推進(jìn)技術(shù)革新　完善系統(tǒng)化管理

游振云　吳　林

“三鋼之路，就是發(fā)展為先，做優(yōu)做強(qiáng)；三鋼之策，就是銳意創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流：三鋼之力，就是構(gòu)建和諧，凝聚合力；三鋼之魂，就是堅定信念，奉獻(xiàn)海西?！毙埏L(fēng)依舊在，豪氣沖云天。有著五十年歷史的三鋼，在新時期，繼續(xù)創(chuàng)造著一次又一次輝煌。

走進(jìn)三鋼——這家我省最大的鋼鐵生產(chǎn)基地和化肥生產(chǎn)基地，只見65孔焦?fàn)t爐火熊熊，1000立方米級高爐巍然屹立，百噸轉(zhuǎn)爐運(yùn)轉(zhuǎn)自如。氣勢非凡的中板軋機(jī)和板坯連鑄機(jī)、頻頻創(chuàng)新的180平米燒結(jié)機(jī)、每秒超過百米的高速線材軋機(jī)、年產(chǎn)百萬噸的棒材軋機(jī)等大型設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)……一派欣欣向榮的景象展現(xiàn)在筆者面前。

企業(yè)的發(fā)展和安全是密不可分。面對這樣一個年產(chǎn)量500萬噸的國有大型企業(yè)。又身處于冶金高危行業(yè)，安全問題是始終擺在三鋼面前的重大課題和必須肩負(fù)的責(zé)任。2007年，三鋼職工工傷千人負(fù)傷率為3.515‰。低于國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)平均水平。安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。

在大多數(shù)人的印象中，鋼鐵冶金企業(yè)由于其所處的生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、危險源多，要實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)，困難重重。是一座很難攀越的雄關(guān)。

對此，三鋼領(lǐng)導(dǎo)層歷來高度重視安全生產(chǎn)工作。公司董事長歐陽元和、總經(jīng)理陳軍偉對安全工作一絲不茍。公司領(lǐng)導(dǎo)十分清醒地認(rèn)識到所處的現(xiàn)狀和面臨的形勢，根據(jù)三鋼自身特點(diǎn)，在安全管理上因地制宜。因勢利導(dǎo)，因時而發(fā)，突出三鋼的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理特色。使安全管理有章可循。職責(zé)明確，管理科學(xué)。逐漸摸索出一條具有三鋼特色的安全管理模式。

用技術(shù)進(jìn)步帶動安全管理

我們知道，發(fā)生的事故與原因之間的關(guān)系是復(fù)雜的。因此，它所表現(xiàn)的形式也是多種多樣的，有人為原因、物質(zhì)原因、環(huán)境原因等等。事故發(fā)生的直接原因，是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，而致使直接原因存在的根本原因是管理上的缺陷。在人的不安全行為中，重點(diǎn)要素是人的安全意識和安全技能，這些能夠通過管理和培訓(xùn)逐漸完善；而物的不安全狀態(tài)的重點(diǎn)要素則是設(shè)備、設(shè)施缺陷。對于冶金企業(yè)而言。這一點(diǎn)顯得尤為突出。

對此，三鋼多年來不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，在管理決策過程中，以提高企業(yè)的本質(zhì)安全為重要內(nèi)容。大力開展技術(shù)攻關(guān)，積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。僅以三鋼集團(tuán)煉鋼廠對2#百噸轉(zhuǎn)爐一級操作系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)為例。該技術(shù)將動、靜態(tài)控制模型指令全都自動執(zhí)行，并利用QUIK-TAP終點(diǎn)控制系統(tǒng)的模型模擬副槍。使轉(zhuǎn)爐從兌鐵到吹煉結(jié)束準(zhǔn)備出鋼的過程只需按動一鍵即可自動完成。從而實現(xiàn)了真正意義上的轉(zhuǎn)爐“一鍵式”煉鋼。這樣就使吹煉過程中的自動取樣測溫，不必倒?fàn)t，工人的勞動強(qiáng)度進(jìn)一步減輕。從而使工人從危險的人工操作中解脫出來，同時也改善了工作環(huán)境。如今，轉(zhuǎn)爐附近的高溫區(qū)域人員活動減少。地面上沒有測溫槍、樣勺、鐵鍬等手工工具的堆放和殘渣的痕跡，現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。

像這樣的革新，在三鋼已成為一種常態(tài)。近兩年來煉鋼板坯連鑄、中板生產(chǎn)線、煉鐵5號高爐及1至3號高爐煤氣干法除塵系統(tǒng)、180平米燒結(jié)機(jī)等大型建設(shè)項目相繼投入使用。提高了本質(zhì)安全水平，并通過設(shè)備大型化、自動化帶動安全管理上層次，隨之不斷完善安全生產(chǎn)管理制度以及各崗位操作規(guī)程。

用系統(tǒng)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)

在技術(shù)設(shè)備更新的前提下，三鋼人也沒有忽視人的因素。在建立起一套嚴(yán)格的安全管理制度的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，開展危險預(yù)知訓(xùn)練，提高人的安全技能，減少人為失誤。

2007年。三鋼先后有近1000人接受了新工人入廠三級安全教育、考核。分期分批地組織了特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證。舉辦行車工、起重工初審培訓(xùn)班174人。復(fù)審941人，電工初審培訓(xùn)83人，放射作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、崗中復(fù)訓(xùn)79人，為礦山公司煤氣從業(yè)人員培訓(xùn)100多人次。滿足了生產(chǎn)和技改的要求。

同時三鋼安環(huán)部還努力拓展安全學(xué)習(xí)的形式，以求得更好的學(xué)習(xí)效果。邀請了各方面專家為公司安全管理人員、承壓特種設(shè)備單位人員以及安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。此外。還組織QEO管理體系職業(yè)安全健康知識專門培訓(xùn)280余人。

近日。從三鋼集團(tuán)傳來喜訊。今年1－6月，三鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持良好態(tài)勢，全集團(tuán)累計產(chǎn)鋼272.32萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入136.63億元，同比增長172.88％；實現(xiàn)利稅18.67億元，其中利潤10.16億元，稅金8.51億元，同比分別增長144.36％、159.34％和128.6％，主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

目前，實施大集團(tuán)戰(zhàn)略的三鋼，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。整合市場資源，形成鋼鐵業(yè)為主，機(jī)械制造、建筑安裝、運(yùn)輸商貿(mào)、耐火材料、基本化工原料和化肥生產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。三鋼以其矯健的步伐。在科學(xué)發(fā)展的道路上又好又快地邁進(jìn)。

編輯鄭釗萍