李連杰：明星效應(yīng)推進(jìn)社會(huì)公益

甄靜慧

頒獎(jiǎng)辭：我們要計(jì)算的并不是李連杰息影一年的奔走可以為壹基金籌得多少數(shù)字的善款，而是通過(guò)他的行動(dòng)，可以引導(dǎo)輿論改變多少人的社會(huì)公益理念。

2008年是李連杰成功轉(zhuǎn)型的一年。汶川地震中他與李連杰壹基金的出色表現(xiàn)，使其在國(guó)際影視巨星的角色外增添了一個(gè)全新的身份：社會(huì)公益活動(dòng)家。

無(wú)論是年初的雪災(zāi)還是5月12日汶川大地震，壹基金的反應(yīng)都非常迅速，截至9月30日，共為汶川地震籌得捐款82356612.85元；李連杰本人也多次趕赴災(zāi)區(qū)。

盡管如此，與其他慈善基金相比，李連杰與“壹基金”總是容易受到更多的詬?。汉芏嗳藨岩梢粋€(gè)電影明星做慈善的動(dòng)機(jī)，甚至對(duì)他購(gòu)買(mǎi)豪宅大加指責(zé)。對(duì)于李連杰在事業(yè)巔峰期宣布息影一年，放下賴以成名的職業(yè)，為自己創(chuàng)辦的“壹基金”不知疲倦地奔走，公眾亦非全然理解——能放棄上億片酬，何不直接花錢(qián)設(shè)立基金，而要如此大費(fèi)周章宣揚(yáng)社會(huì)捐助?

于是，我們總能看到李連杰在媒體上費(fèi)勁地解釋著他那“每人每月一塊錢(qián)”的慈善理念：社會(huì)公益并不是少數(shù)富人塑造形象的舞臺(tái)，更應(yīng)該是一種全社會(huì)的普遍行為。他的目的不僅是單純的項(xiàng)目籌款，更在于打造廣大的“慈善平臺(tái)”和“慈善產(chǎn)業(yè)”。

改變社會(huì)觀念是一個(gè)艱難的過(guò)程。每次的曝光都需要頂著壓力與質(zhì)疑，以致李連杰自己形容：基金創(chuàng)立一年半以來(lái)我承受的痛苦，可能是我此前40年來(lái)活在自我世界里痛苦的總和。

盡管如此，卻很少有人比身為國(guó)際著名功夫影星的他更勝任這個(gè)艱難角色。憑借李連杰在電影界20多年積累的品牌價(jià)值，他在全球視野范圍內(nèi)所做的公益事業(yè)必然是吸引大眾眼球的，壹基金從一開(kāi)始就受到媒體廣泛關(guān)注，體現(xiàn)的正是明星效應(yīng)的正面價(jià)值。

而他對(duì)壹基金管理和透明度的要求亦幾近“苛刻”：每年的4份季報(bào)和1份年報(bào)均由德勤會(huì)計(jì)咨詢事務(wù)所獨(dú)立審計(jì)；延請(qǐng)波士頓咨詢集團(tuán)和麥肯錫作為管理合作伙伴。

我們要計(jì)算的并不是李連杰息影一年的奔走可以為壹基金籌得多少數(shù)字的善款，而是通過(guò)他的行動(dòng)，可以引導(dǎo)輿論改變多少人的社會(huì)公益理念。

在李連杰看來(lái)，他早晚是要淡出壹基金的，因?yàn)橹挥挟?dāng)慈善不再需要依靠明星效應(yīng)來(lái)維系，才意味著社會(huì)的公益慈善機(jī)制趨于成熟。而一旦這種公益理念能夠更長(zhǎng)效更久遠(yuǎn)地延續(xù)下去，所產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)與意義絕非與億元片酬等值的個(gè)人捐款可以取代。