大化的定價策略,若處置不當(dāng),則會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此,在實踐當(dāng)中,特別是在消費(fèi)者日益成熟、購買行為日趨理性的今天,采用這一定價策略必須謹(jǐn)慎。
在商品處于引入期,除了可以采用撇脂定價策略外,另外還有兩種定價形式,即滲透定價和適中定價。
中價策略主要適用于一般的日用生活必需品和重要的生產(chǎn)資料。滲透定價是與撇脂定價相反的一種定價策略,即在新產(chǎn)品上市之初將價格定得較低,吸引大量的購買者,擴(kuò)大市場占有率。利用滲透定價的前提條件有:(1)新產(chǎn)品的需求價格彈性較大;(2) 新產(chǎn)品存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。日本精工手表即是在具備這樣兩個條件的基礎(chǔ)上,采用滲透定價策略,以低價在國際市場與瑞士手表角逐,最終奪取了瑞士手表的大部分市場份額。
采用滲透價格的企業(yè)無疑只能獲取微利,這是滲透定價的薄弱之處。但是,由低價產(chǎn)生的兩個好處是:首先,低價可以使產(chǎn)品盡快為市場所接受,并借助大批量銷售來降低成本,獲得長期穩(wěn)定的市場地位;其次,微利阻止了競爭者的進(jìn)入,增強(qiáng)了自身的市場競爭力。
對于企業(yè)來說,撇脂策略和滲透策略何者為優(yōu),不能一概而論,需要綜合考慮市場需求、競爭、供給、市場潛力、價格彈性、產(chǎn)品特性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素才能確定。在定價實務(wù)中,往往要突破許多理論上的限制,通過對選定的目標(biāo)市場進(jìn)行大量調(diào)研和科學(xué)分析來制定價格。
2.成長期:這一時期,加入購買行列的消費(fèi)者大為增加。定價一般采用目標(biāo)價格——取得利潤的價格。商品進(jìn)入成長階段后,銷量迅速增加,成本不斷下降,商品質(zhì)量提高,競爭者相對減少,這時是經(jīng)營者實現(xiàn)目標(biāo)利潤的最佳時期。
3.成熟期:一般采用降低價格,或者維持原價。當(dāng)商品進(jìn)入成熟階段, 消費(fèi)者對于商品的選擇能力增強(qiáng)。同時由于生產(chǎn)能力過剩,市場競爭激烈,彼此的市場份額趨于下降,因此,以低價或原價不動為宜。隨著納愛斯、拉芳等本土日化品牌日益強(qiáng)大,再加上老對手聯(lián)合利華的夾擊,現(xiàn)在寶潔公司的市場份額已經(jīng)出現(xiàn)了委縮的局面。面對殘酷的競爭,從2001年起,寶潔的全線產(chǎn)品開始有不同程度的降價。在中國不僅將飄柔洗發(fā)水降到9塊9,甚至在飄柔品牌下推出了沐浴露和香皂,完全和中國本土品牌一個套路,而且價格更低。寶潔力推的單價2.2元汰漬洗衣粉的廣告隨處可見,寶潔希望憑借這款產(chǎn)品挽回自己失去的陣地。
4.衰退期:一般采用接近成本的價格。當(dāng)商品進(jìn)入衰退階段,大部分消費(fèi)者已經(jīng)失去對原有商品的新鮮感,購買人數(shù)日益減少。激烈的市場競爭已迫使市場價格接近成本。此時,只要有剩余經(jīng)營能力,應(yīng)把變動成本作為價格的最低限度。如果價格高于變動成本,就表示通過這種商品銷售可為經(jīng)營者帶來利益,彌補(bǔ)一部分固定成本。有時,為維持經(jīng)營者的生存,或盡快地把多余庫存材料用完,也可直接采用變動成本定價。
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