供用電管理在電網(wǎng)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)方式

【摘要】隨著電力運(yùn)用的擴(kuò)大范圍，電網(wǎng)企業(yè)并對城鄉(xiāng)電力供應(yīng)進(jìn)行的改革，城鄉(xiāng)用電客戶的供電質(zhì)量和供電可靠性得到很大的保證。在關(guān)于城鄉(xiāng)用電費(fèi)用上電網(wǎng)企業(yè)對此進(jìn)行了統(tǒng)一定價(jià)，這讓城鄉(xiāng)居民放放心心用電、明明白白用電。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)建設(shè)；供用電管理；實(shí)現(xiàn)方式

對于電網(wǎng)的管理是電力建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是社會(huì)關(guān)注的城市化進(jìn)程中的基礎(chǔ)管理。用電管理是否有效很大程度上決定了電流體系的有效性，同時(shí)這也是提高我們電力系統(tǒng)的一個(gè)非常重要的操作。在對電力進(jìn)行管理時(shí)，管理人員必須對電力供應(yīng)從整體上去了解，對于有可能會(huì)產(chǎn)生的故障，必須采取有效的措施防止和消除故障，提高電網(wǎng)的影響力，并從根本上解決電力供應(yīng)問題，讓用戶用上放心電。本文，就針對電網(wǎng)建立實(shí)現(xiàn)電力管理進(jìn)行了研究，研究結(jié)果如下。

1.電網(wǎng)建設(shè)存在的問題

隨著我過經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化腳步加快，居民對用電的要求也隨之高漲。然而，現(xiàn)目前我國的電網(wǎng)管理效率還非常低，與居民對電力的需求產(chǎn)生了非常大的矛盾。

1.1 管理效益低下

我國現(xiàn)目前的電網(wǎng)建設(shè)中，低效率的電力管理已成為了電網(wǎng)建設(shè)的核心問題。電力管理體制混亂，電力管理監(jiān)督不到位，無法糾正低效率的供電，這在很大程度上浪費(fèi)了電網(wǎng)建設(shè)，同時(shí)導(dǎo)致電力企業(yè)和供電管理大大增加了成本，造成了很多人力資源和經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)，對提高電力管理形成了不小的負(fù)擔(dān)。此外，在電力企業(yè)管理人員在進(jìn)行電力管理時(shí)沒有按照管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，沒有從電力供應(yīng)的全局著想，導(dǎo)致電網(wǎng)系統(tǒng)造成損失。

1.2 電網(wǎng)配電層次混亂

在電網(wǎng)建設(shè)過程中，電網(wǎng)配電水平混亂這已經(jīng)是電力供應(yīng)里面的一個(gè)很非常突出的問題。我國的電網(wǎng)基本上都是輻射網(wǎng)，在電力配送中可靠性性低，并且配電分布結(jié)構(gòu)薄弱，一般都是單主變、單回路的供電方式。變電站的變電能力較弱，保護(hù)裝置不齊全，電源線和設(shè)備環(huán)網(wǎng)的層次結(jié)構(gòu)混亂，因此我國是一個(gè)電力事故多發(fā)國家。

2.常見供用電管理的幾種方式

2.1 10千伏特專用變電

居民用電由企事業(yè)單位或是政府機(jī)關(guān)來進(jìn)行代為管理對于電力公司來說是利大于弊的，因?yàn)榘凑者@樣的代管模式可以減少電力公司在抄表和收費(fèi)上的時(shí)間。企事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)在用這種電的時(shí)候也要考慮到非常多的因素。目前有許多地產(chǎn)開發(fā)商和物業(yè)管理公司是沒有徹底分開的，而開放商選擇這種供電方式就意味著小區(qū)物業(yè)管理公司可以通過提高電力價(jià)格來賺錢一些費(fèi)用。一些效益好的企事業(yè)單位往往會(huì)給員工進(jìn)行一些生活補(bǔ)助，比如電費(fèi)、水費(fèi)等，因此他們也選擇專變供電。

2.2 先運(yùn)用專變供電然后進(jìn)行免費(fèi)更換

一些大的房地產(chǎn)開發(fā)商在搭建基建時(shí)用專變供電，待基建完成后免費(fèi)的更換成每戶一表，在經(jīng)過相關(guān)部門對變電和供電驗(yàn)收合格后，房地產(chǎn)開放商再將專變、低壓電纜線路、電費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等設(shè)置全部移交給電力公司，而這樣房地產(chǎn)開放無形的增加了固定資產(chǎn)，同時(shí)減少小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)用，還有電力器材日常的損耗和維護(hù)，從某種意義上來說這對開發(fā)商來說一種既節(jié)約成本，又贏得固定資產(chǎn)的雙贏政策。

2.3 連接最近的公變供電

一些小的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目直接按“一戶一套”的標(biāo)準(zhǔn)，但此標(biāo)準(zhǔn)只適用于1至2棟新建成的住宅樓，并且是20～40戶的住戶。如果公眾接近新的住宅建筑，并且公共電源變壓器容量正好可以滿足它的要求，電力公司普遍遵循之前的標(biāo)準(zhǔn)，就可以直接采取一戶一套的方式安裝到用電的家庭中，當(dāng)然其所有的成本賬戶是應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)。

