名刊速覽

錢去哪了

在過去一年多的時(shí)間里，世界上最富有的女高爾夫球選手打了十場(chǎng)錦標(biāo)賽，盡管發(fā)揮水平不佳，但對(duì)魏圣美而言，這仍然是不錯(cuò)的一年。代言耐克和索尼讓年僅18歲的她輕松賺得1200萬美元。現(xiàn)在，要想得到主辦者的再次垂青，她還需要在球技上做一番努力。同一時(shí)間里，十位最富有的男女運(yùn)動(dòng)員聯(lián)合拿下了6億元的獎(jiǎng)金和代言。他們運(yùn)動(dòng)的類型決定了掙錢的方式。最佳的高爾夫球運(yùn)動(dòng)員和網(wǎng)球員會(huì)設(shè)法從廣告商中賺得獎(jiǎng)金，棒球和橄欖球星則大多依靠他們的合同收入。

孩子們的電子設(shè)備

孩子們?cè)谑裁茨挲g才適合有他們的第一部手機(jī)，第一臺(tái)電腦和第一個(gè)虛擬的身份呢?瑞士心理學(xué)家讓·皮亞杰(Jean Piaget)的理論或許會(huì)給父母?jìng)兲峁┮恍﹨⒖肌ＫJ(rèn)為，六至十一歲的孩子已經(jīng)能夠上網(wǎng)，然而當(dāng)發(fā)現(xiàn)整個(gè)數(shù)字世界都在向他們敞開后，他們會(huì)突然間被游戲和YouTube上搞笑的視頻所吸引，皮亞杰將這個(gè)階段稱為“具體操作”時(shí)期，并建議家長(zhǎng)在這個(gè)時(shí)期應(yīng)該留意孩子們的上網(wǎng)行為，避免其接觸內(nèi)容不健康的網(wǎng)站或沉迷于游戲之中。

平衡工作與生活

《商業(yè)周刊》曾經(jīng)做過一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果頗出乎人意料。當(dāng)讓這些被調(diào)查者選出自己在工作中的六個(gè)挑戰(zhàn)時(shí)，他們寫下的結(jié)果是：保持不失業(yè)，管理時(shí)間，與官僚主義周旋，應(yīng)付笨拙討厭的老板，應(yīng)對(duì)性別差異造成的工作壓力和經(jīng)濟(jì)通貨膨脹造成的壓力。這些從辦公室政治到無法根據(jù)性別和文化差異進(jìn)行人力資源管理等等各方面的問題，讓他們疲憊不堪。在這些被調(diào)查者看來，“平衡工作和生活的能力”是工作中最緊迫的事情，他們顯然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了生活的重要。

電腦的可持續(xù)性

人類能夠承受多少電腦存在?這個(gè)問題讓計(jì)算機(jī)和電信行業(yè)深惡痛絕。但最近一項(xiàng)研究表明，信息通信技術(shù)(ICT)能夠有效減少以二氧化碳為主的溫室氣體的排放：采用電腦驅(qū)動(dòng)的“智能建筑”可以減少17億噸二氧化碳排放量；如果使用“智能”電網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理供求，減少的二氧化碳排放量則可以達(dá)到20億噸。預(yù)計(jì)至2020年，ICT將能幫助其他行業(yè)減少78億噸的溫室氣體排放量。這個(gè)目標(biāo)并不能輕而易舉實(shí)現(xiàn)，但當(dāng)各類行業(yè)達(dá)成一個(gè)共同準(zhǔn)則時(shí)，奇跡往往就會(huì)發(fā)生。

戴爾的自救

當(dāng)18個(gè)月前邁克爾·戴爾再次回到戴爾時(shí)，他遇到了在他第一次任職戴爾CEO期間從未遇到過的問題：銷售緩慢、設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題、零售業(yè)起步艱難……面對(duì)這些，邁克爾·戴爾決定將戴爾改變得更為成功。他更新了公司的銷售策略，并關(guān)閉了戴爾在各大商場(chǎng)的品牌專賣店。對(duì)于美國(guó)這個(gè)戴爾銷售第一大市場(chǎng)，邁克爾·戴爾并不打算放棄，但遺憾于無法在這個(gè)市場(chǎng)得到新的十億用戶。在他看來，目前暫居第二的中國(guó)將很有潛力代替美國(guó)成為戴爾的第一大銷售市場(chǎng)。