２００７年度關(guān)鍵詞

　　2007年是08奧運(yùn)的“前哨年”，也是中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次代表大會(huì)的“召開年”，這次大會(huì)為整個(gè)中國(guó)的未來(lái)發(fā)展方向作出了整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)提出了“大發(fā)展大繁榮”的口號(hào)。中國(guó)傳媒業(yè)在這一年里更是風(fēng)起云涌。
　　回顧2007，我們看到中國(guó)傳媒業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的革命時(shí)代。傳媒業(yè)發(fā)生的種種現(xiàn)象預(yù)示著，在中國(guó)，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對(duì)寬松，廣電媒體市場(chǎng)準(zhǔn)入大門漸啟，市場(chǎng)拓新先機(jī)開始顯現(xiàn)，科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)初步形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國(guó)傳媒的市場(chǎng)化改革的進(jìn)程在明顯加快。
　　2007年中國(guó)傳媒業(yè)有很多故事值得回味和思考。本期《傳媒》對(duì)2007年的中國(guó)傳媒業(yè)作一簡(jiǎn)單梳理，形成2007年度關(guān)鍵詞、2007年度言論、2007傳媒年度熱榜以及2007中國(guó)新媒體：濃墨重彩這一年等數(shù)篇文章，以饗讀者。
　　——編者
　　
　　社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮 熱度指數(shù)：★★★★★
　　2007年6月25日，胡錦濤同志在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班的講話中，在首次提出“要更加自覺、更加主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮”，立即在文化界引起強(qiáng)烈反響和討論。10月15日，在舉世矚目的中共十七大會(huì)議上，胡錦濤同志再次指出：“當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素”；“要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，使人民基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩，使人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。”
　　此后，一系列推動(dòng)文化大發(fā)展、大繁榮的具體方針和措施陸續(xù)出臺(tái)：
　　——新聞媒體整體上市打破堅(jiān)冰：遼寧出版集團(tuán)整體上市、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)粵傳媒轉(zhuǎn)板、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)借殼國(guó)藥科技上市。借“推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮”的東風(fēng)，傳媒業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史性發(fā)展階段。
　　——廣播電視村村通、全國(guó)文化信息資源共享、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地建設(shè)、農(nóng)村電影放映工程、農(nóng)家書屋建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，今后國(guó)家還將進(jìn)一步加大投入和支持力度。
　　——“走出去”戰(zhàn)略推動(dòng)中華文化在國(guó)際舞臺(tái)上精彩亮相。
　　——設(shè)立國(guó)家榮譽(yù)制度，表彰有杰出貢獻(xiàn)的文化工作者。
　　
　　我們有理由相信，在十七大精神的指引和一系列具體措施的實(shí)施中，我國(guó)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮的新時(shí)代正在到來(lái)！
　　
　　綠色風(fēng)暴 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　2007年，文化市場(chǎng)刮起了一股以打擊非法行為、凈化文化市場(chǎng)環(huán)境為主題的“綠色風(fēng)暴”：
　　——廣電總局7月下發(fā)通知，要求嚴(yán)格依法依規(guī)播放廣告，性暗示廣告首次成為打擊重點(diǎn)。以此為開端，廣電總局開始了一系列緊鑼密鼓的治理電視內(nèi)容低俗化的行動(dòng)：8月，以“評(píng)委言行舉止失態(tài)”、“ 內(nèi)容格調(diào)低下”為由叫停并通報(bào)批評(píng)了重慶電視臺(tái)的選秀類節(jié)目《第一次心動(dòng)》，這是我國(guó)第一檔被停播的選秀節(jié)目；繼而又叫停了廣東電視臺(tái)女性整形真人秀節(jié)目《美麗新約》，明令禁止整容、變性節(jié)目；9月，通報(bào)批評(píng)并叫停了四川人民廣播電臺(tái)和成都市人民廣播電臺(tái)制作播出的肆意渲染性生活、性經(jīng)驗(yàn)、性體會(huì)等涉及“五性”的節(jié)目，并要求各級(jí)廣電機(jī)構(gòu)禁播此類節(jié)目
　　——新聞出版總署、全國(guó)“掃黃打非”工作小組辦公室8月聯(lián)合部署開展了以整治假報(bào)刊為核心的，打擊“假報(bào)刊、假記者、假記者站、假新聞”（以下簡(jiǎn)稱“四假”）的專項(xiàng)行動(dòng)。11月10日，新聞出版總署署長(zhǎng)、國(guó)家版權(quán)局局長(zhǎng)、全國(guó)“掃黃打非”工作小組副組長(zhǎng)兼辦公室主任柳斌杰指出，將通過打擊非法新聞采訪活動(dòng)、開展專項(xiàng)治理并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、徹查徹究重大案件、加強(qiáng)新聞出版單位的行政管理及對(duì)記者證和記者站的管理等手段來(lái)打擊“四假”。新聞出版總署市場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)李寶中表示：專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來(lái)，全國(guó)共收繳各類非法出版物3046.3萬(wàn)件，其中非法報(bào)紙期刊124萬(wàn)份，盜版出版物2824.3萬(wàn)件。全國(guó)共查辦案件6246起，行政處罰案6135起，刑事處理案件111起，刑事審結(jié)案件25起，刑事處罰109人。
　　——11月中下旬，國(guó)家工商總局和新聞出版總署在監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)，《南國(guó)都市報(bào)》、《濟(jì)南時(shí)報(bào)》、《文摘旬報(bào)》、《書刊報(bào)》四家報(bào)社刊登違法廣告率居高不下。據(jù)此，兩部門聯(lián)合發(fā)出通知，依法暫停這4家報(bào)紙發(fā)布藥品、醫(yī)療、保健食品廣告，對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成其進(jìn)行內(nèi)部整頓。
　　廣電總局和新聞出版總署的一連串行動(dòng)贏得了社會(huì)公眾和中央有關(guān)部門的一致叫好，兩部委也熱情洋溢地表示：將向社會(huì)公布舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)全國(guó)群眾監(jiān)督，暢通舉報(bào)渠道。
　　據(jù)媒體調(diào)查，公眾對(duì)當(dāng)前電視節(jié)目的打分相當(dāng)?shù)停?3.2％的人認(rèn)為，電視提供的“產(chǎn)品”中多數(shù)都格調(diào)不高。在這樣的背景下，廣電總局的行動(dòng)獲得了96.4％的民意支持。不過，公眾對(duì)禁令能起到多少約束作用也心存疑慮，76.7％的受訪者認(rèn)為，僅靠管理部門“不準(zhǔn)這樣”、“ 不準(zhǔn)那樣”，難以徹底解決電視節(jié)目的格調(diào)問題。
　　同樣，“四假”泛濫的根源在于：某些有問題的單位害怕媒體“曝光”，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)愿意“出錢防曝光”；一些新聞單位的記者站管理不嚴(yán)，造成記者站人員混雜；不法之徒鉆某些企事業(yè)單位存在違法經(jīng)營(yíng)、事故瞞報(bào)等問題的空子，冒充記者對(duì)企事業(yè)單位敲詐勒索。如果上述問題如果不能從源頭得到解決，那么治理“四假”將相當(dāng)困難，防止反彈的工作將會(huì)更為艱巨。
　　 因而，“綠色風(fēng)暴”雖然及時(shí)、必要，但這股“綠色風(fēng)暴”帶來(lái)的是“長(zhǎng)治久安”還是“按住葫蘆浮起瓢”，公眾將拭目以待。
　　
　　紙媒整體上市 熱度指數(shù)：★★★★★
　　整體上市亦或分拆上市，原本是產(chǎn)經(jīng)企業(yè)選擇何種業(yè)務(wù)進(jìn)入上市公司的一種經(jīng)營(yíng)思路，于上市本身并無(wú)特別意義。然而，對(duì)于文化出版?zhèn)髅綐I(yè)，整體還是分拆就不再那么簡(jiǎn)單，而是有著一種異乎尋常的意義。
　　在中國(guó)的證券市場(chǎng)中，不乏傳媒概念股，但無(wú)論在哪里上市掛牌交易，都是編輯業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分拆，將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)剝離出來(lái)單獨(dú)上市。紙媒是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，采編是其最有價(jià)值和最核心的部分，如果采編不能包容到上市公司或資本運(yùn)作中去，實(shí)際上人為造成了各個(gè)環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)，造成上市公司的諸多矛盾和問題。但是，囿于種種政策性規(guī)章和制度，新聞出版類上市公司不得不進(jìn)行業(yè)務(wù)剝離，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈被迫割裂。
