像大多數(shù)海歸一樣,樓柏良虛懷若谷、不恃張揚(yáng)。采訪他的前前后后,他始終把同事、他人放在第一位:“如果說(shuō)我今天有點(diǎn)成就,那也是所有同仁共同奮斗的結(jié)果”;“我不認(rèn)為我做出了什么,這次接受采訪,我倒是覺(jué)得我有義務(wù)為我們的團(tuán)隊(duì)、為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)些什么?!?/p>
借力人才優(yōu)勢(shì)
約樓柏良約了好久,因?yàn)樗蒙碛诖笱蟊税?,與之溝通交流總有時(shí)間、距離的障礙。好在,7月10日他從美國(guó)回來(lái)了。
當(dāng)天康龍化成的辦公室主任打電話告訴我,說(shuō)樓柏良近期會(huì)與我聯(lián)系。果然,7月11日中午,電話那端傳來(lái)了穩(wěn)健而老成的聲音:“馬記者,不要寫(xiě)我個(gè)人,如果說(shuō)我有一點(diǎn)點(diǎn)成就,那都是團(tuán)隊(duì)共同努力、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,還有國(guó)家政策支持的結(jié)果,要寫(xiě)就寫(xiě)寫(xiě)他們吧。”
對(duì)于這樣的開(kāi)場(chǎng)白,我一點(diǎn)都不感到奇怪,作為記者我看到過(guò)社會(huì)上形形色色的人,而海歸群體都是這樣的謙虛和謹(jǐn)慎。
“樓博士,您的團(tuán)隊(duì)總有一個(gè)帶頭人吧,寫(xiě)您的團(tuán)隊(duì)當(dāng)然要寫(xiě)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者您了,而且通過(guò)我的這次采訪,廣大讀者包括中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)才能更多地了解海歸人士創(chuàng)業(yè)過(guò)程的感受,遇到了哪些問(wèn)題,如何去解決?!蔽一卮鹫f(shuō)。
沉默了一會(huì),樓柏良同意了。一天后,我采訪工作開(kāi)始了。
樓柏良對(duì)我說(shuō),“我們今天能夠回國(guó)創(chuàng)業(yè),首先應(yīng)該感謝祖國(guó)的大環(huán)境,所謂時(shí)勢(shì)造英雄,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、人民生活水平日益提高,而與此同時(shí),中國(guó)發(fā)展需要高新技術(shù)支持,正巧中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園為我們創(chuàng)建了良好的平臺(tái),在國(guó)外不能做到的事,我們?cè)趪?guó)內(nèi)輕松地達(dá)到了?!?/p>
談到他所從事的生物活性篩選和建立新型藥用小分子化合物庫(kù),樓柏良介紹,天然產(chǎn)物總有窮盡的時(shí)候,而在短時(shí)間內(nèi)可以合成數(shù)十個(gè)乃至數(shù)百個(gè)藥用小分子化合物,同時(shí)將化合物庫(kù)內(nèi)活性最高的化合物挑選出來(lái)作為新藥研究的先導(dǎo)化合物,是一種非??焖佟⒔?jīng)濟(jì)的研究策略。而我國(guó)在這方面是一個(gè)空白,在中國(guó)開(kāi)展研究和生產(chǎn)工作非常容易。但他強(qiáng)調(diào),他所從事的事業(yè)不是把國(guó)外老生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),而是參與國(guó)際合作,他看到的是國(guó)內(nèi)的人才優(yōu)勢(shì)。
樓柏良不無(wú)感慨地說(shuō):“我1978年上大學(xué),1983年考上中科院的研究生,而我們現(xiàn)在一批新銳力量就出生在70、80年代,他們受到良好的教育,聰明、自信,在化學(xué)合成研究方面完全可以與國(guó)際中上水平看齊,在一些項(xiàng)目上完全可以與國(guó)際同行抗衡。我現(xiàn)在要做的只是要為他們搭建一個(gè)展示其才能的平臺(tái)?!?/p>
據(jù)了解,樓柏良的化學(xué)合成研發(fā)工作與國(guó)際同步,他們的實(shí)驗(yàn)室參與到美國(guó)各知名廠家的研發(fā)之中。這其中有他的考慮,新藥物的研發(fā)與資金積累需要一個(gè)過(guò)程,而參與國(guó)際合作是培養(yǎng)我國(guó)自有高端人士,進(jìn)而填補(bǔ)我國(guó)化學(xué)合成藥劑創(chuàng)新領(lǐng)域空白的最佳通道。
記者從北京康龍成化公司了解到,2002年該公司成立時(shí)只有七八個(gè)人,到2004年職工總數(shù)在50人左右,2005年職工總數(shù)增至180人左右,2006年職工總數(shù)則達(dá)到了300人左右。在員工構(gòu)成上,研究員與行政人員的比例為7:1,其中研究員主要由博士生、研究生、本科生、大專生組成,其比例為1:10:17:4;博士生和研究生主要來(lái)源于應(yīng)屆畢業(yè)生,本科生和大專生主要來(lái)源于社會(huì)招聘的有2—3年工作經(jīng)歷的人員。
