對組織來說,危局是什么?是陷你于萬劫不復(fù)的手?抑或玉汝于成的恩典?如果是后者,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好扎硬寨、打硬仗,忍住轉(zhuǎn)型的陣痛來迎接它?
我不喜歡“危機(jī)公關(guān)”這個詞,它具有鮮明的“術(shù)”的氣質(zhì),而“術(shù)”從來不是萬能的。如果醫(yī)術(shù)是萬能的,那么人就可以長生不死;如果政術(shù)是萬能的,歷史上就不會有那么多的短命王朝;如果商術(shù)是萬能的,那么每一個公司都可以基業(yè)常青。從去年開始,人民幣升值、原材料漲價、出口退稅政策調(diào)整、新勞動法實施,許多企業(yè)日子越來越難過。
在此乍暖還寒最難將息的時候,許多企業(yè)身陷危局。我特別感興趣的一個題目是為什么碰到大的危機(jī),有些組織能夠大難不夭折?而另一些組織卻陷入萬劫不復(fù)的深淵?尤其重要的是,一個組織如果存活較長的時間,它一定會碰到大的危機(jī),這是組織成長的宿命。因此研究一個組織如何從危局走向新生——華麗轉(zhuǎn)身也好、鳳凰涅槃也好——就是不能回避的一個課題。
現(xiàn)在,讓我們到歷史深處尋找更多的體驗和真理,尋找現(xiàn)象背后堅硬的邏輯。落實到“危局新政”這個話題,我們看一個案例:西漢王朝為什么能平穩(wěn)地渡過“七國之亂”的急流險灘?
體制隱患
“七國之亂”肇始于西漢王朝的體制隱患。西漢立國之初,秦帝國失敗的教訓(xùn)不能不總結(jié),分析下來找到一個重要原因:秦帝國采用“郡縣制”而不是“分封制”??たh制導(dǎo)致同姓皇族在地方上沒有力量,不能像磐石一樣拱衛(wèi)京城。一旦天下大亂,京師易主,全國局勢即迅速糜爛,再無振興之機(jī)。
劉邦吸取秦朝的教訓(xùn),采用分封制。其實分封制在一定程度上保護(hù)了劉氏政權(quán),例如呂氏專權(quán)的失敗。但是,劉邦搞分封制搞過了頭,諸侯封地面積太大,實力太強(qiáng),客觀上容易引發(fā)地方諸侯干預(yù)中央朝政的野心。
劉邦立法定制的疏漏,給他的子孫留下一個巨大的難題(削藩)。解決此一體制隱患經(jīng)歷了非常艱難的過程,付出了巨大的代價,歷時近半個世紀(jì),經(jīng)過了三代帝王的努力,問題的最終解決依賴的是一種高度創(chuàng)新的政治智慧,也最能體現(xiàn)中國式危局處理“道法術(shù)”三位一體的特點。西漢王朝削藩,最終達(dá)成“強(qiáng)干弱枝”的戰(zhàn)略目標(biāo)大致可分為以下三個階段。
盛世危言
危局處理的邏輯起點在于居安思危,在日子紅紅火火的時候能認(rèn)識到內(nèi)生的巨大隱憂,這就是見識。
公元前174年,西漢政論家賈誼向漢文帝上《治安策》,發(fā)出了強(qiáng)勁的盛世危言!他充滿感情地說:“我私下認(rèn)為現(xiàn)在的局勢,應(yīng)該為之痛哭的,有一項;應(yīng)該為之流涕的,有兩項;應(yīng)該為之大聲嘆息的,有六項。至于其他違背情理而傷害原則的事,很難在一篇奏書中一一列舉。那些向陛下進(jìn)言的人都說:‘現(xiàn)在天下已經(jīng)安定了,已經(jīng)治理得很好了’,唯獨我認(rèn)為沒有達(dá)到那種境界。那些說天下已經(jīng)大治的人,不是愚蠢無知,就是阿諛逢迎,都不是真正了解什么是治亂大體的人?!?/p>
賈誼是文學(xué)家,行文雄辯,接下來他說:“有人抱來火種放在堆積的木柴之下,自己睡在這堆木柴之上,火還沒有燃燒起來的時候,他便認(rèn)為這是安寧之地;現(xiàn)在國家的情況,與此有什么不同!”這個厝火積薪的比喻非常有力量,讓人不安!