　　整體上市，這一新聞出版業(yè)期待多年欲突破的禁區(qū)終于在2007年有了實(shí)質(zhì)性的松動(dòng)。2007年10月17日，新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰公開表示，國(guó)家支持符合條件的新聞出版類企業(yè)改制整體上市，“以體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體性，減少關(guān)聯(lián)交易”。他的這一表態(tài)被認(rèn)為是中國(guó)政府已決定將文化傳媒產(chǎn)業(yè)向資本市場(chǎng)謹(jǐn)慎開放。
　　業(yè)界敏銳地捕捉到了來(lái)自高層的政策信號(hào)。在隨后的一個(gè)月內(nèi)，傳媒界迅速做出反應(yīng)：2007年11月，遼寧出版?zhèn)髅焦煞莨镜腎PO申請(qǐng)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，并于2007年12月21日成功上市。其中最引人注目的是編輯業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將不再拆分而是合并打包整體上市，遼寧出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)成為中國(guó)第一家實(shí)現(xiàn)整體上市的出版類企業(yè)；2007年11月19日，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)與上市公司武漢國(guó)藥科技股份有限公司簽署了《資產(chǎn)重組意向書》，前者將以核心傳媒資產(chǎn)認(rèn)購(gòu)上市公司的增發(fā)股，若交易成功，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)將成為報(bào)業(yè)中實(shí)現(xiàn)整體上市的第一家。
　　資本市場(chǎng)也對(duì)這一信號(hào)發(fā)出了歡迎的表示。2007年11月，粵傳媒（廣東九州陽(yáng)光傳媒股份有限公司）在拿到國(guó)家新聞出版總署批文后，從三板市場(chǎng)轉(zhuǎn)到主板市場(chǎng)并正式在深圳證券交易所上市，上市當(dāng)天開盤價(jià)即漲至22.00元(發(fā)行價(jià)格為7.49元／股)，升跌幅為＋193.725%。
　　
　　我們都清楚地知道，整體上市不僅僅是一種政策的松動(dòng)，更深的意義在于“中國(guó)傳媒業(yè)的體制改革由此進(jìn)入一個(gè)全新階段。這不僅對(duì)新聞傳媒業(yè)本身是一大利好，對(duì)保障公民的表達(dá)權(quán)、媒體的輿論監(jiān)督權(quán)乃至發(fā)育整個(gè)中國(guó)的民主政治，都將是一個(gè)大大的利好。”
　　但是，對(duì)于紙媒來(lái)講，還需審慎看待整體上市。有消息透露，很多地方的新聞報(bào)業(yè)、出版發(fā)行集團(tuán)都遞交了上市的方案，未來(lái)會(huì)有13家公司將在這一輪進(jìn)程中先后上市。其實(shí)，目前關(guān)于紙媒整體上市的相關(guān)政策還不是非常明晰，整體上市的最終效果如何還有待觀察。如果追風(fēng)而上，有可能會(huì)出現(xiàn)整體性潰敗，因?yàn)橐坏┻M(jìn)入資本市場(chǎng)，市場(chǎng)的力量將超越一切的行政和權(quán)力作用。企業(yè)上市并非融資這一單一目的，而更在于理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)資源配置、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、人才培養(yǎng)等體制機(jī)制等方面的創(chuàng)新，這也就是柳斌杰署長(zhǎng)說(shuō)的“企業(yè)條件成熟了”。
　?。ㄎ?詹新慧）
　　
　　發(fā)行量認(rèn)證 熱度指數(shù)：★★★☆☆
　　2007年7月，中宣部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、新聞出版總署、國(guó)家郵政局發(fā)出通知，委托國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心對(duì)北京、石家莊、哈爾濱、沈陽(yáng)、上海、南京、杭州、太原、西安、成都、廣州等11個(gè)城市出版發(fā)行的都市類報(bào)紙統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)行量認(rèn)證，并予以公布。
　　一石激起千層浪。就目前晚報(bào)都市報(bào)的情況而言，發(fā)行量在某種程度上已經(jīng)成為報(bào)紙影響力的量化標(biāo)志，各報(bào)對(duì)發(fā)行量的爭(zhēng)奪日趨激烈與白熱化。因而，如何應(yīng)對(duì)國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心的發(fā)行量認(rèn)證，成為各晚報(bào)都市報(bào)的頭等大事，各報(bào)社八仙過海，各顯神通，以確保發(fā)行量核查結(jié)果對(duì)自家有利。
　　2007年4月，原計(jì)劃在第三屆中國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇上公布的11城市都市類報(bào)紙發(fā)行量核查結(jié)果未能如期發(fā)布。對(duì)此，國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心主任張友元的解釋是：由于我國(guó)對(duì)報(bào)刊發(fā)行量的核查工作剛剛起步，且核查中所需憑證和環(huán)節(jié)較多，不少報(bào)社還不能適應(yīng)核查工作的需要，提供的憑證不夠充分，核定數(shù)據(jù)相當(dāng)困難。列入本次核查的11城市都市類報(bào)紙還有6家有待進(jìn)一步完成核查工作。已經(jīng)完成核查的個(gè)別報(bào)社對(duì)有的數(shù)據(jù)確認(rèn)還存在不同意見。有的報(bào)社認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)存在虛假現(xiàn)象，為了妥善處理好各方面意見，決定暫不公布核查結(jié)果。
　　驚堂木高高舉起，輕輕放下，我國(guó)報(bào)刊發(fā)行認(rèn)證之起步艱難和任重道遠(yuǎn)，由此可見一斑。
　　
　　期刊大過年 熱度指數(shù)：★★★☆☆
　　每?jī)赡昱e辦一次的世界期刊大會(huì)是在國(guó)際出版界頗具影響的盛會(huì)，1997年第一次來(lái)到亞洲，在日本東京舉行。十年后，根據(jù)國(guó)際期刊聯(lián)盟建議，該會(huì)議重返亞洲。2007年5月世界期刊共聚北京，歡歡喜喜過大年，來(lái)自全球45個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多位期刊出版業(yè)精英匯聚一堂，把脈世界期刊業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，共同探討期刊界所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
　　第36屆世界期刊大會(huì)以“雜志豐富你的世界”為主題，其中心議題是“期刊數(shù)字化的發(fā)展戰(zhàn)略”。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展及其對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)與沖擊，正在牽動(dòng)著每個(gè)期刊出版工作者的心，成為大家在制定發(fā)展策略時(shí)不能不認(rèn)真對(duì)待的迫切課題。此外，大會(huì)還組織了相關(guān)延伸性的研討，如數(shù)字化時(shí)代讀者的閱讀取向、廣告商對(duì)紙質(zhì)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告投放選擇，手機(jī)傳播、搜索引擎介入期刊出版的新動(dòng)態(tài)，以及如何打造期刊品牌等。為了更好地了解世界期刊出版業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，大會(huì)還分別就屬于發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)、東南亞、印度、東歐以及屬于較發(fā)達(dá)國(guó)家的俄羅斯的期刊市場(chǎng)，進(jìn)行了專場(chǎng)研討。
　　這次大會(huì)也是北京2008年奧運(yùn)會(huì)之前在北京舉行的規(guī)模最大的國(guó)際會(huì)議之一，北京的新面貌和迎接奧運(yùn)的新氣象，將通過與會(huì)的媒體界人士傳播到世界各地，對(duì)于宣傳中國(guó)和北京具有重要意義，它也標(biāo)志著中國(guó)期刊參與全球化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)全面開始。新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰應(yīng)邀在大會(huì)開幕式上所做的《促進(jìn)文化交流，共建和諧社會(huì)》的主旨發(fā)言，實(shí)事求是地介紹了中國(guó)期刊出版的發(fā)展?fàn)顩r，熱情而準(zhǔn)確地表達(dá)了中國(guó)期刊出版工作者的社會(huì)使命意識(shí)和與國(guó)際同業(yè)友好交往的開放思路。
　　國(guó)際期刊聯(lián)盟總裁庫(kù)墨菲爾德曾經(jīng)預(yù)言：“中國(guó)必定會(huì)成為世界期刊的航母”。中國(guó)的期刊市場(chǎng)潛力巨大已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，十幾年來(lái)，我國(guó)的期刊業(yè)也有了飛速的發(fā)展，但要實(shí)現(xiàn)庫(kù)墨菲爾德的預(yù)言，恐怕還有很長(zhǎng)的路要走。但不管怎樣，第36屆世界期刊大會(huì)讓中國(guó)期刊界了解了世界，也讓世界期刊界了解了中國(guó)，為國(guó)際期刊業(yè)界開展行業(yè)溝通和交流提供了一個(gè)寬闊的平臺(tái)，對(duì)于中國(guó)期刊“走出去”也起到了積極的推動(dòng)作用。
　　
　　紙餡包子 熱度指數(shù)：★★★☆☆
　　2007年７月８日，北京電視臺(tái)《透明度》欄目以“紙做的包子”為題，播出了記者暗訪北京市一無(wú)照企業(yè)加工“紙箱餡包子”的節(jié)目。節(jié)目經(jīng)多家媒體轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)播后，引起國(guó)內(nèi)外輿論的廣泛關(guān)注，一時(shí)間，包子、餃子等傳統(tǒng)食品乏人問津，引發(fā)公眾對(duì)食品安全的嚴(yán)重不信任，造成了嚴(yán)重的社會(huì)心理危機(jī)。
