通信工程項(xiàng)目中成本與質(zhì)量控制的探討

蔡燕陶

摘? 要：通信工程與我們?nèi)粘Ｉ钜蔡幱诿懿豢煞值年P(guān)系，而工程建設(shè)所涉及的內(nèi)容比較多，所以還需要加強(qiáng)成本與質(zhì)量控制，為建設(shè)方帶來更大的利潤空間。但是在實(shí)際管理上仍舊面臨問題，比如：質(zhì)量控制意識(shí)淡薄，或者是資金管理不到位。所以本文針對(duì)通信工程項(xiàng)目中成本與質(zhì)量控制展開探討，結(jié)合不足也提出幾點(diǎn)完善策略，希望能夠確實(shí)提高行業(yè)管理水平，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營成本的目的，最后，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系中長久的立足。

關(guān)鍵詞：通信工程;項(xiàng)目;成本與質(zhì)量;控制;探討

通信工程成本與質(zhì)量控制非常重要，近幾年來，通信工程發(fā)展規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，在成本質(zhì)量控制中所面臨的挑戰(zhàn)也比較多，所以為了更好的提高管理效率，筆者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)優(yōu)化策略，希望能夠確保電信服務(wù)質(zhì)量得到提升，同時(shí)也能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展注入生機(jī)與活力。因?yàn)橥ㄐ殴こ膛c現(xiàn)代人生活以及城市發(fā)展，都處于密不可分的關(guān)系，故而，只有做好成本與質(zhì)量控制方面的管理，才能夠帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、通信工程項(xiàng)目中成本與質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）質(zhì)量控制意識(shí)淡薄

通信工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，在成本與質(zhì)量控制過程中仍舊存在一些不足，其中工作人員質(zhì)量控制意識(shí)往往比較淡薄，他們并沒有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量控制的重要，因此在實(shí)際施工作業(yè)過程中就會(huì)因質(zhì)量控制意識(shí)較低，而造成施工返工的問題出現(xiàn)。而通信工程往往與城市發(fā)展存在密不可分的關(guān)聯(lián)，但是仍有一些施工單位過于注重眼前的利益，沒有注重施工質(zhì)量管控，這樣不僅會(huì)影響整個(gè)施工質(zhì)量和效率，還會(huì)致使自身整體形象受到影響[1]。

（二）資金管理不到位

由于資金管理不到位，也會(huì)影響通信工程項(xiàng)目成本與質(zhì)量控制，資金也是工程建設(shè)的重要支持，倘若資金管理不到位，就會(huì)引發(fā)很多問題的出現(xiàn)。比如：腐敗行為，這對(duì)于行業(yè)的發(fā)展來講都會(huì)產(chǎn)生影響。同時(shí)由于通信工程建設(shè)周期比較長，所以他的資金結(jié)存時(shí)間也是比較長的，這就需要加大資金管理力度，保障資金能到有效利用。但是仍舊有部分管理人員不夠注重資金管理，這不僅造成了資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)，也會(huì)致使資金擠占挪用等問題頻繁出現(xiàn)。此外，管理人員對(duì)項(xiàng)目工程并沒有一個(gè)可見性的預(yù)測(cè)，再加上資金管理不夠嚴(yán)格，存在隨意擴(kuò)大規(guī)模的問，會(huì)因此致使成本與質(zhì)量控制效率低下，難以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）成本控制不精細(xì)

近幾年來，通信工程行業(yè)發(fā)展速度得到提高，管理人員開始了解到成本與質(zhì)量控制的重要性，但是在實(shí)際管理上也會(huì)遇到一些問題。其中由于成本控制不夠精細(xì)，難以實(shí)現(xiàn)提高管理效率的目的，這也是由于缺少專業(yè)的人員，現(xiàn)有的人員沒有受到過專業(yè)的技能培訓(xùn)，他們?nèi)狈ωS富的成本控制知識(shí)。很多人員仍舊延續(xù)傳統(tǒng)落后的管理模式，這很難提高成本控制水平。再者，由于成本控制不夠精細(xì)，也會(huì)為后期通信工程建設(shè)帶來影響，當(dāng)然也存在著其他問題，比如：施工人員沒有按照相關(guān)規(guī)章制度做好施工作業(yè)，他們的成本控制意識(shí)相對(duì)來講也比較低，存在不按規(guī)范操作展開施工的現(xiàn)象，難以達(dá)到理想的成本控制效果。

二、通信工程項(xiàng)目中成本與質(zhì)量控制對(duì)策

（一）增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)

