艾 可
文亨利是一個(gè)相當(dāng)守時(shí)的人。
如約而至。采訪地點(diǎn)選在智買道積分通咨詢(上海)有限公司的超大露臺(tái)上。
這個(gè)叫Henry Winter的美國(guó)人,說著一口流利的中國(guó)話,碧藍(lán)的眼睛在陽光下散發(fā)出海一般的光芒。身為智買道的創(chuàng)始人兼總裁,他打造了中國(guó)第一家“積分銀行”,從那之后,幾乎所有人都知道并學(xué)會(huì)了刷一次交通卡、吃一次麥當(dāng)勞、使用一次手機(jī)下載,就能夠獲得積分,兌換意想不到的獎(jiǎng)品。
盡管已經(jīng)5歲的SmartClub.com.cn如今已成為家喻戶曉的電子商務(wù)網(wǎng)站,而且它將不同商家、客戶的積分通用的概念啟發(fā)了后來的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、銀聯(lián)UB等通用積分項(xiàng)目,但文亨利依然會(huì)很謙虛地評(píng)價(jià)自己為“IT新銳”。真的如此嗎?
于是,在暖融融的午后,我們開始了彼此第一次的親密接觸。
“培養(yǎng)幾千萬中國(guó)會(huì)員,我就離開。”
Booz·Allen&Hamilton、Groove Street、Smart Club。
文亨利在紙上寫下這三組英文單詞,告訴我,這是他的工作經(jīng)歷。最后一個(gè)便是智買道。
39歲的他在2002年正式到上海工作前,曾在中國(guó)度過四年暑假。從一家公司的管理顧問職務(wù)辭職后,和合伙人創(chuàng)辦了一家專門幫客戶做積分、網(wǎng)站、消費(fèi)者俱樂部的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,擁有麥當(dāng)勞、阿爾卡特手機(jī)、喜力啤酒、星巴克等大客戶。雖然取得了行業(yè)認(rèn)可,但是怎樣在價(jià)值之上擁有更多的財(cái)富,成為他不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)的問題。
2002年,文亨利有了對(duì)智買道初步的想法,“刷卡積分”方案與上海交通卡的合作正式將智買道推上聯(lián)盟式積分的軌道,也讓他挖掘到與之有關(guān)的第一桶金?!斑@是一個(gè)很好的平臺(tái),針對(duì)經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的目標(biāo)人群,消費(fèi)者只要在智買道完成個(gè)人信息注冊(cè),去商家消費(fèi)時(shí),消費(fèi)者的消費(fèi)時(shí)間和金額等數(shù)據(jù)就會(huì)通過交通卡的信息系統(tǒng)上傳,并進(jìn)入智買道的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫?!蔽暮嗬硎?,智買道會(huì)按照顧客的消費(fèi)金額來獎(jiǎng)勵(lì)積分,并為顧客構(gòu)建電話客戶服務(wù)中心以及禮品中心。當(dāng)消費(fèi)后,便可以用自己的積分領(lǐng)取獎(jiǎng)品及參加優(yōu)惠和抽獎(jiǎng)活動(dòng)?!盁o論使用中國(guó)移動(dòng)還是聯(lián)通,這些積分和聯(lián)華超市的積分,甚至QQ積分都能通過‘積分通兌換獎(jiǎng)品,而對(duì)于商家來說,除了能在每次的促銷活動(dòng)中得到智買道的數(shù)據(jù)分析支持外,更為重要的是,他們還能從這個(gè)積分聯(lián)盟中得到所有商戶都?jí)裘乱郧蟮膬r(jià)值——忠實(shí)客戶群體?!?/p>
取得了最初的成功,向來對(duì)自己很有自信的文亨利非常興奮?!拔沂莻€(gè)張揚(yáng)且喜歡分享的人,盡管在很多更為成功的人看來,我只是獲得了那么一丁點(diǎn)兒成績(jī),但就是那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也是通過無數(shù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累而成的。將此與大家分享,至少可以幫助其他人少走一點(diǎn)彎路,當(dāng)然,最重要的是告訴他們,我們的想法有多么了不起?!?/p>
