供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化模型

[摘要] 根據(jù)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)，運(yùn)用多目標(biāo)規(guī)劃理論，分別從生產(chǎn)能力、需求、鏈節(jié)平衡、安全庫(kù)存和利潤(rùn)等約束條件方面，建立了供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化模型。

[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈環(huán)境 生產(chǎn)計(jì)劃 優(yōu)化

供應(yīng)鏈管理的突出特點(diǎn)就是多個(gè)相互獨(dú)立的、作為利益主體的企業(yè)之間的聯(lián)盟，供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃把企業(yè)與企業(yè)之間關(guān)系當(dāng)作是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，往往以本企業(yè)的物料需求為中心展開，缺乏與供應(yīng)商、制造商或分銷商的協(xié)調(diào)，因此，在新的市場(chǎng)環(huán)境下表現(xiàn)出極大的不適應(yīng)性。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，必須將供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)之間的關(guān)系當(dāng)作是合作關(guān)系，這是由于新的市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性決定的。供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)體現(xiàn)的是協(xié)作生產(chǎn)，因此，在供應(yīng)鏈環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定必須考慮各個(gè)方面的因素及所有成員企業(yè)之間的利益。

一、供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃制定的因素分析

1.生產(chǎn)能力。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要盡可能借助外部資源，有必要考慮上游企業(yè)的生產(chǎn)能力。在上游企業(yè)間穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系形成后，上游企業(yè)從自身利益出發(fā)，更希望所有與之相關(guān)的下游企業(yè)在同一時(shí)期的總需求與自身的生產(chǎn)能力相匹配。這樣，在企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)就必須考慮到企業(yè)的這一能力上的約束。

2.需求。在當(dāng)前買方市場(chǎng)環(huán)境下，用戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求越來(lái)越高，在這種條件下，誰(shuí)滿足了用戶的需求誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。因此，企業(yè)應(yīng)盡量滿足用戶對(duì)各種產(chǎn)品的需求。

3.鏈節(jié)平衡。在供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要和滿足顧客的需求，來(lái)快速的生產(chǎn)出用戶需求的產(chǎn)品，達(dá)成一種戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中上游企業(yè)供應(yīng)給制造商的產(chǎn)品和制造商供應(yīng)給分銷商的產(chǎn)品存在平衡。

4.安全庫(kù)存。在供應(yīng)鏈下，必須保證各企業(yè)的庫(kù)存達(dá)到安全庫(kù)存量。它包括兩方面的內(nèi)容，即企業(yè)自身和用戶。制造商企業(yè)需要消耗一定的庫(kù)存；考慮到市場(chǎng)隨機(jī)因素的影響，用戶需也需要庫(kù)存。

5.利潤(rùn)。企業(yè)生產(chǎn)的目的就是為了盈利，所以，供應(yīng)鏈上的各企業(yè)必須保證實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

二、供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化模型

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，包括供應(yīng)商、制造商、分銷商和用戶的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，因此，為便于更好的說(shuō)明問(wèn)題，簡(jiǎn)化其中的過(guò)程，可將供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)構(gòu)造成如圖所示，它具有供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的一般特點(diǎn)，其中包括n個(gè)供應(yīng)商，一個(gè)制造商（核心企業(yè)），m個(gè)分銷售商和L個(gè)用戶。