3.供用電管理在電網(wǎng)建設(shè)中的實(shí)現(xiàn)方式

未來隨著社會(huì)的快速發(fā)展，中國的城市化進(jìn)程也越來越明顯。為了使電源管理的服務(wù)更貼心，讓住戶自行獲取電力的執(zhí)行力增強(qiáng)。這樣做不僅可以使電力管理顯得更加專業(yè)，同時(shí)在一定程度上也可以減輕電力公司的工作壓力，以便于改善電能的服務(wù)質(zhì)量。但是為了避免不必要的麻煩發(fā)生時(shí)，在中國法律體系不斷完善的情況下，咱們國家在這方面也制定了相當(dāng)完善的法律法規(guī)。有相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和限制，也使得電源管理可以顯得更加專業(yè)，也更具有合法性。

3.1 加強(qiáng)供用電管理營銷

在對用電管理上管理者應(yīng)加強(qiáng)營銷管理水平，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以提高電網(wǎng)建設(shè)對用戶的影響，保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展。在人員管理上必須加強(qiáng)管理力度，同時(shí)要擴(kuò)大銷售渠道。管理人員要加大電線耗損的管理力度，要制定標(biāo)準(zhǔn)的電線耗損管理制度，并定期檢查線損的情況，確保我們在實(shí)行營銷過程中不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。供電旦出現(xiàn)問題必須進(jìn)行全面的自查，并利用計(jì)算機(jī)來檢查和處理這個(gè)問題；同時(shí)要分析電力營銷數(shù)據(jù)，采用自動(dòng)化流程來統(tǒng)計(jì)營銷數(shù)據(jù)，從根本上實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)的運(yùn)營的效果，并有效的提高電力的營銷管理。

3.2 擴(kuò)大收取容量電價(jià)電費(fèi)的范圍

目前在我國，只有一些大型的工業(yè)用電用戶執(zhí)行容量電費(fèi)，而一些企業(yè)和電力公司應(yīng)該吸收國外的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使電力用戶在收費(fèi)上能達(dá)成一致，而可以很好的推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)程。試想一下，每個(gè)居民用戶都是一個(gè)獨(dú)立的電表，但是如果用戶幾個(gè)月都沒有用電的情況先，電力公司仍然是每月按時(shí)抄表，這給企業(yè)的管理執(zhí)行無形的增加了成本?？偹苤?wù)是有價(jià)值可言的，因?yàn)殡娏咎峁┝擞袃r(jià)值的服務(wù)，而這種有價(jià)值的服務(wù)就會(huì)通過貨幣提現(xiàn)出來，一些免費(fèi)的服務(wù)或是優(yōu)惠的服務(wù)只是作為企業(yè)的推廣手段或是用于樹立企業(yè)良好形象。當(dāng)然，對于居民用戶發(fā)生和存在的0元電費(fèi)，電力公司就不能收取太高費(fèi)用，對于每戶電表收取每月2-5元的費(fèi)用居民是很容易接受的，但是每月的2-5元對電力企業(yè)對管理企業(yè)和電力的維護(hù)是非常大的作用的。舉個(gè)例子：一個(gè)中型城市估計(jì)有10萬直抄用戶，每戶收取2-5元的費(fèi)用，有可能一月有20萬，甚至有可能有50萬，然后可以利用這筆錢請一個(gè)專業(yè)的有效的公司來進(jìn)行抄表和收費(fèi)工作。這樣可以有效的提高管理效率、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)效率，減少企業(yè)的運(yùn)作成本。

3.3 加強(qiáng)供用電設(shè)備管理

在對電網(wǎng)進(jìn)行改造過程中，必須對電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行有效的管理，必須達(dá)到三級保護(hù)原則，即總保險(xiǎn)、分支保險(xiǎn)、家庭保險(xiǎn)，在管理里過程中這三個(gè)保護(hù)進(jìn)行有效的結(jié)合，對居民有用也起到有效的保護(hù)作用。家庭保護(hù)中必須采用保險(xiǎn)絲保護(hù)、空氣開關(guān)保護(hù)裝置，良好的接地保護(hù)。在管理過程中，管理者應(yīng)該對電力總保險(xiǎn)和分支保險(xiǎn)進(jìn)行定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重氧化現(xiàn)象必須進(jìn)行重新打磨消除氧化層，保證電網(wǎng)供電系統(tǒng)良好運(yùn)行。管理人員還需要對各級變壓器進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證電網(wǎng)建設(shè)，從未提高電網(wǎng)建設(shè)的整體管理效率。

3.4 新裝用戶收取配電費(fèi)用

由于地產(chǎn)開發(fā)速度，城鎮(zhèn)也增加許多新居民戶，電力公司針對新增加的居民戶數(shù)量，按照之前的保準(zhǔn)收取一定入網(wǎng)費(fèi)。收取的入網(wǎng)費(fèi)全部交予電力公司進(jìn)行有效的支配，這些費(fèi)用基本都用于電力建設(shè)時(shí)需要的材料和施工費(fèi)用上。不論增加多少新用戶，都是由電力公司進(jìn)行有效地變壓供電。這可以很好的避免在同一小區(qū)或同一地區(qū)的用電是不同，收費(fèi)不同，并保證每個(gè)用電客戶都是同等對待。

總之，在我國的電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)過程中要提高電力的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對供電管理進(jìn)行有效的管理和必須有效的減少電能功效損耗。在這個(gè)過程中，管理人員必須加強(qiáng)使用科技管理方式，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，提高企業(yè)的資本的有效利用率，推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展。

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作者簡介：劉建軍（1970—），男，河北陽原人，2010年畢業(yè)于寧夏大學(xué)漢語言專業(yè)，工程師，現(xiàn)供職于二連浩特供電局，研究方向：供用電管理。