沉默螺旋

媒體報(bào)道，專家普遍認(rèn)為，大范圍提高社會工資可能性不大，但卻可以通過其他一些措施刺激消費(fèi)，從而擴(kuò)大內(nèi)需。與專家“大范圍提高社會工資可能性不大”的判斷有所不同，網(wǎng)友的“第一反應(yīng)”是“公務(wù)員又要漲工資了”。

有人說得好，“解決內(nèi)需的最好方法，是先解決百姓的內(nèi)虛”。普通百姓缺乏購買力和消費(fèi)意愿，就是巨大的“內(nèi)虛”。調(diào)整收入分配格局，應(yīng)該向普通勞動者傾斜。但事實(shí)上，多年來工資獎金福利待遇等分配往往都是“頭重腳輕”，分配的級差越拉越大。

實(shí)際上，提高保障往往比提高工資更有效。有高度的保障，才無后顧之憂。對許多普通百姓來說，提高工資的那點(diǎn)錢，很可能不會用來消費(fèi)，而是用作保障——存起來，防病養(yǎng)老。還有我覺得，提高人力價格比壓低工資標(biāo)準(zhǔn)更有利，這有助于避免讓勞動力廉價化。如果人工、人力不值錢，那么，公眾的收入就會很單薄，消費(fèi)能力就會大打折扣。

無論選擇哪個民生方案，都是利益的再調(diào)整，具體到實(shí)施層面，該是權(quán)力主導(dǎo)還是百姓主導(dǎo)？這是一個問題。要讓利益分配變得公平，就要努力避免公眾陷入“沉默螺旋”，而是能夠充分發(fā)表自己的意見、提出自己的建議。

德國傳播學(xué)者伊麗莎白·諾爾·紐曼的“沉默螺旋”，解釋了一種普遍的社會心理現(xiàn)象：如果一個人感覺到他的意見是少數(shù)的，他通常不愿意談?wù)撟约旱挠^點(diǎn)，以免遭到孤立，或被多數(shù)一方蔑視、敵視甚至報(bào)復(fù)；一個實(shí)際上處于多數(shù)地位，當(dāng)他誤以為自己處于少數(shù)時，他也會沉默，這種沉默導(dǎo)致其他的多數(shù)派也以為自己是少數(shù)而保持沉默；所有多數(shù)派的沉默，又促使他們進(jìn)一步確信自己屬于少數(shù)，更加“三緘其口”——如此循環(huán)往復(fù)，形成“沉默的螺旋”，形成“沉默從眾”，這就是“沉默的大多數(shù)”的悲哀。

長久以來，普通員工在薪酬分配上缺乏發(fā)言權(quán)，往往是“拿到多少算多少”，這種局面需要改變。從宏觀的提高社會工資，到微觀的一個單位薪酬分配調(diào)整，公眾都不應(yīng)陷入“沉默螺旋”。打破“沉默的螺旋”，是社會公平進(jìn)步的必要條件。