要想在當(dāng)前圖書市場中最為活躍、富于變化的計算機(jī)類圖書市場上占據(jù)穩(wěn)固地位,就必須積極地參與競爭,接受市場的考驗。
選題策劃的基本原則
相對于本版書而言,外版計算機(jī)類圖書的優(yōu)勢在于國外特別是美國的國際出版商擁有世界一流的計算機(jī)圖書作者隊伍,有豐富的計算機(jī)類圖書出版經(jīng)驗和傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢,同時還存在著一個時刻檢驗圖書品質(zhì)的巨大圖書市場。然而容易讓人忽視的是,在浩大的外版計算機(jī)圖書市場中仍然有許多屬平平之作。因此在選題策劃上,比較保險同時也被證明是行之有效的基本原則是:
1.選擇在某計算機(jī)類圖書領(lǐng)域知名的出版社出版的該計算機(jī)類圖書。如Addison Wesley公司出版的高端計算機(jī)類書籍。像面向?qū)ο笙盗?、軟件工程系列圖書等均為精心策劃的大家之作。
2.選擇知名作者的著作。第一,知名作者往往本身就是某一領(lǐng)域甚至幾個領(lǐng)域的權(quán)威,具備寫出權(quán)威著作的實力。其次,崇尚權(quán)威在科技界是一個群體現(xiàn)象,在讀者群中同樣存在“追星族”,名人效應(yīng)在圖書市場特別是高端科技類圖書市場上同樣有效。
3.選擇知名譯者。華中理工大學(xué)出版社僅憑臺灣資深技術(shù)作者兼譯者——侯捷先生的幾部譯著,即可在國內(nèi)程序界經(jīng)典圖書中占據(jù)一席之地,其效果可見一斑。
選題策劃的特色
縱觀國外的著名出版商,無一例外的都是在選題范圍內(nèi)有所側(cè)重,形成了各自的優(yōu)勢領(lǐng)域和品牌效應(yīng),即使公司被人收購,原有品牌也繼續(xù)保持下來。當(dāng)前僧多(指國內(nèi)做引進(jìn)版計算機(jī)圖書的出版社)粥少(指精品外版計算機(jī)圖書)的局面,也決定了在整體策劃的高度上對待引進(jìn)版圖書必須抱著“有所為,有所不為”的務(wù)實態(tài)度。具體可以從以下幾個方面著手:
1.在眾多外版計算機(jī)圖書中,選題論證決策者應(yīng)根據(jù)本社自身優(yōu)勢及其他社在引進(jìn)圖書中的疏漏,確定自己的主攻方向。之后,在具體主攻方向的領(lǐng)域內(nèi)要摸準(zhǔn)、吃透,一方面讓讀者、書店、專家切身感到該出版社在這一領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先地位,另一方面增加了與授權(quán)方出版商的談判砝碼分量。
2.在作為自己出版特色的外版計算機(jī)類圖書領(lǐng)域內(nèi),要注意不斷完善、細(xì)化選題結(jié)構(gòu),分析已出版的圖書,研究應(yīng)補(bǔ)充的圖書,在其后的選題中注意延續(xù)性,在該領(lǐng)域再進(jìn)一步擴(kuò)展,把這一方面的優(yōu)勢繼續(xù)加強(qiáng)。
3.計算機(jī)類圖書的出版規(guī)模及市場需求決定了實用類、基礎(chǔ)類計算機(jī)圖書仍然占據(jù)了大部分圖書市場份額,而能做這一部分圖書的海外出版商非常多,這就要求選題策劃者了解各家海外出版商的特點、優(yōu)缺點甚至管理機(jī)制。
選題策劃的具體論證
高端計算機(jī)類選題由于專業(yè)技術(shù)含量高,再加上計算機(jī)行業(yè)本身又發(fā)展很快,所以不是一個或個別選題論證決策者所能掌握的,必須強(qiáng)調(diào)專業(yè)性原則。
1.專業(yè)編輯人員自身要不斷學(xué)習(xí),掌握國際版權(quán)貿(mào)易的相關(guān)信息,并提高專業(yè)外語水平,能夠充分利用外語工具找到需要的資源。
2.專業(yè)編輯人員還要掌握負(fù)責(zé)領(lǐng)域的技術(shù)學(xué)科的發(fā)展動態(tài),與這方面的國內(nèi)專家、技術(shù)骨干、信息靈通人士保持良好的溝通。
3.專業(yè)編輯人員還應(yīng)逐步培養(yǎng)進(jìn)取精神,有危機(jī)意識,通過不斷了解國內(nèi)市場、讀者心理,提高自身編輯素質(zhì)。
選題策劃的國內(nèi)現(xiàn)實條件
盡管可以說計算機(jī)產(chǎn)業(yè)是最國際化的產(chǎn)業(yè),但是就計算機(jī)圖書領(lǐng)域而言,國內(nèi)計算機(jī)圖書市場同國外計算機(jī)圖書市場及繁體版海外計算機(jī)圖書市場仍有許多不同之處。人郵社曾出版過一本W(wǎng)eb可用性的圖書,盡管此書在amazon網(wǎng)站上獲得了很高的5星級評價,但其翻譯版在國內(nèi)銷售反映平平,后來我們分析總結(jié)過于“簡單”的書籍,并不適合國內(nèi)實用性的市場需求,國內(nèi)讀者不買這類書的賬。
選題策劃的后續(xù)工作
1、引進(jìn)版圖書的出版形式在選題策劃階段除了對引進(jìn)版圖書作技術(shù)判斷、市場預(yù)期判斷外,還應(yīng)考慮出版形式等后續(xù)策劃事宜。人郵社針對當(dāng)前內(nèi)地簡體版計算機(jī)軟件與海外繁體版軟件在推出時間上日益接近的情況,在合作出版有關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計軟件及圖像圖像處理軟件的圖書時,首次采用了簡、繁版圖書創(chuàng)作同時進(jìn)行,兩岸同時出版的成功操作,進(jìn)行了有益的嘗試。
2、針對市場定位考慮合理定價在選題策劃階段根據(jù)市場定位將定價作為選題策劃的一部分考慮進(jìn)去。在引進(jìn)臺灣碁峰資訊股份有限公司出版的“用電腦不求人”系列圖書的選題策劃階段,人郵社根據(jù)該套圖書讀者定位,保留了原書輔以大量實物和具體操作的圖片的優(yōu)點,選用了適合表現(xiàn)照片的輕涂紙,同時舍棄了原系列書過于注重版式而浪費(fèi)版面這一不適應(yīng)國情的做法,在后來的市場檢驗中取得了很好的效果。
(作者單位:人民郵電出版社、北京印刷學(xué)院)