　　北京市相關(guān)部門迅速在全市開展了拉網(wǎng)式檢查，抽查包子及肉餡樣品103個(gè)，結(jié)果全部合格。7月15日，食品安全部門召開專家評(píng)估會(huì)并進(jìn)行了模擬實(shí)驗(yàn)后認(rèn)為，在包子肉餡中使用紙箱的可能性不大。隨后，有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)電視報(bào)道存在疑點(diǎn)，經(jīng)北京市公安局偵查發(fā)現(xiàn)，該節(jié)目?jī)?nèi)容是北京電視臺(tái)2007年新聘用人員訾北佳一手策劃、編造的虛假新聞報(bào)道。此后，訾北佳被司法機(jī)關(guān)以“損害商品名譽(yù)罪”為由，判處有期徒刑一年
　　7月23日，中宣部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署通報(bào)指出：除直接炮制虛假新聞的當(dāng)事人外，北京電視臺(tái)也負(fù)有不可推卸的責(zé)任：一是對(duì)欄目聘用人員疏于管理；二是未經(jīng)核實(shí)稿件真實(shí)性就輕易播出。責(zé)令北京電視臺(tái)澄清事實(shí)真相、向社會(huì)做出深刻道歉，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，主管副總編引咎辭職。
　　通知指出，“紙餡包子”事件嚴(yán)重干擾了正常的社會(huì)生活秩序，還損害了新聞工作者隊(duì)伍的形象和新聞媒體的權(quán)威性和公信力，損害了黨和政府的形象，造成了惡劣的社會(huì)影響，暴露出一些新聞從業(yè)者的政治意識(shí)和法制意識(shí)淡薄，捕風(fēng)捉影炒作負(fù)面新聞，甚至胡編亂造虛假新聞，追逐賣點(diǎn)；某些新聞媒體缺乏責(zé)任意識(shí)和把關(guān)能力，片面追求收聽收視率、發(fā)行量，給虛假新聞提供了可乘之機(jī)。
　　通知要求，要嚴(yán)肅新聞出版工作紀(jì)律，建立重大失誤責(zé)任追究制度，對(duì)蓄意炮制和炒作虛假新聞造成惡劣社會(huì)影響、損害國(guó)家形象和群眾利益的，要按照黨紀(jì)政紀(jì)給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；觸犯法律的，要依法追究其法律責(zé)任。轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)播違規(guī)報(bào)道和虛假新聞，擴(kuò)大惡劣影響的，也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，依法依紀(jì)作出處理。新聞單位刊播虛假新聞，造成惡劣社會(huì)影響和嚴(yán)重后果的，要追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
　　“紙餡包子”鬧劇結(jié)束了，但它留給我們的教訓(xùn)絕不應(yīng)就此結(jié)束。堅(jiān)持新聞?wù)鎸?shí)性，自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和陣地意識(shí)，始終把社會(huì)效益作為最高準(zhǔn)則，這些觀點(diǎn)絕不是空洞的口號(hào)，而是新聞單位和新聞從業(yè)者在任何情況下都必須堅(jiān)守的最高準(zhǔn)則。
　　
　　融媒 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　2007年，“跨媒體融合”再度走入人們的視野，引起了人們的關(guān)注，并不是因?yàn)樗?007年出現(xiàn)的什么新鮮詞匯，而是以成都傳媒集團(tuán)為代表的我國(guó)跨媒體傳集團(tuán)發(fā)展的實(shí)踐再次證明，跨媒體融合已經(jīng)成為我國(guó)媒體改革和發(fā)展的一個(gè)方向，這也是順應(yīng)黨的十七大所提出的掀起社會(huì)主義文化建設(shè)的新高潮、增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力、進(jìn)行文化體制創(chuàng)新的戰(zhàn)略要求。
　　隨著傳媒科技的進(jìn)步，傳媒的種類和數(shù)量與日俱增，但我國(guó)的傳播機(jī)構(gòu)大多是以單一媒介為背景，這明顯已經(jīng)不能適應(yīng)多媒體時(shí)代信息傳播和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，用多種傳播形態(tài)增強(qiáng)媒體傳播實(shí)力已經(jīng)成為傳媒界人士的共識(shí)。另一方面，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)內(nèi)媒體與世界接軌，面對(duì)國(guó)外傳媒集團(tuán)強(qiáng)大的規(guī)模和資本實(shí)力，我們的媒體顯然有些勢(shì)單力薄、力不從心?？缑襟w傳媒集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，從牡丹江新聞傳媒集團(tuán)公司的組建到佛山傳媒集團(tuán)的成立，從紅河新聞傳媒集團(tuán)的誕生，到成都日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與成都廣播電視臺(tái)合并成立的成都傳媒集團(tuán)，再到湖北省委多次為湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)申請(qǐng)IP牌照。這些跨媒體融合的典型案例從一開始就吸引了人們關(guān)注的目光。
　　
　　成都傳媒集團(tuán)是國(guó)內(nèi)首家、也是目前唯一一家在中心城市成立的，涵蓋報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體形態(tài)的綜合傳媒集團(tuán)。經(jīng)過一年的發(fā)展，這塊試驗(yàn)田給我們帶來(lái)了可喜的成績(jī)：2007年16月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入75234萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.32%，其中廣告收如入59575萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.09%。在國(guó)際傳媒市場(chǎng)不斷加快融合步伐，在全國(guó)上下深化文化體制改革的背景下，以成都傳媒集團(tuán)為代表的跨媒體傳媒集團(tuán)以資本為紐帶進(jìn)行深度整合，達(dá)到了1+1＞2的效果。然而，這種徹底打破常規(guī)的跨媒體運(yùn)作組織形態(tài)，由于涉及報(bào)刊、廣電等不同的傳媒種類，再加上行業(yè)界限過于清晰，必然會(huì)觸及體制的神經(jīng)并產(chǎn)生觀念的碰撞，甚至有業(yè)界人士提出“跨媒體傳媒集團(tuán)合法不合法”的質(zhì)疑”。由于管理上的條塊分割所帶來(lái)的傳媒集團(tuán)發(fā)展的壁壘，使我們不得不思考這樣一個(gè)問題：如何使文化生產(chǎn)關(guān)系不斷地適應(yīng)媒體生產(chǎn)力的發(fā)展？促進(jìn)我國(guó)傳媒也朝著大融合的方向發(fā)展。
　　在改革的道路上，我們的先行者盡管還有著種種憂思和無(wú)奈，但跨媒體融合的號(hào)角已經(jīng)吹響，這艘航船已經(jīng)揚(yáng)帆起航，正在全力開進(jìn)充滿希望的2008。
　　
　　手機(jī)電視之爭(zhēng) 熱度指數(shù)：★★★★★
　　就像金庸小說(shuō)里那件武林各大門派都?jí)裘乱郧?，不惜搶得頭破血流的神器——屠龍刀一樣，手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)也在傳媒界引發(fā)了一場(chǎng)不斷升級(jí)的風(fēng)波。
　　正是因?yàn)檎l(shuí)都清楚得到手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)意味著什么，所謂“武林至尊，寶刀屠龍，號(hào)令天下，莫敢不從”。據(jù)英國(guó)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的一份報(bào)告顯示，隨著2.5G和3G手機(jī)的普及，到2009年，全球移動(dòng)娛樂市場(chǎng)的銷售收入將超過590億美元！到20l0年，全球?qū)⒂?.2億用戶收看手機(jī)電視節(jié)目。而亞洲將成為手機(jī)電視服務(wù)最為普及的地區(qū)。中國(guó)作為全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，已經(jīng)擁有近5億的移動(dòng)用戶，加上2008北京奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng)將至，其殺傷力可想而知！誰(shuí)能獲得手機(jī)電視的主導(dǎo)權(quán)，誰(shuí)就能在這無(wú)可限量的巨大市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，笑傲江湖！
　　廣電系和電信系堪稱傳媒界的“少林”和“武當(dāng)”，他們的目光早就緊緊地盯在了手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)這把屠龍刀上。從一開始各自的“跑馬圈地”，到這邊廣電總局公開下文著手搭建全國(guó)手機(jī)電視網(wǎng)，宣布將CMMB確立為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；不到三個(gè)月，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)開始征集手機(jī)電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的方案，那邊中國(guó)科學(xué)院和中國(guó)工程院眾院士聯(lián)名致信國(guó)家有關(guān)部門，力薦T-MMB為手機(jī)電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)衛(wèi)通、電信研究院和北京新岸線公司更是早在1月就聯(lián)合向國(guó)標(biāo)委申報(bào)了T-MMB方案。
