體育產(chǎn)業(yè)借奧運起飛

　　借助2008年北京奧運會，從產(chǎn)業(yè)選擇上發(fā)展像體育競賽會、健身休閑業(yè)這樣的體育本體產(chǎn)業(yè)，將會一定程度改善北京的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　
　　美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托1960年在《經(jīng)濟(jì)成長的階段》一書中提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段理論，他將經(jīng)濟(jì)發(fā)展分為傳統(tǒng)社會階段、起飛前提階段、經(jīng)濟(jì)起飛階段、成熟推進(jìn)階段、消費階段和追求生活質(zhì)量階段。其中起飛階段最重要，是社會發(fā)展過程中的重大突破，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的高速增長階段。
　　縱觀改革開放30年來我國體育產(chǎn)業(yè)從小到大的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了初步形成、快速發(fā)展等幾個時期，現(xiàn)在已經(jīng)到了重要的起飛階段。
　　
　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展分水嶺
　　
　　雖然有些文獻(xiàn)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)如同近代體育傳入我國一樣，早在19世紀(jì)中葉開始就已出現(xiàn)了萌芽，但是，現(xiàn)代我國體育產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，或者說在實踐領(lǐng)域和理論層面雙雙出現(xiàn)了根本性的變化和發(fā)展，也不過是上個世紀(jì)80年代以后的事情，而且發(fā)展的幾個叫期與我國經(jīng)濟(jì)改革開放的發(fā)展階段也比較吻合。以1995年頒布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》為分水嶺，可以簡單地將我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分為之前的初步形成和之后的發(fā)展兩個時期。
　　
　　1980年——1994年：雛形初現(xiàn)
　　
　　1980年以前，我國體育經(jīng)費基本是國家撥款，全額計劃，體育產(chǎn)業(yè)幾乎無從談起。改革開放后，我國體育產(chǎn)業(yè)在從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中逐漸形成和發(fā)展起來。當(dāng)時在市場經(jīng)濟(jì)為主、計劃經(jīng)濟(jì)為輔的社會主義市場經(jīng)濟(jì)大背景下，體育領(lǐng)域提出“以體為主，多種經(jīng)營”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念。但當(dāng)時所謂的體育產(chǎn)業(yè)基本上以開放體育場館為主，經(jīng)營種類單一，收入有限。之后，雖然逐步擴(kuò)展到體育咨詢、體育廣告、體育旅游等業(yè)務(wù)的開發(fā)，但規(guī)模有限。這個時期，整個體育系統(tǒng)經(jīng)營的總收入約為160萬元。雖然與1995年中國足協(xié)將聯(lián)賽的冠名權(quán)賣給萬寶路公司獲得130萬美元收入相去甚遠(yuǎn)，與1999年職業(yè)足球甲級聯(lián)賽全國26家足球俱樂部總收入的513億元相比更是不可同日而語，但在這個時期，畢竟我國體育產(chǎn)業(yè)從各種爭論中以摸著石頭過河的精神走出一條路，尤其是1993年6月在南京召開的全國體委主任會議上，有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的討論，為1995年頒布《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》打下了基礎(chǔ)，而此《綱要》影響至今。
　　
　　1995年至今：快速發(fā)展
　　
　　中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在20世紀(jì)90年代中期以后，主要標(biāo)志就是1995年6月16日，國家體育運動委員會印發(fā)了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》。《綱要》中開宗明義地提出了我國1995年到2010年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展重點和目標(biāo)，明確了體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)，體育的經(jīng)濟(jì)屬性，為未來15年我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指出了方向，明確了任務(wù)。有了這樣的一個方向性的指導(dǎo)依據(jù)，體育產(chǎn)業(yè)無論從實踐還是理論層面都進(jìn)入了一個快速發(fā)展時期。
　　我國四大體育產(chǎn)業(yè)基地晉江在近幾年的發(fā)展可以說是這個時期的典型代表。福建晉江是全國著名僑鄉(xiāng)，其制造業(yè)在我國處于領(lǐng)先地位，有國家級品牌105個、行業(yè)品牌14個，可謂是品牌之都；同時，“晉江模式”被譽為中國農(nóng)村發(fā)展四大模式之一，被確定為全國行政體制改革試點；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也比較合理，2007年GDP達(dá)588，35億元，財政總收入60.3億元，三次產(chǎn)業(yè)比例為1.9:65.8:32.3。2006年的排名十，位列全國百強(qiáng)縣(市)第17位、縣域基本競爭力第6位。
　　立足這些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，晉江很快成為體育用品生產(chǎn)大市，全市體育用品生產(chǎn)企業(yè)3000多家，從業(yè)人員24萬多人，年產(chǎn)值279億元，產(chǎn)品暢銷全球150多個國家和地區(qū)，其中運動、旅游鞋占全國總產(chǎn)量的40％，占世界總產(chǎn)量的20％；擁有安踏、特步、361°、舒華等國家級品牌37個，安踏體育、潯興拉鏈等體育用品和體育概念上市公司2家；SBS潯興男子籃球隊、中國羽毛球隊訓(xùn)練基地、國家體育總局體育科學(xué)研究所研究基地也紛紛落戶晉江。
　　依托這種以強(qiáng)勢體育用品業(yè)帶動體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，晉江體育產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略布局上界定為“一帶二地一中心”。無論濱海運動休閑產(chǎn)業(yè)帶，還是全國體育賽事中心城市，包括國家級運動訓(xùn)練基地，這個新穎的“1-2-1”行動規(guī)劃不僅使晉江在體育產(chǎn)業(yè)實踐領(lǐng)域成為繼深圳和成都之后全國第3個國家體育產(chǎn)業(yè)基地，更為今后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了合理的借鑒模式。
　　
　　不合理的“合理性”
　　
　　改革開放30年來，國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由最初單純的體育產(chǎn)品制造業(yè)逐漸擴(kuò)展，到目前為止，已初步形成以體育服務(wù)業(yè)為重點的體育產(chǎn)業(yè)綜合體系。
　　在學(xué)術(shù)界，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本被劃分為體育本體產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，所謂體育本體產(chǎn)業(yè)，是指最具有體育本質(zhì)特征的產(chǎn)業(yè)，比如體育競賽表演業(yè)、體育健身服務(wù)業(yè)等；而體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)則是指依托于體育的其他行業(yè)，如體育用品制造業(yè)、體育零售業(yè)等。合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是本體產(chǎn)業(yè)占據(jù)主要地位，無論產(chǎn)值還是關(guān)聯(lián)作用，本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有帶動、拉動、轉(zhuǎn)型等作用。
