內(nèi)善技術(shù)，外修體制

劉世軍

摘要：我國競技網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展已經(jīng)走過第五個年頭，中國選手在國際重大比賽上也獲得了可喜的突破。但在由“國家體制”向市場化過渡的最初階段，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識、順應(yīng)國際網(wǎng)壇的發(fā)展趨勢，一面提高選手的技術(shù)水平，一面轉(zhuǎn)化項目管理部門的職能，才能盡快培養(yǎng)出更高水平的職業(yè)運動員，創(chuàng)造出具有國際競爭力的網(wǎng)球產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞：競技網(wǎng)球；職業(yè)化；技術(shù)；體制

中圖分類號：G845.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-3612(2008)04-0569-03

2003年中國網(wǎng)球以女子項目作為突破口開始網(wǎng)球職業(yè)化嘗試以來，我們迅速迎來了一個又一個的輝煌。從雅典奧運會李婷、孫甜甜的女雙奪冠，2006年鄭潔、晏紫連續(xù)奪得澳網(wǎng)和溫網(wǎng)的女雙冠軍，到今天以李娜為首的女子球員世界排名的大幅提升，都證明了網(wǎng)球要走職業(yè)化道路和以女子項目為切入點的思路是正確的。

但是，由于我國網(wǎng)球運動發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱和舊有舉國體制弊端的制約，使我們不得不承認(rèn)，中國網(wǎng)球整體水平依然很低，男子女子不均衡，尤其是男子技術(shù)素養(yǎng)和訓(xùn)練水平遠(yuǎn)落后于世界高水平國家。同時，我國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程尚處在過渡期，領(lǐng)導(dǎo)組織部門職能轉(zhuǎn)換剛剛開始，不能完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

走職業(yè)化道路，意味著讓項目進(jìn)入市場，即由經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中自帶的經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定和調(diào)整項目的生存與發(fā)展。具有服務(wù)性產(chǎn)業(yè)屬性的網(wǎng)球項目，以運動員高水平的比賽表演作為其產(chǎn)品進(jìn)入市場流通，球員的的技術(shù)水平自然成為了商業(yè)化了的網(wǎng)球賽事產(chǎn)品的重要質(zhì)量指標(biāo)。而項目管理部門從單純的施用政府行為、“一手把握”轉(zhuǎn)向服務(wù)、引導(dǎo)和監(jiān)督訓(xùn)練、比賽活動，能夠更好地保證項目產(chǎn)品的質(zhì)量，同樣是我國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程中的關(guān)鍵。

1技術(shù)上應(yīng)把握發(fā)展趨勢，有針對性地提高訓(xùn)練和比賽水平

新球王費德勒是目前世界上技術(shù)最全面球員的典范，所謂“全面”是步伐與擊球速度、旋轉(zhuǎn)、落點、戰(zhàn)術(shù)變化以及心理素質(zhì)的高度結(jié)合。具備了這些過硬的本領(lǐng)，費德勒才能在短短幾年內(nèi)便攀上頂峰，傲視群雄。而阿加西、納達(dá)爾、海寧、威氏姐妹等頂尖高手的技術(shù)特征也都表明，網(wǎng)球技術(shù)的發(fā)展趨勢是高速運動中對擊球速度、旋轉(zhuǎn)、線路和落點的追求。

反觀我國球員，女子選手個人技術(shù)尚未進(jìn)入世界頂尖行列，男子選手的技術(shù)水平更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。雖然已經(jīng)有不少研究者和教練員認(rèn)識到，要想縮小這一差距必須在技術(shù)訓(xùn)練中采用更科學(xué)的訓(xùn)練方法；但在實踐當(dāng)中，很多專業(yè)訓(xùn)練過程仍把重點放在底線、網(wǎng)前、發(fā)球等傳統(tǒng)技術(shù)要點的強化提高上，與之配合的體能、戰(zhàn)術(shù)等訓(xùn)練也都是以運動員能更好的發(fā)揮這些技術(shù)為目標(biāo)而進(jìn)行的。殊不知，當(dāng)今網(wǎng)球?qū)顾降陌l(fā)展迅猛，張德培式的傳統(tǒng)單項技術(shù)高手已經(jīng)不具備競爭優(yōu)勢。以良好身體素質(zhì)為前提的腳步移動要求和全面強調(diào)進(jìn)攻性技術(shù)的趨勢已經(jīng)在比賽中表現(xiàn)得越來越明顯。