　　這邊第十五屆中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)（ＣＣＢＮ２００７）上，支持ＣＭＭＢ移動(dòng)多媒體廣播標(biāo)準(zhǔn)的芯片ＩＦ１０１首次亮相，并宣布裝有該芯片的手機(jī)終端將于２００７年年底上市；那邊信產(chǎn)部則表示認(rèn)可了CDMB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并遞交國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)參與手機(jī)電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方案的征集；隨后，廣電系的CMMB標(biāo)準(zhǔn)工作組又放出消息，稱國(guó)內(nèi)手機(jī)電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)專利持有方已宣布，兩年內(nèi)CMMB專利完全免費(fèi)，公開向必須交納昂貴專利費(fèi)的國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)叫板。標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，愈演愈烈，從暗戰(zhàn)上升到了明爭(zhēng)，一片刀光劍影。
　　2007年8月，國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)張海濤在出席“國(guó)際廣播影視博覽會(huì)科技發(fā)展論壇”時(shí)高調(diào)擺明態(tài)度，稱手機(jī)電視屬于新媒體業(yè)務(wù)，中央已經(jīng)明確要求由廣電主導(dǎo)，并納入媒體管理。那邊，信產(chǎn)部雖未做出正面回應(yīng)，表面波瀾不驚，其實(shí)卻暗流涌動(dòng)。試想一直將視頻業(yè)務(wù)視為殺手級(jí)應(yīng)用的電信運(yùn)營(yíng)商們，怎么可能坐視近水樓臺(tái)被人染指？如果廣電系來(lái)管理手機(jī)電視，怎么管？權(quán)限如何劃分？管的是標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)、資費(fèi)，還是其他？
　　國(guó)標(biāo)委專門成立了“手機(jī)電視/移動(dòng)多媒體國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專家評(píng)議組，對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有手機(jī)電視/移動(dòng)多媒體技術(shù)方案進(jìn)行摸底調(diào)研，CDMB、T-MMB、清華的DMB-TH、華為的CMB等各家方案紛紛摩拳擦掌，等著與廣電的CMMB方案一決高下。誰(shuí)料想，緊要關(guān)頭廣電方案卻缺席關(guān)鍵測(cè)試，并拒絕參加相關(guān)的評(píng)測(cè)工作，手機(jī)電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作陷入始料未及的僵局，令國(guó)標(biāo)委頗為尷尬。并且，廣電總局還在其網(wǎng)站上發(fā)布緊急通知，從11月20日起強(qiáng)行實(shí)施CMMB標(biāo)準(zhǔn)體系。
　　到了2007年12月11日，國(guó)家科技部又發(fā)布《公告》，中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播(CMMB)已被列為“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，獲得4億巨額項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持，研究項(xiàng)目延續(xù)到2010年，似乎手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)將要延后，結(jié)果更加撲朔迷離。
　　無(wú)論手機(jī)電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)最終歸屬誰(shuí)家，派系林立，你爭(zhēng)我斗，將大部分精力用在了內(nèi)耗上，無(wú)疑嚴(yán)重阻礙了我國(guó)手機(jī)電視的發(fā)展。別忘了，屠龍寶刀里藏的其實(shí)是意在救國(guó)救民的《武穆遺書》，鑄它的目的并不是用來(lái)稱霸江湖。我們難道真的要因?yàn)殚T派間的利益而眼睜睜地錯(cuò)過手機(jī)電視發(fā)展的大好機(jī)遇嗎？
　　
　　奧運(yùn)聯(lián)盟 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　奧運(yùn)會(huì)不僅是全球性的體育盛事，更是一場(chǎng)傳媒業(yè)的饕餮盛宴。據(jù)摩根士丹利預(yù)測(cè)，受惠于北京奧運(yùn)會(huì)的帶動(dòng)效應(yīng)，2008年我國(guó)廣告市場(chǎng)將同比增加25％，達(dá)到2450億元。同時(shí)，奧運(yùn)報(bào)道的效果直接關(guān)系到媒體的品牌形象、市場(chǎng)份額和未來(lái)發(fā)展。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)在體育報(bào)道影響力上的不斷加碼，奧運(yùn)報(bào)道的圈地運(yùn)動(dòng)首先在各大門戶網(wǎng)站之間打響。早在2005年11月，搜狐就獲得了2008奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商資格，并因此壟斷了大量核心資源。2007年，搜狐又亮出利器，聯(lián)手國(guó)內(nèi)35家平面媒體、20家電臺(tái)、15家電視臺(tái)組建“奧運(yùn)媒體聯(lián)盟”，其中央視國(guó)際作為奧運(yùn)會(huì)官方轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，它的加入對(duì)搜狐意義重大。面對(duì)巨大的利益，新浪、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站豈能示弱？他們聯(lián)手發(fā)起了前所未有的“互聯(lián)網(wǎng)奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”，目前已有包括20家地方新聞網(wǎng)站在內(nèi)的40家網(wǎng)站加入。雙方就奧運(yùn)會(huì)合作企業(yè)的廣告和冠名贊助等問題大打口水戰(zhàn)，煞是熱鬧了一陣。
　　在2008奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年之際，相當(dāng)一部分報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)之間，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)媒體之間展開了廣泛的合縱連橫：《南方都市報(bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》、《都市快報(bào)》等11家晚報(bào)都市報(bào)在參加騰訊網(wǎng)發(fā)起的“捷報(bào)奧運(yùn)聯(lián)盟”的同時(shí)，11家報(bào)紙之間也就資源的整合與共享達(dá)成了共識(shí)；包括浙江在線、深圳新聞網(wǎng)、荊楚網(wǎng)在內(nèi)的20多家報(bào)業(yè)網(wǎng)站加盟新浪等門戶網(wǎng)站發(fā)起的“奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”，共同打造豐富、立體化的奧運(yùn)報(bào)道內(nèi)容。
　　電視方面依然毫無(wú)懸念，央視依然將是北京奧運(yùn)報(bào)道和廣告收入的最大贏家，央視早在1997年就購(gòu)買了2008年奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。但各家電視臺(tái)豈能甘坐冷板凳？湖南衛(wèi)視與TOM結(jié)為跨媒體戰(zhàn)略合作伙伴，在奧運(yùn)相關(guān)主題的娛樂活動(dòng)上展開合作；山西廣播電視總臺(tái)也將結(jié)合山西旅游資源，發(fā)起“奧運(yùn)山西游”，推介山西地域文化和旅游服務(wù)。沒有賽事轉(zhuǎn)播權(quán)自然是一大缺憾，但只要充分挖掘自身資源，另辟蹊徑，同樣也能精彩紛呈。
　　百軻爭(zhēng)流競(jìng)揚(yáng)帆，在2008奧運(yùn)這個(gè)媒體的競(jìng)技場(chǎng)上，究竟誰(shuí)能突出重圍，創(chuàng)造輝煌，讓我們拭目以待。
　　
　　TOM在線退市 TOM在線退市
　　2007年9月3日，在我國(guó)香港和美國(guó)兩地上市的TOM在線按照私有化計(jì)劃，于當(dāng)天早晨9:30從香港創(chuàng)業(yè)板退市，并于美國(guó)時(shí)間9月6日從納斯達(dá)克退市，成為首家實(shí)施退市計(jì)劃的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。作為SP的典型代表，它的退市也標(biāo)志了一個(gè)終結(jié)，中國(guó)特有電信環(huán)境下生長(zhǎng)起來(lái)的SP（移動(dòng)電信業(yè)務(wù)增值服務(wù)提供商）的神話終結(jié)。
　　
　　想想當(dāng)初的TOM在線，作為SP行業(yè)的龍頭老大，和同時(shí)期的SP企業(yè)群體們?cè)?jīng)風(fēng)光無(wú)限、日進(jìn)斗金的日子，恍然間已如隔世。究其原因，純粹的SP公司不具備自己的品牌內(nèi)容及綜合渠道，容易受到下游和上游的擠壓，并且，SP業(yè)最初的粗放型發(fā)展也造成了市場(chǎng)的無(wú)序。特別是自從2006年下半年中國(guó)移動(dòng)的新規(guī)發(fā)布，信息產(chǎn)業(yè)部和電信運(yùn)營(yíng)商政策收緊之后，更是雪上加霜——國(guó)內(nèi)大型SP的財(cái)報(bào)普遍表現(xiàn)不佳，TOM在線則連續(xù)三個(gè)月呈下跌趨勢(shì)。因此，退市也是萬(wàn)般無(wú)奈之舉。