當(dāng)然,用人的同時(shí)也培養(yǎng)人才。目前康龍化成的團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常有人被派到國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí),并且正計(jì)劃把優(yōu)秀的骨干派到國(guó)外深造。
“我們現(xiàn)在承擔(dān)著國(guó)際一流水準(zhǔn),具有挑戰(zhàn)性的課題,人才培養(yǎng)非常重要?!睒前亓冀忉屨f(shuō)。
學(xué)者型商人
樓柏良現(xiàn)在有了康龍化成,他是一名商人,但是他的受教育經(jīng)歷決定了他是一名學(xué)者型商人。
樓柏良1963年生于浙江慈溪,1978年在恢復(fù)高考第二年考取了寧波師范專科學(xué)校。當(dāng)時(shí)他年僅15歲。3年后,1981年他在當(dāng)?shù)厝稳嗣窠處煟塘藘赡昊瘜W(xué)。但是天生聰明的他從小就知道學(xué)無(wú)止境,教書(shū)的兩年期間,他認(rèn)真復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考取中科院的研究生。
“當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能夠理解我,因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為考上大學(xué),當(dāng)上老師,就已經(jīng)出人頭地,足以讓人羨慕,考什么研究生呢?”樓柏良說(shuō)。
但是,工夫不負(fù)有心人,樓柏良于1983年如愿以償?shù)爻蔀橹锌圃河袡C(jī)化學(xué)研究所的一名研究生。在這里,他師從戴立信教授,勤勤懇懇、認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)課程,并于1986年拿到碩士學(xué)位,1989年又拿到博士學(xué)位。期間,讓樓柏良引以為豪的是他成為中科院第一個(gè)獲得中科院院長(zhǎng)特別獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生。博士畢業(yè)后,樓柏良留在中科院作了一年的研究員。90年代末,到加拿大蒙特利爾大學(xué)讀博士后,1994年年底拿到了博士后學(xué)位。
在國(guó)外讀書(shū)的4年里,樓柏良感悟頗多。他感受最深的是動(dòng)手能力。他對(duì)記者說(shuō),與其他學(xué)科相比,搞化學(xué)的動(dòng)手能力更要強(qiáng),但在國(guó)外動(dòng)手能力要求更高,除了做實(shí)驗(yàn),其他的細(xì)節(jié)問(wèn)題也要自己解決。這樣就培養(yǎng)了他事必躬親的習(xí)慣,他打趣地說(shuō)他甚至連衣服都會(huì)做。
從學(xué)校畢業(yè)后,在隨后的8年里樓柏良在美國(guó)開(kāi)始了研究員的生涯。他先后在美國(guó)加利福尼亞州、圣地亞哥等生物制藥企業(yè)做化學(xué)合成研究員,從1997年開(kāi)始,他開(kāi)始做化學(xué)和生物研究部主任直到2003年。
然而,經(jīng)歷了25年學(xué)習(xí)和工作磨煉的樓柏良又開(kāi)始考慮一個(gè)新的問(wèn)題:是否與其他中國(guó)留學(xué)生一樣自己創(chuàng)辦實(shí)業(yè)?美國(guó)是創(chuàng)業(yè)者的天堂,也是創(chuàng)業(yè)者的墳?zāi)?,成功固然令人鼓舞,而失敗也可能讓人破產(chǎn)。
最終樓柏良放棄了優(yōu)越的中產(chǎn)階級(jí)生活,他選擇了創(chuàng)業(yè),2003年康龍化成(美國(guó))公司誕生了,2004年康龍化成(北京)公司誕生了。
其實(shí),樓柏良成立的公司完全有的放矢。他說(shuō),分子藥理學(xué)和分子生物學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展,使得人們可以直接從分子水平上探索底物與生物蛋白的相互作用。生物活性篩選技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,大大提高了新藥篩選能力,許多篩選技術(shù)處于“吃不飽”狀態(tài),迫切需要大量的結(jié)構(gòu)多樣性藥源??谍埢芍饕獜氖碌木褪切滤幯邪l(fā)技術(shù)環(huán)節(jié)中的“新藥發(fā)現(xiàn)”,以化學(xué)合成為手段,發(fā)現(xiàn)并合成各種藥用小分子化合物,完全屬于自主研發(fā),在收取委托方一定的研發(fā)經(jīng)費(fèi)后,可將知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分或全部轉(zhuǎn)讓給委托方。為客戶提供設(shè)計(jì)好的有特定結(jié)構(gòu)的有機(jī)小分子藥物中間體和藥物候選物,并順利進(jìn)入后續(xù)的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和臨床試驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)藥物研發(fā)的目標(biāo)。