1．1現(xiàn)代競技網(wǎng)球技術(shù)的潮流是強烈的進(jìn)攻性當(dāng)今網(wǎng)壇排名前十位的運動員，雖然身體條件不同，打法也各有特點，但都具有全面的、極具進(jìn)攻性的打法特點。他們總是在比賽中采取積極的技戰(zhàn)術(shù)，努力控制場上的主動權(quán)，不斷尋求機會加大對對手的壓迫和威脅。從大滿貫的比賽中我們可以經(jīng)?？吹阶罡咚降倪x手，除了相持技術(shù)穩(wěn)定，失誤少以外。精準(zhǔn)快速的發(fā)球、接發(fā)球搶攻、底線內(nèi)強攻甚至被動救球時仍然打出進(jìn)攻性回球成為他們制勝的武器。比如網(wǎng)球一代傳奇阿加西，35歲仍能打進(jìn)美網(wǎng)決賽中與費德勒對決，主要依靠的是他高超的底線靠前站位在來球上升期回球搶攻的技術(shù)。曾經(jīng)奪得美網(wǎng)冠軍的羅迪克，其強力發(fā)球和正手的單調(diào)打法使他在達(dá)到頂峰后一度跌入低谷，現(xiàn)在他在更換教練以后，開始注重更多的運用發(fā)球上網(wǎng)的打法來取得更多的主動性，世界排名逐漸回升到前十行列。紅土之王納達(dá)爾更是經(jīng)常在十分被動的形勢下，堅持打出進(jìn)攻性穿越得分，顯示了強大的心理優(yōu)勢和進(jìn)攻欲望。這些技術(shù)打法的出現(xiàn)，將當(dāng)今世界網(wǎng)球水平帶入了一個新的境界。

1．2及時、準(zhǔn)確的步法是球員順利施展擊球動作的保證觀看費德勒比賽的時候，我們時常會為他簡單、準(zhǔn)確的腳步動作所折服。毫無疑問，有如此出色的移動能力作為支持，他才能把自己多種技術(shù)如此完美的表現(xiàn)出來。

隨著現(xiàn)代網(wǎng)球比賽水平的提高，對方回球線路、落點都在挑戰(zhàn)運動員的腳步技術(shù)和耐力極限，開放式擊球逐漸成為主流，連續(xù)突然的急停、轉(zhuǎn)身跑動也成了經(jīng)常出現(xiàn)的場面。

我國運動員，由于人種的關(guān)系，本來具有反應(yīng)快、靈敏性強和步伐快的特點。但訓(xùn)練中有的仍然沿用封閉式步法；有的雖然以開放式打法為訓(xùn)練方向，但強度和實戰(zhàn)模擬程度都比較低，不能滿足現(xiàn)代網(wǎng)球?qū)沟囊?。到了強手過招的時候，往往看不到訓(xùn)練的效果。其原因，固然有體能水平不足造成的動作變緩，但根本上還是對平時的步法訓(xùn)練認(rèn)識不足。

