之前出現(xiàn)在《傳媒人物》這個(gè)欄目里的人,或是侃侃而談,其成就斐然讓人擊節(jié)嘆賞,或是發(fā)人所未發(fā),滿腔抱負(fù),激情澎湃,令人耳目一新。采訪陳平我也是懷抱這兩種期待而去的,想聽聽這位陽光衛(wèi)視的第三任掌門人打算如何讓陽光衛(wèi)視重新陽光燦爛起來。然而,聊著聊著卻發(fā)現(xiàn),自己被感動(dòng)了。不是因?yàn)樗某删?,也不是因?yàn)樗募で?,而是為這個(gè)人的情懷所感動(dòng)。這是第一次。
從此為心之所為
幾乎所有電視圈的人都知道,當(dāng)時(shí)陳平接手陽光衛(wèi)視實(shí)屬不得已而為之,用他的話說,“伸頭是一刀,縮頭是兩刀”。
事情還要從2004年年底說起,那時(shí)陳平就開始向當(dāng)時(shí)香港上市公司“陽光媒體”注資,他所創(chuàng)辦的泰德時(shí)代集團(tuán)也隨之成為“陽光媒體”的第一大股東。而“陽光媒體”又為當(dāng)時(shí)的全資子公司陽光衛(wèi)視連帶了數(shù)千萬債務(wù),如果當(dāng)時(shí)陳平不接手就等于是白白損失?!爱吘惯€是個(gè)衛(wèi)星電視頻道,只是被弄成空殼了”,這是他當(dāng)時(shí)的想法。于是,2005年5月,泰德時(shí)代集團(tuán)聯(lián)合合作伙伴從陽光衛(wèi)視第二任主人星美聯(lián)合股份有限公司手中接手了陽光衛(wèi)視70%的股權(quán)之后,陳平便成為陽光衛(wèi)視的新掌門——董事局主席兼總裁。但當(dāng)他入主后,才發(fā)現(xiàn)陽光衛(wèi)視頓時(shí)債主盈門,連桶裝水都欠人家的債,更不用說上星租用費(fèi)、節(jié)目版權(quán)費(fèi)、落地費(fèi)、員工薪水何止是空殼,簡直處處是窟窿。因此,陳平的這一“兩害相權(quán)取其輕”之舉,被很多媒體稱為“陽光苦旅”。
但陳平畢竟是在商海鏖戰(zhàn)過將近二十年的人,泰德時(shí)代集團(tuán)的實(shí)力也絕不容小覷。盡管他進(jìn)入電視這一行純屬意外,但隨后的事情證明他的確花費(fèi)了不少心血力圖重建陽光衛(wèi)視這片廢墟。比如招兵買馬,大刀闊斧地對陽光衛(wèi)視進(jìn)行改版,甚至在新設(shè)的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》欄目里親自上陣出任主持人;提出傳統(tǒng)電視經(jīng)營的模式不適合陽光衛(wèi)視,而應(yīng)該適當(dāng)下降廣告收入的比例,輔以活動(dòng)營銷和記錄片銷售的收入,更應(yīng)該向新媒體突圍,將陽光衛(wèi)視從一個(gè)頻道轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)集群;舉辦“中阿友好萬里行”,在獲得內(nèi)容資源,提升品牌的同時(shí)也嘗試進(jìn)行商務(wù)推廣在2006年10月接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí),陳平還曾公開表示“陽光衛(wèi)視應(yīng)該會(huì)在兩到三年以后,走上一個(gè)盈利的道路”。
現(xiàn)在一年又過去了,他有了哪些新的舉動(dòng),是否離盈利的目標(biāo)更進(jìn)了一步?這當(dāng)然是我最想問他的。但是,他的回答卻讓我?guī)缀躅拷Y(jié)舌。
2007年5月,又是這個(gè)繁花盛開的時(shí)候,陳平又花巨資全面收購了陽光衛(wèi)視剩余的股份,完全擁有了陽光衛(wèi)視。為什么?是篤信陽光衛(wèi)視“錢”途一片光明?
恰恰相反。他說:“在商業(yè)上,我一點(diǎn)都不看好陽光衛(wèi)視?!毖哉Z之平靜,如同平地一聲驚雷。陳平坦言,當(dāng)年所謂“盈利”云云,實(shí)在是出于自己初入電視這一行,對形勢估計(jì)過于樂觀。這兩年的一番努力下來,他發(fā)現(xiàn)自己仍然不得不面對這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):要么屈服于商業(yè)利益,改變陽光衛(wèi)視的純文化定位;要么一條路走下去,繼續(xù)有去無回地投入下去。
“雖然我愿意長期抗戰(zhàn),但是不能讓合作的伙伴為難,強(qiáng)迫他們認(rèn)同我的選擇,所以我干脆就把股份全部都收過來了”,陳平的口氣云淡風(fēng)輕,“從今往后,陽光衛(wèi)視再也沒有必須去賺錢的壓力了,我再也不用向任何人提供財(cái)務(wù)報(bào)表什么的了,可以為所欲為,為心之所為了?!?br/> 那么什么是他所欲為呢?
