我想為中國(guó)創(chuàng)新藥業(yè)鋪一條路

她斜靠在沙發(fā)上，頭發(fā)有些蓬松，粲然一笑說(shuō)道：“胡適在日記里居然記了好多蔣介石的逸事。近幾年我在讀了一些中國(guó)三四十年代的書后，感觸很深?！?/p>

面對(duì)這位對(duì)中國(guó)文化津津樂道、一年要去美國(guó)各類學(xué)術(shù)會(huì)議，包括哈佛大學(xué)商學(xué)院講學(xué)5、6次的和記黃埔醫(yī)藥公司總裁杜瑩，我們很有些好奇，企圖通過(guò)訪談走進(jìn)她的內(nèi)心世界。

在美國(guó)是守業(yè)，回中國(guó)是創(chuàng)業(yè)

1980年代末期，20出頭的杜瑩站在美國(guó)的機(jī)場(chǎng)上，環(huán)顧著視線可及的高樓大廈，心想終于到了！從這一抹難忘的記憶開始，杜瑩懷了一顆對(duì)大洋彼岸十分憧憬的心，開始了自己的海外生涯。

美國(guó)輝瑞制藥公司，是全球第一大醫(yī)藥公司。15年前，美國(guó)辛辛那提大學(xué)分子生物學(xué)博士畢業(yè)的杜瑩，曾是那里的中央研究院研發(fā)高級(jí)主管、全球策劃部引進(jìn)收購(gòu)總監(jiān)。7年前，她與這個(gè)制藥巨頭揮手告別，并同時(shí)告別了她學(xué)習(xí)與工作了十幾年的美國(guó)，來(lái)到李嘉誠(chéng)手下的和記黃埔擔(dān)任了高級(jí)副總裁，繼而成立了和記黃埔醫(yī)藥有限公司并擔(dān)任總裁。經(jīng)歷了東西方文化洗禮的杜瑩，率真而坦誠(chéng)。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你回來(lái)7年了，感觸最深的是什么？

杜瑩：是變化大，每天都變，中國(guó)各個(gè)方面進(jìn)步很快。記得剛回來(lái)時(shí)，很多地方不方便，最不習(xí)慣就是去銀行，手續(xù)很麻煩，現(xiàn)在有網(wǎng)上銀行業(yè)了，不錯(cuò)。中國(guó)這些年的發(fā)展很快。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你在美國(guó)讀完博士，又在美國(guó)一流的企業(yè)輝瑞工作，一路很順，也很成功，為什么海歸了呢？從價(jià)值觀上說(shuō)，是覺得在這邊工作更有價(jià)值？

杜瑩：其實(shí)當(dāng)年真的沒想回歸，和黃從2000年12月份就跟我談，一直談到第2年5月份我才決定回國(guó)。我對(duì)輝瑞是非常感激的，我有幸領(lǐng)導(dǎo)并參與兩個(gè)重大新藥的研發(fā)及成功上市，輝瑞給了我機(jī)會(huì)及發(fā)展空間。他們請(qǐng)耶魯大學(xué)、哈佛大學(xué)的教授培訓(xùn)我們?nèi)绾喂芾恚瑢?duì)我的培養(yǎng)花了很大心血。后來(lái)，和黃通過(guò)了一個(gè)全球最大的獵頭公司，跟我談了很久很久，終于說(shuō)服了我。回歸國(guó)內(nèi)、加入和黃的原因，第一是覺得讓和黃等了好久，太不好意思了；第二是覺得我們將做的是在中國(guó)從沒有人做過(guò)的東西，很有挑戰(zhàn)性。和黃的一位高管說(shuō)，你把學(xué)的東西都給美國(guó)人了，應(yīng)該回來(lái)幫我們中國(guó)人做點(diǎn)事。這一說(shuō)服方式很有吸引力。我想就先試試吧，就這樣回來(lái)了。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你在美國(guó)是守業(yè)，而回來(lái)是創(chuàng)業(yè)。

杜瑩：是兩種不同的生活。在美國(guó)生活很安靜，在那里不用費(fèi)心去想，有一套系統(tǒng)，全球行業(yè)內(nèi)的任何情況我都能知道，每天都會(huì)專門有人將各種信息送到你桌上，做事很方便。但在和黃創(chuàng)業(yè)階段，很簡(jiǎn)單一個(gè)情報(bào)你都得自己去找，要自己建立一整套系統(tǒng)，而且成也好敗也好都跟你關(guān)系重大，你擔(dān)當(dāng)了很多。