1．3跟上先進(jìn)技術(shù)潮流必須有針對性地改進(jìn)訓(xùn)練方法網(wǎng)球比賽對球員的耐力要求，并不是簡單的跑的耐力，而是由降低重心、兩手握拍，注意力高度專注的復(fù)雜狀態(tài)下的對抗耐力，其要求遠(yuǎn)高于簡單的耐力跑。如果不能在訓(xùn)練中從實戰(zhàn)出發(fā)，對環(huán)境進(jìn)行高度模擬，就不能有效地提高球員所需的耐力水平。作為職業(yè)化改革突破口的女子項目，國家女子網(wǎng)球隊在近年最先形成了更系統(tǒng)，更有針對性的訓(xùn)練模式。在對國家女子網(wǎng)球隊周課訓(xùn)練安排的調(diào)查中，“步法外教約耳按一對一的形式組織步法練習(xí)，完全根據(jù)每個隊員的打法特點和比賽中經(jīng)常出現(xiàn)的場景，精心設(shè)計出與專項相關(guān)度極高的訓(xùn)練手段，改變了以往類似脫離球的步法練習(xí)，每個練習(xí)的組數(shù)、次數(shù)不多，但強度大，要求高，一切結(jié)合實戰(zhàn)，練習(xí)效果好，針對性強?！保?］

前面提到當(dāng)今網(wǎng)球技術(shù)發(fā)展的趨勢是追求高速運動中的擊球速度、旋轉(zhuǎn)、線路和落點。頂尖運動員都盡可能在前幾個回合依靠球速和落點壓迫對手迅速得分。這樣的比賽思路，需要在訓(xùn)練中體現(xiàn)出來，相關(guān)技術(shù)能力才能靠訓(xùn)練得以提升。所以現(xiàn)代網(wǎng)球訓(xùn)練中，應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的漫長的底線對拉，來形成所謂的相持能力，而應(yīng)該轉(zhuǎn)向重視發(fā)展發(fā)球、接發(fā)球、搶點進(jìn)攻等技術(shù)的提高。應(yīng)注意培養(yǎng)運動員打出威脅球的欲望，提高其主動進(jìn)攻的信心。強力制勝，也是現(xiàn)代網(wǎng)球鮮明的特點之一。

1．4從重視步法的角度看現(xiàn)代網(wǎng)球比賽對運動員身體素質(zhì)的要求

1．4．1網(wǎng)球運動員體格大型化的趨勢明顯隨著網(wǎng)球運動的發(fā)展, 近年來網(wǎng)球運動員體格大型化的趨勢明顯。在當(dāng)前的世界優(yōu)秀運動員中,女子運動員身高如達(dá)文波特1.90 m，大威廉姆斯1.86 m、小威廉姆斯1.80 m、莎拉波娃1.83 m；男子運動員中排名世界前幾名的運動員的身高如費德勒1.85 m、納達(dá)爾1.84 m、羅迪克1.86 m、休伊特1.81 m、薩芬1.93 m、等, 已經(jīng)退役的前巨星桑普拉斯也達(dá)到1.85 m?，F(xiàn)代網(wǎng)球跑動范圍大，對抗強度大，要求球員具有強壯的體格，也是現(xiàn)代網(wǎng)球運動的特點之一。［1］

而在我國現(xiàn)役國家隊選手中，李娜和彭帥的體格條件具有一定的優(yōu)勢，相應(yīng)地，她們的單打世界排名也是我國最高的。男隊隊員如王鈺、曾少眩、朱本強等，體型都略顯單薄。很明顯，重視體格形態(tài)，應(yīng)該作為我國網(wǎng)球青少年選材的重要指標(biāo)之一。

1．4．2對運動員耐力素質(zhì)要求更加嚴(yán)格隨著運動員網(wǎng)球技術(shù)水平的提高，網(wǎng)球比賽更加激烈。男子比賽時常會出現(xiàn)超過5 h的對抗，五盤三勝制的比賽打上3～4 h已經(jīng)司空見慣。女子比賽也時有超過3 h的。幾乎超越身體極限的長時對抗，對運動員的的耐力素質(zhì)提出了殘酷的要求。比利時女運動員海寧在訓(xùn)練時,為了增強體能和耐力, 在一堂訓(xùn)練課中要進(jìn)行15個200 m短跑, 或6個200 m短跑加5個400 m跑, 每個練習(xí)間隔為1 min。正是這樣的“魔鬼訓(xùn)練”強度才使身高不到1.70 m的海寧在高大的力量型運動員林立的世界女子網(wǎng)壇能夠有爭霸的機會。［1］