漢初文景之治,大唐貞觀之治是中國歷史上鼎鼎有名的盛世。賈誼上《治安策》的時候,應(yīng)該說西漢王朝正取得中國前所未有的政治成就(如果不算儒家標(biāo)榜的史跡模糊的夏商周的話)。西漢之前,是短命的秦帝國,再往前則根本沒有全國大一統(tǒng)的政權(quán)。但賈誼的話說得很嚴(yán)重,要為之痛哭,要為之流涕,要為之大聲嘆息。賈誼好像完全漠視西漢的政治成就,像他這樣夸大其辭暴露體制隱憂的人,要是別的皇帝肯定受不了,比如“天性不愿接受進(jìn)諫”的隋煬帝,那是要掉腦袋的。但賈誼碰到的是漢文帝,在整部《史記》中,司馬遷認(rèn)為漢文帝是唯一配得上“仁”字的好皇帝。司馬遷評價說:“漢興,至孝文(帝)四十有余載,德至盛也……嗚呼,豈不仁哉!”
中國是一個憂患意識非常強(qiáng)的民族。孟子曰“生于憂患,死于安樂”,可說是中國人意識中非常有價值的一種遺產(chǎn)。就商界來觀察,憂患意識似乎是優(yōu)秀企業(yè)家的共同基因。比爾·蓋茨說“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”,請注意“永遠(yuǎn)”這個詞。任正非說“華為的危機(jī)、萎縮、破產(chǎn)是一定會到來的”。據(jù)說張瑞敏的辦公桌上放著一個泰坦尼克號沉船模型,而日本拍攝了電影《日本沉沒》。
從邏輯上來說,提前預(yù)警危機(jī)當(dāng)然有助于危機(jī)的解決,因為凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。目前制造業(yè)遭遇重創(chuàng)的時候,那些還能從容度日的企業(yè)大都在數(shù)年前即作好了過冬的準(zhǔn)備,因為在他們的意識里冬天一定會來的。
西漢的體制隱憂使賈誼如鯁在喉,不吐不快。在《治安策》中,賈誼明確要求削藩以鞏固中央權(quán)力。他警告說,“封立的諸侯王過于強(qiáng)大,就必定產(chǎn)生君臣上下相互猜疑的形勢”,而“目前天下的形勢,正如一個人得了腳腫病一樣,一只小腿幾乎與腰一樣粗,一個腳趾幾乎與大腿一樣粗,平常屈指伸腰的動作都不能如意,一兩個腳趾發(fā)生病痛,全身都無法應(yīng)付”。賈誼進(jìn)而提出的削藩原則是“欲天下之治安,莫若眾建諸侯而少其力”,具體辦法是分割諸侯國的土地,訂立制度,把目前的每一個大諸侯國分割成若干個小諸侯國,保證現(xiàn)在諸侯王的子孫后代都能按次序得到一份封地。實施細(xì)則包括,那些封地被劃分為許多小諸侯國而諸侯王子孫很少的封國,先把分割的小國建立起來,暫時空懸封君之位,等有了子孫以后,再讓他們做先已建立的小國封君。為了消彌預(yù)料中的抵制,賈誼還小心翼翼地明確了一個要點:原屬諸侯國所有的每一寸土地,每一個百姓,朝廷都不貪圖,以此顯示朝廷的公心。
《治安策》是西漢一代之鴻文,賈誼當(dāng)時只有26歲。白壽彝《中國通史》上說:“賈誼所主張的‘眾建諸侯而少其力’,以后即成為西漢朝廷處理和最后解決藩國問題的指導(dǎo)思想?!本臀业睦斫鈦碚f,賈誼提示的戰(zhàn)略原則是一種創(chuàng)新思維。從前的幾百年,由春秋到戰(zhàn)國再到秦帝國,大大小小的諸侯國一直在相互兼并,諸侯王的數(shù)量越來越少,幸存的諸侯國實力則越來越強(qiáng),大規(guī)模的兼并進(jìn)程以秦始皇統(tǒng)一中國而告結(jié)束?,F(xiàn)在賈誼想走一個“逆行”的過程,把現(xiàn)有的大諸侯國越分越小,通過增加其數(shù)量來削奪其勢力。假如就削藩的戰(zhàn)略選擇開一個頭腦風(fēng)暴會,我想不出有比賈誼“眾建諸侯而少其力”更好的主意。