沒有現(xiàn)成的路可走

從零做起，有時(shí)你就會(huì)被迫成長(zhǎng)。杜瑩成長(zhǎng)的故事注定與藥有關(guān)。在和黃創(chuàng)業(yè)，讓杜瑩建立起了一個(gè)信念：走一條別人沒有走過(guò)的路。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：中國(guó)醫(yī)藥在世界處于一種什么樣的地位？

杜瑩：中國(guó)目前在國(guó)際醫(yī)藥領(lǐng)域還處在早期階段。醫(yī)藥與國(guó)際接軌是很慢的，因?yàn)獒t(yī)藥研發(fā)有個(gè)很長(zhǎng)的周期。而且，醫(yī)藥研發(fā)投入很大。在美國(guó)搞一個(gè)新藥，要花10億美金以上。這樣一個(gè)投入對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有很大壓力的。中國(guó)有6000多家企業(yè)，很多是做普藥，就是這個(gè)藥已經(jīng)失去專利了，誰(shuí)都可以生產(chǎn)。而通過(guò)研發(fā)，擁有全球?qū)＠皣?guó)際市場(chǎng)，在中國(guó)，目前還沒有一個(gè)企業(yè)能做得到。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：這么說(shuō)，中國(guó)與美國(guó)的差距很大？

杜瑩：非常大。西藥研發(fā)，美國(guó)已經(jīng)有超過(guò)50年的歷史了，中國(guó)才剛剛起步。醫(yī)藥研發(fā)投入特別大，風(fēng)險(xiǎn)也特別高。在國(guó)外像輝瑞這樣的大公司，一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)藥只有達(dá)到10億美金以上的年銷售額，才值得去花這么大的投入研發(fā)。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：那么，和黃醫(yī)藥在國(guó)內(nèi)處于什么地位？

杜瑩：《福布斯》在去年說(shuō)我們是中國(guó)醫(yī)藥界的領(lǐng)軍企業(yè)，去年10月《華爾街日?qǐng)?bào)》等國(guó)外很多報(bào)道、包括美國(guó)與我們合作的幾家跨國(guó)公司，基本上也都這樣定位。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：和黃醫(yī)藥目前的研發(fā)情況是怎樣呢？

杜瑩：我們?cè)诿绹?guó)有3個(gè)兩期臨床研究項(xiàng)目，有美國(guó)50多家臨床中心參與，雇的是美國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域的頂尖人物主持工作，還在德國(guó)、加拿大等全球100多家臨床中心開展試驗(yàn)，我們?cè)谌蛞呀?jīng)申報(bào)了80項(xiàng)國(guó)際專利。最近，我們和美國(guó)禮來(lái)公司及德國(guó)默克達(dá)成了戰(zhàn)略同盟，共同開發(fā)癌癥方面的研究，共同投入，共同享有專利，共同分享利潤(rùn)。我們是第一家、也是唯一的一家和國(guó)際藥物巨頭合作的國(guó)內(nèi)公司。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：研發(fā)一個(gè)新藥要花多少時(shí)間？

杜瑩：至少8到12年?！稖劢?jīng)濟(jì)》記者：藥物研發(fā)第一是資本密集，第二是技術(shù)密集。杜瑩：非常密集，在技術(shù)方面你要有一個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。藥物研發(fā)投入的回收周期長(zhǎng)，所以在國(guó)外收購(gòu)兼并非常多，也許，一個(gè)藥失去專利了，這個(gè)企業(yè)馬上就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力，就只得再去收購(gòu)產(chǎn)品。但是醫(yī)藥企業(yè)也創(chuàng)造了很多財(cái)富，美國(guó)很多風(fēng)投都做這個(gè)行業(yè)，想中一下彩票，一旦成功了，回報(bào)是非常高的。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你走出輝瑞，走進(jìn)和黃，面臨的是全球競(jìng)爭(zhēng)，你的壓力肯定很大。