“我原先只是喜歡歷史人文,喜歡看記錄片,”陳平推了推眼鏡,“沒有想到自己會(huì)這么鬼使神差地收購陽光衛(wèi)視。既然機(jī)緣巧合讓我擁有了陽光衛(wèi)視,我就下決心把它做成真正傳承中國歷史文明的頻道?!痹谒磥?,近代以來,中華文明在世界舞臺(tái)上失去了持續(xù)幾千年的輝煌地位,中國人的文化自豪感也喪失已久?,F(xiàn)在,隨著中國經(jīng)濟(jì)日益崛起,國人更急需找回中華文明內(nèi)在的優(yōu)秀品質(zhì),并將之傳承給千秋萬代?!拔液苷J(rèn)同這么一句話:國可亡,家可破,史不可斷”。說到這里,陳平才開始有些激動(dòng)了,擱在肚子上的手放了下來,身體向前傾,“記錄片是最好的記錄歷史的形式,中國是我們每個(gè)中國人的中國,中華文明是我們大家共有的杰出文明,我愿意用自己的投入,用電視來寫史,來為中華文明的偉大復(fù)興記錄下所有值得記錄的。”
陽光衛(wèi)視正在籌備拍攝記錄片系列《辛亥百年》,用陳平的話來說,辛亥革命至今的近百年來,為了我們現(xiàn)在正在過的生活,多少仁人志士為此付出了自己的一生,他們是不該被忘記的,陽光衛(wèi)視將盡力向人們呈現(xiàn)這些人最為真實(shí)而細(xì)致的面貌和故事。
說完這長長的一段話,他往后一仰,靠在沙發(fā)上,輕輕地舒口氣:“所以,賠就賠了吧,我認(rèn)了。”
義之所當(dāng),千金散盡不后悔
為什么做一個(gè)優(yōu)秀的人文頻道就一定要放棄盈利呢?
陳平說,因?yàn)樗Щ蟆?br/> 當(dāng)然,他自己也說,不能否認(rèn)現(xiàn)代社會(huì)里傳媒產(chǎn)業(yè)的商業(yè)屬性。既然如此,自然就避免不了盈利的驅(qū)動(dòng)。當(dāng)他所認(rèn)同的理義與商業(yè)利益發(fā)生尖銳沖突的時(shí)候,他真的不知道如何才能既愛利,又愛理?而在他看來,這種沖突在媒體具體的運(yùn)作當(dāng)中時(shí)常發(fā)生,很多媒體為了實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo),難以抵擋利益的誘惑,從而去迎合人們的低級趣味,有的時(shí)候甚至毫無底線可言。
而他只知道,媒體應(yīng)當(dāng)首先是社會(huì)公器,尤其是陽光衛(wèi)視這樣的媒體,首當(dāng)其沖的是肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。他只知道,君子義以為上,是應(yīng)當(dāng)重義而輕利的。
雖然他自認(rèn)對電視行業(yè)所知不深,但作為一個(gè)成功的商人,甚至被很多媒體稱為“資本界的大鱷”,他當(dāng)然知道如何才能盈利,正如他所說“如果我真的只是打算讓陽光衛(wèi)視掙錢的話,辦法其實(shí)還是很多的”。
陳平1990年下海,從學(xué)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯倘?,用他的話來說,天天都在跟人的本質(zhì)打交道,到如今已經(jīng)將近二十年了。當(dāng)問到他商海沉浮的最大收獲時(shí),他說,是讓他成為了一個(gè)比較完整的人,從而能夠客觀、全息地來看待這個(gè)社會(huì)?,F(xiàn)在過了五十歲,越來越知天命,也越來越執(zhí)著于思考“人活著到底是圖什么”?錢這種東西,生不帶來,死不帶去,是不值得為了它活著的。
這種話初聽來,似乎有點(diǎn)飽漢子不知餓漢子饑的味道,畢竟他是上過“福布斯中國富豪排行榜”的人,盡管這個(gè)排行榜被他嗤之以鼻,但仍然足以說明財(cái)富對他而言早已不是問題,所以才能這么不計(jì)付出地來把陽光衛(wèi)視辦成陽春白雪吧。陳平也一再強(qiáng)調(diào),不要認(rèn)為他這樣來辦陽光衛(wèi)視是在做一項(xiàng)多么偉大的理想事業(yè),其實(shí)也只是為了追求“自我精神的滿足感”而已。
然而,難道所有擁有財(cái)富的人都能不再執(zhí)著于追求財(cái)富,心甘情愿地為了這種“自我精神的滿足感”不計(jì)回報(bào)地投入?
