如何與職場“紅人”相處
你怎么理解“職場紅人”?恐怕見仁見智。但是一說起這個(gè)詞兒,大家又似乎心照不宣:好像就是“那種”人吧。他們是個(gè)非官方說法,身上沒有LOGO,老板沒有任命,他們是大家私下聊天的話題。他/ 她可能是業(yè)績好的紅人,可能是業(yè)績一般但老板喜歡的紅人,更可能是業(yè)績不是最好、老板不是最喜歡但人緣異常好的紅人。你身邊的紅人是什么類型?你會跟他/ 她相處嗎?
Julia Bouron-Devos
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漢威士體育文化傳播(北京)有限責(zé)任公司
真正的“紅人”是老師在與Julia 聊到如何與紅人保持合適的距離、以期取得“美”的效果的時(shí)候,文化差異出現(xiàn)了。Julia 問,距離怎么理解。雖然在我們法國很多公司,包括我現(xiàn)在所在的公司,對紅人或者明星員工沒有一個(gè)固定的叫法,但是通常看來,他們都是在公司業(yè)績很好、成長快、前途無量的。我們就暫且定義他們?yōu)榧t人吧。當(dāng)你跟這種紅人相處的時(shí)候,應(yīng)該是介于朋友和同事之間的——師徒的相處方式——尊重為基礎(chǔ)。當(dāng)你身邊有個(gè)真正的紅人,那正是你學(xué)習(xí)的機(jī)會。你能從他身上學(xué)習(xí)如何變得像他一樣紅。這種紅人即便不再是你的同事,你也能向他( 她) 請教很多事情。其實(shí)跟很多工作一樣,在我們這行(體育營銷)如果要想有成績,就需要激情與熱愛。對我來說,激情就是一種熱愛。如果你不把工作當(dāng)工作,而當(dāng)成一種愛好,你總會做成紅人的。也正是因?yàn)闊釔?,我才有機(jī)會結(jié)識現(xiàn)在圈子里的人,才能做成雅典奧運(yùn)會、都靈冬奧會上很多市場營銷的項(xiàng)目。你說的與那種業(yè)績不是最好但是跟老板關(guān)系好的“紅人”相處,恐怕是難題。我想,你必須跟他/ 她保持好的關(guān)系。不一定是朋友的關(guān)系。跟這樣的紅人在一起的時(shí)候,你要讓他/ 她發(fā)現(xiàn)你的長處,這也許會成為你跟老板之間的橋梁。但是,對待這個(gè)紅人和老板的尺度要把握好,千萬別本末倒置。
五東煜
業(yè)務(wù)總監(jiān)
明銳互動(dòng)
看人要看長處他喜歡足球。他認(rèn)為,職場紅人就好像球星,一定是在踢球上有特別突出表現(xiàn)的,球技說話。其實(shí),“紅人”的概念是個(gè)非官方說法。他們不會被貼LOGO,沒有任命,可能更多時(shí)候是大家私下議論的話題。我一直覺得在我們廣告行業(yè)中,人際關(guān)系比較簡單,所以,更多情況下的紅人還是業(yè)績紅人。他們靠實(shí)力讓團(tuán)隊(duì)、客戶和公司認(rèn)同。如果因?yàn)楣ぷ鞲@類紅人有交集,那是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會。若有機(jī)緣成為工作以外的朋友,也可以走得更近。如果是那種老板眼里的紅人,而并非業(yè)績說話的,其實(shí)也簡單。你就用人與人相處之間最簡單的原則 :善于發(fā)現(xiàn)別人身上的長處。他既然能得到這個(gè)非官方稱號,那一定有過人之處。我們?nèi)¢L補(bǔ)短就好。他( 她) 不是你的家人,不是你的朋友,是你無法選擇的,那就接受,接受他(她)作為同事存在你的工作關(guān)系中,這樣事情就簡單了。
張昊
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謹(jǐn)慎待“紅人”這是一個(gè)敬業(yè)認(rèn)真的好人。拍攝前,攝影師建議大家穿得“職業(yè)些”,結(jié)果張昊同學(xué)果真西裝革履地來了。配合上“功夫”的POSE,倒也效果不錯(cuò)。我把“紅人”分成這樣幾種:第一種,工作業(yè)績好的“紅人”;第二種,不一定靠業(yè)績說話但卻是老板眼里的“紅人”;第三種:既不是業(yè)績好、也不是老板眼里的紅人,而是公司中人緣最好、大家都愿意接近的。與第三種“紅人”相處最簡單,他們通常個(gè)性很好,比較好交朋友,跟他們共事也會很輕松。與第一種“紅人”相處也簡單,他們就是老師,畢竟能力擺在那里,你要“拜師學(xué)藝”。當(dāng)然這群中也不乏那種能力超強(qiáng)但不好溝通的人。怎么與他們相處?其實(shí)早些年的時(shí)候,我也是那種比較有個(gè)性的人,但隨著工作年頭的增加慢慢明白,大家只是為了工作才走到了一起,尊重對方是基本原則。我想,沒有什么人是一定沒法溝通的。而且,與這種業(yè)績紅人相處還是利大于弊,他的存在有利于激發(fā)你的競爭意識,職場嘛,不進(jìn)則退。最難的還是與第二種“紅人”相處。我只能說,既然你需要跟老板保持良好的關(guān)系,就要跟這種“紅人”保持良好的關(guān)系,必須謹(jǐn)慎一些。
孫瑤
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不用刻意變“紅”
孫瑤說自己就很“紅”,與同事們關(guān)系非常融洽。她很愛笑,所以,攝影時(shí)候讓她做出“怒”的情緒時(shí),她總笑場。
我眼里的“紅人”一定要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和人格魅力。即使他(她)某方面不完美,你也愿意接近。我就很紅啊,跟同事們相處得都非常融洽,大家都很喜歡我啊。如果是那種能力很好但是處處表現(xiàn)出“你不如我”的情緒,那這樣的不算“紅人”,至少我認(rèn)為他(她)不是。而且,我覺得我的判斷標(biāo)準(zhǔn)沒有什么標(biāo)新立異或者很另類,應(yīng)該是多數(shù)人的看法。對那種只是老板眼里“紅人”的,我不會因?yàn)槔习逑矚g他(她)而刻意接近,那不是我做人的原則。而且,我們環(huán)境相對簡單,像我們這個(gè)行業(yè)拼的就是人,老板自然會器重工作能力強(qiáng)的。另外,我覺得,也不需要刻意讓自己變成所謂“紅人”,無論是哪種。在公司里,畢竟工作是第一的。有時(shí)候,有些事情刻意地去做,就變味了。