杜瑩：壓力確實(shí)很大，不過(guò)，主要的壓力不是和黃給的，而是我們走的是一條在中國(guó)沒有人走過(guò)的路，每天你都得自己去開路、鋪路，沒有現(xiàn)成的路可走。中國(guó)確實(shí)沒有一條系統(tǒng)的西藥研發(fā)之路，醫(yī)藥管理局的各方面政策也都在探索之中。你所做的事情，不只是代表你的企業(yè)，是代表中國(guó)、代表中國(guó)醫(yī)藥業(yè)、代表中國(guó)創(chuàng)新業(yè)，這是最難的地方。去年英國(guó)一本全球醫(yī)藥界最著名的雜志，把我們選為全球創(chuàng)新企業(yè)候選人，全世界就只有4家，中國(guó)目前還沒有其他醫(yī)藥企業(yè)能做到這點(diǎn)，這是挑戰(zhàn)的地方，也是有意思的地方。有人問我，什么才是你最終的成功目標(biāo)？成功是鋪一條路，鋪得很長(zhǎng)，這條路，沒有終點(diǎn)。

做這行特別需要責(zé)任感

杜瑩似乎喜歡做自己，也喜歡別人摘掉面具。在她看來(lái)，真的背后還有另一種東西——責(zé)任感，是對(duì)企業(yè)、甚至對(duì)人類健康的責(zé)任感。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：聽說(shuō)你準(zhǔn)備把中藥國(guó)際化？

杜瑩：我們的目標(biāo)是利用中國(guó)5000年積累起的中藥的有效和安全數(shù)據(jù)，從中研發(fā)出新的有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥。我們的標(biāo)準(zhǔn)，第一是要有全球的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，第二要擁有歐美主流市場(chǎng)，而且在歐美的主流市場(chǎng)不是通過(guò)保健品，而是通過(guò)藥品進(jìn)入到臨床，是醫(yī)生可以開的處方藥，最好還能夠進(jìn)入醫(yī)保。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：要進(jìn)入歐美的主流市場(chǎng)，意味著什么？

杜瑩：意味著我們要按歐美國(guó)際新藥標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)，進(jìn)行臨床及前期工作并能拿到藥品的批文。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你把癌癥和自身免疫疾病藥作為主攻方向，是從市場(chǎng)角度考慮，還是出于醫(yī)藥企業(yè)對(duì)人類健康的一種責(zé)任感？

杜瑩：有幾點(diǎn)：第一，有醫(yī)學(xué)上的需求；第二，要有市場(chǎng)價(jià)值。癌癥和自身免疫疾病還是沒有被人類克服的領(lǐng)域；第三，也是最重要的，是責(zé)任，我們想給人類健康提供一個(gè)解決辦法。做這個(gè)行業(yè)，良心和道德特別重要，安全性、有效性是第一位的。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你們的優(yōu)勢(shì)在哪？

杜瑩：我們的優(yōu)勢(shì)是有國(guó)際一流的藥物研發(fā)的團(tuán)隊(duì)，有雄厚的資金支持，我們還有中西合璧的管理模式，所有的管理層都有中西管理的經(jīng)驗(yàn)，使得我們的門檻很高，依附于中國(guó)這樣一個(gè)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境，我們企業(yè)具有世界同類企業(yè)難以相比的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：高科技企業(yè)需要大量的資金支撐，你們?cè)鯓舆M(jìn)行資本運(yùn)作？

杜瑩：我們有和記黃埔的資金支持，也有從兩年前在英國(guó)上市時(shí)集到的4000萬(wàn)英鎊來(lái)投入我們的研發(fā)。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你們跟英國(guó)劍橋等好多大學(xué)以及美國(guó)禮來(lái)公司、德國(guó)默克建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，顯示出一種兼并收購(gòu)的態(tài)勢(shì)，和黃醫(yī)藥以后將怎樣發(fā)展？

杜瑩：繼續(xù)通過(guò)合作之路，把和黃醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。我想把我們的公司建成規(guī)模不是最大，但是發(fā)展最快的企業(yè)。

采訪結(jié)束，在杜瑩站起來(lái)與我們握手道別的一刻，我才猛然發(fā)現(xiàn)她穿一套灰色的西式味道的正裝，不姣、不艷，嚴(yán)肅中有些動(dòng)感。作為一個(gè)醫(yī)藥界的精英，她的形象逐漸明晰起來(lái)。很多人會(huì)覺得杜瑩太順了，道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，杜瑩是那個(gè)做好了更多準(zhǔn)備的人。