　　有學(xué)者認(rèn)為，在經(jīng)歷了“亂世快錢”的空前混亂與繁榮之后，中國(guó)的移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)正在回歸它應(yīng)有的理性。處在產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”位置的電信運(yùn)營(yíng)商也正試圖建立起一套嶄新的游戲規(guī)則和秩序，尤為重要的是，這股戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的潮流在多家SP企業(yè)身上發(fā)生卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。正如國(guó)內(nèi)SP行業(yè)內(nèi)另外一個(gè)“大哥”華友世紀(jì)CEO王秦岱所言：“SP公司都在考慮將來(lái)何去何從。”但轉(zhuǎn)型又是何其艱難，不論是華友世紀(jì)轉(zhuǎn)型數(shù)字娛樂，空中網(wǎng)向無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)門戶進(jìn)軍，還是掌上靈通開發(fā)互動(dòng)廣告，以求降低無(wú)線增值服務(wù)業(yè)務(wù)比例，都沒有取得明顯的成效。
　　而業(yè)界擔(dān)心的事情還在繼續(xù)發(fā)生。華友世紀(jì)——現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)7000萬(wàn)美元，形勢(shì)不好，導(dǎo)致市值不足1億美元，也沒有守住大哥面子，沒能熬過2007年的寒冬。11月19日，國(guó)內(nèi)數(shù)字內(nèi)容提供商光線傳媒正式入主華友世紀(jì)，組建為一家新的公司——光線華友傳媒娛樂集團(tuán)。合并后的光線華友將橫跨電視、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)3個(gè)平臺(tái)，覆蓋制作、發(fā)行、增值等，成為擁有內(nèi)容的CP（內(nèi)容提供商），徹底洗去了SP的影子。10天以后，曾經(jīng)憑借“超女”短信投票將SP概念和SP的輝煌演繹到極致的掌上靈通，也向一家印尼公司交出了控制權(quán)。
　　時(shí)隔一天，信產(chǎn)部正式統(tǒng)一全國(guó)SP代碼，盡管此舉被認(rèn)為是“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于增值業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展”，但還是引起SP們一片悲鳴。
　　2007年，一度被視為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)救世主的SP們或逃亡，或消亡，余下的選擇繼續(xù)堅(jiān)持的也只能在轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎，“在冰冷時(shí)相互取暖”，某SP論壇亮出的口號(hào)頗有幾分悲壯。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)游戲 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　自從2004年上市的盛大之后，網(wǎng)絡(luò)游戲在資本市場(chǎng)開始沉寂。三年磨一劍，到了2007年，網(wǎng)游開始了一輪來(lái)勢(shì)洶涌的復(fù)興浪潮。7月，完美時(shí)空在美國(guó)納斯達(dá)克爆冷上市，其1.88億美元的融資金額也打破了當(dāng)年寒流中上市的盛大融資1.5億美元的紀(jì)錄；10月，8年內(nèi)5次嘗試上市的金山軟件在香港聯(lián)交所得償所愿；11月，巨人網(wǎng)絡(luò)登陸紐約證券交易所，IPO融資額高達(dá)10.45億美元，公司總市值達(dá)42億美元，成為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)；相隔不足24小時(shí)，網(wǎng)龍?jiān)谙愀蹌?chuàng)業(yè)板上市，融資14億港元。加上一直醞釀上市的久游、聯(lián)眾和已上市的盛大、網(wǎng)易及九城，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股中規(guī)模最大的一支隊(duì)伍。2007年成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的一個(gè)里程碑，而作為“睡覺都能賺錢的行業(yè)”，中國(guó)網(wǎng)游股也憑借“暴利”的殺手锏緊緊抓住了全球投資者的神經(jīng)。
　　與老一輩上市網(wǎng)游公司相比，網(wǎng)游新貴的崛起速度要快得多，上市過程也順利很多，包括完美時(shí)空、巨人網(wǎng)絡(luò)、久游等網(wǎng)游新貴從公司成立到申請(qǐng)上市都只花了不到三年時(shí)間，而史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)從成立到IPO更是只有短短一年的時(shí)間。但在轟轟烈烈的上市背后，不難發(fā)現(xiàn)，同為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司上市后市盈率卻大相徑庭，比起阿里巴巴的300、百度120、騰訊83、新浪和搜狐均在40以上，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲“航母”盛大卻不到15。九城在第三季度身價(jià)暴跌30%，一日跌去5億美元，而巨人上市紐約后突然挫敗25%。種種跡象表明國(guó)際市場(chǎng)在接納中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)的同時(shí)，依然疑慮重重，畢竟中國(guó)網(wǎng)游公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力并不高。中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，上市公司大多是依靠一兩款游戲迅速崛起的，普遍缺乏強(qiáng)勢(shì)的后續(xù)產(chǎn)品線，可持續(xù)盈利能力弱。一旦對(duì)營(yíng)收做出主要貢獻(xiàn)的游戲增幅放緩，敏感的投資者就可能會(huì)恐慌性拋售。
　　同時(shí)，網(wǎng)游公司幾近瘋狂的上市也讓人不能不擔(dān)心，一哄而上之后會(huì)不會(huì)是一哄而散？回想世紀(jì)之初，國(guó)內(nèi)SP行業(yè)風(fēng)生水起，TOM、空中網(wǎng)、華友世紀(jì)等近十余家SP公司紛紛在海外上市。當(dāng)年SP行業(yè)的瘋狂景象，與現(xiàn)在網(wǎng)游行業(yè)有太多雷同之處：都是一本萬(wàn)利的生意，利潤(rùn)率居高不下，同樣周期短、見效快，只要短短一兩年，打著SP旗號(hào)的公司就可以在海外上市。但SP短短幾年之后便繁華落盡，夢(mèng)破黃粱。正在重復(fù)上演當(dāng)年SP上市圈錢熱潮的網(wǎng)游，如何避免重蹈覆轍，是所有網(wǎng)游企業(yè)（不論上市與否）不得不思考的問題。
　　
　　視頻網(wǎng)站 熱度指數(shù)：★★☆☆☆
　　向左看：追加投資；向右看：剪刀差。繼土豆網(wǎng)號(hào)稱拿到1800萬(wàn)美元投資后，2007年下半年以來(lái)，視頻網(wǎng)站開始迎來(lái)新一波融資，PPLive、優(yōu)酷、我樂均宣稱拿到兩千萬(wàn)以上投資，視頻互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單沉寂之后，投資又開始活躍，是錢花光了還是又有新發(fā)展？與巨額投資對(duì)應(yīng)的是成本與收益之前日益擴(kuò)大的剪刀差，是因?yàn)檫@是個(gè)沒有退路的游戲還是因?yàn)槭锕饩驮谘矍埃?br/>　　向左看：跨媒體運(yùn)營(yíng)；向右看：內(nèi)容渠道曖昧。新的網(wǎng)絡(luò)視頻調(diào)查顯示，電視劇、電影是網(wǎng)絡(luò)視頻的最主要內(nèi)容，不知不覺中，網(wǎng)絡(luò)視頻也成為最大的跨媒體服務(wù)。從這個(gè)角度看，互聯(lián)網(wǎng)成了電視電影新的發(fā)行渠道，正所謂新媒體呼之欲出。然而有些別扭的是，新媒體的渠道和內(nèi)容顯得并不真正默契，電視臺(tái)在與互聯(lián)網(wǎng)合作的同時(shí)忘不了自己也建個(gè)號(hào)稱新媒體的網(wǎng)站，而視頻網(wǎng)站們也忙不迭地制造自己的原創(chuàng)節(jié)目，合作變得有些曖昧，是怕合作者搶了自己的飯碗，還是新媒體的前景給了人不切實(shí)際的期望？
　　向左看：漸入佳境；向右看：缺乏模式。大量競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)進(jìn)入，對(duì)用戶的推動(dòng)作用明顯，視頻已經(jīng)逐漸成為網(wǎng)民上網(wǎng)的一項(xiàng)主要訴求，互聯(lián)網(wǎng)視頻漸入佳境，不過，視頻究竟要做成什么樣子，網(wǎng)站們似乎并沒有想清楚，一邊喊著UGC（用戶制造內(nèi)容），一邊編輯忙不迭地上傳視頻；一邊喊著要做成社區(qū)，一邊又急著搞原創(chuàng)內(nèi)容，即便號(hào)稱最具社區(qū)化的視頻網(wǎng)站，過客觀看依然占據(jù)九成以上。網(wǎng)絡(luò)視頻難道真的只可意會(huì)不可言傳？
　　向左看：流量激增；向右看：版權(quán)緊縮。從2007年6月份開始，許多視頻網(wǎng)站開始迎來(lái)井噴，一兩個(gè)月流量翻番不是什么問題，人們開始認(rèn)可上網(wǎng)看視頻，而與此相對(duì)應(yīng)的是，版權(quán)內(nèi)容比例卻在下降，隨著國(guó)家加大盜版治理力度，網(wǎng)站將用什么支持流量的進(jìn)一步發(fā)展？
　　向左看：媒體；向右看：社區(qū)?？傮w說(shuō)來(lái)，視頻有媒體與社區(qū)兩重傾向，孰是孰非則要因地制宜，選擇適合的才是有前（錢）途的，經(jīng)過非正式排序，最像媒體也最可能成為媒體的是新浪播客，最像社區(qū)也最可能成為社區(qū)的是土豆網(wǎng)。
　?。ㄎ?陳世鴻）
　　
　　《開啦》 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　《開啦》是明星徐靜蕾創(chuàng)辦的個(gè)人電子雜志，我們無(wú)意于搭乘徐靜蕾的“明星順風(fēng)車”，只是想對(duì)名人紛紛創(chuàng)辦電子雜志這一現(xiàn)象作一番剖析。2007年4月16日，號(hào)稱“中國(guó)博客冠軍”的才女徐靜蕾力邀眾多名家寫手加盟造勢(shì)，其電子雜志《開啦》還未上線便紅遍了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。之后，2007年11月19日，趙薇主編的電子雜志《天使旅行箱》正式上線，被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)第一本音樂主題電子雜志”； 2007年11月27，由央視國(guó)際與通聯(lián)傳媒聯(lián)合推出的央視名人雜志《記著》在央視國(guó)際博客頻道和互動(dòng)雜志頻道同步上線；近日，李湘在接受采訪時(shí)，信誓旦旦地向記者表示，“《相信》這份雜志現(xiàn)在最大的瓶頸就是缺少一名有能力的主編，我計(jì)劃開出30萬(wàn)年薪，在全國(guó)招聘一名主編！”