我國球員的耐力素質(zhì)則有明顯不足，主要是因為訓(xùn)練模式和手段的落后，現(xiàn)有體能訓(xùn)練方法不能滿足當(dāng)前高強度比賽對球員耐力素質(zhì)的要求，以男選手為例，當(dāng)比賽進(jìn)行至兩個小時以后，我國球員就會出現(xiàn)體力不支、抽筋的情況，技術(shù)水平當(dāng)然無法保證。據(jù)媒體報道,為此在比賽中教練員為運動員制定的計劃是以兩個半小時結(jié)束戰(zhàn)斗,而這名運動員是我國目前排名前兩位的主力選手,由此可見我國運動員的耐力水平之低下。［1］

2體制上應(yīng)繼續(xù)更新職能，充分調(diào)動各方積極性

2．1“職業(yè)化”與以國家投入為主體的行政“控管"行為相沖突

在我國推行網(wǎng)球職業(yè)化兩年后的2005年，中國有三人次進(jìn)入了世界排名前50，而之前我國選手的這依記錄為0。切實的成績證明，以女子項目職業(yè)化為切入點是正確的，在舉國體制的保障下，提高了我國網(wǎng)球的整體水平。排名的提前與多項重量級賽事的奪冠，的確是國家培養(yǎng)體制向職業(yè)化轉(zhuǎn)型中令人振奮的亮點。但不可否認(rèn)，仍然占主導(dǎo)地位的“舉國體制”在訓(xùn)練、賽制以及管理等方面，已經(jīng)顯示出與網(wǎng)球國際化、職業(yè)化不相適應(yīng)的現(xiàn)象，由于網(wǎng)球運動個體性的特點，“難免在高度個體化、商業(yè)化的賽練系統(tǒng)中造成障礙和負(fù)面影響?！保?］

長期以來，我國競技體育的組織管理體制是一種高度集中的，以行政管理和指令為基本手段的體制，是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。在這一體系下,項目管理中心與協(xié)會是“同構(gòu)”或“混合”機構(gòu),而名為實體的中國網(wǎng)球運動管理中心,已經(jīng)具有了類似企業(yè)、民間協(xié)會和政府派出機構(gòu)等功能,成了集政府、社會、企業(yè)三種功能于一體的特殊產(chǎn)物。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的“同一”性,使這種本來屬于社會民間團(tuán)體的協(xié)會面目全非,因而職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展客觀上也變成了一種實施上的政府行為,在這種情況下難免為了政績目標(biāo)和利益,又以協(xié)會的名義做出一些明顯有失公平的規(guī)定或限制。［6］

國外網(wǎng)球運動員都是以個人為單位參加職業(yè)比賽，比賽成績好壞直接和運動員、教練的收益掛鉤。高度商業(yè)化的網(wǎng)球賽事，以高額獎金和成熟的積分排名系統(tǒng)激勵運動員的競爭，鼓勵其多參加比賽。而在巨大的生存壓力下，教練員和運動員會以最大的主動性對賽練進(jìn)行計劃、安排和實施。而在我國國家包管的體制下，訓(xùn)練和比賽都由組織統(tǒng)一安排，極易養(yǎng)成運動員的惰性和依賴性。訓(xùn)練水平和切身利益關(guān)系不大，教練員和運動員都很難調(diào)動起自覺性和創(chuàng)造性。

現(xiàn)在，李娜、彭帥等個別優(yōu)秀球員，已經(jīng)開始運用商業(yè)模式管理自己的比賽和訓(xùn)練，更多地參加國際比賽，有效地提高了自身的技戰(zhàn)術(shù)水平和對抗能力，為我國網(wǎng)球職業(yè)化的道路作出了有意的探索。

