高校藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)和管理模式現(xiàn)狀及對策

隨著社會發(fā)展和高等教育改革的不斷深入，高校學(xué)生社團(tuán)得到了蓬勃發(fā)展。在眾多社團(tuán)中，高校藝術(shù)類社團(tuán)是一支重要的生力軍，它對普及高雅藝術(shù)、提高大學(xué)生審美情趣和綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大學(xué)生奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌起著積極的作用。

一、高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)和管理模式現(xiàn)狀

當(dāng)前，高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r的總體趨勢是好的，其作用得到了有效的發(fā)揮，但在建設(shè)和管理模式中還存在一些問題，概括為以下幾個方面。

（一）缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有章可循的運作機(jī)制

高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)不同于其他的學(xué)生組織，也不同于高校的其他藝術(shù)教育形式，其誕生、成長、發(fā)展的過程都是主要依靠學(xué)生的自發(fā)性，而其自發(fā)性往住導(dǎo)致大多數(shù)高校藝術(shù)社團(tuán)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有章可循的運作機(jī)制，沒有明確的組織理念和戰(zhàn)略目標(biāo)來引導(dǎo)和支撐社團(tuán)發(fā)展，社團(tuán)文化缺少積淀和延續(xù)性，容易出現(xiàn)斷層。一些學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的發(fā)展過于依賴社團(tuán)負(fù)責(zé)人的個人能力，活動開展受核心人物興趣愛好及其選擇行為影響過大，社團(tuán)成員往往把藝術(shù)社團(tuán)作為自己能力鍛煉的舞臺，活動出發(fā)點更多傾向于自我的鍛煉和提高，而忽略了藝術(shù)社團(tuán)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和梯隊建設(shè)，忽略了藝術(shù)社團(tuán)發(fā)展必需的規(guī)范性基礎(chǔ)工作。

（二）學(xué)校對藝術(shù)社團(tuán)的指導(dǎo)和支持不夠

目前有些高校認(rèn)為學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)是純粹的自發(fā)性組織，因此學(xué)校對藝術(shù)社團(tuán)的指導(dǎo)和支持不夠。主要表現(xiàn)在忽視藝術(shù)社團(tuán)干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，沒有提供充分的財力保障，同時專辟給藝術(shù)社團(tuán)活動使用的場地也非常有限，使得藝術(shù)社團(tuán)活動無法正常開展。同時藝術(shù)社團(tuán)專業(yè)性要求非常高，必須要專業(yè)的藝術(shù)老師進(jìn)行指導(dǎo)才行之有效，而大部分學(xué)校沒有配備專業(yè)老師為藝術(shù)社團(tuán)提供指導(dǎo)。

（三）高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)開展的活動質(zhì)量不高

目前在高校中大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)種類名目繁多，質(zhì)量卻參差不齊。很多藝術(shù)社團(tuán)的種類雖然不同，但活動方式卻大同小異，活動內(nèi)容單一，活動的層次不高。一些藝術(shù)社團(tuán)活動的規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性和目標(biāo)性，重點不突出，一味追求大而全，品牌意識淡薄，導(dǎo)致藝術(shù)社團(tuán)活動有頭無尾，還有的藝術(shù)社團(tuán)僅憑一腔熱血起家，不顧學(xué)?，F(xiàn)實，不講究活動實效，活動往往呈現(xiàn)忽冷忽熱、社團(tuán)活動質(zhì)量不高，以上原因嚴(yán)重制約了大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的發(fā)展。

二、高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)和管理模式對策

如上所述，目前高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的建設(shè)和管理工作面臨著諸多難題，如何較好地處理這些難題并推動藝術(shù)社團(tuán)的健康發(fā)展是需要高校學(xué)生社團(tuán)管理者長期思考和探索的問題。