　　
　　一時(shí)間，名人電子雜志仿佛成為風(fēng)光無(wú)限的時(shí)尚玩意而被億萬(wàn)人關(guān)注，有媒體報(bào)道，《瀾Lan》、《豫約》都已經(jīng)盈利，徐靜蕾代言的三個(gè)品牌都已經(jīng)成為《開啦》的客戶，預(yù)計(jì)第一年的廣告收入可以達(dá)到2000萬(wàn)元，趙薇的《天使旅行箱》上線以來(lái)下載量節(jié)節(jié)攀升，并且還標(biāo)出了4元的下載費(fèi)。難怪曾經(jīng)有人預(yù)言2007年將是名人電子雜志元年。然而與名人電子雜志的火爆場(chǎng)面相比，沒有被冠以“名人”二字的電子雜志市場(chǎng)似乎有些蕭條和備受冷落。
　　2007年7月，陽(yáng)光導(dǎo)航——這家曾經(jīng)被認(rèn)為最有可能上市的電子雜志公司，被爆出資金鏈斷裂，運(yùn)營(yíng)陷入癱瘓狀態(tài)。緊接著，又傳出xplus新數(shù)通裁撤整個(gè)上海分公司的消息，這個(gè)中國(guó)第一家電子雜志平臺(tái)在去年11月完成400萬(wàn)美元的第二輪融資后，一直在苦等下一輪投資。在盈利無(wú)望的情況下，風(fēng)險(xiǎn)投資商也逐漸喪失了耐心，與此同時(shí)，作為中國(guó)電子雜志三大發(fā)行平臺(tái)的xplus、poco、zcom也紛紛轉(zhuǎn)型：Xplus將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了電子報(bào)；poco決定將戰(zhàn)略重心放在圖片分享社區(qū)上；zcom力圖成為國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字發(fā)行平臺(tái)。
　　在電子雜志還未找到成熟的盈利模式的情況下，名人電子雜志卻能一炮走紅，并且大有燃起互聯(lián)網(wǎng)又一把火的勢(shì)頭，在這一切看上去是那么美麗的背后，我們是不是應(yīng)該思考這樣的問題：名人電子雜志是因“名人”而興盛還是因“電子雜志”而走火？它是草根的自留地還是名人的文化標(biāo)簽？正像有人所說(shuō)的：“也許這根本就是一場(chǎng)噱頭，這些雜志之所以火爆，誰(shuí)也無(wú)法否定它的明星效應(yīng)，下載《開啦》的1億人里面，很大一部分人都是抱著看看新鮮的態(tài)度，而實(shí)際上會(huì)認(rèn)真閱讀王朔和韓寒文章的，可能連百分之一都不到?！?br/>　　明星效應(yīng)能為電子雜志贏得短期內(nèi)的高點(diǎn)擊率，但電子雜志的本質(zhì)仍然是媒體，“內(nèi)容為王”是媒體不變的堅(jiān)守，其廣告前景也取決于真正有價(jià)值的內(nèi)容?！懊恕倍挚梢晕藗円粫r(shí)的關(guān)注，但卻無(wú)法為其尋找到一個(gè)成熟可靠的盈利模式。當(dāng)人們對(duì)名人關(guān)注的熱潮褪去以后，名人電子雜志還能火多久？
　　也許即將到來(lái)的2008年會(huì)讓我們得到一個(gè)清晰的答案。
　　
　　許三多 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　“許三多”可以說(shuō)是中國(guó)新近大熱的“主旋律影視劇”的代名詞。最近，聽說(shuō)這個(gè)《士兵突擊》里缺心眼，一根筋，面貌身材均乏善可陳的傻大兵居然打敗了炙手可熱的李安和鬧得滿城風(fēng)雨的王朔，更打敗了“巨人”歸來(lái)的史玉柱，登上了新鮮出爐的《新周刊》“年度新銳榜”，成為了“2007年度新銳人物”！入選理由里把稱他作是“快速成功學(xué)的反義詞、功利職業(yè)倫理的反義詞、機(jī)會(huì)主義的反義詞，甚至是這個(gè)浮躁社會(huì)的反義詞?！?br/>　　當(dāng)你看見這個(gè)“反義詞”穿著白T恤、迷彩褲，咧著一口大白牙在央視黃金時(shí)段的廣告里時(shí)，當(dāng)你打開百度，看見這個(gè)“反義詞”戴著鋼盔，滿臉油彩地出現(xiàn)在Baidu的Logo上時(shí)，當(dāng)你在無(wú)數(shù)雜志的封面上與這個(gè)“反義詞”撞個(gè)滿懷時(shí)，你實(shí)在不得不感嘆：已經(jīng)很久沒有見到一部國(guó)產(chǎn)電視劇里的角色能紅成這樣的了，紅得超越了電視劇在收視上的意義，而成為了一種全民文化現(xiàn)象。
　　從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，中國(guó)絕對(duì)是電視劇大國(guó)，2006年國(guó)內(nèi)電視劇總產(chǎn)量就有500多部，共計(jì)13872集，僅2007年上半年，全國(guó)就共生產(chǎn)電視劇254部、6934集。多則多矣，但精品卻有如沙里淘金。絕大多數(shù)都是由幾個(gè)被稱作“劇作家”的人，關(guān)在豪華賓館里，琢磨著老百姓茶余飯后的心思“攢出來(lái)”的劇本，結(jié)果拍出來(lái)的，大多是在清宮劇的“宮闈秘事”和涉案劇里的“血腥驚悚”里顛來(lái)倒去，再不然就是在所謂的言情劇中整天“你儂我儂”地把肉麻當(dāng)情深，或者是武俠劇里的“飛檐走壁”和“奇裝異服”這幾個(gè)掰著指頭數(shù)得出來(lái)的圈子里繞來(lái)繞去，還口口聲聲是根據(jù)“觀眾的現(xiàn)實(shí)需要定位”。
　　觀眾的現(xiàn)實(shí)需要究竟是什么？《士兵突擊》里的許三多完美地回答了這個(gè)問題。這個(gè)“天生一副熊樣”的農(nóng)村兵，沒有所謂的“偉大理想”，卻一個(gè)人修了一條路，獨(dú)自看守著整個(gè)連隊(duì)，通過了嚴(yán)酷得近乎殘忍的選拔成為特種兵，他只知道“人活著要做很多很多有意義的事情，有意義的事情就是好好活”；他沒想過要贏過誰(shuí)，他只贏了一個(gè)人——他自己，卻從最差的兵變成最好的兵；他也沒有義薄云天的豪言，卻對(duì)每一個(gè)身邊的人做到了“不拋棄，不放棄”“他的成長(zhǎng)史就是中國(guó)上行社會(huì)的另類寓言，為內(nèi)心與現(xiàn)實(shí)相悖的人們提供了自我反思的契機(jī)”。不僅是許三多，《士兵突擊》從里到外蘊(yùn)含著一種叫做純粹和堅(jiān)毅的“毒藥”，讓人不得不對(duì)自己浮躁的心靈做出檢討。
　　當(dāng)2007年的中國(guó)電視界還在為了國(guó)家廣電總局的一紙“黃金時(shí)段只允許播主旋律電視劇”的禁令而大呼賠本時(shí)，還在選秀的喧擾和丑態(tài)百出中你爭(zhēng)我吵時(shí)，這部“三無(wú)電視劇”反其道而行之：一無(wú)大腕，二無(wú)美女，三無(wú)愛情，卻悄然紅透了半邊天，無(wú)異于給了中國(guó)電視界一記當(dāng)頭棒喝：觀眾不再需要你來(lái)迎合，也不再要你來(lái)取悅，而是渴望像許三多這樣的“反義詞”，《士兵突擊》這樣的“毒藥”來(lái)毫無(wú)預(yù)期地?fù)糁凶约旱男撵`，喚醒自己在急功近利的俗世塵囂中麻木已久的靈魂！
　　如果把《士兵突擊》定義為勵(lì)志電視劇的話，那它的確是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地勵(lì)了全中國(guó)人民的志。由衷地希望，“許三多”不會(huì)是中國(guó)電視界獨(dú)一無(wú)二的絕唱。
　　
　　選秀入冬 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　自從湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女聲》大熱特?zé)嶂?，中?guó)的電視界掀起的選秀風(fēng)潮越來(lái)越狂熱，海選、炒作、審丑、爆料這些詞匯一時(shí)之間遍布大街小巷，人們高呼著“庶民的勝利”、“平民的狂歡”。一場(chǎng)又一場(chǎng)懷揣各種心思的“真人秀”紛涌而至，并在黃金時(shí)間展開“你方唱罷我登場(chǎng)” 的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不僅嚴(yán)重同質(zhì)化，更不乏惡意炒作和媚俗丑化，讓觀眾連呼“收視疲勞”。
　　2006年3月，國(guó)家廣電總局針對(duì)選秀節(jié)目做出一系列規(guī)定，諸如跨省賽事參賽選手年齡必須年滿18歲，主持人不得有傾向性，要張揚(yáng)主旋律等，而在2007年4月，國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)《快樂男聲》舉辦后，更是要求其設(shè)計(jì)一些公益性內(nèi)容，參賽曲目要積極健康，弘揚(yáng)主旋律，盡可能不出現(xiàn)落選歌手淚流滿面，親友抱頭痛哭，歌迷狂熱呼叫等場(chǎng)面和鏡頭。從中不難看出總局為了遏制選秀節(jié)目的低俗化傾向，以及節(jié)目安排不當(dāng)和“一夜成名”、“一唱成名”所引發(fā)的價(jià)值觀扭曲問題的所做努力。
　　這就如同一盆澆在選秀狂潮頭上的冷水，提醒人們開始冷靜思考選秀所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，讓人感到了絲絲涼意。
　　而在2007年8月15日，國(guó)家廣電總局一紙禁令叫停了重慶電視臺(tái)《第一次心動(dòng)》，這成為中國(guó)電視選秀熱潮中第一個(gè)被踩急剎車的節(jié)目。該節(jié)目被認(rèn)為比賽環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)丑陋粗糙，評(píng)委言行舉止失態(tài)，節(jié)目設(shè)計(jì)缺乏藝術(shù)水準(zhǔn)、內(nèi)容格調(diào)低下，演唱曲目庸俗媚俗。這張紅牌出示后不久，9月20日，總局又出臺(tái)了一系列具體管理措施和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范群眾參與的選拔類廣播電視活動(dòng)和節(jié)目，對(duì)節(jié)目播出的時(shí)長(zhǎng)、周期、播出方式、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、曲目選擇、服裝造型、主持人等各個(gè)環(huán)節(jié)作出了細(xì)致的規(guī)定，為電視選秀節(jié)目套上了一個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的緊箍咒，更讓電視從業(yè)者第一次深入地思考選秀節(jié)目的生存和發(fā)展問題。選秀的“冬天”真正到來(lái)了。
　　值得注意的是，帶來(lái)“寒冬效應(yīng)”的不僅僅是政策制度，也同樣來(lái)自于觀眾對(duì)于選秀節(jié)目熱衷度的迅速下降。同質(zhì)化、低俗化、幼稚化，面對(duì)觀眾的審美疲勞，選秀節(jié)目不再能超越甚至達(dá)到觀眾的預(yù)期值，而是一次又一次的失望，一遍又一遍的無(wú)奈，曾經(jīng)“萬(wàn)人空巷”的選秀節(jié)目逐漸被冷落，收視率和短信量均大不如前，輝煌顯然不復(fù)存在。選秀節(jié)目顯現(xiàn)出短命的征兆，并從此步入了寒冬，在黃金時(shí)段的電視屏幕上消失了蹤影。