漢文帝沒有接受賈誼馬上削藩的建言。在我想來,賈誼削藩的具體措施有待商榷。賈誼在實施細(xì)則中提到一種情況,有些諸侯王眼下子孫很少。對這種諸侯國的處理,如果急火火地先把它分成若干個小諸侯國,等到將來有了子孫再實際繼承,看上去就很有一點削藩不成(諸侯國只是形式上被分割),徒然打草驚蛇的味道。終漢文帝一生,在削藩問題上沒有實際的大動作,只是在公元前164年,漢文帝曾經(jīng)分齊地為六國,分淮南王地為三國,算是對賈誼《治安策》的呼應(yīng)??陀^上,漢文帝把削藩這一難題留給了他的子孫。
轉(zhuǎn)型陣痛
賈誼《治安策》問世后20年,西漢體制上的“腳腫病”越來越嚴(yán)重,賈誼的盛世危言一步步坐實。其時漢文帝已逝世,漢景帝在位。公元前154年,晁錯向景帝上《削藩策》,強(qiáng)烈要求削藩,矛頭尤其指向吳王劉濞(劉邦之侄),因為吳國是當(dāng)時實力最強(qiáng)的諸侯國。吳國首府在今天的江蘇揚(yáng)州,有漁鹽之利,又有銅山,可以直接鑄錢。吳國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力使它不需要向老百姓收稅,因此國家和百姓都很富裕。劉濞在吳國處心積慮經(jīng)營達(dá)40年,因此有實力也敢于跟朝廷對抗。時間長了,大小摩擦多了,劉濞跟朝廷的嫌隙越來越深,多次假裝有病不到中央朝見。晁錯分析形勢認(rèn)為“如今削減他的封地他會反,不削減他的封地,他也會反;如果削減他的封地,他反得快,禍害小一些;如果不削減他的封地,他反得慢,將來有備而反,禍害更大”。就人性和現(xiàn)實形勢兩方面考量,朝廷也很少有回旋的余地了。于是漢景帝采納了晁錯的建議,厲行削藩。
吳(首府揚(yáng)州)、楚(首府徐州)、趙(首府邯鄲)、菑川、濟(jì)南、膠西、膠東(以上四國均在山東)七個諸侯國起兵造反,以“清君側(cè)”為名,傳檄各諸侯國,要求朝廷誅殺離間皇族骨肉親情的“大奸臣”晁錯。吳國是領(lǐng)頭羊,聲勢浩大,一國之兵力即達(dá)到20萬人。形勢的發(fā)展大大出乎漢景帝的預(yù)料,34歲的漢景帝著了慌,聽信袁盎的計策,以為殺了晁錯,七國就會撤兵。于是殺晁錯,并滅其族,再向七國求和,但是七國不允許(這本是意料之中的事),繼續(xù)西進(jìn),目標(biāo)直指首都長安。漢景帝匆忙命令太尉周亞夫(周勃之子)出任剿匪總司令,周亞夫正確實施了按兵不動,只是切斷吳軍糧草的軍事戰(zhàn)略。吳軍一旦前進(jìn)失利,后無糧草,即自行潰敗。最后的結(jié)果是吳王被殺,楚王自殺,剩下的五國相繼投降,西漢王朝在驚濤駭浪中平定了“七國之亂”。
“七國之亂”有其必然性,晁錯只是形勢的代言人。賈誼設(shè)想的完全和平的削藩戰(zhàn)略有一點空想的成分。不管形式和實際進(jìn)程如何規(guī)劃設(shè)計,侵奪藩王既得利益的削藩戰(zhàn)略不可能不遭遇激烈的反彈。清朝康熙皇帝削三藩也同樣經(jīng)歷了驚心動魄血與火的洗禮。在這樣的關(guān)鍵時刻,歷史前進(jìn)的方向曖昧不明。
