ＮＯＷ ＭＡＧＡＺＩＮＥＳ

老板可以從鳥類和蜜蜂身上學(xué)到什么？

你一定自認(rèn)為比一只天鵝聰明，事實(shí)上也確實(shí)如此。不過(guò)你和你的同事們能比一群天鵝更聰明嗎？還真的不是！來(lái)自“組織擬態(tài)學(xué)”的研究表明，動(dòng)物在群居生活中所達(dá)到的集體智慧遠(yuǎn)勝于人類。蜜蜂可以通過(guò)跳舞來(lái)傳遞信息；在團(tuán)隊(duì)中，發(fā)布單向公告可以比層層下達(dá)命令更有效，還不會(huì)造成群發(fā)電子郵件給員工帶來(lái)的煩擾。天鵝飛行時(shí)會(huì)排成V 字型，不僅節(jié)省體能，還有益于領(lǐng)頭那只記住飛行路線；這種“集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)制”也可以使團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定、工作效率更高。一只小蟲的腦部只有302 個(gè)神經(jīng)元，神經(jīng)元之間的內(nèi)部聯(lián)結(jié)卻數(shù)量驚人；團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系避免交流瓶頸。

——《連線》2008 年9 月16 日

不少上班族都在抱怨工作的不健康：靜坐導(dǎo)致脊椎問(wèn)題、電腦輻射帶來(lái)癌癥風(fēng)險(xiǎn)、垃圾食品造成肥胖、工作壓力導(dǎo)致心理疾病以及為了緩解壓力帶來(lái)的抽煙喝酒等不良嗜好。等人老了，一輩子辛辛苦苦攢下來(lái)的錢都如數(shù)交給了醫(yī)院，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的一個(gè)老人花在治療上的平均費(fèi)用高達(dá)30 萬(wàn)美元?，F(xiàn)在，美國(guó)一個(gè)督促上班族恢復(fù)健康狀態(tài)的產(chǎn)業(yè)正在悄然興起，年收入已達(dá)到20 億美元。該產(chǎn)業(yè)通過(guò)督促人們減肥、戒煙、戒酒和運(yùn)動(dòng)，為人們節(jié)省看病的費(fèi)用。上班族只需花454 美元/ 年即可獲得有針對(duì)性的減肥計(jì)劃，而老人花費(fèi)在治療肥胖所帶來(lái)的疾病上的錢可以高達(dá)70 萬(wàn)美元。要戒煙只需花費(fèi)606 美元，從而避免未來(lái)3.5 萬(wàn)美元的治療費(fèi)用。

——《時(shí)代》2008 年9 月22 日

如果油價(jià)還沒(méi)有上漲，也許我們花在飛行上的錢會(huì)少得多。過(guò)去一年內(nèi)翻倍上漲的油價(jià)，不僅使航空公司增加了大筆無(wú)謂的成本，機(jī)票價(jià)格的提升也使乘客寧愿選擇火車等價(jià)格低廉的出行方式。低價(jià)航空公司也扛不住了，紛紛開(kāi)始尋找對(duì)策，以應(yīng)付瀕臨倒閉的危機(jī)。西南航空減少舊飛機(jī)的使用，從而降低高昂的維護(hù)費(fèi)用成本。Sama航空把目標(biāo)定在中東游客，因?yàn)樗麄兪怯蛢r(jià)上漲的最大受益者，收入的增加也可以帶來(lái)消費(fèi)的增加。亞洲航空則將戰(zhàn)略重點(diǎn)放到創(chuàng)新上來(lái)，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)，以降低中間商的分成，削減乘客訂票的成本。但是亞洲航空會(huì)對(duì)每個(gè)乘客收取5美元的服務(wù)費(fèi)。光是這筆費(fèi)用，就能使亞洲航空每年增加1 億美元的營(yíng)收。

——《快公司》2008 年9 月

現(xiàn)在，幾乎每個(gè)企業(yè)都在爭(zhēng)先恐后地宣布自己加入“環(huán)?！钡男辛?，并大張旗鼓地對(duì)自己的環(huán)保戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳。從路易·威登的貨品由空運(yùn)轉(zhuǎn)為海運(yùn)，到拉夫· 勞倫的有機(jī)棉和有機(jī)亞麻布料，每一個(gè)舉措看起來(lái)都是噱頭十足。然而，隨著靠快速消費(fèi)和模仿大牌起家的Zara和HM 在全球的走紅，越來(lái)越多的時(shí)尚奢侈品開(kāi)始模仿Zara的盈利模式，開(kāi)始向快速消費(fèi)轉(zhuǎn)變。不管是LV、普拉達(dá)還是巴寶莉，都想來(lái)插一腳?？上н^(guò)時(shí)的衣服女人是不會(huì)再穿的，因此這些大牌們?cè)诃h(huán)保上做的貢獻(xiàn)就統(tǒng)統(tǒng)被快速消費(fèi)帶來(lái)的浪費(fèi)所抵消。另外，為了采用所謂的外地環(huán)保布料而導(dǎo)致的多余的運(yùn)輸也是對(duì)環(huán)境的一大污染。

——《Portfolio》2008 年9 月

隨著雷曼兄弟的破產(chǎn)，當(dāng)天晚上，十幾輛新聞采訪車和無(wú)數(shù)的記者包圍了雷曼的大樓。整個(gè)大樓燈火通明，離職的雇員們默默地搬著箱子下樓離開(kāi)，與記者的喧鬧形成了強(qiáng)烈對(duì)比。很多心情低落的雇員甚至對(duì)記者們興奮的窮追猛打表現(xiàn)出了難以抑制的憤怒。盡管雷曼旗下的有些子公司的業(yè)務(wù)還照常進(jìn)行，但是有著投行冷靜外表的員工們也很難掩飾自己內(nèi)心的不安。五大投行倒閉了三個(gè)，這一行還有得混嗎？同樣不好過(guò)的還有那些在次貸危機(jī)中還不起房款的人們。由于危機(jī)引發(fā)的金融問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，他們很難通過(guò)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)來(lái)獲得債務(wù)免除權(quán)——這也意味著他們的房子將會(huì)收回。在這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)下，生存將變得越來(lái)越艱難。

——《商業(yè)周刊》2008年9月10日