圓桌論壇一：中央企業(yè)——中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的表率

主持人的話：

楚序平（國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室副主任）

國務(wù)院國資委對推動國有企業(yè)履行社會責(zé)任高度重視，2008年1月，以一號文件的形式發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，明確要求中央企業(yè)要模范履行社會責(zé)任，真正成為全世界企業(yè)的楷模和表率。中央企業(yè)是我國較早倡導(dǎo)和實(shí)踐企業(yè)社會責(zé)任的先鋒，他們的實(shí)踐給我們帶來的不僅是新的思維、新的視角也包括新的經(jīng)驗(yàn)。在圓桌論壇一中，來自中企聯(lián)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國華能的企業(yè)代表以他們具體生動的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向我們詮釋了中央企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的表率作用。

從社會責(zé)任報(bào)告看央企履行社會責(zé)任的表率作用

程多生（中國企業(yè)聯(lián)合會雇主工作部副主任、全球契約推進(jìn)辦公室主任）

發(fā)布報(bào)告常常就是一兩個(gè)小時(shí)的事情，但是在發(fā)布報(bào)告之前，這些企業(yè)會投入大量的精力，做了大量的工作，包括：1、企業(yè)的一把手重視并參與的中高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)；2、針對公司不同的層次人員進(jìn)行培訓(xùn)；3、動員各部門與下屬公司積極參與到報(bào)告的編寫工作當(dāng)中；4、組織專家學(xué)者參與企業(yè)內(nèi)部人員深入訪談、調(diào)查研究，確定企業(yè)有關(guān)利益相關(guān)方，了解企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)，在哪些方面存在問題等等。

通過這樣一些步驟以后，企業(yè)組成了一個(gè)很大的有領(lǐng)導(dǎo)親自參與的寫作班子，寫作班子的其他成員來自各個(gè)部門。在形成初步報(bào)告之后，他們會邀請專家學(xué)者、利益相關(guān)方來就報(bào)告征求意見。

報(bào)告作為企業(yè)履行社會責(zé)任來說只是一個(gè)起點(diǎn)。發(fā)布報(bào)告本身就是企業(yè)已經(jīng)公開向社會做出莊嚴(yán)的承諾：我們這個(gè)企業(yè)愿意履行社會責(zé)任并增加透明度，隨時(shí)接受社會的監(jiān)督。

企業(yè)怎樣履行社會責(zé)任呢？從我們了解的企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告整個(gè)過程來看，企業(yè)要從以下幾個(gè)方面來著手他們的工作。第一，高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作。第二，把企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略融為一體。第三，建立適合自己企業(yè)的一種社會責(zé)任管理體系。第四，要建立符合自己企業(yè)實(shí)踐的社會責(zé)任指標(biāo)體系。第五，建立全面有效的社會責(zé)任溝通機(jī)制。第六，以企業(yè)文化建設(shè)推動社會責(zé)任的履行。

國家電網(wǎng)：全面、全員、全過程、全方位履行社會責(zé)任

馬治中（國家電網(wǎng)總經(jīng)理助理）

國家電網(wǎng)公司始終把履行社會責(zé)任作為企業(yè)的天然使命，堅(jiān)持服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的四個(gè)服務(wù)宗旨。自覺發(fā)揮中央企業(yè)的表率責(zé)任作用，全面、全員、全過程、全方位履行社會責(zé)任。

一、建立符合國情和實(shí)際的公司責(zé)任觀。首先我們認(rèn)為自覺履行社會責(zé)任是公司發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變，核心在于有效管理企業(yè)運(yùn)營對社會和環(huán)境的影響。其次我們認(rèn)為，深刻理解公司在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的角色和擔(dān)任角色的方式，是確定公司社會責(zé)任的具體內(nèi)容的基礎(chǔ)。

二、建立推進(jìn)公司建立企業(yè)社會責(zé)任的組織管理體系。公司總部成立了社會責(zé)任工作委員會負(fù)責(zé)制定社會責(zé)任工作使命和方針，由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，下設(shè)社會責(zé)任工作辦公室，負(fù)責(zé)社會責(zé)任推進(jìn)的日常工作。在系統(tǒng)所屬單位成立社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，下設(shè)社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作辦公室，并以專職人員推進(jìn)該項(xiàng)工作。

三、建立與公司運(yùn)營全面相連的社會責(zé)任日常管理體系。國家電網(wǎng)公司堅(jiān)持將社會責(zé)任理念全面融入企業(yè)使命、戰(zhàn)略、日常運(yùn)營和企業(yè)文化中，在制度安排、資源支持、能源、能力和價(jià)值觀念上保障公司履行社會責(zé)任。2007年12月，公司還制定了中國第一個(gè)企業(yè)履行社會責(zé)任指南。