認(rèn)識到危局必然到來是一回事,有能力積極謀劃應(yīng)對危局的戰(zhàn)略是另一回事。在戰(zhàn)略上應(yīng)對危局是一回事,在戰(zhàn)術(shù)上應(yīng)對危局是另一回事。危局實際到來時扎硬寨、打硬仗,忍住轉(zhuǎn)型的陣痛而求勝是對一個組織的巨大考驗。戰(zhàn)爭是歷史的節(jié)點。漢景帝雖然開始時窘迫到要向七國求和,但歷史還是眷顧了他。
傳說中的危局一定會到來,雖然還沒有到來的時候顯得非常遙遠(yuǎn)。危局的解決往往要流血,也可能演變成年深月久的創(chuàng)傷巨痛,比如晉帝國“八王之亂”導(dǎo)致綿延數(shù)百年的魏晉南北朝大分裂時代;再比如唐朝安史之亂,唐王朝從來沒有真正從這個陰影中緩過勁來,藩鎮(zhèn)割據(jù)越演越烈,直至五代十國小分裂時代。幸運(yùn)的是“七國之亂”得到迅速平定,地方諸侯國勢力大為消沉,西漢王朝受制于藩王的“腳腫病”急劇好轉(zhuǎn)。
開創(chuàng)新局
削平“七國之亂”以后,朝廷士氣大振。漢景帝馬上收回諸侯國的人事任免權(quán),并且規(guī)定諸侯王不再直接治理民眾,諸侯國官吏編制也大為精簡,原來的諸侯國丞相現(xiàn)在只簡單地稱為相。但是西漢王朝的體制隱患并沒有真正消除,諸侯國仍然擁有遼闊的土地,有土則有民,有民則有兵,仍然有可能對西漢朝廷構(gòu)成威脅。
時間又過去了27年,公元前127年主父偃向漢武帝分析這種形勢時說:“古代諸侯的封地不超過方圓百里,朝廷強(qiáng)、地方弱,這種局面容易控制?,F(xiàn)在的諸侯國有的連城數(shù)十座,封地方圓千里,朝廷控制較寬時,他們就驕橫奢侈;朝廷控制嚴(yán)密時,他們就會憑借自身的強(qiáng)大聯(lián)合起來反叛朝廷,“七國之亂”就是這種情況?!?/p>
某種意義上,主父偃的說法也可以說是盛世危言。他提醒漢武帝,“強(qiáng)干弱枝”的問題并沒有真正解決,體制隱患依然存在,再來一次“七國之亂”也不是沒有可能。接下來,主父偃提出具有高度政治智慧的創(chuàng)新性解決方案,他說:“現(xiàn)在諸侯王子弟有的多達(dá)十幾人,而只有嫡長子繼承王位,其他人雖然也是諸侯王的親骨肉,卻不能享有一尺的封地,這就使得仁孝之道不明顯了。希望陛下命令諸侯王可以把朝廷給他的恩惠推廣到其他子弟身上,用本封國的土地封他們?yōu)楹?,他們?nèi)巳硕紴榈玫搅讼M玫降臇|西而歡喜。陛下用的是推行恩德的方法,實際上卻分割了諸侯的領(lǐng)地,朝廷沒有采用削奪的政策,而諸侯卻逐漸衰弱了?!?/p>
好個聰明的主父偃!跟賈誼上《治安策》的時候?qū)Ρ龋蝿萦泻艽蟮牟煌?。平定“七國之亂”,朝廷增加了威勢,各諸侯國畏懼收斂了不少。另外,在將近半個世紀(jì)的時間里,各諸侯王一定忙著生了不少兒子、孫子,“現(xiàn)在諸侯王子弟有的多達(dá)十幾人”,而不再是賈誼擔(dān)心的“有些諸侯王眼下子孫很少”了。
漢武帝馬上聽從了主父偃的建議,頒布詔書說:“諸侯王中有想推廣自己所享受的恩惠,分封領(lǐng)地給子弟的,命令各自一一奏報,朕準(zhǔn)備親自給他們確定封邑的名號?!睆拇酥螅髦T侯國連續(xù)不斷地被分割,而諸侯王的子弟們都成為有封地的侯爵了。
