奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展及對(duì)策

[摘要] 2008年北京奧運(yùn)會(huì)不僅蘊(yùn)涵極大的商機(jī)，而且將直接推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展。本文就奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行理性思考，提出我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)化的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)化

四年一屆的現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)是有著極大魅力、蘊(yùn)涵巨大商機(jī)的無(wú)形資產(chǎn)。北京獲得2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)，全球華人都沉浸在無(wú)比的自豪與喜悅之中。申奧成功其意義不僅僅在于我們能夠足不出戶觀看到一場(chǎng)高水平的全球性體育盛會(huì)，同時(shí)也為我們整個(gè)國(guó)家和民族向世界展示并證明自己的勤勞和智慧提供了一個(gè)最廣闊的舞臺(tái)，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的體育事業(yè)已經(jīng)在社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了可喜的步伐，基本上適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中起到了極為重要的作用。體育產(chǎn)業(yè)是體育發(fā)展的必經(jīng)之路，理當(dāng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，我們要抓住機(jī)遇，更新觀念，改革體制，借2008北京奧運(yùn)的契機(jī)，推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的騰飛。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)

奧林匹克的歷史將永遠(yuǎn)銘刻著兩個(gè)人的名字：前國(guó)際委會(huì)執(zhí)行主席薩馬蘭奇和美國(guó)金融家尤伯羅斯。薩馬蘭奇在任期間，更新了傳統(tǒng)的奧運(yùn)理念，這一理念為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的運(yùn)作空間，同時(shí)也為受周期影響的地區(qū)經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)廣闊的國(guó)際背景。尤伯羅斯是1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的策劃者和操作者，他一改過(guò)去做法，不靠政府撥款，而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)、出售紀(jì)念幣和門(mén)票來(lái)經(jīng)營(yíng)，首次將商業(yè)操作接入奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)。

奧運(yùn)會(huì)所給我們帶來(lái)的巨大商機(jī)即奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活所產(chǎn)生的巨大積極作用包括兩個(gè)方面：一方面是來(lái)自于門(mén)票、旅游、住宿、交通、購(gòu)物、電視轉(zhuǎn)播等直接收入。另一方面經(jīng)濟(jì)收益實(shí)際上是我們明辨奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)的核心的部分，即由申辦奧運(yùn)會(huì)成功所帶來(lái)的直接投資對(duì)GDP的拉動(dòng)效應(yīng)。我國(guó)對(duì)奧運(yùn)會(huì)總投資2800億元人民幣，其中僅城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1800億元人民幣，另外還有體育設(shè)施建設(shè)170億元人民幣，環(huán)境改善713億元，運(yùn)營(yíng)預(yù)算自出130億元。有奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的投資將會(huì)對(duì)我國(guó)的GDP產(chǎn)生0.3%～04％的貢獻(xiàn)，再加上通過(guò)投資乘數(shù)原理的作用，其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的實(shí)際推動(dòng)力將達(dá)到1％以上，這的確是一個(gè)不可忽視的數(shù)字。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1.體育產(chǎn)業(yè)之內(nèi)涵。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè)，它是體育運(yùn)動(dòng)和產(chǎn)品制造、商業(yè)運(yùn)作等密切結(jié)合而又有其自身發(fā)展規(guī)律的聯(lián)合體，也是一種社會(huì)性極強(qiáng)、市場(chǎng)蘊(yùn)量很大的產(chǎn)業(yè)，是運(yùn)動(dòng)、器材、組織、觀眾等高度合而為一的共融性產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水準(zhǔn)的標(biāo)志，是一個(gè)國(guó)家國(guó)富民強(qiáng)的寒暑表。

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。最近幾年我國(guó)體育得到了蓬勃發(fā)展，同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)化也取得了可喜的成績(jī)，全民健身意識(shí)普遍增強(qiáng)，但存在的大量問(wèn)題也不容忽視：

(1)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀受到制約、發(fā)展很不平衡：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)發(fā)展水平的標(biāo)志.在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)條件下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的選擇具有明顯差異，當(dāng)前我國(guó)正處在標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化加速器階段，作為第三產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中有明顯的提升速度，并對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到明顯的拉動(dòng)作用，從整體上還很有限；目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著明顯的不平衡狀況，首先是地域間的不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省市發(fā)展迅猛而且達(dá)到一定的質(zhì)量，西部地區(qū)則發(fā)展比較滯后；其次是各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目間的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不平衡。

(2)法制、法規(guī)還不健全：目前關(guān)于體育市場(chǎng)的管理尚缺乏高層次立法，管理中的一些重大問(wèn)題應(yīng)需要通過(guò)高層次立法予以明確。在體育市場(chǎng)的實(shí)際管理中，部分體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在權(quán)限交叉，在不同的地區(qū)由不同的部門(mén)管理，甚至在同一地區(qū)由不同的部門(mén)同時(shí)管理，因此，全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)體育市場(chǎng)管理高層次的立法期望較高。

三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展的對(duì)策

1.開(kāi)辟體育消費(fèi)新途徑。體育消費(fèi)與體育產(chǎn)業(yè)是相輔相成的，體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，體育產(chǎn)業(yè)以消費(fèi)為動(dòng)力，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)利用媒體多做一些健康方面的宣傳，使群眾認(rèn)識(shí)到鍛煉與健康的關(guān)系及其重要性，使群眾意識(shí)到體育消費(fèi)是花錢(qián)買(mǎi)健康、買(mǎi)享受，使人們自覺(jué)的參與到體育消費(fèi)中來(lái)。

2.重視體育健康娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展。雖然我國(guó)健身娛樂(lè)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和全民健身計(jì)劃的實(shí)施推動(dòng)下發(fā)展速度較快，但從總體上講，我國(guó)健身娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展仍處于初始階段。體育健身娛樂(lè)業(yè)應(yīng)從消費(fèi)者需求出發(fā)，把握市場(chǎng)脈搏，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，挖掘潛力，降低成本與消耗，以合理的價(jià)格面向不同的消費(fèi)群體，建立有特色、多項(xiàng)目、多形式的市場(chǎng)，從而符合大眾健身娛樂(lè)的需求和變化。

3.為體育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)高級(jí)管理人才提供了最好的成長(zhǎng)空間

在體育市場(chǎng)中，最重要的資源是人力資源，解決體育市場(chǎng)人才資源短缺和提高運(yùn)作人員的素質(zhì)，是體育市場(chǎng)向成熟發(fā)展的重要條件。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須具有能夠提供良好市場(chǎng)服務(wù)的高素質(zhì)人才，否則再好的市場(chǎng)策略也沒(méi)有意義。要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視以人為本，大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，不斷提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平。

4.加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制化建設(shè)。根據(jù)體育市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，當(dāng)務(wù)之急是要加快高層次的立法，應(yīng)該及早出臺(tái)全國(guó)性的體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例，明確管理部門(mén)及職能、管理范圍、管理權(quán)限、界定進(jìn)入市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)條件、資格及審批程序。規(guī)范體育市場(chǎng)的主體、維護(hù)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)對(duì)體育市場(chǎng)的管理、監(jiān)督和調(diào)控。

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