樓柏良表示,新藥研發(fā)技術(shù)環(huán)節(jié)中的“新藥發(fā)現(xiàn)”技術(shù)在國(guó)內(nèi)剛剛起步,康龍化成力圖作為該項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)的帶頭人,推動(dòng)中國(guó)合成藥技術(shù)的發(fā)展。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外西藥廠家的廣泛合作,在藥物先導(dǎo)化合物的提供上占據(jù)20%—30%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,并利用化合物優(yōu)良的性能和合理的成本,占據(jù)部分國(guó)外市場(chǎng)。
眾所周知,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)在未來(lái)世界醫(yī)藥業(yè)上具有重要地位,占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也就意味著為國(guó)際市場(chǎng)打下了良好基礎(chǔ)。目前康龍化成共有實(shí)驗(yàn)室用旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀和各類水泵、油泵200多臺(tái),每層配備1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分析室,有核磁共振儀、色譜質(zhì)譜儀2臺(tái)及1臺(tái)液相儀和1臺(tái)氣相色譜儀,較充分的滿足了公司對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析的要求。同時(shí)公司現(xiàn)有的設(shè)備都自成體系,能夠獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。截至2006年7月底,公司共有科研技術(shù)人員243人,本科以上學(xué)歷近90%。公司在研發(fā)過(guò)程中利用“七巧板”技術(shù),使得公司能夠給客戶提供快速、質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù);“實(shí)時(shí)管理信息系統(tǒng)”的引用,更好地保護(hù)了客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)實(shí)現(xiàn)與國(guó)外客戶的無(wú)間隙、無(wú)障礙的即時(shí)溝通等等,這些都將使公司在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中處于有利的地位。
記者從康龍化成了解到,樓柏良在做商人之余,還是喜歡做研究,他經(jīng)常穿梭于各種各樣的學(xué)術(shù)交流會(huì),并且經(jīng)常與國(guó)內(nèi)外知名的學(xué)者會(huì)晤。樓柏良對(duì)此解釋說(shuō),高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生命核心是始終保持科技創(chuàng)新的同業(yè)領(lǐng)先地位,而作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,需要保持對(duì)新技術(shù)動(dòng)態(tài)的高度敏感性。
篤守誠(chéng)信
據(jù)了解,康龍化成的營(yíng)銷方式以直接銷售為主。營(yíng)銷內(nèi)容將分為技術(shù)營(yíng)銷和產(chǎn)品營(yíng)銷:技術(shù)營(yíng)銷包括為各醫(yī)藥公司和其他有關(guān)客戶提供新型藥用小分子及藥物先導(dǎo)化合物研究方面的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等;產(chǎn)品營(yíng)銷則以銷售公司研制的化合物庫(kù)為主,銷售對(duì)象為各新藥研制單位。而基于此,他們的營(yíng)銷目標(biāo)是力爭(zhēng)在今后兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到1500萬(wàn)—2000萬(wàn)美元,在行業(yè)內(nèi)初步樹(shù)立起良好企業(yè)形象, 并具備一定知名度。
這樣的公司愿景能否實(shí)現(xiàn)?記者問(wèn)樓柏良:“您認(rèn)為這樣的規(guī)劃是否符合實(shí)際,除了您的人才、核心技術(shù),還有什么?”
