品牌無(wú)國(guó)界

圍繞可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁的爭(zhēng)論，延續(xù)了一貫的思路：居心叵測(cè)的外國(guó)公司要并購(gòu)享有盛譽(yù)的民族企業(yè)，會(huì)有損中國(guó)的利益。再加上《反壟斷法》的出臺(tái)，又多了一種限制。在這種情況下，匯源果汁董事長(zhǎng)朱新禮說(shuō)出“品牌是無(wú)國(guó)界的，是為全人類服務(wù)的，不應(yīng)該用民族主義的觀點(diǎn)來(lái)看待”，立即招來(lái)了一片“賣國(guó)賊”的罵聲。

按照反對(duì)并購(gòu)者的觀點(diǎn)，任何跨越國(guó)界的生意都帶有不可告人的目的。但奇怪的是，這種邏輯下可以得出美國(guó)企業(yè)來(lái)中國(guó)那一定是美國(guó)有陰謀，卻又認(rèn)為中國(guó)企業(yè)去非洲那就是帶去福音。這種奇談怪論除了邏輯混亂之外，同時(shí)也誤解了跨國(guó)公司的性質(zhì)。可口可樂(lè)是一家全球性企業(yè)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)可口可樂(lè)公司并不單純是一家美國(guó)公司。這不僅是因?yàn)榉稚⒌墓蓶|使得在美國(guó)上市的公司不一定是美國(guó)公司，而且是因?yàn)榭煽诳蓸?lè)與全球不同國(guó)家和地區(qū)之間有合作關(guān)系。單就中國(guó)而言，可口可樂(lè)就與中糧集團(tuán)、上海申美食品飲料有限公司有長(zhǎng)期的合作。它不僅賺中國(guó)人民的錢，也賺美國(guó)人民的錢，或者更確切的說(shuō)，它賺一切可賺的錢。

米什金在《下一輪偉大的全球化》中已經(jīng)表明自由貿(mào)易為世界帶來(lái)的好處，跨國(guó)公司在推進(jìn)全球化的過(guò)程中可謂居功至偉。稍微嚴(yán)肅的批評(píng)來(lái)自對(duì)“9·11”事件的反思，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化并沒有使得全球的福利同步增進(jìn)，反而加深了各種“文明的沖突”。按照耶魯大學(xué)教授蔡眉兒的說(shuō)法，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，是自由和民主的聲音，但這些聲音與不同的文明之間的矛盾和沖突，使得整個(gè)世界并沒有變成一個(gè)地球村，而是成了一個(gè)“起火的世界”。

中國(guó)改革開放以來(lái)的巨大成就，得益于全球化的甚多。企業(yè)之間的并購(gòu)重組從世界范圍來(lái)看，是正常不過(guò)的事情。因?yàn)槠髽I(yè)之間各有所長(zhǎng)，專業(yè)化分工后有助于提高效率，但同時(shí)要考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)會(huì)出現(xiàn)分拆和并購(gòu)，主要是在分工效率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)之間取平衡。

當(dāng)然企業(yè)之間的聯(lián)合不能以降低市場(chǎng)效率為代價(jià)，例如企業(yè)之間的聯(lián)合造成了壟斷，進(jìn)而妨礙了其他企業(yè)的進(jìn)入，也阻礙了競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)對(duì)消費(fèi)者和其他市場(chǎng)參與者造成極大的損失。

就目前的情形而言，此次并購(gòu)，是否壟斷還未定，品牌無(wú)界已可知。坊間以民族品牌為由的反對(duì)理由，是站不住腳的。退一步說(shuō)，可口可樂(lè)收購(gòu)了“匯源”之后，改名或者棄用也只是一個(gè)企業(yè)的考慮，如果“匯源”品牌最終消失，那么唯一的理由就是在全球競(jìng)爭(zhēng)中它沒有壯大成“可口可樂(lè)”，還不夠國(guó)際化。