2．2服務(wù)功能和導(dǎo)向功能是項目管理組織的核心功能我國網(wǎng)球最高權(quán)力機構(gòu)是網(wǎng)球運動管理中心，多年的“舉國體制”使這一部門具有高度集權(quán)性，類似政府派出機構(gòu)。而這一明顯具有政府意志屬性的部門，與高度商業(yè)化，由市場規(guī)律操縱的職業(yè)體育潮流，明顯的不協(xié)調(diào)。

2．2．1市場化要求組織部門由領(lǐng)導(dǎo)向公仆轉(zhuǎn)變網(wǎng)球項目組織部門應(yīng)具有明顯的民間性，自發(fā)性。而我國現(xiàn)階段競技網(wǎng)球運動仍然是在高度集權(quán)的“管理中心” 的領(lǐng)導(dǎo)下開展，帶有明顯的政府性、計劃性,運動員的培養(yǎng)、訓(xùn)練、比賽等的投入形式單一,市場化程度很低,主要是依靠政府撥款［7］，而這種“領(lǐng)導(dǎo)”調(diào)配資源，保障供給，集中力量于一點上具有不能比擬的優(yōu)勢。但弊端在于，主觀意志對行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向不敏感，很難全面把握整體項目規(guī)律作出長遠(yuǎn)的、可行性的規(guī)劃。而且資源配置并不合理，浪費嚴(yán)重，容易造成表面繁榮的假象。例如我國職業(yè)化是以女子項目為切入點，國家投入勢必向女子項目傾斜，雖然取得了振奮國人的成績，但長此以往，男女網(wǎng)球發(fā)展的不平衡將越來越嚴(yán)重，男子水平與世界高水平選手的距離越拉越遠(yuǎn)，在這樣的形勢下，誰還會認(rèn)為我國網(wǎng)球的整體水平已經(jīng)有所提高呢。我們所能作的，就是盡快使“管理中心”轉(zhuǎn)變成“服務(wù)中心”，采取服務(wù)式的運作機制，有意識地采用職業(yè)化的手段幫助運動員、教練員建立更先進(jìn)的訓(xùn)練、比賽模式，為運動員參加更多的國際比賽提供有利條件。鼓勵網(wǎng)球投資、運動員培養(yǎng)的社會化，為其消除障礙，爭取政策的支持。

2．2．2網(wǎng)球組織部門要有引導(dǎo)行業(yè)向市場化發(fā)展的功能社會參與度不高和網(wǎng)球硬件設(shè)施匱乏是影響我國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程的重要因素。球員參與國際比賽的機會不多更是與中國選手技術(shù)水平落后有直接關(guān)系。網(wǎng)球組織部門可以盡可能利用自身條件，按照市場機制吸納資金，補充場地等硬件設(shè)施的不足，讓更多的人參與網(wǎng)球活動；也可以按照國際先進(jìn)做法舉辦一些商業(yè)比賽，在比賽模式和價格上下功夫，即讓老百姓接受，又有利于球員完成自己的訓(xùn)賽計劃，其根本目的在于擴大網(wǎng)球影響人群，形成群眾基礎(chǔ)，引導(dǎo)群眾消費網(wǎng)球產(chǎn)品的興趣和習(xí)慣。對于國內(nèi)頂尖選手，我們應(yīng)該為他們提供更多的國際大賽信息和便利，使大量參加國際比賽成為國內(nèi)選手提升實力的重要手段。有了這種有利的扶持，一段時間后，運動員個人的訓(xùn)練團(tuán)隊就可以獨立解決比賽、訓(xùn)練的規(guī)劃問題了。

