再回首

假設(shè)一個命題：現(xiàn)在是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的一個轉(zhuǎn)捩點。

為什么是假設(shè)呢?未經(jīng)仔細(xì)研究，不充分。為什么假設(shè)呢?有三個簡單原因：第一，上周《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主辦的“中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十年慶典”活動現(xiàn)場爆棚，統(tǒng)計來賓2795位，超出之前大膽設(shè)計的1000人和相應(yīng)安排的場地面積，給北大百年講堂的管理人員造成了不少必須應(yīng)對的尷尬。趕上今年也是《互聯(lián)網(wǎng)周刊》創(chuàng)刊十周年，在百年講堂，人氣旺，大家都意欲為今后數(shù)年之興旺。第二，現(xiàn)如今的熱點關(guān)鍵詞是數(shù)十年來最嚴(yán)酷的“冬天”、“金融海嘯”等等，在社會遇到危機抑或災(zāi)難的時候，尤其需要大家圍坐在一起堅持和互相支援，冬天是積蓄的季節(jié)，遇困難大家更會團(tuán)結(jié)一心，這是一個對所有人、所有企業(yè)偉大的考驗和機會。第三，從本期開始，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的部分重要產(chǎn)業(yè)選題，來自于全年計劃、長期的計劃、努力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?，這是第一次，也將成為今后的常規(guī)。

同時也有三點分享：第一，記得數(shù)年前與幾個做企業(yè)的朋友談《紅頂商人胡雪巖》讀后感，各人感想角度不一，有一位說的“花花轎，人抬人”至今印象頗深，這和研究管理的書上提到的“小企業(yè)經(jīng)營生意，大企業(yè)經(jīng)營人脈”應(yīng)該差不多是一回事。數(shù)年前出國留學(xué)前等待簽證的幾個月間，曾為一位德國老人Voss先生打工幫忙，幾次提到中國人多的話題，他的觀點是人多好，現(xiàn)在想來有點意思，互聯(lián)網(wǎng)尤其證實了人多力量大的道理。第二，昨天中午幾個朋友在北京的新光天地吃飯，飯后和CCMedia總裁詹忠枰一起到樓下找咖啡廳喝咖啡，我倆像模像樣地討論了目前金融危機的恢復(fù)周期問題(他數(shù)年前是在美國做投資銀行的)，他很樂觀，說周期不會像很多人預(yù)計的那么長，格局也不會像很多人預(yù)計的那樣變，我很高興，因為我也這么認(rèn)為。有一種現(xiàn)象是肯定的，經(jīng)濟(jì)再次繁榮的時候又會產(chǎn)生原本不知名但創(chuàng)造新奇跡的明星企業(yè)，它們也一定是積累和勝在如今這樣的冬季。第三，上面提到德國人，他(她)們的成功靠什么呢?很多。但德國人、德國企業(yè)毋庸置疑的素質(zhì)(或者說是習(xí)慣)之一是：計劃，有計劃的行動。聽過并正在理解一種說法，成功其實是一種習(xí)慣。

兩個月前的今天，第一次在我們的刊物上發(fā)表感言，回顧當(dāng)時說到的永遠(yuǎn)求新：十年前創(chuàng)刊初期的求新，帶來了《互聯(lián)網(wǎng)周刊》影響力的迅速提升，一時大江南北，天塹通途。曾幾何時，唯新是爾。十年來，求新已成為文化，構(gòu)建起社會如此廣泛的信心的長城，是更加飽滿的充滿發(fā)展張力的基石。任憑世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)吹浪打，媒體形態(tài)風(fēng)云變幻，為什么《互聯(lián)網(wǎng)周刊》可以如此唯我獨尊、堅韌挺拔、蓬勃旺盛和贏得偉大的讀者群?再回首，唯新是爾。

媒體為社會眾多產(chǎn)品形態(tài)之一，是為讀者辦的?！痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》企望的讀者定位是信息時代商業(yè)社會的新中堅，也多方解答自問做出了這樣的目標(biāo)讀者概括：學(xué)習(xí)型的企業(yè)家、管理者、IT從業(yè)者、高價值網(wǎng)民和充滿創(chuàng)新發(fā)展夢想的青年。下一個十年，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》將繼續(xù)代表一個新商業(yè)階層——互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)企業(yè)家和代表性網(wǎng)民——的崛起。同時，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》還將把“全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來，INTERNET—定會實現(xiàn)!”的理念完全付諸行動，幫助IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)，教育、制造業(yè)、金融業(yè)、娛樂業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)以及包含衣食住行的產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合起來，把握新模式，推動新營銷，普及新產(chǎn)品。

再回首，看萬山紅遍!