左蹦右跳等于原地踏步

美國當(dāng)?shù)貢r間2008年7月23日，比爾·蓋茨離開微軟還不到一個月，然而微軟平臺和服務(wù)部門總裁凱文·約翰遜(Kevin Johnson)卻在微軟分析師會議上突然決定辭職，出任美國通信設(shè)備生產(chǎn)商Juniper Networks的首席執(zhí)行官，并將于9月份走馬上任?，F(xiàn)在的微軟成了史蒂夫·鮑爾默和瑞·奧齊共同開始經(jīng)營的新微軟。這也是終結(jié)傳統(tǒng)微軟中央集權(quán)的開始，這一時刻的到來也并不算太早。

微軟CEO史蒂夫·鮑爾默的內(nèi)部備忘錄中提到很多企業(yè)的名字，第一個就是蘋果，鮑爾默說到，這不是微軟能售出多少電腦軟件的問題，應(yīng)該是用戶群的經(jīng)驗以及軟件和硬件所涉及的對象對產(chǎn)品的美譽度問題。鮑爾默說，新計劃是要改變與硬件供應(yīng)商的關(guān)系，同樣也要改變同移動設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系，以提高微軟在競爭中的優(yōu)勢地位。

怎么鼓勵開發(fā)商保持發(fā)展高度一致的?蘋果由于擔(dān)心電池使用壽命問題推遲了發(fā)布速度更快的iPhone，耗電量問題以及應(yīng)用存儲芯片的容量等最終制約了相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，直到M0bileme的操作指南的推出以及供應(yīng)系統(tǒng)得到有效的控制。這就是為什么相關(guān)服務(wù)直至9月初才推出的原因。這些經(jīng)驗或許微軟可以在未來借鑒一二。

微軟一直在探索，并利用可能的方法去弄清楚微軟的現(xiàn)有形勢并加以修正：堅持對平臺和服務(wù)部門進行重組，將其分拆為兩個部門：一個是主要負(fù)責(zé)Windows操作系統(tǒng)的“Windows/Windows Live事業(yè)部”，另外一個是主要關(guān)注在線業(yè)務(wù)的“在線服務(wù)事業(yè)部”，直接向微軟CEO鮑爾默匯報。

微軟重組似乎給史蒂文·斯諾夫斯基和其他高層人員提高了在組織結(jié)構(gòu)圖中的地位，但另一種方式看，那就是約翰遜的平臺和服務(wù)部實際上在被一分為二之后已經(jīng)失去原有的權(quán)力。相比之下，史蒂芬·埃洛普的辦公軟件和Muglia在服務(wù)器上的分割，不但未能削弱原有的地位反而增強了在全面規(guī)劃中的權(quán)重。在線服務(wù)已經(jīng)被高級領(lǐng)導(dǎo)團隊列為新的進軍領(lǐng)域，不是簡單的鎖定目前的消費人群，而是進軍公司外部的某個領(lǐng)域，或者一個有利可圖的內(nèi)部領(lǐng)域。

微軟CEO史蒂夫·鮑爾默7月24日表示，目前未和雅虎進行進一步的收購談判。他說，兩家公司曾進行過兩次談判，第一次是全部收購雅虎，第二次是微軟收購雅虎搜索部門。鮑爾默還重申，不管有沒有雅虎，微軟最終都有能力與Google競爭。不過他承認(rèn)，微軟在搜索方面面臨挑戰(zhàn)。微軟搜索查詢量低，廣告客戶少，每個查詢獲得的廣告收入也比較少。微軟搜索部門負(fù)責(zé)人薩雅·納德拉(SatyaNadella)表示，與Facebook加強了合作。微軟將在今年秋天提供API(應(yīng)用程序接口)給Facebook，這樣，F(xiàn)acebook就可以在自己的網(wǎng)站上獲得微軟的搜索結(jié)果了。

蓋茨離開微軟還不到一個月約翰遜離職，微軟的其它高層人員如史蒂芬-埃洛普(Stephen Elop)、克萊格·蒙迪(Craig Mundie)、凱文·特納(Kevin Turner)等會有什么樣的調(diào)整，目前看來鮑爾默和奧齊正掌舵公司的整體運營方向，接下來微軟將怎樣續(xù)寫自己新的篇章，我們拭目以待。

(由于版面及篇幅，譯文在原文基礎(chǔ)上做了一定的刪節(jié)及修改)