“教”而優(yōu)則仕

張　偉

體育界內(nèi)部曾為“量功加官”展開討論，對一些著名教練員、運動員退役后被委以體育部門管理重任的現(xiàn)象爭論不休，莫衷一是。

中國不乏卓越的體育領(lǐng)導者，正像中國不乏杰出的運動員。人們會發(fā)現(xiàn)，中國有不少體育領(lǐng)導人，都是從教練的崗位上順利轉(zhuǎn)型走上仕途的，前任體育總局局長袁偉民，與去年榮升體育總局副局長的蔡振華，都曾是“金牌教練”。

一邊是中國體育界的“舉國體制”，一邊是從全國到地方的“金牌戰(zhàn)略”、“奧運戰(zhàn)略”，在機制和考核目標的雙重作用下，體育干部有嚴格的選拔任用制度和組織考察程序。而優(yōu)秀教練走上從政之路，有著無法比擬的自身優(yōu)勢。

縱觀那些已經(jīng)走上行政領(lǐng)導崗位的教練，他們或是仍然從事某個體育單項的行政管理工作，或是脫離具體項目，在更廣泛的領(lǐng)域中從事領(lǐng)導工作。對于他們來說，與其他干部最大的不同就是昔日的盛名。

體育界內(nèi)部曾為“量功加官”展開討論，對一些著名教練員、運動員退役后被委以體育部門管理重任的現(xiàn)象爭論不休，莫衷一是。其實，“教”而優(yōu)則仕也許是有普遍性的現(xiàn)象，日本女排著名教練大松博文曾擔任國會議員，一代球王貝利曾一再參加巴西總統(tǒng)競選，如今的俄羅斯，更是有許多著名運動員、教練員走上政壇。

“教”而優(yōu)則仕的佼佼者，首先當數(shù)中國女排傳奇教練袁偉民。如今四五十歲的中國人對老女排有著很深印象，大家都不會忘記，在第２３屆洛杉磯奧運會上，中國女排與東道主美國隊的那場巔峰對決。當最后取得勝利后，遠在大洋彼岸的中國同胞燃起了鞭炮，人們情不自禁地喊起：“振興中華”、“向中國女排學習”的口號。

這是一個承載了中國幾代教練員、運動員理想的勝利，也是金牌教練袁偉民最后一次與女排并肩作戰(zhàn)。洛杉磯奧運會后，袁偉民再也沒有作為女排教練出現(xiàn)在賽場上，而是開始了另一種人生：在“從政”２０年時間里，他先后擔任和兼任過國家體委副主任、全國體總副主席、中國奧委會副主席、中國排協(xié)主席、中國奧委會反興奮劑委員會主任、中國足協(xié)主席、中國奧委會副主席、亞洲武術(shù)聯(lián)合會主席、中國體育科學學會理事會理事長、亞洲排聯(lián)第一執(zhí)行副主席和主席、國際排聯(lián)理事等職務，直至出任國家體育總局副局長、局長。

袁偉民是２０００年擔任國家體育總局局長，正式成為中國競技體育總掌門人的。在任期中，中國經(jīng)歷了兩屆奧運會，２０００年悉尼奧運會上，中國代表團獲得２８金，歷史性地闖進奧運金牌榜三甲行列。２００４年的雅典奧運會更是中國體育界的豐碑，金牌數(shù)達到了３２枚，超越俄羅斯躍居金牌榜第二，就此奠定了世界競技體育強國的地位。從這個角度講，袁偉民應該是體育界的“金牌局長”。作為一名中國體育的主要領(lǐng)導者，他和他的領(lǐng)導團隊，把一個曾經(jīng)在各項體育比賽中長期落后的體育隊伍，指揮成一支擁有一百多名奧運冠軍和數(shù)百名世界冠軍的勁旅，并能夠在短短幾十年內(nèi)稱雄亞洲，在世界體壇也占有重要一席，這就證明了中國體育領(lǐng)導團隊的才能。

與袁偉民一樣，有著類似經(jīng)歷的金牌教練還有蔡振華。蔡振華第一次引起轟動是在１９９５年的天津世乒賽上，他帶領(lǐng)中國男乒擊敗瑞典隊奪回了男團斯韋思林杯。兩年后，蔡振華由男隊主教練升為總教練，２００４年由總教練升為乒羽中心主任，２００５年出任總局局長助理，２００７年又成了體育總局副局長。１２年完成人生四級跳，每上一個人生臺階，蔡振華都有新感慨。

３年前，記者在深圳采訪剛剛榮升局長助理的蔡振華。他的熱情依舊，只是談吐間更多了一份謙虛和嚴謹。談話首先從那次角色轉(zhuǎn)換開始：“我正在中央黨校學習，每個周末回到乒羽中心看看，這次也是利用周末間隙來深圳看比賽?！庇浾邌枺骸爱斄司珠L助理是否感覺肩上的擔子更重了？”老蔡回答：“當然，我現(xiàn)在不僅僅是管乒乓了，還分管其他項目。體育總局成立了２００８奧運攻關(guān)小組，總局局長劉鵬任組長，段世杰副局長和崔大林一組，肖天副局長和我一組，主要分管乒羽、籃排、棒壘、曲手、網(wǎng)球、武術(shù)和冬季項目。”

上個月，蔡振華在滬接受了本刊記者的采訪。此時距他榮升總局副局長正好一年。蔡振華說：“現(xiàn)在我很少接受采訪，不像以前當教練時必須要接受采訪。”談及從教練員到官員的角色轉(zhuǎn)換，老蔡笑了，帶著一份特有的自信：“角色轉(zhuǎn)換嘛，總的來說分為兩個階段，一個是從運動員到總教練，一個是乒羽中心主任到局長助理、再到副局長。當運動員和教練，側(cè)重球隊訓練和拿金牌，相對容易一些，考慮問題多從微觀和直觀角度入手。當了中心主任和副局長后，主要做行政工作，范圍更寬一些，看問題更宏觀，更難一些，區(qū)別還是很大的?！闭劶凹磳⒌絹淼膴W運會，蔡振華說：“就目前而言，我們的球類項目中，包括男女籃、男女足，甚至連女排的近況都不是最佳，女曲目前也只是在四五名的水準。像女排女曲發(fā)揮得不好，可能連半決賽也未必進得了，但打好了，最強的隊也能贏，就要看臨場發(fā)揮了?！爆F(xiàn)在距離奧運會開幕已經(jīng)不足百天，記者能夠感覺到，蔡振華早已完成了從“總教練”到“副局長”的角色轉(zhuǎn)變。

由于乒乓球作為“國球”的特殊性，不少優(yōu)秀的教練員先后“從政”，除了春風得意的蔡振華外，徐寅生、李富榮、陸元盛等都先后成為體育官員。

徐寅生作為中國乒乓球界“三巨頭”之一，早在中國改革開放之初，就從教練的崗位上擔任了國家體委副主任一職，但他還是經(jīng)常穿著運動服和運動員一起打球，并時刻關(guān)注年輕運動員的成長。在他擔任中國乒協(xié)主席期間，為乒乓球運動進入奧運會大家庭立下了汗馬功勞，擔任國際乒聯(lián)主席后，他又積極推動４０毫米大球取代３８毫米小球等一系列改革。為了乒乓球運動將來能夠有更大的發(fā)展空間，１９９９年，徐寅生在荷蘭世乒賽期間自動放棄連任國際乒聯(lián)主席，此后他又擔任了中國乒協(xié)主席和《乒乓世界》雜志的主編，為乒乓球事業(yè)不遺余力。

前國家乒乓球隊總教練李富榮