“不敢夸大我們現(xiàn)在到底是不是有上千萬的會(huì)員,但我可以負(fù)責(zé)任地說,我現(xiàn)在的目標(biāo)就是培養(yǎng)幾千萬中國(guó)會(huì)員,讓他們都能在智買道中獲得自己的快樂和成就感。到那時(shí),我就會(huì)選擇離開,回美國(guó)或者去歐洲?!蔽暮嗬腴_玩笑地說。難道他真的舍得放棄CEO的頭銜嗎?“或許2至3年之后,就會(huì)有一個(gè)最有資格的CEO來接替我的位置,不管是中國(guó)人還是外國(guó)人,只要他適合智買道?!?/p>
“創(chuàng)業(yè)不太好玩?!?/p>
驕傲也好,高調(diào)也罷,富有幽默感的文亨利對(duì)待工作還是在充滿了熱情之余,體現(xiàn)出少有的嚴(yán)肅和謹(jǐn)慎。賺錢,管理錢,管理人,面試優(yōu)秀人才,業(yè)務(wù)開發(fā),與外國(guó)人打交道,與中國(guó)人打交道等等,成為他對(duì)于CEO這個(gè)角色的最佳詮釋?!皶?huì)員至上,所以智買道無論做什么,都是首先考慮會(huì)員。包括去采購(gòu)有吸引力的獎(jiǎng)品,從裝飾品、數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品,到虛擬的手機(jī)卡充值、游戲點(diǎn)卡,都是要花費(fèi)我們不少心思和精力的,或者制作一些沒辦法用錢采購(gòu)到的獎(jiǎng)品,我也需要參與其中?!蔽暮嗬f,只要是與工作與智買道有關(guān)的事情,他都要親歷親為,做到最好,即便被同事指責(zé)不近人情。
堅(jiān)持面試每個(gè)進(jìn)入公司的人,也是文亨利不變的原則?!懊鎸?duì)面溝通,通過對(duì)方的敘述表達(dá),就可以知道他的Idea。我需要有想法的人,因?yàn)檫@是一份需要不斷創(chuàng)新的工作。當(dāng)然,還要有學(xué)習(xí)的能力,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)模式變化很快,很多知識(shí)三年后就會(huì)過期,我必須知道他是否具備這種能力?!闭劶白隼习?,他思索良久,皺著眉頭說:“創(chuàng)業(yè)不太好玩?!?/p>
創(chuàng)立智買道時(shí),文亨利開始跟很多工作、學(xué)習(xí)、文化背景和自己完全不一樣的人打交道,而且要時(shí)刻想著為客戶會(huì)員服務(wù),也要算計(jì)到贏利方式。“有野心是對(duì)的,不甘于碌碌無為也是值得鼓勵(lì)的,但是給予準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)自己做老板的年輕人們忠告,要提醒自己,所要面臨的問題,首先是不得不強(qiáng)迫自己跟投資者溝通,回答他們千篇一律甚至在你看來有些笨的問題,還要處理好所有人際關(guān)系,不斷地去思索怎樣做得更好。創(chuàng)業(yè)就是一所大學(xué)一所學(xué)院,是你自己去摸索的過程,而這又是給別人打工中體會(huì)不到的。”
面對(duì)越來越多的“繼任者”開始借鑒智買道的成功,文亨利卻認(rèn)為并不懼怕這種競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橹挥凶兊萌找鎻?qiáng)大脫穎而出,才能成為領(lǐng)頭羊。“所以我才時(shí)刻保持很嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作?!?/p>
“我最大的收獲,或者說是教訓(xùn),都是最寶貴的,但是也是最基本的。當(dāng)然,并不能說明我們?nèi)〉眯⌒〉某晒痛韯?chuàng)立自己的企業(yè)是值得嘗試的,我永遠(yuǎn)是這樣的觀點(diǎn),創(chuàng)業(yè)需要深思熟慮,最重要的是,選擇適合你和適合市場(chǎng)的理念?!?/p>
“每天要快樂!”