　　但在我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初的相當(dāng)長一段時期內(nèi)，卻不是如此。具有體育本質(zhì)屬性的體育健身、競賽表演業(yè)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于體育服裝、鞋帽等體育用品制造業(yè)。比如國民自身的消費理念，多數(shù)民眾每年花在購置體育服裝、鞋帽、器材等方面的消費額度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于花錢觀看體育賽事、健身方面的消費額度。
　　這種看似產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的不合理，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初卻自有其合理性。從晉江體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式也可以看出，曾以制造業(yè)為主的福建晉江市，立足勞動力、生產(chǎn)資料比較優(yōu)勢和集群優(yōu)勢，在體育用品制造業(yè)高度發(fā)達(dá)之后，帶動了當(dāng)?shù)氐捏w育消費熱潮。相繼舉辦大量高水平賽事，國家級訓(xùn)練基地落戶，打造濱海體育休閑城市，隨之帶動了當(dāng)?shù)伢w育消費水平的提高，進(jìn)而體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平的全面優(yōu)化升級。
　　而借助2008年北京奧運會，從產(chǎn)業(yè)選擇上發(fā)展像體育競賽、健身休閑業(yè)這樣的體育本體產(chǎn)業(yè)，將會一定程度改善北京的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在北京新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，打造京城五大體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域，就是從結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展出發(fā)的規(guī)劃思路。
　　
　　舉國體制未必適合體育產(chǎn)業(yè)
　　
　　30年宋的體育成就，能讓我們?nèi)鐢?shù)家珍的可能多在競技領(lǐng)域。相比之下，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展固然取得了長足進(jìn)步，但仍然存在許多問題和發(fā)展空間。用國家體育總局劉鵬局長的話來形容：截止到“十五”期間，我國體育事業(yè)取得了巨大成就，群眾體育蓬勃開展，競技體育實力不斷增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
　　但從發(fā)展的角度來看，我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題也很明顯：體育產(chǎn)業(yè)之本體產(chǎn)業(yè)諸如競賽表演業(yè)和健身服務(wù)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但較之體育產(chǎn)品業(yè)而言還沒有占據(jù)主導(dǎo)地位，導(dǎo)致依托主體而拉動體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)甚至相關(guān)其他產(chǎn)業(yè)的作用還沒有達(dá)到府有的效果。
　　究其原因，應(yīng)該說就是在今后一段時期內(nèi)，我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)政策需要與發(fā)展階段相適應(yīng)。換言之，即體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路應(yīng)與體育事業(yè)的發(fā)展思路有所不同。
　　中國體育事業(yè)的發(fā)展受益于“奧運戰(zhàn)略”和“舉國體制”這兩大法寶。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初也深受其益。但并不能說，體育產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展就一定在這兩大法寶所構(gòu)成的空間里延續(xù)，尤其是后者——“舉國體制”。
　　在“舉國體制”為主體的中國體育事業(yè)中，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展究竟也是以此為立身之本還是應(yīng)該另辟蹊徑，值得深入思考探討。中國社會在改革開放30年來的一個重要特征就是處在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型期間，中國體育同樣難免地出現(xiàn)了“舉國體制”和“市場化”的雙軌制。但既然雙軌并存，就應(yīng)有不同的體制來對應(yīng)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)。體育事業(yè)所包含的奧運爭光戰(zhàn)略、體育教育體系等內(nèi)容需要一定程度乃至相當(dāng)大程度上的“舉國體制”，這無可厚非。體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初也需要很大程度上的“舉國體制”扶持，而到了一定階段后，要尋求更大更合理的發(fā)展，就需要完全的市場化運作。這是由體育產(chǎn)業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)特征所決定的，同時，合理的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也需要市場來調(diào)節(jié)。
　　體育產(chǎn)業(yè)市場化運作似乎與現(xiàn)行的體育事業(yè)舉國體制有偏差，二者幾乎是一刻不可調(diào)和的矛盾，或者此消彼長之間難以共存，完全的“舉國體制”之下，包括體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化在內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展就無從談起。如同新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)時期前后的“一只手”理論還是“二只手”理論的爭論，是完全的市場調(diào)節(jié)還是需要一定政府干預(yù)，到底是什么手理論更適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路?近百年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展告訴我們，兩只手完全可以互補(bǔ)，共同協(xié)作。
　　從某種意義上講，體育產(chǎn)業(yè)市場化運作和體育事業(yè)舉國體制不應(yīng)有偏差，二者不僅可以共存，更可以互補(bǔ)。實際上，現(xiàn)階段的體育本體產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)就是這樣的一種關(guān)系：舉國體制下的體育事業(yè)發(fā)展帶動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反之，高度市場化運作的體育產(chǎn)業(yè)又促進(jìn)了體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。如果這種辯證關(guān)系厘清了，今后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅有了更大的發(fā)展空間，那時，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就不僅僅是奏響了起飛的號角，甚至全面起飛、成熟階段也指日可