奧運轉(zhuǎn)播的狂歡

北京2008年奧運互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商搜狐公司(www.sohu.com.cn)首先對外宣布，將和央視網(wǎng)簽署合作協(xié)議，獲得2008北京奧運賽事活動的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)。相繼PPS和悠視網(wǎng)也宣布與央視國際簽約，獲得奧運直播權(quán)。機會總是給有準(zhǔn)備的人，對于企業(yè)也不例外。

搜狐奧運獨占鰲頭

從2007年9月搜弧就為2008年奧運賽事的報道進行了戰(zhàn)略部署。報道奧運的專業(yè)團隊由英語、法語、西班牙語、阿拉伯語組成的專項編輯700余人組成。并整合互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體、電視及廣播媒體、手機媒體等多種傳播平臺報道奧運賽事。

具中國互聯(lián)網(wǎng)中心顯示，我國使用網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)民高達(dá)1.6億，相當(dāng)于每1.3個網(wǎng)民中就有1個網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。悠視網(wǎng)、PPS、Pplive(www.ppllve.cn)等網(wǎng)絡(luò)電齊見棚構(gòu)從央視獲得1300小時的賽事資源。而搜狐不僅從央視網(wǎng)手中獲得了長達(dá)3800小時互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播北京奧運賽事活動的轉(zhuǎn)播權(quán)，還以至少領(lǐng)先60秒的速度獲得奧運新聞資源，在內(nèi)容和時間上占據(jù)了絕對的資源優(yōu)勢。在以秒為計算單位的現(xiàn)代社會，如果時間成本過高，那將影響到網(wǎng)民收看比賽的欲望。相反，搜狐網(wǎng)以時間領(lǐng)先，降低網(wǎng)民獲得賽事消息的時間成本，這將增家網(wǎng)站的收視率。

搜狐公司從分類信息查詢搜索發(fā)展到綜合門戶網(wǎng)站，不但建立了新聞、產(chǎn)經(jīng)、生活等板塊，還提供社交、學(xué)習(xí)、生活、購物的平臺。今年搜狐的第一季財報首次超過了它的競爭對手新浪達(dá)到了8480萬美元。搜狐公司董事局主席張朝陽也表示“奧運對于搜狐的最大意義，在于奧運會將吸引網(wǎng)民到搜狐上來，并以此讓人們認(rèn)識到搜狐更多的產(chǎn)品和服務(wù)，使之在奧運之后也維持登錄搜狐的使用習(xí)慣?！比绻f這是搜狐利用奧運為契機，爭奪視頻市場，不如說搜狐是以奧運為跳板，全面提升搜狐產(chǎn)品和服務(wù)，使之成為中國最大的綜合門戶網(wǎng)站。

悠視展現(xiàn)奧運實力PPS大戰(zhàn)悠視

跟搜狐同樣存在野心的悠視網(wǎng)，也不愿只贏得奧運期間的勝利。悠視網(wǎng)CEO李竹坦言：“悠視也沒有把奧運期間的利潤當(dāng)作首要考慮目標(biāo)，而是為了培養(yǎng)用戶的收視習(xí)慣與品牌認(rèn)知度，贏得視頻競爭的真正勝利?！?/p>

悠視網(wǎng)對在奧運賽事的轉(zhuǎn)播上更具經(jīng)驗優(yōu)勢。在2007年初就已經(jīng)和全球精英體育傳媒ESPN合作，對意甲10支球隊比賽進行了轉(zhuǎn)播，還設(shè)立了專門的意甲直播區(qū)。悠視網(wǎng)以直播和轉(zhuǎn)播兩種形式來滿足球迷對賽事的需求，還通過開展有獎競猜活動提高視頻收視率，也為悠視的P2P技術(shù)應(yīng)用奠定了用戶基礎(chǔ)。

最近悠視不僅取得了廣電總局(www.sarft.gov.cn)頒發(fā)的視頻牌照，還拿到了與央視國際的合作，正意氣風(fēng)發(fā)的進入網(wǎng)絡(luò)視頻割據(jù)的關(guān)鍵時刻。

網(wǎng)絡(luò)視頻PPS和網(wǎng)絡(luò)電視門戶悠視網(wǎng)同樣具有多次直播體育賽事的經(jīng)歷。PPS不僅在2006年直播了德國世界杯，還直播了2007年中國女足世界杯，再到最近的NBA賽事，這些賽事的直播活動已經(jīng)為PPS在網(wǎng)絡(luò)市場建立了一定的互聯(lián)網(wǎng)用戶群。在網(wǎng)站的推廣方面悠視網(wǎng)更注重網(wǎng)站本身品牌的建設(shè)，提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的品牌效應(yīng)。而PPS或許更關(guān)注在技術(shù)方面的創(chuàng)新和領(lǐng)先地位。其實面對國內(nèi)主流網(wǎng)站的競爭，對于互聯(lián)網(wǎng)用戶來說反而增加節(jié)目的多樣選擇性。