賈誼提出“眾建諸侯而少其力”,只是一種指導(dǎo)思想,他當(dāng)時設(shè)想的具體辦法并不可行。主父偃“推恩”的做法是一種真正的制度創(chuàng)新,而且措施得力,辦法可行,所以實施下去,馬上取得顯著的成效。推恩令有一個關(guān)鍵之處,中央正式頒布此項詔令之后,諸侯王是無法抵制的,因為“非嫡長子們”會以詔令為依據(jù),強(qiáng)行分割諸侯國土地。就像一個大家庭,有許多兒子,原來只有大兒子能繼承家庭財產(chǎn),其他兒子什么也得不到,現(xiàn)在推恩令允許每個兒子都能得到家庭財產(chǎn),那么即使做父親的、做大哥的不愿意,也不可能了,因為其他兒子不會答應(yīng)。
開創(chuàng)“新政”之道法術(shù)
西漢王朝削藩的案例較完整地展示了“體制隱憂-盛世危言-轉(zhuǎn)型陣痛-開創(chuàng)新局”的完整過程,值得注意的是在此過程中體現(xiàn)了“道法術(shù)”融合無間的特征。
從“道”層面處理危局,必須在戰(zhàn)略時間框架內(nèi)考慮問題。西漢削藩戰(zhàn)略歷時將近半個世紀(jì)才最終大功告成,隨后的結(jié)果是西漢、東漢數(shù)百年間再沒有削藩的問題。從意識形態(tài)的轉(zhuǎn)型來看,就在推恩令頒布前不久,漢武帝開始非常欣賞“既熟悉文書法令,又會用儒術(shù)加以文飾”的公孫弘,此舉標(biāo)志著西漢王朝最終找到了“外儒內(nèi)法”的意識形態(tài)結(jié)構(gòu)。白壽彝《中國通史》評價說:“盡管在現(xiàn)實政治中法家思想更受重視,但‘外儒內(nèi)法’,法家思想也往往要穿戴著儒家衣冠才能出場?!闭驹谶@個角度想一想推恩令,是多么地“外儒內(nèi)法”啊!
從“法”的層面處理危局,前后削藩過程中體現(xiàn)出來的“漸進(jìn)式制度創(chuàng)新”最為引人注目。賈誼的辦法是讓目前強(qiáng)大的諸侯國在各自子孫的手中“碎片化”。景帝感到削藩問題很難完全在政治框架內(nèi)得到解決,軍事是難以避免的。主父偃在朝廷力量進(jìn)一步增強(qiáng)的背景下,通過創(chuàng)新型制度設(shè)計,使西漢王朝從此進(jìn)入一種嶄新的政治格局。
從“術(shù)”的層面來說,削藩還有許多配套政策。比如在推恩令頒布的同一年,主父偃對漢武帝說:“茂陵(武帝在陜西興平為自己預(yù)筑的墳?zāi)?剛剛興建,天下有名的豪強(qiáng)人物、兼并他人的富家大戶、煽動百姓動亂的人,都可以遷到那兒居住。這樣對內(nèi)充實了京師,對外消除了奸邪勢力,這就是所謂‘不用誅殺就消除了禍害’?!毙g(shù)是必不可少的,但對研究組織成長戰(zhàn)略這樣的題目來說,術(shù)不是重心之所在,雖然術(shù)有的時候真的很好用。
最后,我們總結(jié)一下西漢削藩戰(zhàn)略中的人事。西漢削藩是漢文帝劉恒、漢景帝劉啟、漢武帝劉徹祖孫三代前赴后繼,其中又各有合適的戰(zhàn)略人物加以輔助,漢文帝時的賈誼、漢景帝時的晁錯、漢武帝時的主父偃,這些人都有最精密的現(xiàn)實感,也能順應(yīng)時勢。從人物性情來觀察,漢家天下祖孫三代由“重文”到“重武”氣質(zhì)的變化。文帝重文,他不想大動干戈,或者他相信一些遺留的帝國問題,子孫后代會處理得更好。景帝是一個過渡,他有擔(dān)當(dāng),能下決斷,但也容易驚慌失措。武帝大不同,在位50多年,有雄才大略,征伐四方,在武帝手中,西漢最終趨于鼎盛,他也為自己贏得了漢武大帝的美名!
編輯 白 哲