行業(yè)報(bào)的困境和出路

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)在現(xiàn)有1938種正式報(bào)紙中，行業(yè)報(bào)就占了1129種。品種繁多、種類(lèi)齊全的行業(yè)報(bào)，是報(bào)業(yè)市場(chǎng)的一支有生力量，但在激烈的報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)報(bào)逐漸被邊緣化。在改革大潮中，行業(yè)報(bào)面臨著怎樣的困境，又將如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，獲得發(fā)展呢？
　　行業(yè)報(bào)發(fā)展的困境近年來(lái)，隨著都市報(bào)的崛起、新興媒體的發(fā)展，行業(yè)報(bào)遇到的困難也越來(lái)越多，除少數(shù)幾家行業(yè)報(bào)適應(yīng)性較強(qiáng)，仍保持良好的發(fā)展勢(shì)頭外，大多數(shù)行業(yè)報(bào)通過(guò)多次洗牌，仍無(wú)法解決所面臨的問(wèn)題，舉步維艱。
　　體制僵化。行業(yè)報(bào)大多是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下創(chuàng)辦的，隸屬于與行業(yè)有關(guān)的廳、局等部門(mén)，屬公費(fèi)辦報(bào)?！昂禎潮Ｊ铡钡男】凳缴姝h(huán)境雖然讓行業(yè)報(bào)無(wú)生存之憂，卻在一定程度上束縛了辦報(bào)人的手腳。同時(shí)部分行業(yè)報(bào)仍由上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)任總編，使報(bào)紙缺乏獨(dú)立操作的環(huán)境及能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)一步深入，這種舊體制模式的弊端很快凸現(xiàn)出來(lái)。
　　競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化。從大環(huán)境來(lái)看，行業(yè)報(bào)面臨的不光是省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)乃至全球范圍也有對(duì)手。從小氣候來(lái)說(shuō)，行業(yè)報(bào)雖然在內(nèi)容、對(duì)象等方面有所側(cè)重，但“你中有我，我中有你”現(xiàn)象的存在，客觀上加劇了競(jìng)爭(zhēng)。有的行業(yè)報(bào)通過(guò)行政手段來(lái)爭(zhēng)取發(fā)行量，這一“強(qiáng)拉硬塞”的結(jié)果反而使自己失去競(jìng)爭(zhēng)力。
　　讀者流失嚴(yán)重。綜合性報(bào)紙為了自身的發(fā)展及社會(huì)需求，紛紛擴(kuò)展內(nèi)容，扮演起各種“行業(yè)”角色，與行業(yè)報(bào)搶內(nèi)容。據(jù)調(diào)查，不少綜合性報(bào)紙加大了經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、科技、法律、維權(quán)等內(nèi)容的版面，增大了行業(yè)的報(bào)壓力。
　　內(nèi)容不具親和力。行業(yè)報(bào)不同程度地帶有行業(yè)封閉性色彩，在編發(fā)稿件時(shí)往往先滿足部門(mén)自身的宣傳，帶有明顯的行業(yè)部門(mén)機(jī)關(guān)特征，降低了社會(huì)影響力，限制了讀者覆蓋面。同時(shí)，一些文件形式和報(bào)告形式的內(nèi)容，失去了報(bào)紙的親和力，引起讀者反感。
　　行業(yè)報(bào)發(fā)展的出路行業(yè)報(bào)的改革號(hào)角已經(jīng)吹響。2008年6月23日，新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在全國(guó)新聞出版局長(zhǎng)工作會(huì)議上表示：未來(lái)三年內(nèi)，在報(bào)刊領(lǐng)域，第一階段完成國(guó)有企事業(yè)單位主辦的非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊的改革，第二階段是行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體主辦的非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊，第三階段是部委所辦的報(bào)刊。
　　面對(duì)體制約束和報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)報(bào)如何轉(zhuǎn)型，如何在前進(jìn)中改革，探索出一條既贏得讀者又贏回市場(chǎng)之路呢？首先，回歸辦報(bào)本質(zhì)。報(bào)紙是一種文化產(chǎn)品，文化屬性和信息屬性才是根本。因此，行業(yè)報(bào)對(duì)信息資訊的處理，必須從實(shí)用信息向新聞資訊轉(zhuǎn)變，在版塊和欄目設(shè)置上以真實(shí)、客觀、公正的新聞資訊為主，以實(shí)用商業(yè)消費(fèi)信息為輔，實(shí)現(xiàn)新聞資訊和實(shí)用消費(fèi)信息互補(bǔ)與互動(dòng)。另外，應(yīng)回歸辦報(bào)本質(zhì)，行業(yè)報(bào)在資訊采編上要以原創(chuàng)為主，拋棄依賴轉(zhuǎn)載摘編的毛病，以培養(yǎng)“鐵桿”讀者，將行業(yè)資訊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)和生存。
　　其次，跳出報(bào)紙辦報(bào)紙。行業(yè)報(bào)的收入基本上來(lái)自發(fā)行和廣告，行業(yè)報(bào)的經(jīng)營(yíng)思維還禁錮在傳統(tǒng)的媒體盈利途徑上。報(bào)紙經(jīng)營(yíng)分三個(gè)層面，第一個(gè)層面是發(fā)行，將新聞賣(mài)給讀者；
　　第二個(gè)層面是廣告，將讀者賣(mài)給廣告商；第三個(gè)層是品牌，跳出報(bào)紙辦報(bào)紙，將報(bào)紙作為一個(gè)信息傳播、文傳傳承、合作共贏的平臺(tái)。報(bào)社應(yīng)以報(bào)紙為依托，根據(jù)讀者需求調(diào)動(dòng)各種資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈，要把報(bào)道和經(jīng)營(yíng)范圍延伸到產(chǎn)業(yè)的上下游，在走向市場(chǎng)的過(guò)程中取得收益，而不能把精力僅僅停留在“紙”上。
　　再次，加快體制改革。2008年3月，隨著大部制改革，原部委主辦的各行業(yè)報(bào)刊要想尋求更好的發(fā)展，必須要在體制上告別原有模式。在“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的體制下，行業(yè)報(bào)一方面報(bào)社內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從業(yè)人員觀念陳舊，工作積極性不高；
　　另一方面缺少市場(chǎng)主體所必備的法定資質(zhì)，難以形成“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展”的良性循環(huán)。因此，重塑市場(chǎng)主體，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的行業(yè)報(bào)體制改革勢(shì)在必行。
　　
　　作者單位 市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)社