（一）堅持規(guī)范管理與自主發(fā)展并重

規(guī)范管理方面，為了確保高校藝術(shù)社團(tuán)的高質(zhì)量運作，其組建審批、制度建設(shè)、組織建設(shè)應(yīng)該由學(xué)校規(guī)范管理。首先要建立健全高校藝術(shù)社團(tuán)的各項管理制度，將社團(tuán)管理納入到學(xué)生工作管理的正常渠道，要形成社團(tuán)活動和建設(shè)的相關(guān)政策體系，出臺管理辦法，建立表彰制度，完善一套藝術(shù)社團(tuán)組織管理、活動開展和考核評價的機(jī)制。其次要建立社團(tuán)評比表彰激勵機(jī)制，形成一套成熟的社團(tuán)考核評價辦法，定期對成效顯著的學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)、影響深遠(yuǎn)的藝術(shù)社團(tuán)活動、成績突出的藝術(shù)社團(tuán)指導(dǎo)教師、工作出色的藝術(shù)社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及參與藝術(shù)社團(tuán)活動積極的學(xué)生給予表彰和獎勵，形成鮮明的導(dǎo)向。

自我管理方面，高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)第一要準(zhǔn)確定位，找到自己的特色。然后要抓好會員的招收工作，這是把好會員質(zhì)量的第一關(guān)。在會員招生前，要結(jié)合藝術(shù)社團(tuán)的自身特點，結(jié)合開展社團(tuán)活動的實際需要，科學(xué)核定招生名額。同時，要重視對會員的培養(yǎng)，引導(dǎo)會員在參與社團(tuán)活動的過程中得到鍛煉和提高。同時要積極拓寬高校藝術(shù)社團(tuán)的發(fā)展空間，進(jìn)一步豐富社團(tuán)活動，加強社團(tuán)之間、社團(tuán)與社會的交流。

（二）加大對學(xué)生社團(tuán)建設(shè)經(jīng)費的投入和指導(dǎo)

高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)經(jīng)費的短缺與管理的不當(dāng)已經(jīng)成為影響高校藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)、發(fā)展和創(chuàng)新的最大障礙。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加大對學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的經(jīng)費投入，同時還應(yīng)給予政策積極支持和引導(dǎo)學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)利用藝術(shù)專業(yè)優(yōu)勢向社會提供有償服務(wù)，自籌經(jīng)費。

在加大投入的同時還要加強對社團(tuán)活動經(jīng)費使用的指導(dǎo)和管理，建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。社團(tuán)要對自己的財務(wù)負(fù)責(zé)，要保管好社團(tuán)財務(wù)記錄，學(xué)校為社團(tuán)負(fù)責(zé)財務(wù)的學(xué)生干部提供培訓(xùn)和財務(wù)工作指導(dǎo)。學(xué)生社團(tuán)每年必須要向?qū)W校團(tuán)委辦公室提供一份詳細(xì)的財務(wù)報告，并接受一次財務(wù)稽核。

（三）切實提高高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的活動質(zhì)量

高質(zhì)量的社團(tuán)活動是社團(tuán)的生命力所在，也是提高社團(tuán)聲譽、增強社團(tuán)凝聚力的關(guān)鍵所在。高校藝術(shù)社團(tuán)要不斷提高社團(tuán)活動的層次和質(zhì)量，要加強活動的計劃性、有序性和規(guī)范性，重視對活動形式、活動內(nèi)容的籌劃與設(shè)計，要在活動的教育性、娛樂性、知識性上下功夫，確保活動效果。同時要強調(diào)高校藝術(shù)社團(tuán)活動形式和方法的創(chuàng)新，不斷滿足學(xué)生的藝術(shù)文化需求，要擴(kuò)大藝術(shù)社團(tuán)活動的參與面，吸引更多的學(xué)生參加學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)參與藝術(shù)社團(tuán)活動。

總之，高校應(yīng)努力探索高校學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)和管理的新模式，大力推進(jìn)高校藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)，為大學(xué)生搭建出豐富自我、展示自我、超越自我的藝術(shù)舞臺。

參考文獻(xiàn)：

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[2]朱光潛．談美書簡[M]．北京：人民文學(xué)出版社，2001．

（作者簡介：武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院馬克思主義理論與思想政治教育專業(yè)碩士研究生，研究方向：思想政治教育理論與方法。）