樓柏良表示,“我們的規(guī)劃一定能夠?qū)崿F(xiàn),這是基于我們現(xiàn)有的合同量經(jīng)科學(xué)研究后定出的,更主要的一點(diǎn),我們用誠(chéng)信吸引了一大批客戶?!?/p>
在樓柏良看來(lái),誠(chéng)信可以上升到?jīng)Q定企業(yè)生死存亡的層面上。他給記者講了一個(gè)故事:2005年8月美國(guó)一家公司發(fā)來(lái)訂單,要求提供用于治療高血壓的篩選化合物,并要求在半個(gè)月之內(nèi)提供樣本。接到訂單后,我們發(fā)動(dòng)國(guó)內(nèi)和美國(guó)雙邊的力量,夜以繼日地進(jìn)行研發(fā),但是在研發(fā)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),我們的成本付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于訂單的報(bào)價(jià)。當(dāng)時(shí),在公司的管理層內(nèi)部發(fā)生了很大的分歧,有人認(rèn)為賠本的買賣不能做,而另一部分人認(rèn)為合同即已簽署就應(yīng)該執(zhí)行。期間,他們與訂貨方進(jìn)行交涉,說(shuō)明原委,但對(duì)方是一家小公司,資金有限。于是,公司決定堅(jiān)決按照合同內(nèi)容執(zhí)行,結(jié)果,我們雖然損失了近20萬(wàn)美元,但在客戶面前贏得了聲譽(yù),也贏得了包括這家企業(yè)在內(nèi)的十幾家客戶。
樓柏良說(shuō),塞翁失馬,焉知非福,這件事給我感觸很深,我們時(shí)時(shí)在要求別人對(duì)自己要誠(chéng)信,而關(guān)鍵時(shí)候自己是否對(duì)人誠(chéng)信了呢?我認(rèn)為無(wú)論是讀書(shū)還是經(jīng)商,無(wú)論是對(duì)別人還是對(duì)自己,無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,都要誠(chéng)信。
“現(xiàn)在我們公司的平均收入水平在高科技企業(yè)中屬于中等,但是,我們用誠(chéng)信留住了一大批人才。因?yàn)槲覀兘o他們創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和可以預(yù)見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)收入?!睒前亓继寡浴?/p>
記者在康龍化成了解到,在誠(chéng)信兩個(gè)字的黏合劑作用下,公司的年輕人干勁十足,目前在國(guó)際同行業(yè)中,率先研發(fā)出化合物篩選實(shí)驗(yàn)室研究軟件,解決了中國(guó)和美國(guó)之間時(shí)空障礙問(wèn)題,讓研發(fā)工作具有延續(xù)性和互補(bǔ)性。目前,該軟件有望在國(guó)際同行業(yè)實(shí)驗(yàn)室中間推廣。
在采訪的最后,樓柏良給記者伸出三個(gè)手指頭,他說(shuō)分別代表著人才、核心技術(shù)和誠(chéng)信,并斬釘截鐵地說(shuō):“有這三條,我們會(huì)比同行做得更好?!?/p>
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樓柏良,1963年出生,浙江慈溪人。1983年獲寧波師范專科學(xué)?;瘜W(xué)學(xué)士學(xué)位;1983—1989年在中國(guó)科學(xué)院先后獲有機(jī)化學(xué)碩士、博士學(xué)位;1989年獲首屆科學(xué)院院長(zhǎng)特別獎(jiǎng);1990—1994年在加拿大蒙特利爾大學(xué)化學(xué)系Hanessian教授實(shí)驗(yàn)室做博士后工作。1994—1998年先后在美國(guó)加州Cytel公司和Ontogen公司做研究員;1997—1998年在美國(guó)Kentucky州Helios藥物公司做高級(jí)研究員;1998—2001年在美國(guó)Kentucky州Advanced SynTech藥物公司任化學(xué)部主任。2004年7月在中關(guān)村匯龍森創(chuàng)業(yè)園成立康龍化成(北京)新藥技術(shù)有限公司,任董事長(zhǎng)。