　　
　　然而，選秀真的將就此結(jié)束其在中國(guó)的征程，并永無(wú)迎接明媚春光的可能了嗎？還是，當(dāng)我們一窩蜂地投入到選秀中時(shí)，本就該想一想，讓它走得更快亦或者讓它走得更遠(yuǎn)，究竟哪個(gè)更加重要？可持續(xù)發(fā)展道路，對(duì)中國(guó)電視節(jié)目而言，也是一條真理。
　?。ㄎ?許迪聲）
　　
　　以公益的名義 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　2007年，當(dāng)大多數(shù)電視節(jié)目還在收視率指標(biāo)面前進(jìn)行著殊死搏殺，并為廣告收益和短信票數(shù)大傷腦筋的時(shí)候，中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道以《春暖2007》的公益營(yíng)銷姿態(tài)高調(diào)亮相，這檔本著“用創(chuàng)新的理念獻(xiàn)愛心，用創(chuàng)新的機(jī)制做公益”的節(jié)目以晚會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)拍賣為主體，一改電視屏幕強(qiáng)勁的明星風(fēng)和選秀風(fēng)，著眼于弱勢(shì)群體的生存問題，打造了一場(chǎng)感人至深又催人淚下的“和諧盛宴”，不僅取得較高的收視率，也獲得了巨大的社會(huì)影響力，并成為中央電視臺(tái)一大節(jié)目品牌。
　　所謂公益營(yíng)銷，即是將電視節(jié)目的營(yíng)銷策略與非營(yíng)利組織或者公益活動(dòng)相結(jié)合，是市場(chǎng)營(yíng)銷中一種非常有效的形式，它以關(guān)心人的生存發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和扶助弱勢(shì)群體為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動(dòng)將節(jié)目與受眾緊密聯(lián)系在一起，在產(chǎn)生公益效益的同時(shí)也收獲了收視率和經(jīng)濟(jì)效益。
　　實(shí)際上，SMG旗下的新娛樂文藝頻道早在2006年1月便與上海市慈善基金會(huì)和上海精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室聯(lián)合推出一檔大型明星慈善綜藝節(jié)目《閃電星感動(dòng)》，節(jié)目邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名的演藝明星以一對(duì)一的形式進(jìn)行救助、幫困，明星們?cè)凇皭坌难莩獣?huì)”上用表演感動(dòng)他人，更捐出物品進(jìn)行拍賣，甚至親自捐資。這檔定位為“明星真人秀”和“慈善演唱會(huì)”相結(jié)合的大型綜藝節(jié)目使年輕的追星族、有愛心的老人和追尋人生價(jià)值的社會(huì)精英人群都在節(jié)目中找到了自己的精神需求，創(chuàng)造了不俗的收視成績(jī)和良好的社會(huì)美譽(yù)度。2007年，《閃電星感動(dòng)》持續(xù)升溫，將一股真誠(chéng)、感人以及飽含熱忱的慈善之風(fēng)帶進(jìn)了千家萬(wàn)戶。
　　無(wú)獨(dú)有偶，2007年，公益營(yíng)銷的理念還出現(xiàn)在了許多綜藝節(jié)目和選秀節(jié)目中，以湖南衛(wèi)視為例，《勇往直前》同樣以公益活動(dòng)、慈善募捐為終極目標(biāo)，將明星們的游戲挑戰(zhàn)與善款的捐贈(zèng)相掛鉤，扣人心弦的已經(jīng)不再是游戲本身，而變成了一項(xiàng)項(xiàng)公益任務(wù)的完成。此外，一直頗受爭(zhēng)議的《快樂男生》和《加油！好男兒》也大打公益牌，利用選秀明星的觀眾資源和節(jié)目的高收視率，力爭(zhēng)在最廣范圍引發(fā)民眾對(duì)于愛心事件的關(guān)注，用媒體的力量實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍的慈善行動(dòng)，并促成全社會(huì)的向善之風(fēng)。
　　公益營(yíng)銷的前提條件是社會(huì)責(zé)任感，在現(xiàn)代社會(huì)中，具有社會(huì)責(zé)任感的電視媒體才能夠獲得公信力，公信力是一筆無(wú)形而可觀的資產(chǎn)，使觀眾對(duì)節(jié)目本身產(chǎn)生了巨大的信任感和忠誠(chéng)度，這不僅有助于電視媒體的立足，更利于長(zhǎng)期的發(fā)展。公益營(yíng)銷策略的實(shí)施，表現(xiàn)了中國(guó)電視媒體已經(jīng)逐步意識(shí)到這一問題，不再片面追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而開始將社會(huì)公共利益擺在首位，既提升了其公信力，又獲得了一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，繼而良性循環(huán)。
　　可以預(yù)見的是，公益營(yíng)銷將會(huì)是2008中國(guó)電視的一張王牌，而這，正是觀眾，乃至全社會(huì)都希望看到，也應(yīng)該看到的。
　?。ㄎ?許諾）
　　
　　地鐵劇 熱度指數(shù)：★★★☆☆
　　連續(xù)劇搭上地鐵，商機(jī)究竟有多大？《晴天日記》給了人們一個(gè)明確的答案。
　　2007年，臨近歲末時(shí)分，由中國(guó)最大的軌道交通系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)碼媒體制造及運(yùn)營(yíng)商數(shù)碼媒體集團(tuán)在上海推出了“全球首部新媒體地鐵劇——《晴天日記》”。該劇以地鐵站內(nèi)的電視屏幕為播出平臺(tái)，用音樂情景劇的形式，講述了一群在上海奮斗的年輕伙伴共同追求夢(mèng)想的動(dòng)人故事，共40集，每集片長(zhǎng)不超過3分鐘，每天一集滾動(dòng)播出，考慮到地鐵這一特殊的收視環(huán)境，作品還配上了中文字幕，幫助乘客（觀眾）更好地觀看?！肚缣烊沼洝返牟コ鲈谏虾５貐^(qū)引發(fā)了一波不小的收視熱潮，以及網(wǎng)絡(luò)上的大規(guī)模追捧和討論。
　　作為現(xiàn)代公共空間，地鐵把大多數(shù)都市人從地上交通帶到了地下，并給予了他們一種更為便利和快捷的代步方式，與此同時(shí)，地鐵網(wǎng)絡(luò)也將都市人群進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分類，地鐵乘客往往具有年輕、時(shí)尚、高收入、良好的受教育程度、精英人群等態(tài)勢(shì)?！肚缣烊沼洝氛且云錇槟繕?biāo)受眾，呈現(xiàn)出更接近青春偶像劇形態(tài)的劇集特點(diǎn)，滿足了地鐵乘客的收視需求。另一方面，對(duì)于這些處于擁擠人群中的上班族而言，以短小的劇情類電視作品去打發(fā)等候的時(shí)間，并以此填補(bǔ)暫時(shí)的心理空虛，不需成本也相當(dāng)有趣。2007年，央視市場(chǎng)研究公司(CTR)完成了對(duì)上海、南京、天津、重慶、深圳等5個(gè)城市地鐵視頻媒體的專項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，地鐵視頻媒體到達(dá)率96%以上，最高達(dá)到100%。這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電視媒體的收視率，并且是一個(gè)其無(wú)法企及的高度。因而，對(duì)于電視制作方而言，地鐵制造了一個(gè)相對(duì)密閉的空間，極大地增加了觀看的可能性，而這，就是商機(jī)。
　　當(dāng)然，真正的商機(jī)來(lái)源于植入性廣告策略。制作方稱，《晴天日記》是一部“多點(diǎn)式實(shí)驗(yàn)性營(yíng)銷劇”，“多點(diǎn)”指的是通過地鐵視頻、博客、論壇、手機(jī)等多種媒介傳播；“實(shí)驗(yàn)”是指全球首部；而“營(yíng)銷”方才是實(shí)質(zhì)所在，即幫助其廣告客戶——星巴克和百事公司聯(lián)合組建的一家合資公司推銷一種新型的飲料產(chǎn)品。有人認(rèn)為，地鐵里有最熱衷追逐流行趨勢(shì)的乘客，他們?cè)诘罔F的背景環(huán)境中更易于接受訊息，因而以地鐵劇的方式推銷咖啡飲料，顯然擺脫了傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段，在給顧客帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的娛樂體驗(yàn)的同時(shí)，也達(dá)到了營(yíng)銷目的。找準(zhǔn)了客戶、找準(zhǔn)了環(huán)境、找準(zhǔn)了內(nèi)容，產(chǎn)品熱銷，自然不在話下。
　　作為新媒介中的實(shí)驗(yàn)性作品，《晴天日記》是值得肯定和推廣的，然而我們也不禁要提出三個(gè)疑問：1.在地鐵劇中，廣告和娛樂的嫁接是唯一商機(jī)嗎？2.在地鐵之中，地鐵劇是唯一商機(jī)嗎？3.在現(xiàn)代公共空間中，地鐵是唯一商機(jī)嗎？也許，當(dāng)厘清了這些問題，并深刻透析其背后所承載的巨大的社會(huì)文化、公共空間文化內(nèi)涵之后，才能對(duì)當(dāng)下的“地鐵劇”做出真正客觀的判斷，也才能對(duì)未來(lái)的“地鐵劇”乃至其他新媒體產(chǎn)物的發(fā)展做出真正客觀的判斷。
　?。ㄎ?許迪聲）
　　
　　《新聞聯(lián)播》變臉 熱度指數(shù)：★★★★☆
　　中央電視臺(tái)12月19日發(fā)布了“2007年全國(guó)電視觀眾抽樣調(diào)查”的結(jié)果，稱調(diào)查顯示，全國(guó)觀眾最喜愛的電視欄目是《新聞聯(lián)播》。不管是不是“最喜愛的電視欄目”，《新聞聯(lián)播》是中國(guó)最權(quán)威的電視新聞欄目絕對(duì)毋庸置疑。
　　這個(gè)最權(quán)威的欄目在12月里更是凝注了幾乎全中國(guó)人民的目光，因?yàn)椋缎侣劼?lián)播》里露出了新面孔。如果說(shuō)12月6日那天，當(dāng)海霞那張美麗的面容出現(xiàn)在《新聞聯(lián)播》時(shí)，人們?cè)谠尞愔嗷蛟S還在懷疑是否海霞也會(huì)如同上次康輝和李梓萌那樣僅僅是驚鴻一瞥而已。然而隨后的短短幾天里，郭志堅(jiān)、李梓萌、康輝相繼在《新聞聯(lián)播》中亮相，百姓聞此盛事，不勝歡欣喜悅。一時(shí)之間，各種媒體關(guān)于此事的消息、評(píng)論乃至專題報(bào)道，轉(zhuǎn)載乃至“轉(zhuǎn)載之轉(zhuǎn)載”比比皆是——《新聞聯(lián)播》節(jié)目本身成為了新聞源，《新聞聯(lián)播》出現(xiàn)新面孔成為了“媒介事件”。