2．2．3網(wǎng)球組織部門兼有行業(yè)監(jiān)督功能新的“管理中心”所制定的行業(yè)規(guī)則應(yīng)該具有鮮明的市場本位的性質(zhì)。作為組織者，尤其是在目前我國網(wǎng)球職業(yè)化的初始階段，“管理中心”應(yīng)對行業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)的運作進(jìn)行有效監(jiān)督，使訓(xùn)練、比賽遵循市場規(guī)律；另一方面，要采取措施有效杜絕會對我國網(wǎng)球職業(yè)化產(chǎn)生負(fù)面影響的短視行為。

2．3網(wǎng)球職業(yè)化應(yīng)強調(diào)風(fēng)險意識，更要緊密結(jié)合有效的投資和培養(yǎng)方式職業(yè)化既是市場經(jīng)濟(jì)，投入、產(chǎn)出、風(fēng)險是主元素。從我國現(xiàn)實國情來看，培養(yǎng)一名優(yōu)秀的職業(yè)網(wǎng)球選手，少則幾萬多則幾十萬上百萬的投入，的確是承載了不小的風(fēng)險的。但大滿貫賽事等世界高水平商業(yè)網(wǎng)球賽事的成功運行和國外高水平職業(yè)運動員的成功經(jīng)驗，讓我們有信心更堅決的走職業(yè)化、市場化的道路，但前提是認(rèn)清自身特點和實際情況，選擇適合的投資和培養(yǎng)方式。

當(dāng)前國際上典型的投資職業(yè)選手的模式有四種：第一種是家庭模式 ,即從小到大 ,從投入到產(chǎn)出都是家庭行為 ,這種模式較普遍。第二種模式是經(jīng)紀(jì)人模式 ,即運動員與經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司合作,由經(jīng)紀(jì)公司在對運動員作出收益可行性估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資，雙方共享收益的模式。第三種為企業(yè)或俱樂部投資 ,回報條件僅局限于廣告效益和擴大影響。第四種為國際網(wǎng)球組織推廣和發(fā)展戰(zhàn)略投資,屬短期和義務(wù)的。有鑒于經(jīng)濟(jì)實力的水平還比較低，我國網(wǎng)球職業(yè)化投資方式應(yīng)盡量采用國家、企業(yè)、個人合作的方式。

在培養(yǎng)模式上，國際主流是專項網(wǎng)球運動學(xué)校。網(wǎng)球?qū)W校的途徑培養(yǎng)的 ,著名的有美國尼克.波利泰里網(wǎng)球?qū)W校、德國 KTA (Klucan Tennis Academy)網(wǎng)球?qū)W院、西班牙的桑切斯 -卡薩爾網(wǎng)球?qū)W校等，經(jīng)過多年運營，他們建立自己獨特的訓(xùn)練教學(xué)體系，已經(jīng)為網(wǎng)壇培養(yǎng)出一批又一批的優(yōu)秀選手。我國整體上還是以三級培養(yǎng)體系為主，優(yōu)秀運動員的大部分都在國家隊和地方隊，和國外相比，訓(xùn)練模式陳舊，缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性、靈活性和有效的激勵機制，這種體制下培養(yǎng)出來的我國選手，和國外選手的差距不言而喻。近幾年，隨著我國國內(nèi)網(wǎng)球?qū)W校和網(wǎng)球俱樂部的涌現(xiàn)，球員培養(yǎng)的行業(yè)水平有所改觀，但不管怎么說，我國競技網(wǎng)球在運動員培養(yǎng)體制的轉(zhuǎn)軌上，還有很長的路要走。

總之，面對世界網(wǎng)球運動的迅猛發(fā)展，我們必須理清思路，認(rèn)識到運動員專項技術(shù)水平的落后和項目管理運行體制的不適合是擺在我國競技網(wǎng)球職業(yè)化道路上的主要問題。正如一位成功學(xué)家所說的：產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價格。從這兩個方面著眼，按市場規(guī)律有針對性的解決實際問題，是提高我國競技網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展速度的有效途徑。

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