四、卓有成效開展重大社會責(zé)任實(shí)踐。通過優(yōu)化電網(wǎng)資源功能，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

中遠(yuǎn)集團(tuán)：規(guī)范履行企業(yè)社會責(zé)任，不斷提升永續(xù)發(fā)展能力

馬欣迎（中遠(yuǎn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展及全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室主任）

中遠(yuǎn)集團(tuán)魏家福總裁提出，中遠(yuǎn)集團(tuán)要以世界性的思維和全球的眼光履行社會責(zé)任，承擔(dān)全球的社會責(zé)任。也就是說，我們不僅要承擔(dān)中央企業(yè)所擔(dān)負(fù)的企業(yè)的政治責(zé)任，構(gòu)建和諧社會的使命，也要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，即國有資產(chǎn)的保值增值，同時(shí)還要承擔(dān)企業(yè)的法律責(zé)任，依法經(jīng)營，還要承擔(dān)企業(yè)的產(chǎn)品責(zé)任，為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)。

同時(shí)我們還必須為全球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為社會做出奉獻(xiàn)，我們要在環(huán)境保護(hù)節(jié)約能源方面投入更多力量。中遠(yuǎn)集團(tuán)現(xiàn)在的價(jià)值理念是和諧發(fā)展、造福人類，我們的使命是最大程度回報(bào)股東、環(huán)境和社會。

為了能夠使中遠(yuǎn)集團(tuán)承擔(dān)社會責(zé)任的行為更加規(guī)范化，中遠(yuǎn)集團(tuán)參加了在四川舉行的國際可持續(xù)發(fā)展組織。200年我們參加發(fā)起了中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會，并且因?yàn)樽吭降呢暙I(xiàn)，2006年2月份獲準(zhǔn)參加了世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會。2005年1月份，又獲得聯(lián)合國全球契約辦公室批準(zhǔn)，加入了聯(lián)合國全球契約組織。中遠(yuǎn)集團(tuán)的社會責(zé)任工作進(jìn)入了規(guī)范化的新的階段，有了更高的平臺。中遠(yuǎn)集團(tuán)在全面履行聯(lián)合國契約的十項(xiàng)原則的同時(shí)，還按照要求履行全球社會責(zé)任，把它擴(kuò)大到各個(gè)相關(guān)方的利益。同時(shí)我們還要向巴斯夫這樣的跨國公司學(xué)習(xí)，帶動整個(gè)供應(yīng)鏈的社會責(zé)任，推動供應(yīng)鏈上的各個(gè)公司的社會責(zé)任。

中國華能：履行社會責(zé)任，積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型發(fā)電企業(yè)

張克宗（中國華能集團(tuán)公司社會責(zé)任工作辦公室主任）

華能有一個(gè)成為“三色公司”的使命：一個(gè)為中國社會主義服務(wù)的紅色公司，一個(gè)注重科技包括環(huán)境的綠色公司，一個(gè)面向世界與時(shí)俱進(jìn)的藍(lán)色公司。中國華能集團(tuán)公司是以電為核心的國有重要能源企業(yè)。作為一個(gè)電力企業(yè)，節(jié)能減排是最大的社會責(zé)任，必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，帶頭創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。華能的具體做法是：

一、依靠技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，減少資源消耗。公司在發(fā)展中堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、注重環(huán)保的方針，依靠技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)節(jié)能減排，積極采取大容量、高參數(shù)、低排放的節(jié)能環(huán)保發(fā)電技術(shù)。

二、實(shí)行“一票否決制”，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任書，積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。為了推進(jìn)節(jié)能減排、關(guān)停小機(jī)組各項(xiàng)工作，公司強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，將目前責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)部門和所屬企業(yè)。對沒有完成節(jié)能減排目標(biāo)的，要實(shí)行一票否決，取消所獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)班子不能評為先進(jìn)，工資總額要受到限制。同時(shí)還要對單位的領(lǐng)導(dǎo)人和集團(tuán)的分管領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任。

三、加大投入力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，減少污染物排放。

四、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力節(jié)水節(jié)地，提高資源利用效率。實(shí)現(xiàn)水電煤灰科學(xué)利用和電煤產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是優(yōu)化發(fā)展煤電、提高資源利用效率的重要舉措。

五、完善科技管理體制，研發(fā)前沿電力技術(shù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。大力推進(jìn)以清潔發(fā)電為目的的綠色煤電企業(yè)。