　　按說(shuō)一個(gè)欄目的主持人新舊更替，增添些新面孔實(shí)在是再正常不過了，但是這可不是任何別的欄目，這是《新聞聯(lián)播》啊。中國(guó)民眾對(duì)于《新聞聯(lián)播》出現(xiàn)新面孔的異常熱衷和激動(dòng)，似乎只有一種解釋：他們沒有想到《新聞聯(lián)播》也會(huì)換主持人。多少年來(lái)，在這里正襟危坐的，似乎永遠(yuǎn)只有邢質(zhì)斌、羅京、李瑞英、李修平等幾張國(guó)臉。與此相適應(yīng)的是，該節(jié)目雷打不動(dòng)的風(fēng)格也一直莊嚴(yán)如大會(huì)堂，肅穆如天安門。
　　2007年“兩會(huì)”期間，人大代表葉宏明甚至提交了一份前所未有的“重要提案”——《讓〈新聞聯(lián)播〉換換人》，認(rèn)為該節(jié)目“播音員結(jié)構(gòu)老化已是不爭(zhēng)的事實(shí)，體現(xiàn)在屏幕上就是播音風(fēng)格日益陳舊、沉悶，讓觀眾感到面容疲憊、表情單一、眼神呆滯、缺乏朝氣和活力”，說(shuō)出了很多人心中想說(shuō)的話。
　　
　　任何欄目都需要視觀眾的需求而調(diào)整自身風(fēng)格，選用的主持人也必須要有觀眾緣。邢、李等人或許在老一輩觀眾心目當(dāng)中就意味著“權(quán)威”，但是很多年輕觀眾，尤其是“80后”群體對(duì)他們一成不變的主持風(fēng)格顯然是敬而遠(yuǎn)之的。而“80后”作為繼承中國(guó)“復(fù)興”與“崛起”大業(yè)的生力軍，他們的收視行為是國(guó)家電視臺(tái)所不應(yīng)該放棄的。
　　很多“80后”大學(xué)生談到《新聞聯(lián)播》，都會(huì)說(shuō)他們從小“伴隨著《新聞聯(lián)播》熟悉的音樂聲”長(zhǎng)大，“看見爺爺認(rèn)真的表情，知道《新聞聯(lián)播》是很重要的東西”，此外，所知就甚為了了。是的，即將“而立”之年的《新聞聯(lián)播》，已然成為中國(guó)“電視一代”的成長(zhǎng)記憶，無(wú)論是好或是壞，印象都很深刻。那么，是讓奶奶、叔叔和阿姨們來(lái)播新聞，還是讓哥哥姐姐們來(lái)播新聞？誰(shuí)更具貼近性和親和力？而收視率很好地回答了：根據(jù)CSM的數(shù)據(jù)，《新聞聯(lián)播》的新面孔大大提升了節(jié)目收視，某期（李梓萌主持）甚至達(dá)到平日的兩倍，其中年輕觀眾增加了80％。
　　透過“《新聞聯(lián)播》變臉”這一現(xiàn)象，我們不難看出，“創(chuàng)新”已經(jīng)滲透到當(dāng)下所有媒體的運(yùn)作中，連《新聞聯(lián)播》這一央視的標(biāo)桿性欄目都在力圖通過“創(chuàng)新”來(lái)征服和籠絡(luò)“80后”新觀眾，其他的媒體更加沒有躊躇和固守的理由與空間了。
　　（文/徐帆）
　　
　　走出去 熱度指數(shù)：★★★☆☆
　　經(jīng)過數(shù)年的沉淀，繼制造業(yè)“走出去”熱潮之后，2007年，文化傳媒產(chǎn)業(yè)也掀起了一輪“走出去”的熱潮。
　　2007年4月，商務(wù)部等六部委公布了《文化產(chǎn)品和服務(wù)出口指導(dǎo)目錄》，新聞出版總署還出臺(tái)了扶持出版“走出去”的8項(xiàng)政策措施。新聞出版總署扶持出版走出去8項(xiàng)政策措施分別為：對(duì)列入“中國(guó)圖書對(duì)外推廣計(jì)劃”或?qū)嵤白叱鋈ァ睉?zhàn)略的出版項(xiàng)目所需要的書號(hào)不限量，給予充分保證；支持重點(diǎn)出版企業(yè)申辦出口權(quán)；支持出版單位創(chuàng)辦外向型外語(yǔ)期刊；制定“鼓勵(lì)和扶持文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的若干政策”的配套文件；協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)提供外向型出版企業(yè)、工程項(xiàng)目加快發(fā)展的信貸支持；全力辦好國(guó)際書展，重點(diǎn)扶持法蘭克福、北京、莫斯科、香港等15個(gè)國(guó)際書展，提供更多的政府資金，打造中國(guó)圖書推廣的平臺(tái)；為“中國(guó)圖書對(duì)外推廣計(jì)劃”繼續(xù)提供資金支持；適時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)圖書“走出去”取得成績(jī)的出版集團(tuán)和出版社。2007年9月，中國(guó)作為主賓國(guó)參加了第20屆莫斯科國(guó)際書展，137家出版社參加書展，帶去了2萬(wàn)多新書，組織了100多項(xiàng)各式各樣的活動(dòng)，推介中國(guó)的文化、圖書，成為莫斯科書展上的一大亮點(diǎn)。2008年，我國(guó)將在首爾國(guó)際書展舉辦主賓國(guó)活動(dòng)。2009年，我國(guó)將作為主賓國(guó)參加法蘭克福書展。
　　近年來(lái)，我國(guó)版權(quán)輸出數(shù)量在多次國(guó)際書展上超過引進(jìn)數(shù)量。在2007年第59屆法蘭克福書展上，來(lái)自全國(guó)100多家出版單位的270多人參展，共輸出版權(quán)1928項(xiàng)，總額873.24萬(wàn)美元，引進(jìn)版權(quán)1030項(xiàng)，總額238.2萬(wàn)美元，版權(quán)合作項(xiàng)目451項(xiàng)，總額316.75萬(wàn)美元。繼2006年之后，第二次在法蘭克福書展上實(shí)現(xiàn)合同輸出數(shù)量大于引進(jìn)數(shù)量。
　　另外我國(guó)的一些品牌報(bào)刊，如《讀者》、《知音》等在美洲、澳洲等出版海外版，《中國(guó)國(guó)家地理》等雜志向日本等轉(zhuǎn)讓版權(quán)；《新民晚報(bào)》等向北美傳送版面，《廣州日?qǐng)?bào)》、《今晚報(bào)》與國(guó)外合作創(chuàng)辦專版；中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)將《中國(guó)科學(xué)》、《科學(xué)通報(bào)》等20多種英文期刊納入國(guó)際出版網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)大了海外發(fā)行量；中國(guó)國(guó)際出版集團(tuán)所辦的《今日中國(guó)》、《人民中國(guó)》、《人民畫報(bào)》等刊物與國(guó)外的報(bào)刊單位或發(fā)行企業(yè)合作，以外文輸出報(bào)刊內(nèi)容，取得了切實(shí)的宣傳效果。 此外，2007年《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、《上海日?qǐng)?bào)》、《天津日?qǐng)?bào)》通過進(jìn)入全球衛(wèi)星售報(bào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了在39個(gè)國(guó)家和地區(qū)的銷售。
　　
　　博客搬家 熱度指數(shù)：★★★☆☆
　　博客搬家不是什么新鮮事，早在博客誕生之初，便不斷有博客由于種種原因，離開原來(lái)的落腳點(diǎn)，尋找新的家園。只是由于2007年新浪、搜狐兩大門戶博客之爭(zhēng)的白熱化，“博客搬家”也變成了互聯(lián)網(wǎng)上的一股熱潮，以至于網(wǎng)絡(luò)上的流行問候語(yǔ)也從“你博了嗎？”變成“你搬了嗎”？
　　搜狐和新浪是國(guó)內(nèi)最大的兩個(gè)博客服務(wù)提供商，在推出搬家工具之前，兩大門戶之間就互相屏蔽IP地址，避免對(duì)方員工策反自己的博客用戶。5月中旬，新浪率先推出搬家工具，搜狐隨后也推出了類似的搬家工具。問題的導(dǎo)火索是，新浪將搜狐博客搬家的IP地址給封了，想從新浪搬家到搜狐的博客遇到了障礙，兩家公司的戰(zhàn)爭(zhēng)由此從暗中較勁擺到了眾目睽睽之下。
　　“浪狐之爭(zhēng)”尚未見分曉，中國(guó)雅虎、網(wǎng)易等又加入戰(zhàn)局。中國(guó)雅虎早在4月就推出其個(gè)人空間，并在不到半年內(nèi)聚集了超過1300萬(wàn)用戶，網(wǎng)易也于9月發(fā)起了博客搬家行動(dòng)，再加上百度、騰訊等，聲勢(shì)浩大的博客新圈地運(yùn)動(dòng)已經(jīng)展開。
　　博客成為爭(zhēng)奪焦點(diǎn)，原因顯而易見：經(jīng)過5年的飛速發(fā)展，博客已成為一種普遍現(xiàn)象。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，全球的博客總量早已突破1億，而國(guó)內(nèi)的博客總數(shù)也達(dá)數(shù)千萬(wàn)之多！隨著博客力量的幾何式壯大，瀏覽者、留言、帖子為博客帶來(lái)巨大的流量。試問哪個(gè)網(wǎng)站能忽視如此大的流量，能不考慮流量所帶來(lái)的廣告效應(yīng)？除了創(chuàng)造流量，博客還可以為網(wǎng)站減少內(nèi)容成本支出，提升自有內(nèi)容制作能力。因此，盡管博客的盈利模式還是一頭霧水，但其帶來(lái)的巨大流量和免費(fèi)資源都意味著明天的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額，網(wǎng)絡(luò)豪門之間赤裸裸的博客之爭(zhēng)也就不足為奇了。
　　相對(duì)于門戶網(wǎng)站在博客爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，專業(yè)BSP（博客服務(wù)托管商）們的笑容不免有些僵硬。專業(yè)BSP曾為博客在中國(guó)的推廣立下汗馬功勞，但隨著2006年各門戶網(wǎng)站、搜索引擎參與競(jìng)爭(zhēng)，原有BSP生存空間受到了很大影響。根據(jù)易觀國(guó)際的調(diào)查報(bào)告，2007年上半年，僅百度、新浪、搜狐三家的市場(chǎng)份額就占到了網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的55.1％，再加上谷歌、雅虎、騰訊、網(wǎng)易、TOM、中搜，九大豪門的市場(chǎng)份額已達(dá)83.1％。也就是說(shuō)，BSP們只能和各地的地方門戶以及數(shù)不清的各種專業(yè)網(wǎng)站去爭(zhēng)奪剩下的16.9%的份額，對(duì)于越來(lái)越龐大的整個(gè)博客產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是杯水車薪。按照方興東的說(shuō)法，當(dāng)注冊(cè)用戶達(dá)到一千萬(wàn)以上時(shí)，博客網(wǎng)站的人氣、影響力及吸引廣告的力度都將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，但在目前的500多家BSP中，未來(lái)注冊(cè)用戶能達(dá)到千萬(wàn)進(jìn)而形成規(guī)模化的盈利基礎(chǔ)的，注定會(huì)寥寥無(wú)幾。