“義之所當(dāng),千金散盡不后悔”,陳平雖然不致于為陽光衛(wèi)視傾盡所有,但迄今為止,他為陽光衛(wèi)視所花的錢已經(jīng)超過了2億,并且還將繼續(xù)花下去。
他仍然堅(jiān)信,人們不可能僅僅滿足于低級趣味,人類的良知終歸會(huì)越來越覺醒。陽光衛(wèi)視將以做“百年老店”的信念,執(zhí)著于為人們發(fā)掘、呈現(xiàn)文化精髓,總有一天,人們會(huì)承認(rèn)它的價(jià)值?!拔掖蛩惚M自己的力量,抗戰(zhàn)到那一天”,他笑著說,一臉的陽光燦爛。
富人:應(yīng)當(dāng)是富有社會(huì)責(zé)任感的人
“倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”。陳平說,自己現(xiàn)在的所思所為,與自身的財(cái)力肯定有著密不可分的關(guān)系,對陽光衛(wèi)視的大手筆投入也是有著泰德時(shí)代集團(tuán)的雄厚實(shí)力作為支撐。談到他一手創(chuàng)辦的泰德時(shí)代集團(tuán),他三言兩語就介紹完畢,說主營業(yè)務(wù)大致分為顯示技術(shù)與設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn),被他戲稱為“修地球”的污染土地治理項(xiàng)目,以及名聲在外,但他自己卻不以為然的教育、出版等業(yè)務(wù)。言盡于此,然而但凡知道泰德時(shí)代集團(tuán)的人都明白,陳平是個(gè)不折不扣的富人。
與陳平握手道別后,他的下屬送我們下樓,聊到陳平第二天又將趕到外地,永遠(yuǎn)是行色匆匆。我隨口問起:“聽說陳平坐飛機(jī)從來不坐商務(wù)艙,現(xiàn)在還是這樣嗎?”
“是啊,一直都這樣,他都是跟我們一起坐經(jīng)濟(jì)艙?!毕聦偎坪跤X得再正常不過了,反而覺得我的表情有些大驚小怪,于是補(bǔ)充道:“當(dāng)然,飛得多了,航空公司贈(zèng)送升艙的話,陳總還是會(huì)坐頭等艙啊,特高興地跟我們說‘我享受去了啊’??蓮膩頉]有花錢買過,他覺得完全沒有這個(gè)必要?!?br/> “那他有什么特別的愛好嗎?”
“呵呵,他愛吃,尤其愛吃冰激凌。經(jīng)常在商務(wù)餐會(huì)上,他自己不好意思取甜點(diǎn),我們都會(huì)幫他拿,然后悄悄地把他叫在一邊享用?!?br/> 我頓時(shí)啞然失笑。
驀然回想起他剛才說起的,正在盤算著2008年3月在陽光衛(wèi)視推出一個(gè)新欄目,叫《富人俱樂部》。他現(xiàn)在正到處“游說”他所認(rèn)識(shí)的那些富人們來加入這個(gè)節(jié)目,包括西方的一些“大亨”們,自己也將“赤膊上陣”,共同來討論一個(gè)問題——富人的社會(huì)責(zé)任。
“富人之所以成為富人,一方面是因?yàn)樗麄儕^斗得更多,但同時(shí)他們也消耗和占有了更多的社會(huì)資源和生存空間,所以當(dāng)然應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任”,陳平說。所以他所解讀的“富人”就是——富有社會(huì)責(zé)任感的人。“如果你不愿意付出更多,那你就不要當(dāng)富人!不要整天香車美女,弄些勞斯萊斯、賓利招搖過市,為富不仁!”
或許,有人會(huì)認(rèn)為,陳平不是一個(gè)一般意義上的杰出的傳媒人物,尚且沒有在內(nèi)容和經(jīng)營上找到平衡點(diǎn),就像他自己說的,“我真的很困惑,我充其量是個(gè)在困惑中探索的傳媒人物”;又或許,在中國電視界,陳平純粹是個(gè)“異數(shù)”,陽光衛(wèi)視的情況更是特之又特,不能推而廣之。但,當(dāng)中國傳媒界有相當(dāng)一部分人都在津津樂道于自己的廣告額一年又一年地破億,為了給廣告主“量體裁衣”而絞盡腦汁,對帶給觀眾的東西卻“百無禁忌”時(shí),這個(gè)坐經(jīng)濟(jì)艙,愛吃冰激凌的“富人”在用自己的“困惑”和“探索”輕輕扣問我們作為傳媒人的良知。
陳平簡歷
陳平,泰德時(shí)代集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長,香港陽光衛(wèi)星電視有限公司董事長,出色的企業(yè)家、社會(huì)學(xué)者、投資家。1955年1月23日出生于中國上海,1997年成為香港永久居民。畢業(yè)于安徽機(jī)電學(xué)院,曾先后在“上??茖W(xué)研究所”、“上??萍?、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)戰(zhàn)略研究中心”、“中信國際研究所”擔(dān)任高級研究人員。1990年開始創(chuàng)辦泰德時(shí)代,任董事長至今。經(jīng)十八年之奮斗,泰德時(shí)代集團(tuán)已擁有泰德時(shí)代視訊科技、泰德時(shí)代投資管理和以陽光衛(wèi)視為旗艦的泰德時(shí)代文化傳媒三個(gè)子集團(tuán)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基地遍布于中國北京、深圳、香港、蘇州等地。