作客財(cái)經(jīng)頻道某節(jié)目嘉賓后,文亨利越發(fā)喜歡宣揚(yáng)他的“快樂理念”,用他的話說,便是在與大家分享成功經(jīng)驗(yàn)同時(shí),要讓他們知道,工作得快樂和生活得快樂同樣重要。
“智買道如同我的一個(gè)孩子,我對(duì)它有責(zé)任。然后你看著孩子一天天長(zhǎng)大,盡管和它一起成長(zhǎng)的過程中有艱辛,但是,你完全能從其中體會(huì)到莫名的喜悅和興奮。我做這個(gè)工作,做這個(gè)職位,也是要從中得到快樂。”文亨利毫不掩飾地表示,他對(duì)于人生最大的期望,就是天天快樂。
如今,又有一項(xiàng)“快樂責(zé)任”賦予文亨利——善客。所謂“善客”,是將會(huì)員的積分轉(zhuǎn)換為為慈善公益事業(yè)捐贈(zèng)的金錢?!拔铱粗貙?duì)社會(huì)貢獻(xiàn)這一塊。顯然現(xiàn)在公眾并沒有很好的慈善意識(shí),即便是有,也會(huì)比較猶豫,因?yàn)樗麄儾⒉磺宄欠裨搶?duì)怎樣的組織進(jìn)行善舉,也并不清楚到底自己的每一分錢或者每一份愛心是用之有道的?!庇谑牵退闹琴I道聯(lián)合了十幾家公益組織,接受網(wǎng)站會(huì)員的愛心捐贈(zèng),并且采用了透明的監(jiān)督機(jī)制,也就是說,任何人可以選擇自己想要捐贈(zèng)的對(duì)象組織,并且能夠知道自己的錢到底去了何處。
“目前這個(gè)活動(dòng)還在籌建發(fā)展過程中,我們還在完善它,相信不久的將來,大家那些存在手機(jī)中的積分,信用卡積分,或者其他積分,都可以不浪費(fèi)地投入到‘善客中?!?/p>
好像你很喜歡從你工作的任何一處角落都獲得滿足感?拋給他一個(gè)問題。
聳聳肩,文亨利半認(rèn)真半開玩笑地說:“并不是所有人都能像赫夫納那樣,工作就是用來享受生活的?!?/p>
赫夫納是《花花公子》的創(chuàng)辦者,據(jù)說年事已高的他依舊在好萊塢過著電影世界一樣的生活,有著許多年輕貌美的女朋友,按時(shí)邀請(qǐng)名流淑媛到家中開派對(duì),然后等著所有男人翹首以盼自己的新一期雜志?!斑@是所有人夢(mèng)寐以求的狀態(tài),我也不例外??墒牵覀儫o法效仿他,也沒有這樣的機(jī)會(huì),但是我們也應(yīng)該阿Q一點(diǎn) ,學(xué)會(huì)enjoy?!蔽暮嗬嬖V我,每年過生日,或是到新年的時(shí)候,他總是對(duì)自己說,又能平安順利度過一年,一切該是多么幸福的事。
豁達(dá)、樂觀、隨時(shí)隨地充滿激情和希望,眼前的文亨利更像是布道者。告別他的時(shí)候,穿過智買道五彩斑斕的辦公室,布滿品牌logo的貼圖異常顯眼,甚至穿著個(gè)性時(shí)裝的櫥窗模特也在告訴著每位來訪者,這里有多么與眾不同。不管今后智買道是否會(huì)成為所有人進(jìn)行電子商務(wù)的平臺(tái),文亨利和他所做出的貢獻(xiàn),將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代留下濃重的一筆。