移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)充滿市場(chǎng)機(jī)會(huì)得行業(yè),傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)不滿足于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),更試圖牢牢占據(jù)著整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的地位。
4月初,有消息顯示中國(guó)移動(dòng)即將組建獨(dú)立運(yùn)作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的新子公司。雖然中國(guó)移動(dòng)的這一舉動(dòng)早在預(yù)料之中,但依然在業(yè)界產(chǎn)生不小的震動(dòng),尤其將對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商產(chǎn)生巨大影響。那么,是什么促使中國(guó)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期做出如此舉措,而該舉措又將如何影響發(fā)展初期的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呢?
眾所周知,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在全球范圍已是大勢(shì)所趨,比如在日、韓等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展較早的地區(qū),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新動(dòng)力,貢獻(xiàn)的市場(chǎng)份額也逐年加大。在日本和韓國(guó),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)占到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的三分之一以上。
另一方面,為應(yīng)對(duì)有線無(wú)線一體化趨勢(shì)下,整個(gè)移動(dòng)增值產(chǎn)業(yè)鏈重心日益多元化的趨勢(shì),世界主要運(yùn)營(yíng)商都希望能夠掘金移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。隨著新一代無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展,隨著移動(dòng)通信尤其是增值業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的不斷延伸,傳統(tǒng)的服務(wù)提供商與內(nèi)容提供商的結(jié)構(gòu)和組成正在發(fā)生變化,越來(lái)越多掌握優(yōu)勢(shì)資源或者擁有龐大客戶資源的傳統(tǒng)廠商進(jìn)入了該領(lǐng)域,比如強(qiáng)勢(shì)的媒體機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu),以及各路互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如盛大、騰訊、新浪等。實(shí)際上這種多重心化的趨勢(shì)在全球已經(jīng)不可避免。
日本是世界上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較為成熟的國(guó)家,其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)占的整個(gè)互連網(wǎng)用戶的三分之一以上。韓國(guó)也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率比較高的國(guó)家,有超過(guò)四成的互聯(lián)網(wǎng)用戶使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。韓國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商SKT推出的融合有線與無(wú)線的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌——NATE,既保護(hù)了服務(wù)提供商的積極性同時(shí)也充分維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性,保證產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。并且,針對(duì)近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的融合加速,韓國(guó)政府積極促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面開(kāi)放,最終可能導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底脫離移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的控制,形成一個(gè)類似于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的新型市場(chǎng)。
我認(rèn)為,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,盡管是出于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重視和對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì)的把握,帶給業(yè)內(nèi)的觸動(dòng)和影響仍然是全面和深刻的。
首先,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將發(fā)生變化。傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商主要肩負(fù)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理者的身份,服務(wù)提供商與運(yùn)營(yíng)商更多的是合作關(guān)系。一旦運(yùn)營(yíng)商涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù),必然與傳統(tǒng)服務(wù)提供商形成一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。由于運(yùn)營(yíng)商掌控著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)資源,這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系顯得極不平衡,勢(shì)必對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的公平性造成影響,阻礙移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
其次,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)形成新的合作格局。由于運(yùn)營(yíng)商對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)并沒(méi)有系統(tǒng)成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)營(yíng)商要想進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)行業(yè)必將尋求與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站合作,借鑒其增值業(yè)務(wù)的管理模式與運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),謀求雙贏。同時(shí),傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站也希望借助運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)移植到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
最后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商將重新洗牌。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)充滿市場(chǎng)機(jī)會(huì)得行業(yè),傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)不滿足于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),更試圖牢牢占據(jù)著整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)者的地位。這必將對(duì)服務(wù)提供商造成一定影響,直接導(dǎo)致一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、服務(wù)單一的服務(wù)提供商從市場(chǎng)上消失,促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重新洗牌。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能否健康快速發(fā)展,關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng)商能否維護(hù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有序公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈重心正向多元化發(fā)展,運(yùn)營(yíng)商能否在競(jìng)爭(zhēng)中取得良好收益,還有待于市場(chǎng)檢驗(yàn)。