從沈一石看大明王朝的政商關系

郭梓林

中國幾千年來“官本位”的思想之所以長盛不衰，是因為“官員”手中的權力是一種壟斷性資源，這種資源可以用來與商人進行交易。

《大明王朝1566》給我們講了一個天才商人輝煌一時的故事。一代絲綢巨商沈一石，在生意場上和政治斗爭的漩渦里，練就了一身本領。他運籌帷幄，決勝千里，來往于官場、商場、情場，如魚得水，游刃有余、盡顯一時之風光。古語說得好，得勝于斯，必敗于斯，其興也勃焉，其亡也忽焉。

在沈一石身上，我們看到了商人的智慧、商人的狂妄、商人的霸道、商人的無奈，以及商人在官場斗爭中的最后下場。沈一石的命運無不與那個時代的政治和經(jīng)濟制度息息相關。

背靠官府好做生意

沈一石是中國皇權專制制度下的典型商人。他很有商業(yè)嗅覺，也很有管理能力；他很會算賬，也很懂官場潛規(guī)則。別看他揮金如土、花天酒地，但不忘在官員面前穿上粗布衣服，以示貧賤；他自己喝涼白開，把最好的茶遞給官人喝。在以掙錢為唯一目標的前提下，他什么事都想得出來，什么事都做得出來。他敢在官人身上花錢，敢在女人身上花錢。在他看來，憑他的智慧和經(jīng)濟實力，在浙江省就沒有什么搞不定的事。這一點他的確做到了。

絲綢的出口是宮里直接掌控的國有壟斷項目。沈一石雖然沒有學過經(jīng)濟學，但他知道“一切利潤都在壟斷之中”的經(jīng)濟學道理。所以，他花重金從蘇州買下蕓娘，專門侍候江南織造局的監(jiān)正楊公公，當了楊金水的“對食”。有了這個靠山，他才能成為江南織造局最大的織造商。并且在嘉靖三十七年，江南織造局報司禮監(jiān)呈奏皇上特賞沈一石六品功名頂戴。

清朝的官帽是紅頂，所以有“紅頂商人”一說；在明朝，官帽是黑色的，叫烏紗帽，大概沈一石之流可以被稱為“烏紗商人”。紅也好，黑也好，亦官亦商，總是好做生意。

中國古代的商人，盡管不在官場混，但他們都知道“天子”與“天下”的悖論。所以，他們往往會把商業(yè)智慧用到最不應該也是最應該的地方去，這就是勾結官府，權錢交易。不論是生存也好，還是發(fā)展也好，舍此別無做大做強的機會。商人們都深知兩條規(guī)則：在商言商，千萬不要與皇權作對，此其一；皇恩浩蕩，粘上了就是巨額利潤，此其二。事實上，對于多數(shù)商人來說，皇恩往往是通過各級官員的“跑冒滴漏”，間接地流入民間的。所以，為商之人都知道，沒有官府的幫襯，生意根本就無法做強做大。

中國幾千年來“官本位”的思想之所以長盛不衰，是因為皇權統(tǒng)治最終離不開官員，官員是統(tǒng)治的手段。而被作為手段的“官員”，也知道手中的權力是一種壟斷性資源，這種資源是可以用來與商人進行交易的，它不是經(jīng)商的充分條件，但卻是必要條件，并能得到豐厚的收益。

商人，官場之爭的受害者

帝王們都知道，官商勾結的后果是把“皇家私有”變成“官家私有”，從本質上講，是把社會財富從一家之“國有”變成千百家之“官有”。從這個意義上說，中國封建社會的宮廷之爭也好，官場之爭也好，都可以說是國家所有權與經(jīng)營權的斗爭。中國的帝王為了穩(wěn)固自己的“天下”，一面堅決讓有錢的商人沒有社會地位，一面想法子抄官員的家。這也是“天子”們的政治智慧。

沈一石畢一生之奮斗，最后攢下了這樣一番事業(yè):25個作坊、3000架織機、107家專營綢緞的分支機構、幾萬畝桑田。20年時間，累計織綢緞400萬匹，按市價和出口價的平均價計算，約合3000多萬兩白銀，上繳織造局210萬匹，各任官員分利100萬匹，所余90萬匹用于生產(chǎn)流動資金。

然而，最后他剩下了什么呢？在承受官府的盤剝加上自己的無度揮霍之后，凈資產(chǎn)已經(jīng)所剩不多。于是，他把最后的流動資金都用于買糧，作最后一次豪賭，打算發(fā)一筆天災人禍之財——借助官府的力量，低價收購災民的土地。但因海瑞生扛硬頂，情況發(fā)生突變。他只好把用于買地的100多船糧食“奉旨賑災”，最后血本無歸。沈一石被迫走上了絕路，于是點上一把冬天里的火，把自己送上了西天。當然，他沒有忘記把所有的經(jīng)營賬冊拷貝了一份，分兩個渠道送給了官府和朝廷，最終以自己的死點燃了燒向浙江官場更大的一把火。把官員燒得雞飛狗跳，誠如他給高官的信中所言:“沈某先行一步，俟諸公鋃鐺于九泉，此日不遠?！?/p>

沈一石在他留給楊公公、鄭泌昌、何茂才的信中寫道：“我大明擁有四海，倘使朝廷節(jié)用以愛人，使民以時，各級官員清廉自守，開絲綢、瓷器、茶葉通商之路，僅此三項即可富甲天下，何至于今日之國庫虧空！上下?lián)]霍無度，便掠之于民，民變在即，便掠之于商。沈某今日之結局皆意料中事。然以沈某數(shù)十年備受盤剝所剩之家財，果能填國庫之虧空否?”

（摘自《新財經(jīng)》2007年第12期）