趙民談：職業(yè)生涯中的復(fù)利效應(yīng)

趙　民

近幾年，隨著老百姓紛紛涌向股票、基金、房產(chǎn)、保險等投資市場，投資這個詞兒離我們的生活是越來越近。投資的關(guān)鍵是什么?是復(fù)利。而復(fù)利這一理念同樣適合職業(yè)生涯發(fā)展。所謂職業(yè)生涯中的復(fù)利，就是指一個人從事一份工作之后能夠用到這份工作之前所學(xué)到的東西、所獲得的收獲。

以我自己來說，如果大學(xué)畢業(yè)不是到北京、到政府機關(guān)工作，就不可能有全國的視野，更不可能站在全國的層面上看中國的經(jīng)濟和社會。后來我辭職下海做咨詢，就用到了之前形成的思維方式，即做任何客戶的戰(zhàn)略咨詢也好，包括團隊激勵、品牌影響也好，都要站在整個中國和全球的市場角度來看問題。再以我們公司為例，組建公司的時候，我們不是做管理咨詢服務(wù)，而是給來中國投資的外商做信息咨詢服務(wù)。盡管信息咨詢屬于比較低端的產(chǎn)品，但跟我們本身的能力、公司的規(guī)模及品牌的信譽等是完全吻合的，只有先這樣打幾年基礎(chǔ)，以后我們才可能形成一個更大的復(fù)利的積累。逐漸，公司的品牌越來越響亮，涉及的業(yè)務(wù)也越來越豐富。公司在這個過程中每成長一步，對我個人來講都是復(fù)利的再積累。

個人職業(yè)生涯也是如此，一個人起碼得干三至五年，干到合伙人，再跳槽到其他公司，這樣至少可以做第一副總裁。HBA在我們公司干一年是不可能做到副總裁，干兩年也是不可能的。三年在我們公司，大概做到總監(jiān)，跳槽后做部門經(jīng)理是可以的。至于人力資源部門的員工，跳槽后基本上可以做人力資源經(jīng)理和總監(jiān)。因此以咨詢業(yè)來說，如果你要做到高層，想累積復(fù)利，一定要做五年左右，之后你才有可能進入到一個實業(yè)公司里面做高層。我經(jīng)?？吹胶芏嘣谝粋€公司里面做了一年便離職的高管人員的簡歷，我無法判斷他是自己離開還是被炒掉的。如果一個高管人員干了兩年后離職，也無法判斷他是自己離開還是被炒掉的。如果連續(xù)三年，在三個公司都做了一年便離職的，說明他穩(wěn)定性不高，而且可以判斷他一定是被炒掉的。高管人員一年是不會走的，如果理念、文化不合，要炒差不多一年之內(nèi)就被炒掉了。

另外，要把職業(yè)生涯和工作分開，工作可以有點兒現(xiàn)金收入，可以糊口。職業(yè)生涯是需要戰(zhàn)略，需要規(guī)劃的。沒有規(guī)劃的職業(yè)生涯，成功的幾率只有萬分之一或者千萬分之一。不過，有了職業(yè)規(guī)劃，你也不一定成功，因為還有執(zhí)行力的問題。從整個人的職業(yè)生涯來看，一個人22歲開始工作，正常情況下是在60歲退休，那樣有38年的職業(yè)生涯。中國的經(jīng)濟周期大概是七至八年，38年就是四至五個經(jīng)濟周期。30歲之前，是一個人的第一個八年，他對社會還不太了解，通常會跳幾次槽。不過跳槽最好控制在兩次以下，次數(shù)過多對自己其實是有傷害的，因為你很難保證你跳槽的新東家和原來的老東家是上游和下游的關(guān)系。如果滿足不了這個條件，你就很難在職業(yè)生涯中形成復(fù)利。

不過，有些行業(yè)是很難橫跨的。比如說你做的是商業(yè)銀行，你想跨到實業(yè)的話，是形成不了復(fù)利的；又比如說學(xué)中文的，做科研也是不行的。本科階段學(xué)理工科的人轉(zhuǎn)行最容易，因為他有很好的邏輯思維能力和學(xué)習(xí)能力。之后，他學(xué)語言、學(xué)中文、學(xué)歷史或者學(xué)金融，都是很常見的，在我們公司，高層人員、合伙人里面，大部分都是學(xué)理工的，因此學(xué)會邏輯的分析方法才是關(guān)鍵的一步。而且30歲之前，不用考慮結(jié)婚、買房子，一旦到了30歲至40歲這段時間，你的現(xiàn)實壓力就來了：畢業(yè)多年，周圍的同學(xué)、同事都有了票子、車子和房子，自己的壓力就會很大了。這個時候你回過頭再來看，也許會后悔之前那兩三家公司的跳槽。換句話說，世界上卓越的科學(xué)家、文學(xué)家、哲學(xué)家、思想家和企業(yè)家，成功的經(jīng)驗之一就是他在一個行業(yè)里做。一個人前20年當(dāng)了教授，后20年當(dāng)了政治家，這種成功的概率是非常低的。

總之，想投資的人很多，真正投資成功的人卻很少。職業(yè)生涯也是如此，想在職業(yè)生涯中產(chǎn)生“復(fù)利效應(yīng)”，需要我們的精心規(guī)劃和幾十年的用心經(jīng)營!