為了促進(jìn)我國通信行業(yè)發(fā)展，在工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，還需要注重質(zhì)量控制。而傳統(tǒng)管理上仍舊面臨一些問題，比如：因人員質(zhì)量控制意識(shí)淡薄，難以實(shí)現(xiàn)提高管理水平的目的。所以新時(shí)期背景之下，我們首先要增強(qiáng)各級(jí)人員質(zhì)量控制意識(shí)，使他們能夠了解到加強(qiáng)質(zhì)量控制的重要性，這就需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)也應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職責(zé)作用，使他們提高自身質(zhì)量控制意識(shí)，進(jìn)而促使其他人員也能夠向領(lǐng)導(dǎo)人員看齊，施工作業(yè)過程中也能夠?qū)⒆⒁饬Ψ旁谫|(zhì)量控制方面，進(jìn)而提高管理水平。再者，針對(duì)施工材料或者是機(jī)械設(shè)備，都要加大管理力度，這樣才能夠提高通信工程質(zhì)量控制水平。此外。施工單位也要采用合理的方法卸料施工，這樣才能為后續(xù)施工作業(yè)奠定基礎(chǔ)，最重要的是要做好施工組織詳細(xì)規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格提高質(zhì)量控制時(shí)效性的目的，為通信工程行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)資金監(jiān)督管理

通信工程項(xiàng)目建設(shè)比較復(fù)雜，我們還需要加強(qiáng)資金管理，因?yàn)樘热糍Y金管理不到位，將會(huì)影響行業(yè)發(fā)展，現(xiàn)如今，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日漸加劇的時(shí)代。首先，應(yīng)完善資金管理制度，引導(dǎo)部內(nèi)部人員嚴(yán)格執(zhí)行制度做好資金管理，資金本身就是通信工程建設(shè)需要的重要支持，倘若資金不充足，很難提高施工效率，所以針對(duì)資金管理上存在的問題，都可以通過完善制度避免問題的出現(xiàn)。其次，加強(qiáng)資金管理，也可以避免資產(chǎn)浪費(fèi)或者是資金被非法挪用等問題的出現(xiàn)，切實(shí)保障各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)井然有序開展[2]。同時(shí)，施工單位也要對(duì)工程項(xiàng)目有一個(gè)可見性的預(yù)測(cè)。針對(duì)內(nèi)部腐敗行為都要及時(shí)的去處理，只有這樣才能夠通過全面管理實(shí)現(xiàn)提高成本與質(zhì)量控制的目的，尤其是在當(dāng)前社會(huì)背景之下非常重要，只有確保資金管理的嚴(yán)格性，才能夠促進(jìn)我國通信行業(yè)更好的發(fā)展，進(jìn)而為其帶來更大的利潤空間。

（三）加強(qiáng)成本控制力度

對(duì)于通信工程行業(yè)來講，要想提高社會(huì)收益，還要加強(qiáng)成本控制。任何行業(yè)的發(fā)展都是為了獲得更高的社會(huì)收益。而以往由于管理不夠精細(xì)，容易出現(xiàn)不規(guī)范操作等問題，所以建設(shè)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)，只有提高其工作能力，才能夠?yàn)槌杀竟芾砉ぷ魈峁┯辛Φ谋Ｕ?。而作為一名?yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，也要運(yùn)用所掌握的知識(shí)和技能做好成本控制工作，幫助通信工程行業(yè)更好的展開成本控制。同時(shí)設(shè)方也要做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目監(jiān)理等方面的工作，這也是有效控制成本支出的重要內(nèi)容。而施工人員也要按照相關(guān)圖紙展開作業(yè)，這不僅能夠極大的提高通信工程建設(shè)效率和質(zhì)量，也能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展創(chuàng)下良好的空間。近幾年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，項(xiàng)目管理難度系數(shù)也變得越來越高，所以為了能夠提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)加強(qiáng)成本控制力度，針對(duì)潛在問題都要第一時(shí)間去處理。

三、結(jié)語

綜上所述，通信工程項(xiàng)目中的成本與質(zhì)量控制存在不足，使得工程項(xiàng)目建設(shè)效率低下，所以還需要增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量控制意識(shí)并加強(qiáng)資經(jīng)監(jiān)督管理，這是避免內(nèi)部腐敗行為出現(xiàn)的重要舉措，最重要的是加大成本控制力度，如此一來，才能夠?qū)⒊杀九c質(zhì)量控制工作落實(shí)到實(shí)處，最后，為我國通信工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也可以提供支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱棱. 通信工程質(zhì)量與成本控制[J]. 通訊世界，2018，（06）：70-71.

[2]朱雋永. 淺談通信工程成本與質(zhì)量控制[J]. 廣東科技，2012，21（21）： 159+126.